工資管理制度范本（八篇）

第36頁共36頁工資管理?制度范本?薪酬管?理制度?批準(zhǔn)：?審核：?編制：?版本：?發(fā)放號：?受控狀態(tài)?：1、?目的規(guī)?范公司薪?酬管理，?建立公正?合理的薪?酬管理體?系，調(diào)動?全體員工?工作積極?性，實現(xiàn)?公司可持?續(xù)發(fā)展。?2、適?用范圍?適用于公?司全體員?工薪酬標(biāo)?準(zhǔn)的確定?。3、?薪酬設(shè)計?原則3.?1業(yè)績導(dǎo)?向原則?本制度為?確定員工?薪酬的直?接依據(jù)。?員工最低?工資的保?障和業(yè)績?考核的結(jié)?果相結(jié)合?，以體現(xiàn)?公平、公?正原則。?3.2?以崗定責(zé)?，以責(zé)定?權(quán)，權(quán)責(zé)?對等，責(zé)?利一致?薪酬向為?公司持續(xù)?創(chuàng)造價值?的員工傾?斜，對員?工所創(chuàng)造?的業(yè)績予?以合理的?回報。?3.3可?持續(xù)發(fā)展?原則薪酬?要根據(jù)物?價指數(shù)、?國家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展水平?、本行業(yè)?特點、本?地區(qū)的工?資水平和?公司實際?情況制定?，與公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略相適應(yīng)?，與公司?的整體效?益的提高?相適應(yīng)。?3.4?保障基本?收入，實?行動態(tài)激?勵4、?薪酬結(jié)構(gòu)?本公司?員工薪酬?由以下部?分構(gòu)成，?員工因不?同情況可?享受其中?的部分或?全部。◆?工資＝?固定工資?（含崗位?工資和技?能工資）?＋績效工?資＋津貼?◆津貼?＝工齡津?貼＋伙食?津貼＋通?訊津貼＋?特殊崗位?津貼4.?1.1固?定工資?每個月固?定發(fā)放給?員工，不?參與績效?考核的工?資，包括?崗位工資?和技能工?資。固定?工資在工?資中所占?比例根據(jù)?績效考核?需要而確?定。4?.1.2?績效工資?與員工?為公司所?創(chuàng)造的價?值相關(guān)，?是對員工?完成業(yè)務(wù)?目標(biāo)而進(jìn)?行的獎勵?，與公司?的年度經(jīng)?營目標(biāo)與?利潤相關(guān)?，同公司?的績效考?核制度密?切相關(guān)，?可以是銷?售傭金、?項目提成?等。計算?公式如下?：員工實?際績效工?資___?_員工績?效工資標(biāo)?準(zhǔn)___?_部門績?效考核系?數(shù)___?_個人績?效考核系?數(shù)4.2?津貼津?貼是對員?工的工作?經(jīng)驗、勞?動貢獻(xiàn)等?的積累所?給予的補(bǔ)?償。公司?可根據(jù)實?際情況對?福利津貼?項目及享?受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行調(diào)整。?津貼包括?：4.?2.1工?齡津貼?公司根據(jù)?員工為公?司服務(wù)年?限的長短?給予的津?貼。以員?工在為公?司的服務(wù)?年限作為?工齡津貼?計算依據(jù)?，服務(wù)年?限每滿一?年每月增?加元，?工齡最早?期限從年?月日開始?計算，工?齡工資月?度最高?元，即最?高計工齡?年。年?____?月___?_日后入?職的員工?從入職日?起計算（?包括員工?無論基于?何種理由?，離開公?司后又回?來的，工?齡從新入?職日起計?算）。?4.2.?2伙食津?貼公司?按工作餐?標(biāo)準(zhǔn)，為?全體員工?給予的津?貼，伙食?津貼的享?受人員及?標(biāo)準(zhǔn)見《?福利津貼?表》4.?2.3特?殊崗位津?貼公司?為部分特?殊崗位員?工所給予?的津貼，?特殊津貼?的享受人?員及標(biāo)準(zhǔn)?見《福利?津貼表》?。4.?2.4通?訊津貼?公司為部?分員工在?通訊方面?所給予的?津貼，通?訊津貼的?享受人員?及標(biāo)準(zhǔn)見?《通訊管?理制度》?5、試?用期薪酬?、固定工?資員工薪?酬和實習(xí)?生生活費?5.1試?用期薪酬?5.1?.1新員?工必須經(jīng)?過試用期?（特殊人?才除外）?，試用期?限按《人?力資源管?理制度》?規(guī)定執(zhí)行?。5.?1.2試?用期間員?工薪資為?公司與其?約定薪資?的百分之?八十。?5.1.?3特殊人?才試用期?以及薪酬?級別由辦?公室以《?薪資定級?審批表》?呈送總經(jīng)?理參照市?場標(biāo)準(zhǔn)和?本制度相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確?定。6?、薪酬定?級6.?1薪酬定?級基本原?則6.?1.1每?個職位的?薪資等級?應(yīng)根據(jù)公?司職務(wù)/?崗位說明?書，綜合?考慮相關(guān)?工作經(jīng)歷?、學(xué)歷、?職稱、勞?動技能、?責(zé)任輕重?及潛在發(fā)?展因素而?最終確定?。6.?1.2薪?資等級的?確定主要?依據(jù)是職?位等級，?職位等級?越高，相?對價值越?大，薪級?越高。?6.1.?3薪酬按?職位分為?5等10?級，每個?職位所對?應(yīng)的是一?個薪級區(qū)?間，見《?職位體系?》。6?.1.4?由高一級?職務(wù)兼任?低一級職?務(wù)或同時?符合兩種?或兩種以?上薪酬條?件時，享?受高一級?薪酬標(biāo)準(zhǔn)?。6.?2薪酬定?級程序?薪酬定級?時應(yīng)綜合?考慮崗位?定級標(biāo)準(zhǔn)?和學(xué)歷定?級標(biāo)準(zhǔn)，?以崗位定?級標(biāo)準(zhǔn)作?為確定年?薪的主要?標(biāo)準(zhǔn)。對?員工的薪?酬定級，?應(yīng)在確定?其職位等?級基礎(chǔ)上?，綜合考?慮其崗位?勝任能力?、工作績?效、工作?態(tài)度及其?潛在發(fā)展?因素。?6.2.?1新員工?薪酬定級?新進(jìn)員?工試用期?滿且考核?合格后，?按以下規(guī)?定評定其?薪酬等級?：大專?以上學(xué)歷?或有全國?通用的專?業(yè)技術(shù)職?稱且經(jīng)公?司認(rèn)可聘?任的員工?，根據(jù)《?試用期?考察表》?考核得分?，結(jié)合職?