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港口智慧應(yīng)用工程管理規(guī)范煤礦資源產(chǎn)品銷售分析報告管理部門：統(tǒng)計單位：編制日期：

目錄TOC\o"1-3"\h\u15980第一章概述 4258681.1.目的 4281461.2.適用范圍 419231第二章銷售情況 55305第三章出礦策略 664383.1.指車上站 6281753.2.落地煤二次機篩 6289813.2.1.二次機篩銷售情況 7104463.2.2.二次機篩品種損耗情況 8109653.3.品種煤出礦按用戶統(tǒng)計 898513.4.調(diào)研兄弟礦井品種及銷售所采取的辦法 8311753.5.建議 8概述目的通過分析報告重點闡述產(chǎn)品的市場環(huán)境，產(chǎn)品的成長性、風(fēng)險性和可行性，了解產(chǎn)品的生命周期和盈利空間。為公司提供新產(chǎn)品的開發(fā)方向以及投資依據(jù)。適用范圍主要適用于煤炭市場，以及客戶指定的類似產(chǎn)品。銷售情況截止6月11日，累計銷售萬噸，其中大塊萬噸，大塊率為%，中塊萬噸，中塊率為，小塊萬噸，小塊率為，子煤萬噸，子煤率為%。各月度總體銷售詳見下表單位（萬噸）品種月度大塊中塊小塊子煤混煤數(shù)量占比%數(shù)量占比%數(shù)量占比%數(shù)量占比%數(shù)量占比%一月二月三月四月五月六月合計出礦策略指車上站1、利用集中上站中塊的機會，抬售落地存放時間長，分化嚴(yán)重，部分化后大塊中末煤含量超過15%，大塊含量不足30%的劣質(zhì)大塊煤萬噸，從而使銷售大塊率降低，中塊率升高。2、利用集中上站子煤的機會，將小塊萬噸。攜子煤搭配出礦，使子煤率升高%，小塊率降低%。落地煤二次機篩1、參考選擇承篩單位2、二次篩選煤費用①改造加工篩煤漏斗②改造加固手選皮帶機③更新篩片④添加小塊機頭皮帶機以上改造設(shè)備設(shè)施人工共計萬元。改造費按每天300噸，六個月攤銷，化煤成本元/噸。篩選過程中的設(shè)備維修費 元/天篩選過程中的人工費 元/天篩選過程中的 元/天篩選過程中的管理費 元/天以上總計萬元。以上營運費按噸煤攤銷 元/噸。改造攤銷費加上營運費噸煤篩成本選 元/噸。依據(jù)以上篩選，與承包商口頭約談共計承包人對于二次精洗塊煤不超過20元/噸加工費。二次機篩銷售情況品種月度大90mm以上中60-90mm小40-60mm子煤及精混40mm以下數(shù)量占比%數(shù)量占比%數(shù)量占比%數(shù)量占比%四五六合計二次機篩品種損耗情況落地大塊（噸）篩出大塊篩出中塊篩出小塊篩出子煤100落地中塊

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