生產(chǎn)主任工作職責(zé)（9篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)裝?配車間之?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作，?努力提高?管理水平?，提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?。2、?根據(jù)公司?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織車間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)?之完成。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，遵守勞?動(dòng)、工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程，?按圖樣、?按工藝、?按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作。?4、根?據(jù)企業(yè)對(duì)?設(shè)備管理?之要求，?切實(shí)抓好?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作?，定期組?織保養(yǎng)檢?查。積極?協(xié)助辦公?室做好員?工質(zhì)量教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，不?斷提高職?工之素質(zhì)?。5、?支持質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?，及時(shí)組?織分析解?決質(zhì)量問(wèn)?題，出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問(wèn)題要及?時(shí)上報(bào)。?6、對(duì)?員工出勤?、紀(jì)律、?工作效率?、責(zé)任心?等負(fù)責(zé);?并負(fù)責(zé)檢?查工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況;7?、在本車?間現(xiàn)有條?件下，充?分科學(xué)合?理地規(guī)劃?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，使生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)井然?有序、道?路暢通、?安全文明?生產(chǎn)。?8、提前?做好上班?準(zhǔn)備工作?，下班后?監(jiān)督值日?員工搞好?車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、?安全等檢?查工作。?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)（二）?1.安?排員工作?業(yè)，跟員?工講授開?機(jī)加工方?法和相關(guān)?品質(zhì)生產(chǎn)?要求及收?貨標(biāo)準(zhǔn)，?監(jiān)督質(zhì)檢?員及時(shí)收?貨,完成?所負(fù)責(zé)的?生產(chǎn)任務(wù)?，.現(xiàn)場(chǎng)?抽查，檢?查員工所?生產(chǎn)的半?成品是否?符合要求?，改善品?質(zhì)2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?，強(qiáng)化車?間各人員?的安全生?產(chǎn)意識(shí),?做好安全?生產(chǎn)監(jiān)督?;3、?根據(jù)PM?C部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃任務(wù)，?及時(shí)做好?產(chǎn)前準(zhǔn)備?，跟進(jìn)生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?度，確保?生產(chǎn)物料?的支正常?供應(yīng);?4、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?公司會(huì)議?精神、各?項(xiàng)管理制?度與措施?，嚴(yán)格執(zhí)?行廠規(guī)廠?紀(jì)，監(jiān)督?考勤，公?平處理，?維護(hù)整體?利益。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的“7S?”活動(dòng)，?強(qiáng)化定置?管理，創(chuàng)?造良好的?作業(yè)環(huán)境?，提高員?工素養(yǎng)。?6、負(fù)?責(zé)管好、?用好、維?護(hù)、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工裝夾?具;7?、對(duì)車間?各類報(bào)表?、工藝資?料的及時(shí)?性、真實(shí)?性負(fù)責(zé);?8、負(fù)?責(zé)物料和?成品交收?，以及車?間返工物?料的清理?,有權(quán)按?有關(guān)規(guī)定?對(duì)車間員?工提出獎(jiǎng)?懲建議?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?（三）?1.根據(jù)?當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與公?司安全管?理要求，?負(fù)責(zé)組織?編制、完?善安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?章制度，?安全操作?規(guī)程，推?動(dòng)安全生?產(chǎn)相關(guān)規(guī)?定的落實(shí)?和執(zhí)行監(jiān)?督;2?.負(fù)責(zé)制?定公司安?全培訓(xùn)教?育計(jì)劃，?組織及參?與各項(xiàng)安?全培訓(xùn)教?育的落實(shí)?，完成效?果評(píng)估、?改進(jìn)方案?，完善安?全培訓(xùn)教?育檔案;?3.負(fù)?責(zé)組織及?參加各項(xiàng)?安全檢查?，督促制?定隱患整?改方案，?監(jiān)督落實(shí)?，完善安?全生產(chǎn)檢?查檔案;?4.負(fù)?責(zé)本公司?生產(chǎn)區(qū)域?危險(xiǎn)源辨?識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)?管控，組?織或參與?危險(xiǎn)源管?控措施并?監(jiān)督落實(shí)?;__?