關于2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結

第關于2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結

【篇1】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結

回首過往，清晰在目。20xx年1月9日，x市不動產(chǎn)登記中心揭牌成立，全市17個不動產(chǎn)登記中心相繼掛牌，將分散在國土、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門的不動產(chǎn)登記職能整合到一個部門管理。

經(jīng)過三年“簡程序、優(yōu)服務、勇解難”努力，我市不動產(chǎn)登記事業(yè)擺脫了成立初期“辦事慢、效率低、評價差”的困境，通過改革提質增效，用實力與汗水證明了自己，向人民群眾交出了一份滿意的答卷。

在今后，他們將砥礪前行，不斷完善不動產(chǎn)登記平臺系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)共享，讓“數(shù)據(jù)跑步、服務加速”；

打造“流動便民服務車”，以進家門、進小區(qū)、進企業(yè)等方式開展服務，主動為群眾排憂解難，在“更高、更快、更優(yōu)”的軌道上繼續(xù)服務于山城百姓與地方經(jīng)濟發(fā)展。

用改革保障發(fā)展服務群眾無小事，一言一行總關情。以群眾需求為導向，為群眾辦好每一件事，這是全市不動產(chǎn)登記中心始終堅持的宗旨。全市不動產(chǎn)登記中心不斷改進工作方法，創(chuàng)新服務方式，努力為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的不動產(chǎn)登記服務。

堅持“明白”服務。為減少群眾辦事“多頭跑”“來回跑”，按照《x省人民政府辦公廳關于推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革的指導意見》要求，全市各不動產(chǎn)登記中心均已實現(xiàn)不動產(chǎn)登記、房屋交易、稅務納稅的人員集成，設立“綜合受理窗口”推行“一窗受理、并行辦理”，基本實現(xiàn)了“進一個門、交一套資料、只跑一次”的改革目標。

推行“特色”服務。全市各不動產(chǎn)登記中心堅持急事急辦、特事特辦，為老弱病殘孕等群體提供快速通道、延時服務、提前面簽、上門送證、快遞寄證等貼心服務；

為批量業(yè)務、歷史遺留問題和重點項目主動溝通銜接、開辟綠色通道、提供集中上門面簽等特殊服務，保障以最短的時間完成登記工作。市自然資源和規(guī)劃局于20xx年、20xx年先后兩次出臺了《x市不動產(chǎn)登記歷史遺留問題解決辦法》，切實解決了一批難點、堵點問題。

提供“暖心”服務。全市各不動產(chǎn)登記中心在中心設立咨詢臺，開展導辦、咨詢服務；

設置自助查詢機，提供自助查詢服務；

配備便民利民服務設施，方便群眾辦事，努力打造一個文明、整潔、便民的服務環(huán)境。

用服務贏得口碑“麻雀雖小，五臟俱全”。全市各不動產(chǎn)登記中心嚴格按照上級要求，攻堅克難，為全市的不動產(chǎn)登記工作提供了有力保障。20xx年在省自然資源廳“提質提效、文明服務”創(chuàng)建競賽活動中，市自然資源和規(guī)劃局榮獲了“優(yōu)秀組織單位”稱號，在全省受表彰的20個不動產(chǎn)登記中心中，我市有5個不動產(chǎn)登記中心榜上有名。

市不動產(chǎn)登記中心，不斷創(chuàng)新工作方式，縮短業(yè)務“跑道”，以“敢為先”的魄力和擔當，為群眾排憂解難。目前，市本級的查封、注銷登記基本實現(xiàn)“資料齊全、即來即辦”，抵押登記、一般登記分別5個、7個工作日辦結，遠低于30個工作日的法定時限，為全面推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)提供了經(jīng)驗。

x縣不動產(chǎn)登記中心在全市率先建立了“企業(yè)辦證之家”以最快的效率為房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)辦理登記。20xx年被省文明委和自然資源廳授予“文明行政”先進單位。

x縣不動產(chǎn)登記中心推出了預抵押轉現(xiàn)房抵押權登記、預告登記和預告抵押權登記“合并辦理”業(yè)務，對有按揭貸款的新建商品房辦證與抵押登記兩個登記業(yè)務合并辦理，實行一次收件，內(nèi)部傳遞，集中審核，一次領證。

x縣不動產(chǎn)登記中心秉承“貼心上門面簽、文明服務到家”，針對老、弱、病、殘、孕等特殊人群和重點企業(yè)、重大項目推行“上門服務”。

小小一本證，牽動萬家心。工作人員忙碌的身影、熱情周到的服務，辦事群眾的交口稱贊、會心滿意的笑容，是全市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記窗口日常狀態(tài)的剪影。

