寶石系列太白酒新市場(chǎng)代理商運(yùn)營(yíng)企劃書(shū)模板

寶石系列太白酒新市場(chǎng)代理商運(yùn)營(yíng)企劃書(shū)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。寶石系列太白酒新市場(chǎng)代理商運(yùn)營(yíng)企劃書(shū)本企劃書(shū)旨在為新市場(chǎng)代理商做一個(gè)投資的大概測(cè)算。一啟動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)備核心人員充分了解太白酒的歷史、成績(jī)以及寶石系列太白酒會(huì)員制銷(xiāo)售的精髓。核心人員首先全部要成為B9貴賓會(huì)員機(jī)構(gòu)構(gòu)成:代理人一名副總?cè)麡I(yè)務(wù)經(jīng)理九名代理人最低投入五萬(wàn)元貨款。二:首月完成目標(biāo)及收益測(cè)算副總直接培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員,指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員。共計(jì)增加36名B9名貴賓會(huì)員收益計(jì)算:副總直接培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員后即可享受指導(dǎo)津貼,其管理的業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員即計(jì)入業(yè)績(jī)指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元管理津貼30*60=1800元分紅12*100=1200元共計(jì)6600元業(yè)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)津貼管理津貼3*60=1800元分紅3*100=300元共計(jì)2100元代理人啟動(dòng)時(shí)指導(dǎo)津貼、管理津貼120*1000=1元首月指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元管理津貼分紅80*100=8000元服務(wù)費(fèi)480*20=9600元共計(jì)33200元三:次月完成目標(biāo)及收益測(cè)算業(yè)務(wù)經(jīng)理直接培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員,指導(dǎo)組長(zhǎng)培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員,共計(jì)增加108名B9名貴賓會(huì)員收益計(jì)算:業(yè)務(wù)經(jīng)理直接培養(yǎng)三名B9貴賓會(huì)員后即可享受指導(dǎo)津貼,其管理的組長(zhǎng)培養(yǎng)三名B9貴賓會(huì)員即計(jì)入業(yè)績(jī)指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元管理津貼30*60=1800元分紅12*100=1200元共計(jì)6600元組長(zhǎng)指導(dǎo)津貼管理津貼3*60=1800元分紅3*100=300元共計(jì)2100元副總指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元分紅60*100=6000元共計(jì)9600元代理人指導(dǎo)津貼管理津貼分紅180*100=18000元服務(wù)費(fèi)1080*20=21600元共計(jì)39600元四:第三個(gè)月完成目標(biāo)及收益測(cè)算業(yè)務(wù)組長(zhǎng)直接培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員,業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)3名B9貴賓會(huì)員,共計(jì)增加324名B9名貴賓會(huì)員收益計(jì)算:業(yè)務(wù)組長(zhǎng)直接培養(yǎng)三名B9貴賓會(huì)員后即可享受指導(dǎo)津貼,其管理的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)三名B9貴賓會(huì)員即計(jì)入業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元管理津貼30*60=1800元分紅12*100=1200元共計(jì)6600元業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)津貼管理津貼3*60=1800元分紅3*100=300元共計(jì)2100元業(yè)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)津貼3*30*40=3600元分紅60*100=6000元共計(jì)9600元副總指導(dǎo)津貼分紅180*100=18000元共計(jì)18000元代理人指導(dǎo)津貼管理津貼分紅540*