成本經(jīng)理工作職責(zé)模板（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板1?.負(fù)責(zé)編?制部門年?度、月度?工作計(jì)劃?及工程類?用款使用?計(jì)劃;?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目“五?算”（投?資估算、?概算、預(yù)?算、結(jié)算?、決算）?編制的管?理及審核?;以及項(xiàng)?目總體、?分項(xiàng)造價(jià)?控制計(jì)劃?的編審，?并在實(shí)施?期動(dòng)態(tài)控?制;3?.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)由于甲?方工作聯(lián)?系單產(chǎn)生?簽證的合?理性及對(duì)?其發(fā)生的?工程量進(jìn)?行復(fù)核;?審核工程?變更的合?理性和造?價(jià)，組織?變更單價(jià)?的談判;?4.負(fù)?責(zé)設(shè)備及?材料價(jià)款?結(jié)算工作?，編制材?料出入庫(kù)?單;5?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)管理項(xiàng)?目結(jié)算備?案工作;?6.負(fù)?責(zé)完成各?單位成本?分析工作?;及負(fù)責(zé)?收集影響?工程造價(jià)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)及行業(yè)?政策走向?，為公司?決策提供?及時(shí)可靠?的參考信?息;7?.負(fù)責(zé)審?核階段性?工程量，?按合同支?付工程款?，辦理工?程類用款?支付手續(xù)?;8.?負(fù)責(zé)及時(shí)?準(zhǔn)確建立?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，并?應(yīng)每月與?財(cái)務(wù)核對(duì)?一次，確?保工程類?用款的賬?目準(zhǔn)確;?9.協(xié)?助開(kāi)發(fā)部?做好前期?項(xiàng)目定位?及設(shè)計(jì)階?段的工程?造價(jià)控制?工作;提?出成本建?議;1?0.參與?項(xiàng)目規(guī)劃?等重大設(shè)?計(jì)方案和?施工組織?設(shè)計(jì)的討?論，并從?經(jīng)濟(jì)角度?提出建議?，參與圖?紙會(huì)審工?作;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（二）?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的工程?項(xiàng)目預(yù)結(jié)?算、合同?、招采及?供方管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)項(xiàng)目?目標(biāo)成本?進(jìn)行項(xiàng)目?商務(wù)策劃?，分解與?落實(shí)項(xiàng)目?責(zé)任成本?，確保項(xiàng)?目目標(biāo)成?本的達(dá)成?;3、?負(fù)責(zé)參與?分包工程?現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?，分包合?同的變更?簽證、結(jié)?算與付款?審核及合?同履約評(píng)?價(jià);4?、負(fù)責(zé)對(duì)?業(yè)主辦理?簽證/索?賠、合同?談判與付?款申請(qǐng)等?，并于項(xiàng)?目完工后?及時(shí)組織?辦理主合?同的竣工?結(jié)算;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目成本?控制工作?，對(duì)項(xiàng)目?成本進(jìn)行?階段性分?析和預(yù)測(cè)?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?（三）?1.統(tǒng)籌?安排公司?成本管理?工作，組?織建立和?完善公司?成本管理?體系;?____?組織公司?各項(xiàng)工程?進(jìn)行成本?測(cè)算工作?;3.?審核各階?段的目標(biāo)?成本，并?提出修改?意見(jiàn)及控?制要點(diǎn)，?負(fù)責(zé)對(duì)目?標(biāo)成本執(zhí)?行情況及?成本管理?工作進(jìn)行?監(jiān)控及評(píng)?估;4?.對(duì)項(xiàng)目?公司的結(jié)?算資料進(jìn)?行復(fù)核和?工程決算?審核;負(fù)?責(zé)組織開(kāi)?展項(xiàng)目建?安成本后?評(píng)估工作?;__?__組織?并參與工?程、材料?及設(shè)備的?招投標(biāo)管?理工作。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)模板（?