用創(chuàng)新提升效能不動產(chǎn)登記工作效率一直備受市民和企業(yè)的關注。如何給市民帶來最為高效、便捷的產(chǎn)權登記，給企業(yè)縮短融資時間，考驗著不動產(chǎn)登記人的智慧。為進一步提高不動產(chǎn)抵押登記效率，提升服務民生水平，市自然資源和規(guī)劃局與中國建設銀行x分行、x銀行、x農(nóng)商銀行等相繼簽訂了《不動產(chǎn)抵押登記個人業(yè)務合作協(xié)議》，將不動產(chǎn)登記個人抵押業(yè)務受理窗口延伸到各商業(yè)銀行網(wǎng)點，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通，切實解決了百姓辦事難、效率慢的實際問題。讓辦事群眾享受到“一站式”服務。

新冠病毒肺炎發(fā)生后，全市各不動產(chǎn)登記中心針對疫情其間避免人員聚集的要求，通過開通過線上咨詢、預約等服務，積極為辦事群眾和單位辦理登記業(yè)務。目前，市自然資源和規(guī)劃局積極籌劃與省政務外網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”系統(tǒng)調(diào)試對接，不久的將來申請人即可登錄x政務服務網(wǎng)或掌上“APP”完成身份認證，選擇辦事套餐中不動產(chǎn)登記類服務欄目，在線提交申請材料，提出登記申請。逐步實現(xiàn)運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人臉識別、在線支付、電子證書等技術，使企業(yè)和群眾隨時隨地辦理在線咨詢、預約、查詢、反饋等業(yè)務。徹底實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓群眾“少跑腿”甚至“不跑腿”的改革目標，打通為群眾服務的“最后一公里”。

【篇2】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結20xx年，在省廳、市局的指導和部署下，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，武進不動產(chǎn)登記工作緊密圍繞“五個先鋒”建設目標、嚴格對照區(qū)委十二屆八次、九次全體會議和《政府工作報告》提出的目標任務和要求，加強黨建與業(yè)務融合，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進農(nóng)村不動產(chǎn)權調(diào)登記，不斷提升登記服務水平，努力爭取疫情防控和服務高質量發(fā)展“雙勝利”。全年共受理各類不動產(chǎn)登記15萬件，其中登記11.4萬件，查詢類3.8萬件;發(fā)放不動產(chǎn)證書10.8萬本，證明2.4萬份;生成電子證照9.4萬份，電子證明3.2萬份，電子證書6.2萬份;同步辦理水電氣網(wǎng)等過戶1萬余件;96510等咨詢服務熱線接聽處理3797次。現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一、20xx年工作總結

(一)堅持高質量黨建引領不動產(chǎn)登記業(yè)務

一是學習培訓筑牢戰(zhàn)斗堡壘。開展各類集中學習活動11次、線上學習活動5次、支部書記上黨課5次。進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度。采取以案釋法、旁聽庭審、中心組專題學習等形式，不斷拓寬學法渠道;重點開展《民法典》《憲法》及不動產(chǎn)登記相關法律法規(guī)專題學習培訓，自覺運用法治思維和法治方式推動不動產(chǎn)登記各項工作規(guī)范化。

二是堅持黨建業(yè)務深度融合。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結合“廉‘證’蘇小登”建設要求，深入開開展黨風廉政工作，通過規(guī)矩紀律教育、領導干部帶頭引領和持續(xù)性自查自糾活動，力戒形式主義、官僚主義，筑牢武進不動產(chǎn)登記黨員干部拒腐防變的思想根基和道德防線。

三是積極創(chuàng)建“蘇小登黨員先鋒崗”。分中心與武進經(jīng)發(fā)區(qū)中心所黨支部聯(lián)手共建，選取湟里所設置便民服務點，以“七彩黨建繪自然”黨建服務品牌為引領，對照省廳創(chuàng)建指標體系對組織建設、服務民生、廉政建設及特色加分項目等多個方面進行優(yōu)化升級。硬件布置上實現(xiàn)辦事指南上墻、收費移動支付、檔案自助查詢等便民舉措。