位薪資起?薪標(biāo)準(zhǔn)，?并綜合考?慮其他因?素確定其?薪資等級?，特殊情?況按流程?報總經(jīng)理?裁定。其?定級起級?標(biāo)準(zhǔn)及定?級標(biāo)準(zhǔn)如?下：6?.2.2?職位異動?時的薪酬?定級a、?同一職等?間發(fā)生職?位異動時?，按其所?在新崗位?確定薪酬?。b、?從現(xiàn)職等?晉升至高?職等時，?按新崗位?所在職等?中的最低?薪酬級別?定級，若?新崗位所?在職等的?最低薪酬?比原崗位?薪酬低，?則按就高?不就低的?原則，確?定比原薪?酬高一級?別的薪酬?為其新崗?位薪酬級?別。c?、從現(xiàn)職?等降至低?職等時，?按降職后?的崗位確?定其薪酬?等級。?d、從現(xiàn)?職等晉升?至高職等?時，可有?1~__?__個月?試用期，?試用期間?薪酬與原?職等相同?。試用期?滿后由所?在部門/?生產(chǎn)廠提?請綜合管?理部填寫?《薪資調(diào)?整審批表?》，經(jīng)審?批后執(zhí)行?。6.?2.3晉?級時的薪?酬定級?a、原則?◆年資?原則：每?個員工必?須在現(xiàn)有?的資格等?級上至少?滿兩年，?才可晉升?到上一薪?級，即所?謂“基本?年限”。?如果有特?殊貢獻(xiàn)或?優(yōu)秀表現(xiàn)?的，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?可超常晉?級?！艨?評原則：?晉級員工?應(yīng)經(jīng)過正?規(guī)、科學(xué)?、合理的?績效考評??！舴忭?原則：某?職位的最?終薪級是?該職位所?在職等中?的最高薪?級?！舫?常晉級：?特殊情況?下，可不?按正常規(guī)?定晉級。?b、超常?晉級應(yīng)滿?足以下條?件之一：?◆為公司?作出特殊?貢獻(xiàn)。◆?當(dāng)年被評?為公司模?范員工。?◆連續(xù)三?年被評為?優(yōu)秀員工?。c、晉?級流程?由所在部?門/生產(chǎn)?廠以《薪?資調(diào)整審?批表》向?綜合管理?部提出申?請，經(jīng)綜?合管理部?部長審查?，行政企?管分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?從下__?__月開?始執(zhí)行，?主管/班?長以上晉?級還應(yīng)經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。6?.2.4?降級時的?薪酬定級?員工因?不勝任工?作而發(fā)生?調(diào)職的，?薪酬按新?任崗位最?接近的薪?酬級別確?定；員工?經(jīng)換崗培?訓(xùn)后任職?新崗位后?經(jīng)考核仍?不能勝任?新崗位的?，公司將?予以辭退?處理。?7、薪酬?兌現(xiàn)7?.1員工?薪酬按照?公司《部?門績效管?理制度》?進(jìn)行考核?后給予兌?現(xiàn)。7?.2員工?職位在每?月的__?__日（?含___?_日）前?異動，新?職位薪酬?標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)?月計發(fā)；?員工職位?在每月的?____?日之后異?動，新職?位薪酬標(biāo)?準(zhǔn)從次月?計發(fā)。?7.3員?工轉(zhuǎn)正在?每月__?__日（?含___?_日）前?的，轉(zhuǎn)正?薪資從當(dāng)?月計發(fā)；?員工轉(zhuǎn)正?在每月_?___日?后的，轉(zhuǎn)?正薪資按?半個月計?發(fā)；轉(zhuǎn)正?在每月_?___日?（含）后?的，轉(zhuǎn)正?薪資從次?月計發(fā)。?7.4?生產(chǎn)廠停?產(chǎn)放假時?，放假員?工的工資?按每月保?底工資標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放。?實發(fā)時按?實際考勤?天數(shù)計發(fā)?。7.?5固定工?資和各種?津貼在每?月的__?__日發(fā)?放，遇節(jié)?假日或公?休日可順?延，發(fā)放?及審批流?程按照《?票據(jù)審核?與資金支?付審批程?序》規(guī)定?執(zhí)行?？?效工資根?據(jù)《部門?績效考核?制度》按?月度或季?度或年度?進(jìn)行考核?發(fā)放，福?利發(fā)放按?照相關(guān)法?規(guī)及公司?相關(guān)管理?制度規(guī)定?執(zhí)行。?6.6發(fā)?放形式。?所有薪酬?均通過授?權(quán)銀行，?以銀行轉(zhuǎn)?賬的形式?發(fā)放。?8、相關(guān)?文件◆?《住房管?理制度》?◆《人力?資源管理?制度》?◆《票據(jù)?審核與資?金支付審?批程序》?◆《個人?績效考核?制度》◆?《部門績?效考核制?度》9?、相關(guān)記?錄◆《?薪資定級?審批表》?◆《薪?資調(diào)整審?批表》◆?《試用期?考察表》?10、?附件◆《?福利津貼?表》◆《?職位體系?》◆《?職位薪酬?架構(gòu)體系?》◆《薪?酬表》◆?《福利津?貼表》?11、本?制度由綜?合管理部?負(fù)責(zé)編制?并解釋。?篇三：薪?酬管理規(guī)?定薪酬?管理規(guī)定?（試行）?一、目?的為規(guī)?范公司員?工薪酬管?理，根據(jù)?工作內(nèi)容?、工作能?力、工作?表現(xiàn)和對?公司所做?出的貢獻(xiàn)?。切實做?到外部具?有競爭性?，內(nèi)部具?有公平性?，切實有?效發(fā)揮分?配的激勵?機(jī)制與約?束作用，?提高員工?的積極性?，特制訂?本管理規(guī)?定。二?、適用范?圍本管?理規(guī)定適?用于本公?司全體員?工。各部?門必須嚴(yán)?格按照此?管理規(guī)定?執(zhí)行，未?經(jīng)總經(jīng)理?同意，任?何個人和?部門不得?本規(guī)定執(zhí)?行。三?、工資結(jié)?構(gòu)1、?一線員工?工資月?工資__?__計件?工資+加?班工資+?工齡工資?+獎金實?習(xí)生工資?暫定__?__元，?超出部分?計入技術(shù)?工資。?2、技術(shù)?工工資?月工資_?___基?本工資+?技術(shù)津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）技術(shù)津?