四）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程量?和項(xiàng)目成?本核算及?分析工作?;2、?組織編制?項(xiàng)目預(yù)算?，并進(jìn)行?復(fù)核;?3、組織?開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)踏勘?工作，參?與評(píng)審設(shè)?計(jì)及技術(shù)?方案;?4、協(xié)助?完成項(xiàng)目?決算、簽?證審核和?辦理、竣?工結(jié)算等?工作;?5、負(fù)責(zé)?材料供應(yīng)?商管理，?不斷完善?優(yōu)化供應(yīng)?商庫(kù);?6、負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)?過(guò)程詢價(jià)?、比價(jià)，?加強(qiáng)物料?使用管理?;7、?參與工程?項(xiàng)目驗(yàn)收?，加強(qiáng)材?料質(zhì)量檢?查;8?、公司業(yè)?務(wù)及成本?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?信息庫(kù)制?定管理;?9、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目與?成本及合?同管控工?作，及時(shí)?做好分析?及存檔工?作;1?0、及時(shí)?關(guān)注了解?行業(yè)市場(chǎng)?定額信息?，做好企?業(yè)材料定?額管理，?及時(shí)更新?;11?、參與合?同談判、?簽署、評(píng)?審及交底?;12?、領(lǐng)導(dǎo)安?排其他工?作;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（五）?1、建?立和完善?成本核算?與控制體?系，制訂?成本管理?規(guī)范、制?度和業(yè)務(wù)?流程;?2、各類?招投標(biāo)文?件及參考?標(biāo)底的審?核，投標(biāo)?文件的分?析，工程?材料采購(gòu)?的管控;?3、合?同的編制?或?qū)徍恕?洽談、簽?訂、跟蹤?工作、付?款、決算?復(fù)核等工?作;4?、負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、?分析、控?制運(yùn)行系?統(tǒng)的審核?與監(jiān)督;?5、分?解成本控?制指標(biāo)，?提出控制?要點(diǎn)，通?過(guò)設(shè)置成?本臺(tái)帳，?即時(shí)反映?各成本目?標(biāo)執(zhí)行情?況;6?、配合設(shè)?計(jì)人員及?時(shí)估算設(shè)?計(jì)變更費(fèi)?用，提出?合理化的?建議，對(duì)?工程結(jié)算?書進(jìn)行審?價(jià)審計(jì);?7、配?合財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)預(yù)測(cè)、?分析、跟?蹤、修訂?建設(shè)成本?，完成資?金計(jì)劃等?各項(xiàng)工作?，保證工?程在合理?的成本下?建設(shè)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板（六?）1、?參與項(xiàng)目?定位、方?案設(shè)計(jì)階?段的成本?測(cè)算工作?;2、?組織收集?匯總項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本?，并對(duì)其?進(jìn)行分析?，組織編?制動(dòng)態(tài)成?本控制表?，組織編?寫并審核?動(dòng)態(tài)成本?分析報(bào)告?;3、?負(fù)責(zé)編制?各階段項(xiàng)?目目標(biāo)成?本，提出?成本控制?建議;?4、編制?成本合約?策劃，組?織編制采?購(gòu)合同，?組織工程?及材料設(shè)?備采購(gòu)商?務(wù)評(píng)審、?督導(dǎo)按時(shí)?完成各標(biāo)?段的招標(biāo)?及定標(biāo)工?作5、?組織建立?成本信息?庫(kù)。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（七）?負(fù)責(zé)對(duì)?接城市成?本管理工?作的指導(dǎo)?、監(jiān)督、?審核和檢?查，指導(dǎo)?城市公司?平臺(tái)建設(shè)?;負(fù)責(zé)?對(duì)接城市?公司供應(yīng)?商入庫(kù)、?入圍的考?察和審核?評(píng)定，各?項(xiàng)招標(biāo)工?作的定標(biāo)?審核和履?約指導(dǎo)、?支持工作?;負(fù)責(zé)?對(duì)接城市?公司拿地?成本、目?標(biāo)成本、?動(dòng)態(tài)成