四是深入開展結對共建活動。開展“一區(qū)一城”先鋒行動4次，前往結對村前黃鎮(zhèn)農(nóng)場村開展送法送書下鄉(xiāng)、走訪調(diào)研、黨員志愿服務和農(nóng)村不動產(chǎn)權籍調(diào)查及送證下鄉(xiāng)活動。前往嘉澤鎮(zhèn)士橋村開展結對扶貧4次，送去慰問物資5600元。

五是以賽促學開展技能競賽選拔。在市局統(tǒng)一指導下，積極開展技能競賽初賽選手選拔活動，認真組織多場書面閉卷考試、及時批卷匯總、講評答案，從各科室推薦的專業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的工作人員中選拔出4名優(yōu)秀選手參賽，在10月底的市級技能競賽中斬獲團體季軍的佳績。

六是積極助力新冠肺炎疫情防控。第一時間成立疫情防控指揮領導小組，統(tǒng)一指揮處置全中心疫情應對防控工作，全面摸排單位工作人員假期外出情況，積極配合區(qū)審批局在大廳管理、食堂就餐、干部職工自身管理等方面嚴加防控。采取“線上登記”、“96510”熱線咨詢、江蘇政務app預約辦理、現(xiàn)場疏導分流等方式提供登記服務，積極支持企業(yè)復工、群眾辦證需求。

(二)持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記營商環(huán)境

一是積極推進區(qū)打造一流營商環(huán)境專班任務。在分管區(qū)領導、政務辦牽頭指導下，聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)委、政府辦(大數(shù)據(jù)管理局)、法院、發(fā)改局、司法局、商務局、住建局、市場監(jiān)管局、地方金融監(jiān)管局、稅務局、供電服務中心等部門參與制定《20xx年優(yōu)化營商環(huán)境工作要點》，進一步深化“2345”改革任務，不斷提優(yōu)營商環(huán)境中量化指標，精心開展營商環(huán)境評價考核評估和宣傳推薦。

二是進一步優(yōu)化登記窗口服務。打通業(yè)務壁壘，優(yōu)化調(diào)整“綜合受理窗口”，將交易、納稅、登記、水電氣過戶與收費環(huán)節(jié)集中，申請人只取一個號，只在一個窗口，只填一張表，只交一套材料，即可快速完成不動產(chǎn)登記、繳稅繳費、水電氣易家服務等二手房交易所涉事項及延伸服務。通過政府買單實現(xiàn)不動產(chǎn)權證書證明EMS免費送達，全年寄送證書證明1.1萬件。

三是進一步拓展“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”工作。啟用人臉識別系統(tǒng)和電子簽章，依托市不動產(chǎn)登記信息管理基礎平臺啟動不動產(chǎn)電子印章管理系統(tǒng)，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記電子印章線上線下一體化運作。銀行抵押登記實現(xiàn)全流程“網(wǎng)上辦”，聯(lián)手本市25家銀行、金融機構及擔保公司共同推出“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記+金融服務”，采用“線上申請—線上受理—后臺審核—電子發(fā)證”的工作模式，實現(xiàn)貸款申請、不動產(chǎn)抵押登記及注銷的一站式服務，凡在上線服務的機構申請貸款的不動產(chǎn)權利人，均可通過銀行端口發(fā)起抵押登記、抵押注銷申請，不需再到不動產(chǎn)登記大廳申請，線上辦理時限同步壓縮50%以上，登記結果以電子證照形式反饋。配置新的不動產(chǎn)登記信息自助查詢機，可向申請人出具覆蓋常武地區(qū)范圍的不動產(chǎn)證明，提供自助查詢服務8130次。

四是全面開展“交房(地)即發(fā)證”。積極會同自然資源與規(guī)劃、住建、稅務部門，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理設置流程，結合本地實際形成具體實施方案，四部門聯(lián)合出臺《常州市武進區(qū)“交房(地)即發(fā)證”實施方案》。同時主動靠前服務，提前介入，協(xié)助申報的企業(yè)準備相關登記資料，通過信息共享優(yōu)化簡化材料，分別于4月底和6月完成首宗“交地即發(fā)證”和“交房即發(fā)證”項目，全年完成交地即發(fā)證11宗、交房即發(fā)證2453套。