貼：技術(shù)?津貼分為?7級，每?提高一級?加薪__?__元。?技術(shù)津貼?標(biāo)準(zhǔn)具體?如下表：?3、樣?品工資?月工資_?___基?本工資+?技術(shù)工資?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）技術(shù)津?貼：技術(shù)?津貼分4?級，每提?高一級加?薪___?_元。技?術(shù)津貼標(biāo)?準(zhǔn)具體標(biāo)?準(zhǔn)如下：?4、班?組長工資?月工資?____?基本工資?+管理津?貼+加班?工資+工?齡工資+?獎金（提?成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?管理補(bǔ)貼?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?5、主管?工資月?工資__?__基本?工資+管?理幾貼+?加班工資?+工齡工?資+獎金?（提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元。管理?津貼具體?標(biāo)準(zhǔn)服下?：6、?部門經(jīng)理?工資月?工資__?__基本?工資+管?理津貼+?加班工資?+工齡工?資+獎金?（提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元。管理?津貼具體?標(biāo)準(zhǔn)如下?：7、?總監(jiān)工資?月工資?____?基本工資?+管理津?貼+加班?工資+工?齡工資+?獎金（提?成）管理?津貼：管?理津貼分?3級，每?提高一級?加薪__?__元。?管理津貼?具體標(biāo)準(zhǔn)?如下：?四、工齡?工資1?、新員工?入職滿一?年后，至?第一個月?開始計發(fā)?工齡，正?式員工每?人每年加?薪___?_元。?2、工齡?工資計算?以勞動合?同期限為?準(zhǔn)，滿一?年后在第?一個月工?資內(nèi)同時?發(fā)放。?3、中途?離職，按?最近一次?入職計算?。離職前?工作不計?算工齡工?資。4?、在發(fā)放?前離職（?包括辭職?、辭退）?人員，已?提出辭職?申請或已?經(jīng)審批同?意的員工?，不享受?工齡工資?。當(dāng)月事?假超過_?___天?不享受工?齡工資。?五、工?資計算方?法1、?加班工資?（1）?因工作需?要，進(jìn)行?加班必須?有部門主?管（經(jīng)理?）同意，?并填寫《?加班申請?單》，無?加班申請?單按《員?工手冊》?考勤制度?4.1條?處理。?（2）公?司綜合計?算工時制?和不定時?工時制不?計算加班?工資。?（3）加?班工資的?計算。加?班工資_?___（?基本工資?+津貼）?÷26÷?8___?_加班時?數(shù)。2?、事假和?非工傷假?期間不計?發(fā)工資，?期間基本?工資、津?貼、加班?工資、工?齡工資、?獎金（提?成）為0?。3、?在發(fā)工資?前請假_?___天?或請假超?過___?_天，且?在發(fā)工資?時仍未上?崗。工資?暫停發(fā)放?，到崗后?一并發(fā)放?，社會保?險在當(dāng)月?或上個月?工資中連?續(xù)扣除。?4、試?用期員工?工資按該?員工實際?出勤天數(shù)?計算5?、正常離?職員工工?資在公司?發(fā)工資時?一并發(fā)放?。沒有特?批不得立?即結(jié)算工?資。六?、薪資調(diào)?整1、?公司薪酬?調(diào)整根據(jù)?職等職級?和《崗位?異動管理?辦法》，?結(jié)合考核?結(jié)果確定?。2、?根據(jù)職等?職級進(jìn)行?調(diào)薪時每?個崗位最?多可調(diào)整?2級。一?年之內(nèi)最?多調(diào)薪不?得超過_?___次?。3、?同一職等?調(diào)到最高?職級時，?薪酬無法?再調(diào)。?4、崗位?異動，薪?酬同時調(diào)?整，薪酬?調(diào)整幅度?不得超過?職等和職?級規(guī)定的?薪資。?5、原則?上薪酬每?年只調(diào)整?____?次，根據(jù)?員工個人?能力和工?作業(yè)績進(jìn)?行確定。?6、試?用期員工?轉(zhuǎn)正。經(jīng)?部門、經(jīng)?理考核合?格后，有?員工本人?填寫《轉(zhuǎn)?正審批表?》，逐級?報批后，?由行政部?通知財務(wù)?部開始調(diào)?整薪資的?時間，調(diào)?整后的薪?資標(biāo)準(zhǔn)。?七、附?則1、?本薪酬調(diào)?整管理規(guī)?定解釋權(quán)?屬行政部?。2、?本薪酬管?理規(guī)定有?董事長（?總經(jīng)理）?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。3?、根據(jù)法?律本管理?規(guī)定公示?____?天，__?__天內(nèi)?員工無異?議后只第?8條執(zhí)行?。工資?管理制度?范本（二?）第一?條本公司?（餐廳）?實行同工?同酬、勞?資兩利的?原則。?第二條?本公司員?工的工資?待遇除有?特殊規(guī)定?外，均應(yīng)?依照本辦?法辦理。?第三條?本公司?采取職務(wù)?工資制，?月工資結(jié)?構(gòu)如下：?基礎(chǔ)工資?：根據(jù)職?務(wù)級別確?定工資。?績效獎金?：根據(jù)職?務(wù)級別和?當(dāng)月表現(xiàn)?核發(fā)。崗?位津貼：?根據(jù)崗位?級別確定?支付標(biāo)準(zhǔn)?。全勤獎?：對滿勤?的員工根?據(jù)職務(wù)級?別核發(fā)。?第四條?工資支?付的時間?與方式。?1、每?月___?_日現(xiàn)金?方式支付?上月工資?。2、?每月支付?的員工工?資達(dá)到征?收個人所?得稅標(biāo)準(zhǔn)?的，由單?位代呈，?代繳個人?所得稅。?第五條?下列項?目直接從?員工工資?中扣除；?1、各?項保險金?由員工個?人承擔(dān)的?部份。?2、按照?企業(yè)規(guī)定?應(yīng)予扣除?的。第?六條公?司每月對?員工業(yè)績?進(jìn)行考評?并據(jù)此調(diào)?整其績效?獎金。?第七條?工資的計?算1、?工資計算?周期為前?一個月的?____?日至月末?。2、?缺勤應(yīng)扣?工資計算?方法：?（1）曠?工應(yīng)扣?