重大機械設備事故防范措施

—重大機械設備事故防范措施為強化機械裝備的安全監(jiān)察工作，提高機械管理水平，保障人身和機械裝備安全，杜絕重大機械裝備事故的發(fā)生，結合本單位實際情況，特制定《防止重大機械裝備事故的安全措施》如下：一、強化機械操作人員及相關施工人員的安全意識，堅固樹立安全第一，預防為主的思想。二、機動車輛出車前、行車中、收車后必需進行具體的安全技術檢查，確保各種油液符合標準，行車安全裝置：轉向系、制動系、傳動系、喇叭、燈光齊全有效，輪胎氣壓正常。機動車司機必需嚴格遵守交通規(guī)章，載物載人符合規(guī)定，嚴禁酒后駕車。三、堅持持證上崗制度，起重機械的操作、指揮等特別作業(yè)人員必需由經(jīng)過具有相應資質的機關培訓并取得合格證書的人員擔任。四、起重機械的操作人員及協(xié)作作業(yè)的相關人員必需進行相關培訓，把握相關的安全操作規(guī)程，了解該機性能、構造及專業(yè)修理技術，熟識捆綁、拴掛要求和正確的指揮信號。五、確保安全愛護裝置齊全有效，在安全愛護裝置失效或臨時解除未恢復之前進行作業(yè)，必需停止作業(yè)，并強化監(jiān)護。六、起重機械的操作、指揮人員必需具有高度事業(yè)心和責任心，嚴格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對無證指揮和違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的指揮，操作工必需拒絕執(zhí)行。七、起重機械安全愛護裝置定期檢查形成制度，各車操作工必需每天例行檢查，施工處每周組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實到人，限期整改，并認真做好整改記錄。八、嚴格執(zhí)行機械交接班制度，并認真做好交接班記錄。十、加大對報廢延期運用和已到大修間隔期而因各種原因未布置大修等超期服役機械的監(jiān)測和檢查力度，定期組織具備資質的檢驗監(jiān)測機構對其進行檢驗，確保機械常常處于良好的技術狀態(tài)。十一、進一步強化修理人員的技能培訓，提高修理人員的業(yè)務素養(yǎng)和工作責任心，認真做好修理記錄和驗收記錄，責任落實到人，杜絕因修理不當造成的機械損傷和機械裝備事故，特別是起重機械的修理，修理人員應當了解其結構性能及修理工藝和安全方面的要求，嚴禁違章蠻干。十二、嚴格大型起重機械安裝、撤除作業(yè)指導書的審批程序，其安裝、撤除作業(yè)隊必需具備相應資質。十三、履帶式起重機、汽車起重機、混凝土運輸車、裝載機、挖掘機、混凝土拖泵、混凝土攪拌樓等大型機械裝備工程工地間的轉移，同樣必需辦理調撥手續(xù)，指定專人負責，制定詳細的裝卸措施和封車措施，并與運輸單位簽定運輸協(xié)議，分清責任，確保裝卸和運輸全過程的安全。十四、各機械運用單位工程經(jīng)理、施工員、機械管理員、班組長、專職安全員充足發(fā)揮各自職責，認真組織落實本部門的定期機械大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理，責任落實到人，記錄齊全完好。十五、加大機械裝備的維護保養(yǎng)力度，確保機械裝備常常處于良好的技術狀況，嚴禁機械裝備帶病運行。十六、強化操作監(jiān)護和起重指揮監(jiān)護，不能以人員少任務重等任何理由而擔心排監(jiān)護人員，布置的監(jiān)護人員應盡職盡責，起到應有的監(jiān)護責任，確保施工全過程的安全。十七、機械裝備的運用必需嚴格遵守操作、運用和維護規(guī)程，嚴禁拼裝裝備和超負荷運用，因工程需要必需超負荷運用時，應經(jīng)精確計算，實行牢靠的安全技術措施并經(jīng)相關負責人簽字，有關部門批準后并在有關部門監(jiān)護下，方可實施。十八、各機械運用部門認真組織反違章，反事故商量和學習，總結溝通經(jīng)驗，吸取教訓，解決機械操作人員及相關協(xié)作人員的認識問題，消退松懈麻痹思想和僥幸心理，從平常的微小工作抓起，堅固樹立安全第一的思想，決不能靠吃一塹才長一智，由于這一塹往往是我們吃不起的。十九、各施工工程工程經(jīng)理與機械所在班組班組長，班組長與機械裝備操作人員之間，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，施行目標責任制，堅持重獎重罰的原則，明確責任，落實到人。二十、每項工程開工前進行危險點預測，實行防范措施，并進行具體交底，將責任落實到人，確保機械裝備在施工全過程中的安全。二十一、進一步強化土石方機械和混凝土機械的管理，確保其運用、維護、保養(yǎng)符合規(guī)程，將維護、保養(yǎng)的責任落實到人，做到人人有崗位、事事有專責、臺臺機械有人管。確保土石方機械和混凝土機械的施工安全。機械裝備的安全運用與管理是一個冗雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必需做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、修理人員及相關協(xié)作人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清楚、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注意強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素養(yǎng)和技