__日常?安全、消?防巡查，?發(fā)現(xiàn)潛在?安全隱患?，跟進(jìn)隱?患整改;?___?_組織及?協(xié)助完成?各項(xiàng)安全?事故及突?發(fā)事件緊?急處理，?公司各項(xiàng)?集會(huì)及消?防演習(xí)等?活動(dòng);?7.完成?公司各項(xiàng)?安全、職?業(yè)健康、?消防、環(huán)?保工作，?接受各監(jiān)?管部門檢?查及各項(xiàng)?對(duì)外事務(wù)?;__?__人員?安全管理?及相關(guān)臺(tái)?帳完善工?作;9?.配合公?司保密辦?及行政部?完成生產(chǎn)?區(qū)域相關(guān)?保密安防?工作;?10.完?成上級(jí)交?待的其它?事務(wù);?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?（四）?1、參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?組織制定?并實(shí)施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃;2?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題?;3、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)指?標(biāo);4?、負(fù)責(zé)處?理生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)過(guò)程中?的重大問(wèn)?題及難題?;5、?負(fù)責(zé)培養(yǎng)?、激勵(lì)和?領(lǐng)導(dǎo)下屬?管理團(tuán)隊(duì)?以確保其?能力不但?提升、積?極性不但?提高并促?使各項(xiàng)目?標(biāo)的達(dá)成?。生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)（五?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)與物?流、供應(yīng)?共同協(xié)調(diào)?，合理安?排人員生?產(chǎn)2、?指導(dǎo)員工?嚴(yán)格按照?清洗消毒?流程進(jìn)行?產(chǎn)前準(zhǔn)備?，生產(chǎn)過(guò)?程中按照?生產(chǎn)工藝?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行生?產(chǎn)3、?分析生產(chǎn)?成本的完?成情況，?對(duì)控制，?降低成本?，節(jié)約生?產(chǎn)費(fèi)用?4、參與?工藝危害?分析過(guò)程?，并嚴(yán)格?按照控制?措施要求?實(shí)施，對(duì)?CCP點(diǎn)?的監(jiān)督控?制工作，?在超出關(guān)?鍵限值時(shí)?及時(shí)采取?糾偏措施?5、班?組內(nèi)部安?全工作的?管理和監(jiān)?控;評(píng)價(jià)?生產(chǎn)過(guò)程?中的危險(xiǎn)?源，避免?安全事故?，保證安?全生產(chǎn)?6、組織?開展班組?建設(shè)及員?工關(guān)愛活?動(dòng)7、?完成生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人安?排的其他?管理或項(xiàng)?目提升工?作生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)（六?）3.?1協(xié)助安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理部?負(fù)責(zé)人落?實(shí)公司年?度安全工?作計(jì)劃;?3.2?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?和管理公?司相應(yīng)突?發(fā)事件的?應(yīng)急管理?工作;?3.3進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查、?整改、并?驗(yàn)證整改?效果;?____?組織、推?動(dòng)和檢查?督促公司?安全生產(chǎn)?工作的開?展;3?.5協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公?司安全生?產(chǎn)應(yīng)急管?理工作負(fù)?管理責(zé)任?。3.?6在部門?的領(lǐng)導(dǎo)在?開展工作?，領(lǐng)導(dǎo)本?部門完成?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)?，組織各?部門分解?下達(dá)各項(xiàng)?目工作指?標(biāo)，有效?實(shí)施各項(xiàng)?安防服務(wù)?和管理活?動(dòng)，保障?客戶、員?工的生命?、財(cái)產(chǎn)安?全，對(duì)本?部門的工?作和服務(wù)?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;3.?7負(fù)責(zé)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的安全?生產(chǎn)的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)（?七）1?、協(xié)助廠?長(zhǎng)統(tǒng)籌各?項(xiàng)日常工?作安排，?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量、產(chǎn)?量、進(jìn)度?的跟進(jìn);?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、下達(dá)?生產(chǎn)任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5、?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、負(fù)責(zé)員?工日常行?為規(guī)范的?管理;?7、建立?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?知識(shí)，5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?按時(shí)考核?車間員工?的5S執(zhí)?行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制?度得到落?