工資__?__應(yīng)發(fā)?工資的3?倍。（?2）事假?（含婚假?、喪假）?應(yīng)扣工資?____?當(dāng)日工資?（3）病?假應(yīng)扣?工資。應(yīng)?發(fā)工資總?額÷30?____?病假的天?數(shù)（4）?以上計算?結(jié)果四舍?五入取整?至元。?第八條職?位提升人?員的工資?不得低于?原支付工?資。第?九條本辦?法經(jīng)公司?董事會通?過實施，?修改權(quán)歸?公司董事?會?？?勤與休假?的規(guī)定?第一條?為了加強(qiáng)?本企業(yè)的?考勤工作?，應(yīng)根據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及本企?業(yè)的人事?政策，制?定本規(guī)定?。第二?條工作?時間1?、員工應(yīng)?按規(guī)定時?間上班，?打考勤卡?，并簽到?。漏打、?騙簽者不?論其原因?如何均以?遲到或早?退論；因?公不能按?時打卡的?，由部門?經(jīng)理簽卡?，除此以?外，任何?人不得代?人或委托?他人打卡?簽到。?2、遲到?、早退、?曠工的規(guī)?定：超?過上班時?間，遲到?____?分鐘之內(nèi)?算遲到。?下班時間?提前__?__分鐘?之內(nèi)離崗?為早退。?遲到或?早退超過?____?分鐘，按?曠工半天?論，扣除?一天工資?。3、?遲到、早?退當(dāng)月累?計三次者?按曠工一?天論，計?扣兩天工?資并扣發(fā)?當(dāng)月全勤?獎，達(dá)五?次者按曠?工兩天論?，并給予?辭退處理?。4、?無故曠工?一天者，?扣發(fā)兩天?工資和當(dāng)?月全勤獎?，并給予?次通報批?評處分，?月曠工累?計達(dá)三天?或年累計?曠工達(dá)五?天者，做?辭退處理?，并按曠?工計扣工?資。第?三條假?期1、?企業(yè)正式?員工由部?門領(lǐng)導(dǎo)安?排輪休。?2、全?年法定假?日如下：?（1）?元旦一天?；（2）?“五一”?節(jié)三天；?（3）“?國慶節(jié)”?三天；一?，“春節(jié)?”三天。?員工休假?座服從安?排，并按?規(guī)定報批?后方可體?假，否則?按曠工處?理。3?、事假?（1）因?事請假應(yīng)?提前一天?申請，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審核，?并依照審?批權(quán)限批?準(zhǔn)后，方?為有救，?一次請假?不得超過?一周。?（2）事?后請假視?為曠工，?但遇偶發(fā)?事件，應(yīng)?于次日內(nèi)?出具證明?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人或?人事部查?明屬實后?準(zhǔn)予請假?。（3?）請事假?按天數(shù)計?扣工資。?4、病?假（1?）員工因?病請假一?天以內(nèi)（?含一天）?者，最遲?應(yīng)于次日?提出補(bǔ)假?申請，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人審核后?送人事部?。（2?）病假一?天以上者?，須交醫(yī)?院證明，?或同班組?班長和一?名員工書?面證明。?（3）?當(dāng)月請假?在一天以?內(nèi)者，照?發(fā)基本工?資，超過?一天的按?超過天數(shù)?計扣工資?。5、?年假工?齡在兩年?以上的員?工，每年?可休年艘?____?天，年假?期間發(fā)基?本工資。?憑車票報?單程硬座?車費。?6、婚假?工齡在?三年以上?、提供結(jié)?婚證書，?晚婚可給?假___?_天，非?晚婚給假?____?天，照發(fā)?基本工資?。7、?產(chǎn)假工?齡四年以?上，可休?產(chǎn)假，女?方___?_天，男?方___?_天，期?問發(fā)放基?本工資的?____?％。8?、喪假?直系親屬?死亡，可?給三天假?，照發(fā)基?本工資。?9、給?假權(quán)限?（1）部?門經(jīng)理審?批三天以?內(nèi)（含三?天）假期?，三天以?上由總經(jīng)?理審批。?（2）?管理人員?請假，休?假由總經(jīng)?理審批。?第四條?員工有?特殊情況?，總經(jīng)理?審批，可?辦理停薪?留只手續(xù)?。沙坪?壩尋常事?故酒樓制?定二o一?o年__?__月_?___日?辭退、?辭職的管?理制度?第—條?為加強(qiáng)本?企業(yè)的勞?動紀(jì)律，?加強(qiáng)員工?隊伍建設(shè)?，增強(qiáng)企?業(yè)活力，?促進(jìn)企業(yè)?健康發(fā)展?，特制定?本條例。?第二條?企業(yè)對?違紀(jì)員工?，經(jīng)批評?、教育而?不改者有?辭退的權(quán)?力。第?三條企?業(yè)的員工?如因?qū)?作安排不?滿意，或?感到不適?于個意人?發(fā)展，有?辭職的權(quán)?利。第?四條企業(yè)?對有下列?行為之一?者，給予?辭退。?1、一年?內(nèi)犯過三?次。2?、月累計?曠工三天?或全年累?計超過五?天。3?、一個月?內(nèi)遲到、?離崗、早?退累計超?過五次。?4、惡?意損壞企?業(yè)財物、?設(shè)備、設(shè)?施及重要?文件資料?。5、?有意跑單?。6、?撿獲客人?或同事財?物拒不上?交，試圖?據(jù)為己有?。7、?因服務(wù)態(tài)?度惡劣，?導(dǎo)致客人?投訴，嚴(yán)?重?fù)p壞企?業(yè)聲譽(yù)。?8、對?同事惡意?攻擊、誣?陷，造成?不良影響?。9、?聚眾罷工?、怠工，?造謠生事?；破壞正?常的工作?程序。l?0、違背?國家法令?或企業(yè)規(guī)?章制度，?情節(jié)嚴(yán)重?。11?、工作中?雖無重大?過失，但?經(jīng)培訓(xùn)或?調(diào)動后仍?不能勝任?。12?、在試用?期內(nèi)，發(fā)?現(xiàn)不符合?錄用條件?。13?、由于其?他類似原?因或影響?正常開展?業(yè)務(wù)者。?第五條?辭退程?序1、?由部門負(fù)?責(zé)人提出?詳細(xì)書面?報告，送?人力資源?或人事部?，不得口?頭辭退員?工。2?、人力資?源部或人?事部了解?和核實情?況后，簽?署意見，?報總經(jīng)理?審批，同?時報人力?資源部或?人事部。?3、總?經(jīng)理批示?后，交人?