五是持續(xù)開展便民惠企特色服務。對確有特殊情況或實際困難的辦事群眾開辟綠色通道，今年5、6月份為桃李花園、觀棠花園等多個小區(qū)急于落戶入學的業(yè)主加班加點開展受理審核，使業(yè)主順利拿到了不動產(chǎn)證，解決了燃眉之急。繼續(xù)實行繼承、受遺贈登記公證費用政府買單，全年受理完成589件。對小微企業(yè)免收登記費，服務小微企業(yè)598余宗。企業(yè)“綠色通道”常年開通，為企業(yè)大宗辦件放大便利效應。積極支持國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司重組整合，在省廳政策指導下，明確辦理路徑，統(tǒng)一組織推動，工作人員放棄休息時間受理及審核，當日辦結11宗不動產(chǎn)登記，以實際行動助力企業(yè)高質量發(fā)展。

(三)加快推進農(nóng)村不動產(chǎn)權籍調(diào)查和房地一體登記工作

一是農(nóng)村不動產(chǎn)權籍調(diào)查工作有序推進。為實現(xiàn)“房地一體”農(nóng)村不動產(chǎn)權籍調(diào)查全覆蓋任務，武進多次召集開展專題研究、安排了專項經(jīng)費，20xx年初疫情期間開辟綠色通道完成招投標，由此覆蓋了全域18萬宗地的權籍調(diào)查，并于9月底前按時完成調(diào)查任務。

二是農(nóng)村不動產(chǎn)登記加快推進。積極配合區(qū)自然資源和規(guī)劃局出臺《武進區(qū)加快推進房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記發(fā)證工作方案》。農(nóng)村不動產(chǎn)登記工作納入日常窗口受理，針對農(nóng)民集中宅基地安置區(qū)完善了一套聯(lián)合測繪、審批同步、集中受理、批量頒證的登記流程。

(四)積極推進不動產(chǎn)登記重點工作

一是探索推進一證一碼三維地籍試點工作。基于業(yè)務融合、數(shù)據(jù)融合，對已有的權籍調(diào)查管理系統(tǒng)進行升級改造，以支撐“一碼”的生成和管理。探索建立全覆蓋的地籍和自然資源三維實景“一張圖”，實現(xiàn)三維地籍可視化管理。將不動產(chǎn)作為客體，用“一碼”串聯(lián)國土、規(guī)劃等各個管理環(huán)節(jié)，構建自然資源“一碼貫穿”的數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)“一碼管地”。

二是勇于擔當化解群眾歷史遺留問題。統(tǒng)籌推進“六提工程”之民生幸福提標工程，推進群眾安居工程，讓群眾住得寬心，推進安置房辦證，積極推進指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置房辦證民生工作，全年完成安置房辦證1萬套。穩(wěn)妥解決不動產(chǎn)登記交易疑難問題，通過區(qū)不動產(chǎn)登記交易管理委員會協(xié)調(diào)處理涉及土地分割等疑難問題的不動產(chǎn)轉移登記。

三是加強不動產(chǎn)信息數(shù)據(jù)管理。登記數(shù)據(jù)整合常態(tài)化推進，一方面加強對前期存量數(shù)據(jù)整理成果的審核維護，另一方面把數(shù)據(jù)整理與登記流程相結合，在每個流程的登薄節(jié)點前設置數(shù)據(jù)整理環(huán)節(jié)，確保登薄數(shù)據(jù)符合匯交要求。不斷建立健全不動產(chǎn)登記信息安全保障體系和制度，加強不動產(chǎn)登記信息安全管理，在上級部門指導下做好不動產(chǎn)登記信息異地容災、數(shù)據(jù)備份、部門間信息共享等工作。

四是加強不動產(chǎn)業(yè)務規(guī)范化建設。將不動產(chǎn)登記案卷質量檢查作為業(yè)務規(guī)范化的常態(tài)抓手，定期對各不動產(chǎn)登記業(yè)務質量、流程、服務水平等進行專項檢查，推進不動產(chǎn)登記規(guī)范化。針對涉及不動產(chǎn)登記的行政敗訴案件積極開展梳理分析和整改落實，通過日常培訓等方式提升工作人員的法律意識和專業(yè)能力。

