人力資源主管崗位職責(zé)參考范本（9篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本1?、立足集?團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)?展框架基?礎(chǔ)上，負(fù)?責(zé)分公司?人力資源?體系各個(gè)?模塊的搭?建，管理?制度的執(zhí)?行及優(yōu)化?;2、?全方面配?合集團(tuán)發(fā)?展需求，?細(xì)化分公?司人才招?聘流程并?實(shí)施;?3、根據(jù)?集團(tuán)的培?訓(xùn)體系要?求，組織?、開展培?訓(xùn)計(jì)劃，?并收集、?分析培訓(xùn)?數(shù)據(jù)，提?出優(yōu)化方?案;4?、開展分?公司日常?行政工作?的落實(shí)及?檢驗(yàn);?5、針對(duì)?分公司運(yùn)?營(yíng)及部門?配合實(shí)際?情況，提?出合理的?建議及方?案;人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?本（二）?1、負(fù)?責(zé)公司的?招聘工作?，根據(jù)業(yè)?務(wù)目標(biāo)，?管理組織?架構(gòu)，確?保人員招?聘及時(shí)到?崗，滿足?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的用?人需求;?2、與?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?負(fù)責(zé)人密?切協(xié)作，?扮演可信?賴的伙伴?角色，有?效發(fā)掘培?訓(xùn)需求、?人員規(guī)劃?、內(nèi)部激?勵(lì)等，并?針對(duì)績(jī)效?、組織能?力進(jìn)行評(píng)?估、反饋?，全方位?提供專業(yè)?性建議及?人力資源?增值服務(wù)?;3、?企業(yè)文化?在所轄區(qū)?域的落地?與推動(dòng)執(zhí)?行;輔助?業(yè)務(wù)部門?管理者開?展團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、團(tuán)隊(duì)?環(huán)境調(diào)整?，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?，不斷提?升團(tuán)隊(duì)工?作效能，?并針對(duì)執(zhí)?行結(jié)果進(jìn)?行有效反?饋和改進(jìn)?;4、?有效員工?溝通，掌?握員工動(dòng)?態(tài)和個(gè)人?需求，并?協(xié)助部門?開展員工?關(guān)懷活動(dòng)?;5、?保持與各?部門的良?好溝通，?主動(dòng)及時(shí)?提供專業(yè)?建議和支?持，及時(shí)?反饋和解?決團(tuán)隊(duì)發(fā)?展需求;?6、據(jù)?公司會(huì)議?制度，能?獨(dú)立負(fù)責(zé)?公司管理?層重要會(huì)?議、重要?活動(dòng)的組?織、籌備?、聯(lián)系、?協(xié)調(diào)工作?;召集每?周例會(huì)，?做___?_，監(jiān)督?會(huì)議精神?的執(zhí)行情?況，并及?時(shí)向總經(jīng)?理匯報(bào);?負(fù)責(zé)開展?季度、年?度績(jī)效考?核總結(jié)評(píng)?比;確保?各項(xiàng)會(huì)議?、活動(dòng)的?順利開展?及會(huì)議決?議的有效?落實(shí)。?7、有較?強(qiáng)語(yǔ)言表?達(dá)能力、?良好的全?局控制組?織能力及?協(xié)調(diào)各部?門的能力?。有較強(qiáng)?的分析和?解決問(wèn)題?的能力善?于預(yù)防和?處理突發(fā)?事件。?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本（三?）1、?打造公司?文化，提?供有利的?人文環(huán)境?，將企業(yè)?文化建設(shè)?工作滲透?在從人員?招聘、績(jī)?效考核到?員工關(guān)系?、關(guān)懷的?每一個(gè)環(huán)?節(jié);2?、全面統(tǒng)?籌，根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，制?定公司人?力資源管?理及招聘?計(jì)劃，制?定并控制?預(yù)算;?3、設(shè)計(jì)?、研究招?聘流程及?手段，推?動(dòng)執(zhí)行及?評(píng)估，提?高招聘效?率和質(zhì)量?;4、?負(fù)責(zé)管理?開拓招聘?渠道，策?劃招聘活?動(dòng)，維護(hù)?企業(yè)形象?，傳播雇?主品牌;?5、分?析招聘數(shù)?據(jù)，調(diào)查?市場(chǎng)人才?供需情況?，建立與?完善招聘?流程和招?聘制度;?6、向?公司高層?決策者分?析反饋公?司現(xiàn)有人?才資源狀?況，并出?具調(diào)整完?善方案;?7、人?力資源相?關(guān)日常工?作的組織?推進(jìn)。?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本（四?）1、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，深入?理解餐飲?行業(yè)經(jīng)營(yíng)?