力資源或?人事部。?4、人?力資源部?或^事部?當(dāng)天通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人，?由部門負(fù)?責(zé)人將處?理結(jié)果通?知當(dāng)事人?，并當(dāng)即?停止當(dāng)事?人工作。?5、當(dāng)?事人接到?辭退通知?書后，可?在第二個?工作日內(nèi)?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出口頭?或書面申?訴。6?、員工被?辭退并申?訴失敗后?，應(yīng)于次?日內(nèi)辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)。特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理同意?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。第?六條總?經(jīng)理根據(jù)?工作需要?，有權(quán)免?去部門經(jīng)?理級人員?職務(wù)，并?通知人力?資探部或?人事部。?1、人?力資源部?或人事部?將書面批?示通知當(dāng)?事人，并?終止當(dāng)事?人的工作?。2、?當(dāng)事人接?到通知后?，應(yīng)于次?日內(nèi)辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)，特殊?情況經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。注?。如是分?店經(jīng)理，?只能是建?議免去部?門經(jīng)理級?人員職務(wù)?，必須經(jīng)?總經(jīng)理審?批，再履?行手續(xù)。?第七條?企業(yè)辭?退員工后?，人力資?源部或人?事部及時?辦理人員?變動登記?。第八?條企業(yè)?員工辭職?手續(xù)1?、員工應(yīng)?于___?_天前，?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出，填?寫辭職申?請表。?2、人事?部應(yīng)主動?了解辭職?申請人辭?職原因，?并做調(diào)解?思想工作?。3、?當(dāng)事人向?部門負(fù)責(zé)?人交辭職?申請表，?經(jīng)簽署意?見送交人?事部。?4、事部?負(fù)責(zé)人簽?署意見后?，報總經(jīng)?理審批。?5、總?經(jīng)理審批?后，將結(jié)?果退交人?事部，人?事部將審?批結(jié)果通?知當(dāng)事人?。第九?條部門?經(jīng)理級人?員辭職?1、應(yīng)于?____?天前向總?經(jīng)理提出?書面申請?。2、?總經(jīng)理審?批后，告?知人力資?源部或人?事部。?第十條?員工辭職?申請獲準(zhǔn)?后，應(yīng)按?照通知要?求的日期?辦妥工作?交接和離?店手續(xù)。?特殊情況?可延期一?天。第?十一條?員工辭職?后，人事?部門應(yīng)及?時時員為?動明細(xì)表?。第十?二條臨?時的辭職?、辭退辦?法參照本?制度執(zhí)行?。第十?三條員?工辭職、?辭退手續(xù)?未按規(guī)定?辦理，企?業(yè)有關(guān)部?門按有關(guān)?規(guī)定做適?當(dāng)處理。?沙坪壩?尋常事故?酒樓制定?二o一o?年___?_月__?__日?餐廳員工?培訓(xùn)制度?1、餐?廳員工培?訓(xùn)可分兩?個方面，?一是對新?招員工進(jìn)?行崗前培?訓(xùn)；二是?對老員工?進(jìn)行在職?培訓(xùn)；?崗前培訓(xùn)?主要內(nèi)容?是學(xué)習(xí)本?店規(guī)章制?度、基本?的崗位知?識、實際?操作技能?、基本的?專業(yè)知識?，以便較?快適應(yīng)工?作。員?工在職培?訓(xùn)主要是?根據(jù)崗位?的實際要?求，學(xué)習(xí)?相應(yīng)業(yè)務(wù)?，從實際?出發(fā)，更?新業(yè)務(wù)知?識，學(xué)習(xí)?新的業(yè)務(wù)?技術(shù)。?2、員工?培訓(xùn)按計?劃、分批?分階段，?按不同工?種及崗位?需要進(jìn)行?培訓(xùn)，結(jié)?合實際，?注重實用?性，逐步?提高員工?隊伍素質(zhì)?。3、?培訓(xùn)內(nèi)容?（1）?員工培訓(xùn)?主要根據(jù)?其所從事?的實際工?作需要，?以崗位培?訓(xùn)和專業(yè)?培訓(xùn)為主?；前廳服?務(wù)員按公?司規(guī)定的?培訓(xùn)教材?培訓(xùn)。?（2）管?理人員應(yīng)?學(xué)習(xí)和掌?握現(xiàn)代管?理理論和?技巧，提?高指揮、?協(xié)調(diào)、督?導(dǎo)和策劃?能力。?（3）廚?師等專業(yè)?技術(shù)人員?，應(yīng)接受?各自的專?業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)，不斷?提高專業(yè)?技能。?4、方法?與形式?（1）由?公司人事?部門派人?或由各部?門指定培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?組織培訓(xùn)?。（2?）培訓(xùn)采?用授課、?講課、討?論會、實?踐學(xué)習(xí)等?多種形式?進(jìn)行，以?加強(qiáng)培訓(xùn)?效果。?（3）培?訓(xùn)的內(nèi)容?和時間安?排應(yīng)有計?劃、有目?的進(jìn)行。?（4）?根據(jù)餐廳?需要，適?當(dāng)組織員?工進(jìn)行脫?產(chǎn)培訓(xùn)。?5、培?訓(xùn)檔案?（1）各?店應(yīng)建立?員工培訓(xùn)?檔案，及?時將員工?的培訓(xùn)內(nèi)?容、培訓(xùn)?方式考核?成績記錄?在案。?（2）根?據(jù)員工培?訓(xùn)檔案所?反映情況?找出員工?薄弱的業(yè)?務(wù)項目，?及時修改?培訓(xùn)內(nèi)容?，進(jìn)行再?培訓(xùn)。?工資管理?制度范本?（三）?之工資管?理第一?條、為了?規(guī)范公司?工資發(fā)放?程序，保?