拿地可行性研究報(bào)告-范文

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當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！1、我們需要開(kāi)一家以各式甜品為主的甜品店。這23部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有意。所4個(gè)行業(yè)有很深入的了解和生疏，并且懂得如何去研制的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)展合理的研發(fā)。5、一個(gè)的甜品推出后，自然會(huì)吸引確定的顧客群，然后再漸漸研制出各類的甜品，從1^6}6i:l8]&r%h”r0s&t8b)x!u*d6a11.事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品德業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)群眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更寵愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，很多男性也寵愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身材或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面對(duì)各身份，各品嘗，各年齡層次的顧客，群眾經(jīng)營(yíng)。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制型的各式甜品，開(kāi)創(chuàng)本店特色。2r#b#x+l”o*~#k產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，冰類、羹〔露〕布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。原料專業(yè)，原料專業(yè)，放心更多本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供給商建立合作關(guān)品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品嘗的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客選擇。養(yǎng)分全面，養(yǎng)分全面，安康更多甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了一般的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)成效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏成效的甜品，尤其針對(duì)愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。效勞標(biāo)準(zhǔn)，效勞標(biāo)準(zhǔn)，滿足更多甜品店員工分為治理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)展操作和效勞。員工要求技能專業(yè)，效勞治理。!w*i1d.tp$e/j9w*z/f9b“e5*z/f9b“e5*z/f9b“e5*z/f9b“e51s$s0c(u/m!i9o6^#r,b:o5_1h*p-u6z/l(r”t/|!s“f3a市場(chǎng)描述。&c:f6y-s$`+`*m6~*f0r1品n31.2.交3.客流量足夠大競(jìng)爭(zhēng)*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，覺(jué)察雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)確定，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來(lái)了一線曙光，很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)展洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的安康果飲甜品治理&&z2{5y,j1g%h8s的每個(gè)人必需進(jìn)展嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)操作。治理人員設(shè)置人事治理和企業(yè)治理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作力氣；甜品加工制作人員設(shè)置配方員26名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作力氣；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員假設(shè)干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。全部員工須辦理安康證。治理思想優(yōu)良科學(xué)治理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的治理思想。我們將實(shí)行以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的治理思想。重視個(gè)人的進(jìn)展，敬重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，1+1>2的效果。治理理念〔1〕敬重餐飲業(yè)人員〔2〕下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)展規(guī)劃治理,下級(jí)應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)、〔3〕員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、〔4〕營(yíng)造集體氣氛:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫存,有利于加強(qiáng)分散力,提高工作樂(lè)觀性、〔5〕公正對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才能治理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與閱歷的治理隊(duì)伍，并歡送一切有志于謀求本甜品店進(jìn)展的人才參與本甜品店。治理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男谥卫順?biāo)準(zhǔn)和：10～20平方米日營(yíng)業(yè)額：1300日費(fèi)用：900400：1201X1440004～6：1500～201X〔依據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)〕合計(jì)投資：10～15萬(wàn)/q6w)}3v6b3z3d&/q6w)}3v6b3z3d&/q6w)}3v6b3z3d&p/q6w)}3v6b3z3d&y:a3e.d7u6~:i4i3k4`$j1_6d5a9o5c:m/n)w+a/m4h,i&f3k$n*q#x.k+y1a(`*j;y!l-q!e:g8s”q+j;b;`,p)i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80～120平方米日營(yíng)業(yè)額：3000日費(fèi)用：1800日利潤(rùn)：1200月利潤(rùn)：36000年利潤(rùn)：43201X裝修及設(shè)備：8～12萬(wàn)場(chǎng)地租金：6000～9000〔依據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)〕25～35萬(wàn)成長(zhǎng)與進(jìn)展依據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。依據(jù)從中小型城市漸漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略，漸漸向區(qū)域連鎖企業(yè)進(jìn)展。具體分為以下三步：1、立足市場(chǎng)，占據(jù)確定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步進(jìn)展。2、占據(jù)市場(chǎng)，建操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)治理閱歷。3、走向更廣的市場(chǎng)，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能店，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t*u0m9?1z9b6{,w”h(]1c+p:b*t*z+q8f!r%j9|(t#h)b#nvi視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的進(jìn)展，加受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一vi設(shè)計(jì)傳播，共性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。接下來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)展企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引也可以跟地方酒店，飯店協(xié)商，在餐后免費(fèi)供給我們的甜點(diǎn)，本錢不高，但是效果跟口碑很重要。結(jié)論甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的工程，不僅可以供給幾個(gè)就業(yè)時(shí)機(jī)，而且是同時(shí)最大程度的滿足現(xiàn)代人求、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消第四篇：可行性爭(zhēng)論報(bào)告深度要求附件：一、總論工程概況：工程名稱，工程承辦單位或建設(shè)單位，工程擬建地點(diǎn)，可行性爭(zhēng)論編制單位的全稱及擔(dān)當(dāng)可行性爭(zhēng)論的資格證書(shū)編號(hào)。〔二〕爭(zhēng)論工作的依據(jù)及爭(zhēng)論工作概況告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報(bào)告、技術(shù)引進(jìn)工程的考察及詢價(jià)等文件、資料。意見(jiàn)，有初步可行性爭(zhēng)論報(bào)告的工程應(yīng)列舉其爭(zhēng)論結(jié)論及提出的問(wèn)題。的組成及分析，工程實(shí)施進(jìn)度建議，存在問(wèn)題及解決方法的建議。〔三〕爭(zhēng)論結(jié)論爭(zhēng)論結(jié)論。二、工程背景與進(jìn)展概況三、市場(chǎng)需求推想與建設(shè)規(guī)模五、工程技術(shù)方案六、環(huán)境保護(hù)有環(huán)境監(jiān)測(cè)要求時(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)目標(biāo)、方法作簡(jiǎn)要說(shuō)明〕，環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算，環(huán)境影響評(píng)價(jià)。七、工程實(shí)施進(jìn)