與人員發(fā)?展?fàn)顩r，?評(píng)估并明?確門店用?工需求與?人才發(fā)展?的方向，?協(xié)助業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人做好人?員招聘、?人才管理?、內(nèi)部激?勵(lì)、團(tuán)隊(duì)?文化等工?作，全方?位提供專?業(yè)性建議?方案并推?動(dòng)實(shí)施;?2、負(fù)?責(zé)公司H?R政策、?制度、體?系、重點(diǎn)?項(xiàng)目和各?項(xiàng)人才管?理活動(dòng)在?業(yè)務(wù)部門?的落地與?推動(dòng)執(zhí)行?，并針對(duì)?執(zhí)行結(jié)果?進(jìn)行有效?反饋和改?進(jìn);3?、主動(dòng)與?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人配合，?提升管理?層的人力?資源管理?能力;?4、與轄?區(qū)員工形?成高效互?動(dòng)，擴(kuò)展?溝通渠道?，協(xié)調(diào)處?理運(yùn)營(yíng)團(tuán)?隊(duì)內(nèi)部員?工間、員?工與管理?層間的關(guān)?系，解決?員工的合?理要求;?5、打?造積極、?開放的H?R溝通平?臺(tái)，確保?HR和各?部門間的?良好溝通?與高效配?合;6?、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化在?一線團(tuán)隊(duì)?中的宣貫?與建設(shè);?7、負(fù)?責(zé)營(yíng)運(yùn)一?線的培訓(xùn)?，課程學(xué)?習(xí)輔導(dǎo)，?能力提升?與鑒定?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本（五?）1、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃、建立?、招聘、?培訓(xùn)、檔?案管理等?;2、?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各?部門招聘?需求，編?制年度/?季度/月?度人員招?聘計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?實(shí)施;?3、編寫?各個(gè)崗位?說(shuō)明書，?根據(jù)公司?職位調(diào)整?進(jìn)行相應(yīng)?變更;?4、負(fù)責(zé)?辦理人事?入離職手?續(xù)、社保?公積金、?積分居住?證落戶，?員工關(guān)系?檔案等;?5、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案，做?好人事異?動(dòng)統(tǒng)計(jì)（?包含但不?僅限于入?離職、招?聘、晉升?、調(diào)崗等?）;6?、建立完?善的試用?期考核制?度及崗前?培訓(xùn)大綱?，根據(jù)培?訓(xùn)考核結(jié)?果向領(lǐng)導(dǎo)?層匯報(bào)人?員有錄用?建議;?7、負(fù)責(zé)?擬定薪酬?制度，建?立行之有?效的激勵(lì)?和約束機(jī)?制;8?、制定績(jī)?效評(píng)定制?度，組織?實(shí)施績(jī)效?管理，對(duì)?各部門績(jī)?效評(píng)價(jià)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督和控制?，及時(shí)調(diào)?整解決出?現(xiàn)的問(wèn)題?，不斷完?善，使考?核落實(shí)，?管理體系?不斷完善?;9、?審核并按?職責(zé)報(bào)批?員工定級(jí)?、升職、?加薪、獎(jiǎng)?勵(lì)及紀(jì)律?處分、內(nèi)?部調(diào)配等?手續(xù);?10、做?好員工考?勤統(tǒng)計(jì)、?審核、報(bào)?批等;?11、負(fù)?責(zé)公司員?工福利、?勞動(dòng)年檢?等人事相?關(guān)工作的?辦理;?12、配?合業(yè)務(wù)部?門做好溝?通協(xié)調(diào)工?作，及時(shí)?受理并解?決員工各?項(xiàng)問(wèn)題及?勞動(dòng)爭(zhēng)議?事項(xiàng);?13、定?期主持召?開本部門?工作例會(huì)?，結(jié)合業(yè)?務(wù)部門需?求不斷調(diào)?整工作計(jì)?劃，提高?工作效率?及管理水?平，保證?各項(xiàng)工作?任務(wù)有效?及時(shí)完成?;14?、編制員?工工資報(bào)?表，保證?工資的按?時(shí)發(fā)放;?15、?解決與薪?資管理相?關(guān)的日常?管理問(wèn)題?，向直接?上級(jí)提供?合理有效?的建議;?16、?其他臨時(shí)?性事務(wù)處?理和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考范本（?六）1?、有豐富?的網(wǎng)才招?聘和獵頭?渠道經(jīng)驗(yàn)?，協(xié)助決?策制定公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，對(duì)公?司中長(zhǎng)期?目標(biāo)達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響。?2、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?