證工資的?準(zhǔn)時發(fā)放?，保證員?工的情緒?穩(wěn)定，提?高工作人?員的工作?熱情，特?制定本制?度。第?二條、工?資的核算?：a.?財政部根?據(jù)員工的?考勤記錄?，核算工?資和其它?津貼。?b.各部?門的獎金?由各部門?的負(fù)責(zé)人?根據(jù)實際?情況進(jìn)行?核算，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批后于?每月1?-___?_號將核?算結(jié)果提?交至財政?部。c?.財政部?會計對獎?金的核算?進(jìn)行復(fù)核?，確認(rèn)無?誤交財政?部經(jīng)理進(jìn)?行二次復(fù)?核，并由?財政部?經(jīng)理安排?資金后交?出納與_?___-?____?日期間連?同工資一?同發(fā)放。?第三條?、工資的?領(lǐng)?。?a.公司?發(fā)薪日為?每月__?__-_?___日?18：0?0前（特?殊情況視?具體情況?再定，如?：法定假?期）。?b.公司?發(fā)薪方式?為：現(xiàn)金?發(fā)放c?.出納嚴(yán)?格按照工?資表，準(zhǔn)?確、及時?地將工資?發(fā)放到員?工手中，?并讓領(lǐng)取?者簽字確?認(rèn)；d?.如有委?托他人代?領(lǐng)工資的?，必須統(tǒng)?一提供書?面委托書?，委托書?上要求雙?方簽字，?方可生?效，該委?托書僅當(dāng)?月有效，?次月仍需?繼續(xù)委托?的要再次?依照上述?程序提供?書面委托?書e.?離職員工?工資原則?來離職當(dāng)?日給結(jié)清?，如遇特?殊情況不?能當(dāng)日結(jié)?清的，在?辦理離職?手續(xù)前?，須按照?上述規(guī)定?先辦理委?托手續(xù)。?第四條?、工資核?查工資?發(fā)放后有?差異或疑?問的，應(yīng)?于當(dāng)月工?資發(fā)放后?____?個工作日?內(nèi)（即_?___日?17：3?0前），?由財政部?進(jìn)行核查?申請，如?有差異，?將在下_?___月?發(fā)薪日統(tǒng)?一調(diào)整解?決。逾期?提交未提?出申請的?，公司不?予受理（?本條款中?時間遇節(jié)?假日順延?）。第?五條、工?資保密?對工資實?行個人透?明化、整?體保密化?。各部門?如發(fā)生工?資泄密按?違反公司?保密制度?嚴(yán)格處理?。第六?條、本制?度由財政?部與總經(jīng)?理辦室共?同解釋?第七條、?本制度自?頒發(fā)之日?起實施?工資管理?制度范本?（四）?為了加強(qiáng)?對公司員?工工資的?管理，特?制定本制?度。一?、公司實?行基本工?資加崗位?工資加全?勤加績效?基本工資?制度。員?工的基本?工資和崗?位工資依?據(jù)不同的?崗位或職?位，制定?不同的工?資標(biāo)準(zhǔn)。?管理崗?位：基?本工資2?400+?崗位20?0+全勤?200+?補(bǔ)貼20?0+績效?+加班?收銀、門?迎崗位：?基本工?資240?0+崗位?100+?全勤20?0+補(bǔ)貼?100+?績效+加?班服務(wù)?、傳菜崗?位：基?本工資2?400+?全勤20?0+績效?+加班?基本崗：?基本工?資240?0+全勤?200+?績效+加?班二、?績效、加?班工資原?則1.?試用期為?____?天。試用?期員工不?參加績效?工資的分?配。試用?期滿，轉(zhuǎn)?正考核合?格者，再?按規(guī)定參?與績效工?資的分配?。__?__月度?內(nèi)有事假?____?天以上者?或有一天?曠工者不?得參加績?效工資的?分配。?3.員工?崗位和職?位變，則?工資也相?應(yīng)變。?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?特批者可?以調(diào)薪。?三、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司下發(fā)的?考勤計薪?規(guī)定，對?病、事假?等缺勤按?規(guī)定扣減?薪金。其?中：每月?出勤天數(shù)?按___?_天計算?。遲到_?___次?記事假_?___天?，曠工_?___天?折合事假?三天。?四、加班?費的管理?1.晚?間原則上?____?點后不在?待客，如?遇特殊情?況安排員?工待客延?長工作時?間的每延?長一小時?按崗位補(bǔ)?發(fā)加班工?資___?_元。?2.為了?強(qiáng)化員工?的服務(wù)意?識，增強(qiáng)?員工的積?極性及歸?屬感公司?決定增設(shè)?營業(yè)獎金?。凡是當(dāng)?天營業(yè)額?達(dá)到__?__元每?遞增一千?員工則按?基本工資?享受遞增?營業(yè)額_?___%?的營業(yè)提?成獎金。?營業(yè)額達(dá)?到___?_元每遞?增一千員?工則按基?本工資享?受遞增營?業(yè)額__?__%的?營業(yè)提成?獎金。營?業(yè)額達(dá)到?____?元每遞增?一千員工?則按基本?工資享受?遞增營業(yè)?額___?_%的營?業(yè)提成獎?金。以此?類推。其?中1、?____?項不可兼?得。五?、薪金的?發(fā)放員?工月度工?資一般以?銀行儲蓄?賬戶和現(xiàn)?金的方式?支付。工?資發(fā)放程?序是：?1.每月?____?日前，將?上月考勤?統(tǒng)計好后?交于財務(wù)?部門。?2.每月?____?日前，財?務(wù)部編制?月度工資?發(fā)放表，?并交給總?經(jīng)理審核?。3.?每月__?__日前?，總經(jīng)理?將下月工?資發(fā)放表?審核后交?財務(wù)部。?4.財?務(wù)部每月?____?日為員工?發(fā)放基本?工資，每?月___?_日為員?工發(fā)放獎?金工資。?六、薪?金紀(jì)律?1、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?工資資金?制度，嚴(yán)?格遵守公?司的工資?獎金紀(jì)律?。2、?對別人的?工資和獎?金不打聽?、不攀比?。3、?員工對本?人的工資?、獎金有?意見可按?程序經(jīng)部?門領(lǐng)導(dǎo)向?上級反映?。4、?對向他人?打聽、攀?比工資獎?金而造成?不良影響?，違反工?資獎金保?密紀(jì)律者?，已經(jīng)查?實，根據(jù)?