二、20xx年工作思路

(一)推進高質量發(fā)展，在黨建業(yè)務融合上站高位

一要爭當“五個先鋒”，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的意識。深入推進黨風廉政教育活動，認真落實領導帶班巡察、作風互查等制度措施，開展廉政建設保隊伍清明。常態(tài)化開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到主題教育結合中心工作兩手抓、兩不誤，推動分中心各項工作邁上新臺階。加強落實“主題黨日”活動，拓展運用“學習強國”、“武進黨建云平臺”等平臺載體，引導黨員不斷提升政治理論水平。

二要繼續(xù)鞏固擴大蘇小登“黨員先鋒崗”創(chuàng)建成果。積極推動蘇小登“黨員先鋒崗”向基層延伸，不斷深化“黨員先鋒崗”創(chuàng)建力度，打造形成優(yōu)秀黨建業(yè)務融合品牌，以創(chuàng)建活動帶動登記窗口作風建設、服務水平持續(xù)提升。

三要廣泛開展結對共建活動。通過結對共建和黨員干部進村、進企業(yè)、進項目“三進服務”，更好服務群眾企業(yè)。繼續(xù)開展“一區(qū)一城”先鋒行動、“在職黨員進社區(qū)”、“黨員義工365”活動，特別在房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記等工作中，通過結對共建、示范引領，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，樹立登記部門黨員干部良好的社會形象。

(二)貫徹新發(fā)展理念，在服務保障大局上更給力

一要精準把握政策要求。認真學習貫徹部省市新出臺文件精神，及時吃透把握政策方向和要求，切實圍繞上級明確的各項具體工作要點，嚴格對標、統(tǒng)籌推進，扎實開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記各項工作。積極向先進地區(qū)調(diào)查經(jīng)驗，結合本地工作實際，進一步提煉內(nèi)化為本地工作方案，加快形成政策支持，不斷提升登記服務水平。

二要強力推進房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記全覆蓋任務。在農(nóng)村房地一體確權登記頒證工作領導小組統(tǒng)一部署下，充分發(fā)揮相應部門間的工作協(xié)調(diào)機制，全面做好登記方案的實施。嚴格對標“房地一體”農(nóng)村不動產(chǎn)登記實施方案各階段目標任務和計劃進度，從嚴把控時間節(jié)點和進度要求，在加強成果質量管控的前提下，強力督促各作業(yè)隊伍倒排時序、加快工作進度。充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層力量，出新招、謀新路，不斷完善聯(lián)合測繪、審批同步、集中受理、批量頒證的高效登記流程，確保20xx年底完成房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記全覆蓋任務。

(三)構建新發(fā)展格局，在改革創(chuàng)新上攀高峰

一是進一步通過信息共享集成精簡材料、優(yōu)化流程。嚴格貫徹落實國辦發(fā)8號文精神，以信息化建設為著力點，積極配合市級開展系統(tǒng)升級工程，拓寬服務平臺，做好部門間信息共享和業(yè)務協(xié)同，統(tǒng)一前臺受理、后臺辦理流程整合，提升群眾企業(yè)的辦事的便利度和獲得感。

二是深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”服務，綜合運用市級平臺線上登記、網(wǎng)上核稅繳稅等技術支持，進一步梳理優(yōu)化工作流程，加強與兄弟部門配合聯(lián)動，主動靠前，提前介入，實現(xiàn)新建商品房“雙預告及轉移登記”不見面辦理，常態(tài)化推廣“交房(地)即發(fā)證”不見面辦理模式。

三是加快實現(xiàn)“查、解封線上登記一件事”。由法院通過延伸平臺，在線查詢不動產(chǎn)相關信息，并憑生效法律文書在線實時申請辦理不動產(chǎn)查檔、查封、解封登記業(yè)務，基本實現(xiàn)“即傳即辦”。

(四)緊扣問題導向，在便民惠企服務上有情懷

一是務實做好歷史遺留問題化解處置工作。對不動產(chǎn)登記歷史遺留問題建庫系統(tǒng)中的每個問題做到有跟蹤、有落實，爭取及早處理完善、及早銷號。日常工作中繼續(xù)積極排查歷史遺留問題，做好整理歸集并及時開展會商，充分借鑒其他地區(qū)行之有效的經(jīng)驗做法，當作“為家里人辦事”一樣，形成解決路徑建議后報市級層面，推動市級層面國有建設用地歷史遺留問題處理辦法的出臺。

二是繼續(xù)指導好全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置房不動產(chǎn)登記辦理工作。根據(jù)區(qū)安置房辦證領導小組安排的進度穩(wěn)步推進，20xx年底前完成全區(qū)1萬套安置房登記工作。

