生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)八篇(實(shí)用)

第頁共頁消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)八篇(實(shí)用)時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的開展，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇一2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)展合理排產(chǎn)；3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn)；4、負(fù)責(zé)下達(dá)消費(fèi)指令,進(jìn)展跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求方案的變更及時(shí)調(diào)整消費(fèi)方案；5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間消費(fèi)進(jìn)度；6、負(fù)責(zé)消費(fèi)方案指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析^p,不斷進(jìn)步消費(fèi)方案的合理性和準(zhǔn)確性；7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建立、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇二1.評(píng)估訂單產(chǎn)能；2.根據(jù)消費(fèi)任務(wù)安排消費(fèi)方案〔月、周、日〕；3.消費(fèi)方案排單跟蹤，敦促消費(fèi)確保按時(shí)交貨；4.理解消費(fèi)才能及倉庫原物料庫存、客戶及供給商的交期管理；5.協(xié)助采購、質(zhì)量，與供給商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；6.跟進(jìn)消費(fèi)所需物料的準(zhǔn)備情況；7.統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及消費(fèi)異常統(tǒng)計(jì)核算等。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇三1、對(duì)訂單進(jìn)展評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；2、審核月度消費(fèi)方案、訂單物料需求方案，催促周消費(fèi)方案執(zhí)行，并組織消費(fèi)；3、監(jiān)控全廠物料狀況及消費(fèi)進(jìn)度,并召開消費(fèi)會(huì)議；4、進(jìn)展產(chǎn)能負(fù)荷分析^p，調(diào)整消費(fèi)方案；5、一切有礙于貨期和方案之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析^p、erp系統(tǒng)的推動(dòng)與完善；7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)視。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇四1、負(fù)責(zé)工廠消費(fèi)方案的編制與消費(fèi)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；2、做好訂單的評(píng)審，消費(fèi)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供給、消費(fèi)安排跟蹤落實(shí)；3、根據(jù)消費(fèi)方案的完成情況、采購物資供給情況，合理調(diào)整消費(fèi)方案達(dá)成出貨要求；4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決消費(fèi)障礙，保證消費(fèi)的順利進(jìn)展；5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；6、依訂單消費(fèi)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇五1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠消費(fèi)，確保消費(fèi)按時(shí)交貨;2、下達(dá)消費(fèi)方案和任務(wù)，安排和控制消費(fèi)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤消費(fèi)情況、產(chǎn)品需求、消費(fèi)過程、產(chǎn)值目的等，按時(shí)完成消費(fèi)目的;4、及時(shí)對(duì)消費(fèi)異常做出反響，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、參與進(jìn)步消費(fèi)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與施行;6、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法，確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇六a、搭建全面消費(fèi)方案運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期消費(fèi)方案管理；b、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建立、優(yōu)化；c、參與s-op方案制定與決策，負(fù)責(zé)消費(fèi)方案制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品消費(fèi)方案供給才能和供給柔性，識(shí)別關(guān)鍵供給風(fēng)險(xiǎn)-制定解決措施以滿足市場(chǎng)需求；d、推動(dòng)產(chǎn)能方案的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的消費(fèi)方案銜接及進(jìn)度管理，確保消費(fèi)方案的順利執(zhí)行；e、制定供給方案及訂單交期確實(shí)認(rèn)，保障供給方案及訂單履行的順利進(jìn)展；f、主導(dǎo)相關(guān)消費(fèi)方案異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的順利進(jìn)展；g、推開工單高效關(guān)單，推動(dòng)wip的及時(shí)清理消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇七1、協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理制定主消費(fèi)方案，并根據(jù)主消費(fèi)方案及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月消費(fèi)方案、周消費(fèi)方案；2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評(píng)審、消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)消費(fèi)方案進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)控、消費(fèi)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保消費(fèi)嚴(yán)格按方案執(zhí)行；3、對(duì)消費(fèi)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制，并通過不斷改良，減少物料損耗，進(jìn)步效率，降低消費(fèi)本錢；4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好消費(fèi)、供貨的整體協(xié)調(diào)；5、方案相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析^p。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)消費(fèi)方案主管的主要任務(wù)篇八1、制訂合理的消費(fèi)與物料方案，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資，更加有效地進(jìn)展消費(fèi)保障，并協(xié)調(diào)組織施行和監(jiān)視；2、協(xié)助編制方案管理體系和施行方案；3、消費(fèi)方案達(dá)成分析^p及消費(fèi)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；4、審核本部門的各類表單方案，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。消費(fèi)方案主管崗位職責(zé)篇71，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周方案并跟蹤消費(fèi)情況；2，根據(jù)消費(fèi)方案以及物料庫存編制物料需求方案表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況；3，合理安排公司內(nèi)部自制件的消費(fèi)調(diào)配；4，協(xié)調(diào)解決消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題；5，據(jù)消費(fèi)訂單