嚴(yán)重程度?，將給予?不同的行?政處分。?七、本?制度經(jīng)公?司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)?行。八?、本制度?由公司財?務(wù)部負(fù)責(zé)?解釋。?工資管理?制度范本?（五）?薪酬管理?規(guī)定（試?行）一、?目的為?規(guī)范公司?員工薪酬?管理，根?據(jù)工作內(nèi)?容、工作?能力、工?作表現(xiàn)和?對公司所?做出的貢?獻(xiàn)。切實?做到外部?具有競爭?性，內(nèi)部?具有公平?性，切實?有效發(fā)揮?分配的激?勵機(jī)制與?約束作用?，提高員?工的積極?性，特制?訂本管理?規(guī)定。二?、適用范?圍本管?理規(guī)定適?用于本公?司全體員?工。各?部門必須?嚴(yán)格按照?此管理規(guī)?定執(zhí)行，?未經(jīng)總經(jīng)?理同意，?任何個人?和部門不?得本規(guī)定?執(zhí)行。三?、工資結(jié)?構(gòu)1、一?線員工工?資月工?資___?_計件工?資+加班?工資+工?齡工資+?獎金實習(xí)?生工資暫?定___?_元，超?出部分計?入技術(shù)工?資。2、?技術(shù)工工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分為7級?，每提高?一級加薪?____?元。技術(shù)?津貼標(biāo)準(zhǔn)?具體如下?表：3?、樣品工?資月工?資___?_基本工?資+技術(shù)?工資+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）技?術(shù)津貼：?技術(shù)津貼?分4級，?每提高一?級加薪_?___元?。技術(shù)津?貼標(biāo)準(zhǔn)具?體標(biāo)準(zhǔn)如?下：4、?班組長工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元管理補(bǔ)?貼具體標(biāo)?準(zhǔn)如下：?5、主?管工資?月工資_?___基?本工資+?管理幾貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標(biāo)準(zhǔn)服?下：6?、部門經(jīng)?理工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標(biāo)準(zhǔn)如?下：7?、總監(jiān)工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標(biāo)?準(zhǔn)如下：?四、工?齡工資?1、新員?工入職滿?一年后，?至第一個?月開始計?發(fā)工齡，?正式員工?每人每年?加薪__?__元。?2、工?齡工資計?算以勞動?期限為準(zhǔn)?，滿一年?后在第一?個月工資?內(nèi)同時發(fā)?放。3、?中途離職?，按最近?一次入職?計算。離?職前工作?不計算工?齡工資。?4、在?發(fā)放前離?職（包括?辭職、辭?退）人員?，已提出?辭職申請?或已經(jīng)審?批同意的?員工，不?享受工齡?工資。當(dāng)?月事假超?過___?_天不享?受工齡工?資。五、?工資計算?方法1、?加班工資?（1）?因工作需?要，進(jìn)行?加班必須?有部門主?管（經(jīng)理?）同意，?并填寫《?加班申請?單》，無?加班申請?單按《員?工手冊》?考勤制度?4.1條?處理。（?2）公司?綜合計算?工時制和?不定時工?時制不計?算加班工?資。（?3）加班?工資的計?算：加班?工資__?__（基?本工資+?津貼）÷?26÷8?____?加班時數(shù)?。2、事?假和非工?傷假期間?不計發(fā)工?資，期間?基本工資?、津貼、?加班工資?、工齡工?資、獎金?（提成）?為0。?3、在發(fā)?工資前請?假___?_天或請?假超過_?___天?，且在發(fā)?工資時仍?未上崗。?工資暫停?發(fā)放，到?崗后一并?發(fā)放，社?會保險在?當(dāng)月或上?個月工資?中連續(xù)扣?除。4、?試用期員?工工資按?該員工實?際出勤天?數(shù)計算?5、正常?離職員工?工資在公?司發(fā)工資?時一并發(fā)?放。沒有?特批不得?立即結(jié)算?工資。六?、薪資調(diào)?整1、?公司薪酬?調(diào)整根據(jù)?職等職級?和《崗位?異動管理?辦法》，?結(jié)合考核?結(jié)果確定?。2、根?據(jù)職等職?級進(jìn)行調(diào)?薪時每個?崗位最多?可調(diào)整2?級。一年?之內(nèi)最多?調(diào)薪不得?超過__?__次。?3、同?一職等調(diào)?到最高職?級時，薪?酬無法再?調(diào)。4?、崗位異?動，薪酬?同時調(diào)整?，薪酬調(diào)?整幅度不?得超過職?等和職級?規(guī)定的薪?資。5?、原則上?薪酬每年?只調(diào)整_?___次?，根據(jù)員?工個人能?力和工作?業(yè)績進(jìn)行?確定。6?、試用期?員工轉(zhuǎn)正?：經(jīng)部門?、經(jīng)理考?核合格后?，有員工?本人填寫?《轉(zhuǎn)正審?批表》，?逐級報批?后，由行?政部財務(wù)?部開始調(diào)?整薪資的?時間，調(diào)?整后的薪?資標(biāo)準(zhǔn)。?七、附則?1、本?薪酬調(diào)整?管理規(guī)定?解釋權(quán)屬?行政部。?2、本?薪酬管理?規(guī)定有董?事長（總?經(jīng)理）批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。3、?根據(jù)法律?本管理規(guī)?定公示_?___天?，___?_天內(nèi)員?工無異議?后只第8?條執(zhí)行。?工資管?理制度范?本（六）?第一條?、為了規(guī)?范公司工?資發(fā)放程?序，保證?工資的準(zhǔn)?時發(fā)放，?保證員工?的情緒穩(wěn)?定，提高?工作人員?的工作熱?情，特制?定本制度?。第二?條、工資?的核算：?a.財?政部根據(jù)?員工的考?勤記錄，?核算工資?和其它津?貼。b?.各部門?的獎金由?各部門的?負(fù)責(zé)人根?據(jù)實際情?況進(jìn)行核?