三是多維服務滿足群眾企業(yè)所需。堅持以群眾企業(yè)的需求為導向，精確把握登記服務的新趨勢，根據(jù)不同群體的不同服務需求推進預約辦理、上門服務、自助查詢、免費郵寄、綠色通道等多維暖心服務。針對企業(yè)繼續(xù)解決的問題，在職責范圍內(nèi)主動靠前服務、定向服務、當日辦結服務等，嚴格落實各類涉企登記收費減免政策，有效節(jié)約企業(yè)時間成本和融資成本。

【篇3】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結一、20xx年工作成效

(一)登記工作穩(wěn)步推進。截止20xx年10月13日累計受理各類不動產(chǎn)登記共345件，辦理不動產(chǎn)權證書343本，其中首次登記134本，轉移登記118本，變更登記21本，換發(fā)登記37本，更正登記30;辦理不動產(chǎn)權證明114本，注銷登記84.

(二)申請了不動產(chǎn)登記中心公眾號。為了方便群眾辦事，讓群眾準確把握政策，不動產(chǎn)登記中心申請了公眾號，以便在公眾號上面宣傳不動產(chǎn)相關法律知識。

(三)提高登記效率。結合我縣實際，嚴格按照相關法律法規(guī)履行不動產(chǎn)登記工作職能職責，大力簡化審批程序和縮短辦理時限，提高工作效率，我中心認真貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產(chǎn)登記辦理時間的通知》文件要求，提高不動產(chǎn)登記效率，縮短了辦理周期，由原不動產(chǎn)權登記證書法定辦結時限為15個工作日縮短至10個工作日，不動產(chǎn)權登記證明法定辦結時限為10個工作日縮短至4個工作日，咨詢類、為減免契稅出具證明類、不動產(chǎn)查詢類等登記業(yè)務采取面對面即時辦結。對抵押注銷、預告注銷、查封受理、解封、登簿等登記業(yè)務實行現(xiàn)場一次性辦結。

(四)優(yōu)化辦證服務。中心始終以辦事群眾滿意不滿意為衡量標準，不斷優(yōu)化服務舉措，在基層延伸服務、綠色通道和上門服務等基礎上，推進申請環(huán)節(jié)信息化、領證環(huán)節(jié)便捷化、查詢環(huán)節(jié)自動化落到實處，加快數(shù)據(jù)整合和信息共享，全面推廣“最多跑一次”，一窗受理、等創(chuàng)新做法。自成立以來不斷完善其工作制度，切實考慮辦事群眾切實利益及困難。對于行動不便的辦事群眾提供上門服務，體現(xiàn)了全心全意為人民服務的宗旨。做到熱情服務、耐心服務、周到服務和文明服務，規(guī)范服務行為，提高服務質量，提升單位形象。

(五)政務一體化。今年按照縣行政審批安排開展了一體化政務服務3.0系統(tǒng)的升級工作包括我局行政權力清單的認領、重新編制、上報我單位所有行政權力清單248條及日常的維護工作。完成了我單位20xx年的行政事項權力清單和責任清單，公共服務清單、擬下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務清單、政務公開等工作。每月按照行政審批部門要求完成我單位行政審批錄入50條任務，截止目前錄入了500余條我單位相關的依申請事項。并按照工作要求負責我單位規(guī)劃相關的咨詢和受理，截止目前咨詢300余次，受理90余件。完成了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的認領和實施清單填報工作、及相關的整改工作和系統(tǒng)維護。

二、下一步工作要求及計劃

(一)嚴格落實制度。嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到“誰受理、誰負責”，對確需要補正相關材料的事項清楚、明確、完整、一次性告知申請人，減少群眾反復跑、來回跑的現(xiàn)象，實行跟蹤催辦、責任追究制度。強化服務跟蹤，為辦事群眾和企業(yè)提供指導，實行跟蹤催辦、責任追究制度。全面完善學習培訓、崗位考核、業(yè)務交流等制度，不斷提高登記人員為民服務意識，能力和水平，著力打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬的不動產(chǎn)登記隊伍。