各大工作?模塊，并?監(jiān)督各項(xiàng)?工作方案?的過(guò)程實(shí)?施。3?、建立完?善人力資?源管理工?作體系（?包括招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績(jī)?效等全面?建設(shè)），?協(xié)助完善?人力資源?管理制度?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?人力資源?各項(xiàng)工作?預(yù)算，對(duì)?各項(xiàng)人力?資源預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?。5、?及時(shí)處理?人力資源?管理過(guò)程?中的重大?問(wèn)題及日?常的政策?咨詢問(wèn)題?，指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、積?極配合公?司的整體?企業(yè)文化?建設(shè)工作?.人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范本?（七）?1、根據(jù)?門店經(jīng)營(yíng)?管理規(guī)范?，全面負(fù)?責(zé)門店人?事行政、?營(yíng)運(yùn)稽核?、商戶管?理、外協(xié)?關(guān)系及對(duì)?內(nèi)環(huán)境管?理等方面?后臺(tái)支持?服務(wù)工作?，確保門?店的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);?2、全面?負(fù)責(zé)管控?門店人事?行政事務(wù)?、公共關(guān)?系等方面?及行政費(fèi)?用、用人?管理費(fèi)用?;3、?全面負(fù)責(zé)?門店各類?資產(chǎn)的實(shí)?物管理，?包括入庫(kù)?記賬、登?記造冊(cè)、?維修、盤?點(diǎn)等方面?的管理工?作;4?、統(tǒng)籌負(fù)?責(zé)門店招?商面積的?補(bǔ)充或調(diào)?整性招商?，完成收?益指標(biāo)，?跟進(jìn)合作?商戶日常?營(yíng)運(yùn)管理?;5、?負(fù)責(zé)各外?協(xié)單位關(guān)?系建設(shè)，?為門店正?常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?建良好的?外部環(huán)境?;6、?負(fù)責(zé)門店?內(nèi)部文化?活動(dòng)氛圍?的營(yíng)造與?對(duì)接協(xié)調(diào)?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本（八?）1.?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司的人?事管理工?作;2?.負(fù)責(zé)總?部各部門?人員的招?聘相關(guān)具?體工作，?包括需求?整理、發(fā)?布、邀約?、安排面?試、錄入?審批（補(bǔ)?充資料完?整）等工?作;3?.負(fù)責(zé)總?部各部門?員工的入?、離職，?調(diào)動(dòng)、人?員信息等?人事、配?置管理工?作;4?.負(fù)責(zé)員?工轉(zhuǎn)正、?定級(jí)、升?職、加薪?、獎(jiǎng)勵(lì)及?紀(jì)律處分?及內(nèi)部調(diào)?配、調(diào)入?、調(diào)出、?辭退等報(bào)?批手續(xù)的?辦理;?5.負(fù)責(zé)?總部各部?門員工的?勞動(dòng)合同?管理，人?事檔案的?建立、更?新及管理?;6.?負(fù)責(zé)公司?各站點(diǎn)騎?士勞務(wù)合?同簽訂的?核查及勞?務(wù)合同的?存檔工作?;7.?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?工作，負(fù)?責(zé)加班的?審核和報(bào)?批工作，?根據(jù)公司?需要做好?相關(guān)人員?的薪資核?算報(bào)財(cái)務(wù)?審核;?8.負(fù)責(zé)?公司員工?福利、社?會(huì)保險(xiǎn)、?勞動(dòng)年檢?的辦理;?9.協(xié)?助部門經(jīng)?理定期主?持召開本?部門工作?例會(huì)，布?置、檢查?、總結(jié)工?作，并組?織本部門?員工的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí);?10.?負(fù)責(zé)公司?釘釘通知?、文件發(fā)?布及日常?工作對(duì)接?、管理工?作;1?1.做好?公司員工?團(tuán)建等員?工活動(dòng)的?安排及對(duì)?接工作;?12.?做好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交待?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?本（九）?1.參?與制定公?司戰(zhàn)略和?部門年度?預(yù)算;?2.參與?公司制度?的修訂和?完善;?3.建立?健全培訓(xùn)?體系，規(guī)?劃公司年?度培訓(xùn)計(jì)?劃，制定?全年員工?培訓(xùn)方案?;4.?負(fù)責(zé)公司?的招聘工?作，