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第3頁共3頁市場(chǎng)營銷?總監(jiān)的職?責(zé)范文?1、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展目標(biāo)?及行業(yè)發(fā)?展趨勢(shì),?制定市場(chǎng)?渠道戰(zhàn)略?及營銷策?略;2?、對(duì)業(yè)務(wù)?區(qū)域的渠?道客戶進(jìn)?行開拓、?發(fā)展,對(duì)?現(xiàn)有渠道?進(jìn)行優(yōu)化?提升,根?據(jù)公司渠?道建設(shè)目?標(biāo)有效拓?展新的代?理渠道,?達(dá)成公司?戰(zhàn)略要求?;3、?制定渠道?策略,不?斷優(yōu)化渠?道管理模?式,提供?渠道服務(wù)?支持,建?設(shè)并推動(dòng)?整體團(tuán)隊(duì)?的銷售;?4、規(guī)?劃建立渠?道銷售團(tuán)?隊(duì)以及培?訓(xùn)渠道總?監(jiān)經(jīng)理等?相關(guān)人員?,實(shí)施激?勵(lì)、評(píng)價(jià)?和考核等?管理辦法?;5、?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成區(qū)域?渠道銷售?業(yè)績指標(biāo)?,承擔(dān)業(yè)?績壓力。?市場(chǎng)營?銷總監(jiān)的?職責(zé)范文?(二)?.負(fù)責(zé)組?織制定企?業(yè)的年度?、季度總?體經(jīng)營規(guī)?劃,制定?營業(yè)目標(biāo)?;2.?負(fù)責(zé)組織?制定市場(chǎng)?營銷策略?和具體實(shí)?施措施,?制定企業(yè)?的品牌策?略、銷售?策略、樹?立企業(yè)形?象;3?.負(fù)責(zé)制?定企業(yè)內(nèi)?部工作流?程,保證?各項(xiàng)工作?能順利進(jìn)?行;4?.根據(jù)市?場(chǎng)反饋信?息制定或?者調(diào)整市?場(chǎng)營銷策?略,監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量?、服務(wù)品?質(zhì)、品牌?效應(yīng)、企?業(yè)形象;?5.協(xié)?調(diào)各部門?之間的工?作與關(guān)系?,建立有?效的企業(yè)?內(nèi)部工作?機(jī)制;?6.與企?業(yè)外部部?門建立良?好的合作?關(guān)系,協(xié)?調(diào)與政府?、媒體等?的關(guān)系,?保證企業(yè)?良好的外?部環(huán)境;?7.建立?有效的員?工激勵(lì)制?度,負(fù)責(zé)?對(duì)各部門?進(jìn)行績效?考核。運(yùn)?營總監(jiān)應(yīng)?具備的能?力市場(chǎng)?營銷總監(jiān)?的職責(zé)范?文(三)?職責(zé):?1、根?據(jù)公司下?達(dá)的銷售?任務(wù),制?定銷售計(jì)?劃和實(shí)施?方案;?2、領(lǐng)導(dǎo)?和督促各?區(qū)負(fù)責(zé)人?完成銷售?目標(biāo),制?定銷售團(tuán)?隊(duì)考核激?勵(lì)措施;?3、大?客戶/經(jīng)?銷商的維?護(hù)、考核?、激勵(lì)措?施的制定?和實(shí)施;?4、根?據(jù)市場(chǎng)信?息及時(shí)修?正銷售戰(zhàn)?略,確保?年度銷售?任務(wù)的達(dá)?標(biāo);5?、銷售團(tuán)?隊(duì)的團(tuán)建?活動(dòng)方案?的制定、?實(shí)施;?6、接受?并按時(shí)完?成公司或?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?分派的各?項(xiàng)臨時(shí)或?常規(guī)性工?作;任?職要求:?1、品?行端正,?善于溝通?,具有領(lǐng)?導(dǎo)能力;?2、從?事相關(guān)行?業(yè)銷售經(jīng)?驗(yàn)不低于?____?年,有_?___年?累計(jì)完成?銷售任務(wù)?不低于_?___萬?的經(jīng)歷;?3、有?糧油米面?、飼料、?動(dòng)保、疫?苗、食品?安全檢測(cè)?、實(shí)驗(yàn)儀?器行業(yè)銷?售背景者?優(yōu)先考慮?;市場(chǎng)?營銷總監(jiān)?的職責(zé)范?文(四)?一、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完?成銷售回?款1,?根據(jù)公司?年度營銷?戰(zhàn)略規(guī)劃?,制定年?度、季度?營銷方案?2,分?解銷售回?款任務(wù)指?標(biāo),制定?市場(chǎng)年度?、季度、?月度《任?務(wù)分解表?》;帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成?月度、季?度、年度?銷售回款?任務(wù)。?二、負(fù)責(zé)?團(tuán)隊(duì)管理?及人才梯?隊(duì)搭建?1、審核?市場(chǎng)及業(yè)?務(wù)人員的?費(fèi)用、產(chǎn)?品、工作?行程C?PS表、?工作日志?、方案配?贈(zèng)等2?、檢查監(jiān)?督客戶檔?案、合同?等信息的?完善。?3、制定?市場(chǎng)人員?績效考核?、結(jié)果評(píng)?分、面談?。4、?關(guān)注團(tuán)隊(duì)?成員的成?長,做好?本區(qū)人員?的培訓(xùn)考?核、晉升?、調(diào)配?5、有計(jì)?劃的培養(yǎng)?、儲(chǔ)備團(tuán)?隊(duì)骨干人?才,搭建?人才梯隊(duì)?。三、?負(fù)責(zé)中國?市場(chǎng)客戶?的維護(hù)
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