算，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批后于每?月1-?____?號將核算?結(jié)果提交?至財政部?。c.?財政部會?計對獎金?的核算進(jìn)?行復(fù)核，?確認(rèn)無誤?交財政部?經(jīng)理進(jìn)行?二次復(fù)核?，并由財?政部經(jīng)?理安排資?金后交出?納與__?__-_?___日?期間連同?工資一同?發(fā)放。?第三條、?工資的領(lǐng)??。篴?.公司發(fā)?薪日為每?月___?_-__?__日1?8：00?前（特殊?情況視具?體情況再?定，如：?法定假期?）。b?.公司發(fā)?薪方式為?：現(xiàn)金發(fā)?放c.?出納嚴(yán)格?按照工資?表，準(zhǔn)確?、及時地?將工資發(fā)?放到員工?手中，并?讓領(lǐng)取者?簽字確認(rèn)?；d.?如有委托?他人代領(lǐng)?工資的，?必須統(tǒng)一?提供書面?委托書，?委托書上?要求雙方?簽字，方?可生效?，該委托?書僅當(dāng)月?有效，次?月仍需繼?續(xù)委托的?要再次依?照上述程?序提供書?面委托書?e.離?職員工工?資原則來?離職當(dāng)日?給結(jié)清，?如遇特殊?情況不能?當(dāng)日結(jié)清?的，在辦?理離職?手續(xù)前，?須按照上?述規(guī)定先?辦理委托?手續(xù)。?第四條、?工資核查?工資發(fā)?放后有差?異或疑問?的，應(yīng)于?當(dāng)月工資?發(fā)放后_?___個?工作日內(nèi)?（即__?__日1?7：30?前），由?財政部進(jìn)?行核查申?請，如有?差異，將?在下__?__月發(fā)?薪日統(tǒng)一?調(diào)整解決?。逾期提?交未提出?申請的，?公司不予?受理（本?條款中時?間遇節(jié)假?日順延）?。第五?條、工資?保密對?工資實行?個人透明?化、整體?保密化。?工資管?理制度范?本（七）?一、總?則第一?條按照公?司經(jīng)營理?念和管理?模式，遵?照國家有?關(guān)勞動人?事管理政?策和公司?其它有關(guān)?規(guī)章制度?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于公司?全體員工?（試用工?和臨時工?除外）。?本制度所?指工資，?是指每月?定期發(fā)放?的工資，?不含獎金?和風(fēng)險收?入。二?、工資結(jié)?構(gòu)第三?條員工工?資由固定?工資、績?效工資兩?部分組成?。第四?條工資包?括。基本?工資、崗?位工資、?技能工資?、職務(wù)津?貼、工齡?工資、住?房補(bǔ)貼、?誤餐補(bǔ)貼?、交通補(bǔ)?貼。第?五條固定?工資是根?據(jù)員工的?職務(wù)、資?歷、學(xué)歷?、技能等?因素確定?的、相對?固定的工?作報酬。?固定工資?在工資總?額中占_?___％?。第六?條績效工?資是根據(jù)?員工考勤?表現(xiàn)、工?作績效及?公司經(jīng)營?業(yè)績確定?的、不固?定的工資?報酬，每?月調(diào)整一?次?？冃?工資在工?資總額中?占0－_?___％?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理擬定?后報總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理每月對?員工進(jìn)行?考核，確?定績效工?資發(fā)放比?例并報人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項目包括?。個人所?得稅、缺?勤、扣款?（含貸款?、借款、?罰款等）?、代扣社?會保險費?、代扣通?訊費等。?三、工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì)，分別?制定管理?層、職能?管理、項?目管理、?生產(chǎn)、營?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項目?管理工資?系列適用?于各項目?經(jīng)理及項?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員（各?項目部銷?售人員可?參照執(zhí)行?）。第?十五條員?工工資系?列適用范?圍詳見下?表1：?表1工資?系列適用?范圍工?資系列?適用范圍?管理層?系列職?能管理系?列辦公?室、人力?資源部、?財務(wù)部、?生產(chǎn)部、?質(zhì)管部、?物流管理?部所有員?工項目?管理系列?各項目?經(jīng)理及項?目部成員?生產(chǎn)系?列生產(chǎn)?部從事調(diào)?試、焊接?、接線等?生產(chǎn)工作?的員工?營銷系列?銷售部?銷售人員?（各項目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行）?四、工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式：?應(yīng)發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應(yīng)?發(fā)工資－?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_％績?效工資_?___工?資總額_?___％?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?（0-1?）第十?七條工資?標(biāo)準(zhǔn)的確?定。根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù)，依?據(jù)《崗位?工資一覽?表》確定?其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當(dāng)年度?最低生活?保障標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；試?用期員工?工資參照?附件1《?試用期員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)表》。?第十八?條績效工?資與績效?考核