(二)梳理公開服務指南。為方便辦事群眾，保障登記服務順暢、高效，中心將對所有登記類型收件要求、流程進行梳理，制作印發(fā)一次性告知書，規(guī)范表冊和申請資料，在不動產(chǎn)登記場所宣傳發(fā)放《辦事指南》、宣傳頁，張貼公示牌公開公示登記服務政策和收費標準，保障登記順暢、高效。并在門戶網(wǎng)站、微信公眾號向社會公開，提升社會知曉度。

(三)廣泛征求社會建議。為更好提升登記服務質量和水平，在不動產(chǎn)登記窗口計劃設立設立不動產(chǎn)登記意見簿意見箱，向社會廣泛征求意見和建議，并定期查看、梳理，及時召開專題會議形式，研究整改措施，強化整改落實，改進工作不足，加強人員行為規(guī)范和責任落實。并將整改落實情況通過張貼在公示欄上，向辦事群眾積極反饋。

【篇4】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結圍繞打造營商環(huán)境最優(yōu)目標，鎮(zhèn)海不動產(chǎn)登記中心以服務企業(yè)為核心，以解決問題為導向，推進企業(yè)不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革，促進企業(yè)不動產(chǎn)登記提速增效，進一提升企業(yè)不動產(chǎn)登記便利化獲得感。

第一，以提質增效為核心，不斷推進業(yè)務提速、降費減稅等舉措，實現(xiàn)企業(yè)辦證時間更快、辦事流程更優(yōu)、成本更低、服務更便捷。減流程：調(diào)整不動產(chǎn)、稅務、房管三部門聯(lián)辦窗口為“一窗綜合受理”窗口，實現(xiàn)一個環(huán)節(jié)。減材料：一套資料，收件資料少于3件。自20xx年6月始，企業(yè)不動產(chǎn)（除住宅外）轉移登記，買賣合同網(wǎng)簽不作為強制條件，權利人可持自行簽署的轉讓合同及其他相關材料，申請辦理稅費繳納與轉移登記，同年9月開始，我中心與稅務聯(lián)合設置企業(yè)涉稅登記業(yè)務專窗，企業(yè)在專窗提供一套材料（申請人身份證明材料、轉移合同、原不動產(chǎn)權證書），一次性辦結稅費繳納與不動產(chǎn)登記業(yè)務，截至目前專窗共計辦理商服用地轉移登記業(yè)務3件，賣出方均為寧波世聯(lián)物業(yè)管理有限公司，買入方為個人，整個流程按照專窗“一窗辦理、一套資料”的模式辦理。減時間：簽合同、繳稅、登記所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)1個工作日完成。目前，基本實現(xiàn)“標準地”（工業(yè)、倉儲類）供地的土地使用權首次登記1個工作日內(nèi)辦結；企業(yè)成套辦公，住宅用房轉移登記實現(xiàn)“即時辦結”；已辦理房地不動產(chǎn)統(tǒng)一登記客體無變化的工業(yè)、倉儲類用房轉移登記實現(xiàn)“即日辦理”；抵押等不涉稅業(yè)務實現(xiàn)“即時辦結”。20xx年共計辦理寧波海螺新材料科技有限公司、寧波鎮(zhèn)海煉化林德氣體有限公司、中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司、寧波中南高科錦程產(chǎn)業(yè)園管理有限公司等四宗“標準地”國有建設用地使用權首次登記，均在1個工作日辦結。減費用：對小微企業(yè)免收不動產(chǎn)登記費；車位車庫登記收費已于20xx年11月起由每件550元降至80元。

第二，以信息共享集成為抓手，不斷深化不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革，著力推進網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、一證通辦，讓企業(yè)辦事提供的材料更少、辦事自主性更強、辦事不要跑窗口。目前，已實現(xiàn)三部門三套資料化為一套資料，并在不斷推廣應用電子數(shù)據(jù)替代紙質材料的力度，放開個人與個人、企業(yè)之間民間借貸的公證程序，有效提高服務效能，減輕當事人經(jīng)濟負擔；推進商品房轉移登記憑身份證和產(chǎn)權證的“一證辦”；并依托政務網(wǎng)和浙里辦APP，建設推廣掌上和網(wǎng)上的“一窗受理”平臺，實現(xiàn)100%可以通過網(wǎng)上申請，讓企業(yè)辦事從跑一次變?yōu)椤傲愦闻堋保煌瑫r積極應用“互聯(lián)網(wǎng)+自助服務”，推出寧波首家不動產(chǎn)登記自助辦理區(qū)，實現(xiàn)線上線下多渠道的自助服務。