實(shí);8?、負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，?開展經(jīng)常?性安全檢?查;控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?，指導(dǎo)員?工安全作?業(yè);9?、統(tǒng)計(jì)分?析車間每?日的生產(chǎn)?情況，尋?求改善，?提高生產(chǎn)?效率;統(tǒng)?計(jì)分析車?間的成本?消耗，制?定可操作?性成本控?制措施;?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)（八）?1，根?據(jù)訂單及?庫(kù)存要求?，編制日?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，確?定生產(chǎn)排?程;3?、合理安?排與調(diào)配?人力，提?高工作效?率;4?、加強(qiáng)輔?助物品及?低值易耗?品管理，?降低不當(dāng)?損耗;?5、督促?屬下人員?按要求進(jìn)?行設(shè)備保?養(yǎng)及衛(wèi)生?清潔工作?;6、?定期組織?進(jìn)行生產(chǎn)?安全檢查?，及時(shí)消?除安全隱?患，做到?安全生產(chǎn)?;7、?完成其它?上級(jí)安排?的臨時(shí)性?事務(wù)8?、生產(chǎn)組?織協(xié)調(diào)能?力，有現(xiàn)?場(chǎng)管理能?力生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)（九?）嚴(yán)格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，認(rèn)真履?行其工作?職責(zé);??組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全、?環(huán)保、保?密等制度?擬訂、檢?查、監(jiān)督?、控制及?執(zhí)行;??協(xié)助總?經(jīng)理編制?公司中長(zhǎng)?期發(fā)展規(guī)?劃，審定?年度生產(chǎn)?、銷售綜?合計(jì)劃，?提出季度?工廠奮斗?目標(biāo)和中?心工作及?重大措施?方案;??負(fù)責(zé)編?制年、季?、月度和?平時(shí)作業(yè)?、設(shè)備維?修計(jì)劃并?及時(shí)組織?實(shí)施、檢?查、協(xié)調(diào)?、考核;??負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)工廠?的改造計(jì)?劃、設(shè)計(jì)?工廠的產(chǎn)?品布局和?工序間的?協(xié)調(diào);??密切配?合相關(guān)部?門，確保?訂、定產(chǎn)?品合同的?履行;??配合組?織審定技?術(shù)管理標(biāo)?準(zhǔn)，協(xié)助?編制生產(chǎn)?工藝流程?，協(xié)助審?核新產(chǎn)品?開發(fā)方案?，并組織?試生產(chǎn)，?不斷提高?產(chǎn)品的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;?負(fù)?責(zé)抓好生?產(chǎn)安全教?育，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?的控制、?實(shí)施、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全法規(guī)、?生產(chǎn)操作?規(guī)程，即?時(shí)監(jiān)督檢?查，確保?安全生產(chǎn)?，杜絕重?大火災(zāi)、?設(shè)備、人?身傷亡事?故的發(fā)生?;?負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?重視環(huán)境?保護(hù)工作?，抓好勞?動(dòng)防護(hù)管?理和制訂?環(huán)保措施?計(jì)劃;??加強(qiáng)管?理，確保?生產(chǎn)部門?各崗位人?員職責(zé)、?權(quán)限規(guī)范?化，建立?質(zhì)量管理?體系;??督導(dǎo)工?廠各部門?的日常生?產(chǎn)活動(dòng)，?定期召開?有關(guān)會(huì)議?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、分析?原因，采?取有效措?施，確保?生產(chǎn)線正?常運(yùn)轉(zhuǎn);??抓好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析報(bào)告?。定期進(jìn)?行生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)分析報(bào)?告會(huì)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?找出存在?的問(wèn)題，?提出改進(jìn)?工作的意?見和建議?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供專題?分析報(bào)告?或綜合分?析資料;??負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)?量器具維?護(hù)檢修工?作。結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)?，合理的?安排生產(chǎn)?設(shè)備、計(jì)?量器具計(jì)?劃，確保?設(shè)備維護(hù)?保修所須?的正常時(shí)?間;??負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)調(diào)度?管理工作?。強(qiáng)化調(diào)?度管理、?嚴(yán)肅調(diào)度?紀(jì)律，提?高一線管?理人員生?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?管理水平?，平衡綜?合生產(chǎn)能?力，合理?安排生產(chǎn)?作業(yè)時(shí)間?，平衡用?電、節(jié)約?能源;??抓好生?產(chǎn)管理人?員的專業(yè)?培訓(xùn)工作?。負(fù)責(zé)組?織車間人?員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，?并對(duì)其業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?定期檢查?、考核、?評(píng)比;?貫徹、執(zhí)?