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K1+478?K1+478?Kl+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻#頁腳內(nèi)容關(guān)鍵，以便對本班生產(chǎn)有個(gè)總的概念；4、催辦上班移交的事項(xiàng)；5、班中按臺帳要求及時(shí)調(diào)工藝指數(shù)定時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃完情況，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄，重大問題及時(shí)向總值班或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)；6、 處理好班中的業(yè)務(wù)往來事項(xiàng)；7、 做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作；8、 在交班前提前調(diào)度下一班的作業(yè)計(jì)劃，了解煤塔存量，涼焦臺存焦量。做好小班、原班的生產(chǎn)分析，填寫完圖表和牌板。9、 當(dāng)一個(gè)月的調(diào)度各項(xiàng)工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件、生產(chǎn)日報(bào)、分析資料等整理歸檔，妥善保管。（二）交接班要點(diǎn)：1、在交接班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，填好交接班記錄，清掃環(huán)境衛(wèi)生，干凈、整潔。2、 提前10分鐘接班，當(dāng)班發(fā)生的主要問題，應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交接具體做到“五交清”交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因；交清安全情況及各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級通知，通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)的問題；3、 接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，接清、接全，仔細(xì)察看臺帳和其它方面的記錄，并在

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