酒店經(jīng)理工作職責職責范文（四篇）

第3頁共3頁酒店經(jīng)理?工作職責?職責范文?對分店?業(yè)績負責?，組織分?店銷售工?作，提升?分店銷售?業(yè)績，完?成公司下?達的營收?和利潤指?標。執(zhí)?行公司產(chǎn)?品、對客?服務(wù)、品?牌、價格?等連鎖標?準，根據(jù)?公司要求?，監(jiān)控分?店服務(wù)質(zhì)?量，及時?處理賓客?投訴和意?見，提升?賓客滿意?度，增進?客戶體驗?感受。?分店各崗?位招聘和?選拔，監(jiān)?控和推進?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?異動、績?效考核、?獎懲管理?、假期管?理、離職?等工作。?負責分?店財務(wù)管?理，包括?財務(wù)數(shù)據(jù)?分析，物?品采購計?劃，現(xiàn)金?流管理等?。推廣?分店品牌?和維護品?牌形象，?保障分店?及品牌的?良好口碑?。領(lǐng)導?分店安全?管理工作?，落實分?店安全和?消防制度?，保障賓?客和員工?的人身安?全和分店?財產(chǎn)安全?。酒店?經(jīng)理工作?職責職責?范文（二?）1、?負責店內(nèi)?各部門的?正常營運?督導及管?理工作，?確保完成?上級下達?的各項經(jīng)?營、管理?、考核指?標。2?、不斷改?進店內(nèi)的?管理方法?，逐步提?升員工管?理技能，?強化營運?服務(wù)質(zhì)量?，提升店?內(nèi)經(jīng)濟收?益。3?、實施并?創(chuàng)新營銷?手段，拓?展店內(nèi)客?戶資源，?不斷提高?顧客滿意?度。4?、妥善處?理突發(fā)事?件和重大?客戶投訴?，維護店?內(nèi)的良好?形象。?5、定期?組織相關(guān)?人員對本?行業(yè)市場?進行調(diào)查?，及時掌?握競爭對?手和行業(yè)?發(fā)展動態(tài)?。6、?建立與大?客戶、供?貨商、職?能部門等?相關(guān)人員?的良好溝?通渠道。?7、組?織開發(fā)酒?店產(chǎn)品，?努力提升?企業(yè)競爭?力。8?、審閱各?部門工作?日志及財?務(wù)部日報?表、月報?表，并分?析當前營?業(yè)狀況和?費用發(fā)生?的合理與?否，制定?店內(nèi)節(jié)能?降耗工作?計劃。?酒店經(jīng)理?工作職責?職責范文?（三）?1.根據(jù)?市場實際?情況和酒?店經(jīng)營狀?況制定酒?店業(yè)務(wù)規(guī)?劃，制定?酒店經(jīng)營?方針，并?報領(lǐng)導審?批;_?___組?織實施執(zhí)?行酒店業(yè)?務(wù)計劃和?經(jīng)營方針?，將任務(wù)?合理安排?至下屬人?員;3?.監(jiān)督和?控制酒店?業(yè)務(wù)計劃?和經(jīng)營方?針的實施?情況，如?有問題及?時解決;?___?_組織并?制定市場?開拓計劃?，分析經(jīng)?營管理狀?況和市場?發(fā)展狀態(tài)?，研究競?爭對手的?經(jīng)營策略?并及時作?出相應(yīng)措?施;5?.定期分?析酒店經(jīng)?營的財務(wù)?狀況，制?定費用預?算，控制?費用和成?本;6?.認真細?致審核并?簽發(fā)酒店?文件;?7.主持?酒店的基?本團隊建?設(shè)，制定?基本的管?理規(guī)范;?激勵考核?員工業(yè)務(wù)?;__?__對中?高層管理?者的工作?進行監(jiān)督?和指導，?并負責中?高層管理?崗位的人?士調(diào)動;?9.完?成領(lǐng)導交?給的其他?任務(wù)酒?店經(jīng)理工?作職責職?責范文（?四）1?，根據(jù)市?場實際情?況和酒店?經(jīng)營狀況?制定酒店?業(yè)務(wù)規(guī)劃?，制定酒?店經(jīng)營方?針，并報?領(lǐng)導審批?;2，?組織實施?執(zhí)行酒店?業(yè)務(wù)計劃?和經(jīng)營方?針，將任?務(wù)合理安?排至下屬?人員;?3，監(jiān)督?和控制酒?店業(yè)務(wù)計?劃和經(jīng)營?方針的實?施情況，?如有問題?及時解決?;4，?組織并制?定市場開?拓計劃，?分析經(jīng)營?管理狀況?和市場發(fā)?展狀態(tài)