第三，以助力企業(yè)復工復產(chǎn)為目的，開展多維暖心服務。我中心積極與稅務部門溝通，登記與稅務一起設立企業(yè)不動產(chǎn)登記專窗，為企業(yè)不動產(chǎn)登記開啟綠色通道。開展無午休和延時辦理服務，做到辦事企業(yè)不走，窗口不打烊。針對企業(yè)復工復產(chǎn)所涉及到的融資抵押需求，不動產(chǎn)窗口主動開啟綠色通道，采用提前預審批、線上溝通，現(xiàn)場做到即來即辦。在疫情期間，我中心為寧波亮麗金屬表面處理有限公司復工急需融資給予“特事特辦”，即企業(yè)可以先行辦理抵押，承諾在辦結后再補相關資料，為企業(yè)解決了復工期間資金周轉上的燃眉之急；我中心開設專窗，安排專人為寧波梅山保稅港區(qū)潤浙投資管理有限責任公司辦理24份抵押業(yè)務。

第四，以提升企業(yè)滿意度為宗旨，開展上門服務。今年以來，分管副局長高宏良帶隊赴寧波舟山港集團有限公司、寧波港股份有限公司開展“三服務”活動，協(xié)調(diào)該公司不動產(chǎn)權屬變更轉移事宜；駐企聯(lián)企聯(lián)絡員跟隨“三服務”小組為企業(yè)上門服務四次，將疫情期間惠企政策及時分享給企業(yè)，并指導企業(yè)開展申報工作；共赴企業(yè)開展現(xiàn)場聯(lián)審7次，涉及16個項目。

【篇5】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結1月10日，縣不動產(chǎn)登記中心召開20xx年度工作總結點評會，會議由中心主任xx主持，縣自然資源和規(guī)劃局黨組成員、土地整治中心主任張家潤、不動產(chǎn)登記中心全體干部職工參加會議。

會上，以科室為單位，全體工作人員逐一進行了發(fā)言，匯報了20xx年履職盡責情況，從擔當創(chuàng)新、工作紀律和服務態(tài)度等幾個方面深入查擺了存在的問題和不足，同時提出下一步改進措施。各科室負責人、分管主任對個人工作匯報進行了逐一點評，達到了“紅紅臉、出出汗”的效果。

xx從權籍調(diào)查、信息化建設、優(yōu)化營商環(huán)境，全力解決不動產(chǎn)歷史遺留問題，做好農(nóng)村房地一體工作等五個方面進行了總結，并安排部署了20xx年工作，提出：要在服務保障大局上聚力。每名黨員干部要有擔當精神，及時吃透把握政策方向和要求，中層干部要大膽管理，善于啃硬骨頭，加強工作配合和銜接；要在創(chuàng)新?lián)斏习l(fā)力。在精準把握登記服務需求的基礎上，推進預約辦理、上門服務、綠色通道等暖心多維服務，深入推行不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”，做好房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記業(yè)務，樹立不動產(chǎn)良好社會形象；要在發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用上合力。圍繞中心，服務大局，找準定位，把準方向，發(fā)揚“為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡摹叭！本?，增強工作的責任感和使命感。

張家潤代表局黨組對中心一年的工作進行肯定，同時對下一步工作提出希望和要求。一是按照省市要求，加強信息化建設。擴大一網(wǎng)通辦覆蓋面、推行電子證照、加強信息共享；二是聚焦和破解群眾熱點難點問題，全面推行交地（房）即發(fā)證、探索推行多測合一等便民利民改革新舉措；三是提升能力素質和作風形象，把不動產(chǎn)登記隊伍打造成為一張清廉務實、高效為民的靚麗名片。

20xx年，不動產(chǎn)登記中心被行政審批服務局推薦為全市一窗受理、一次辦好先進集體。共辦理各類不動產(chǎn)登記業(yè)務5萬多件。其中發(fā)放不動產(chǎn)證書、證明2.2萬本，提供各類查詢2萬多件，調(diào)處權屬爭議72件，回復“12345”熱線200多個，收取不動產(chǎn)登記費378萬元，補繳土地價款234萬元；同時開展了居民小區(qū)和民營企業(yè)歷史遺留問題處理和農(nóng)村房地一體發(fā)證兩項工作，受到社會一致好評。

【篇6】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。