光伏外貿(mào)創(chuàng)業(yè)方案

光伏外貿(mào)創(chuàng)業(yè)方案1.前言隨著全球能源問(wèn)題的逐漸加劇，新能源產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)家發(fā)展的重要方向。其中，光伏發(fā)電作為一種清潔、可再生的能源形式，被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、家庭等領(lǐng)域，并得到了政府的大力支持。同時(shí)，光伏外貿(mào)市場(chǎng)也日益擴(kuò)大，成為眾多創(chuàng)業(yè)者的新的投資方向。本文旨在介紹一種光伏外貿(mào)創(chuàng)業(yè)方案，通過(guò)以下四個(gè)方面進(jìn)行闡述：市場(chǎng)前景、創(chuàng)業(yè)模式、資源整合以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。2.市場(chǎng)前景據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的《2018年能源發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2018年我國(guó)光伏電站并網(wǎng)總裝機(jī)容量達(dá)到44.57GW，同比增長(zhǎng)34%。同時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司預(yù)測(cè)，到2035年，中國(guó)光伏總裝機(jī)將達(dá)到700GW以上。這一數(shù)據(jù)足以顯示光伏市場(chǎng)前景的廣闊。在海外市場(chǎng)方面，歐洲、美洲、非洲等地區(qū)均有較大的光伏市場(chǎng)需求，同時(shí)，一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家也是未來(lái)光伏外交中的重要方向。因此，光伏外貿(mào)市場(chǎng)不僅前景大，而且是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)。3.創(chuàng)業(yè)模式在上述市場(chǎng)前景的基礎(chǔ)上，我們可以提出以下創(chuàng)業(yè)模式：3.1以工廠(chǎng)低價(jià)出口為主在國(guó)內(nèi)租用或自建一間光伏電池、電板等生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)出口到海外市場(chǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)可通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本、提高產(chǎn)能等方式來(lái)達(dá)到低價(jià)出口的目標(biāo)，以在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。3.2以貿(mào)易公司為主通過(guò)與國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)建立合作關(guān)系，提供光伏電池、電板等產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易，并為海外客戶(hù)提供全流程的技術(shù)支持、售后服務(wù)和金融服務(wù)（如貨物融資、結(jié)算等）。3.3建立光伏電站在海外市場(chǎng)中，以政府合作為主導(dǎo)，建立光伏電站進(jìn)行能源補(bǔ)貼業(yè)務(wù)，將電力銷(xiāo)售給國(guó)家能源公司和民用領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)高效地收益。4.資源整合為有效落實(shí)創(chuàng)業(yè)模式，我們需從以下方面進(jìn)行資源整合：4.1找到合適的光伏電池生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查及與業(yè)內(nèi)人員接觸等方式，找到生產(chǎn)光伏電池、電板等產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行合作洽談。4.2尋找管道是否通暢在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們需要解決光伏產(chǎn)品的出口問(wèn)題，為此，需要尋找穩(wěn)定可靠的出口渠道，以保證產(chǎn)品能夠成功出口到海外市場(chǎng)。4.3找到適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持針對(duì)光伏電池、電板等產(chǎn)品，要給予海外客戶(hù)詳盡的技術(shù)支持，包括幫助客戶(hù)安裝、驗(yàn)收等所有操作流程，以滿(mǎn)足顧客需求，提高企業(yè)客戶(hù)口碑。4.4獲取政府支持在海外市場(chǎng)中，與當(dāng)?shù)卣献魇侵陵P(guān)重要的。除了政策和補(bǔ)貼外，還要爭(zhēng)取在當(dāng)?shù)卣恼I(yè)領(lǐng)域和民用領(lǐng)域中推廣光伏發(fā)電技術(shù)。5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)領(lǐng)域、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化、政治風(fēng)險(xiǎn)和管理層不穩(wěn)定。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們要制定預(yù)案，承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，但也不能將企業(yè)的生存置于于無(wú)法掌控的境地。6.結(jié)語(yǔ)如今，光伏發(fā)電具有廣闊的市場(chǎng)前景，海外市場(chǎng)更是應(yīng)該被重視。通過(guò)尋找合適