總經(jīng)理年度總結報告總經(jīng)理年度總結結束語(三篇)

第頁共頁總經(jīng)理年度總結報告總經(jīng)理年度總結完畢語(精選三篇)在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧?？偨?jīng)理年度總結報告總經(jīng)理年度總結完畢語篇一大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進展工作展望與安排。一、過去一年重點工作簡要回憶20xx年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向標準化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱辛奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目的和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式開展的速度和高度推向了一個高潮?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，值得肯定的成績主要有：1、消費經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；實現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；實現(xiàn)稅前利潤**萬元，較去年同期增長**%，占年方案的**%；完成工業(yè)增加值**萬元，共消費產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為**公司進一步的開展奠定了良好的經(jīng)濟根底。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前劇烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)開展之路，進步公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對***成套設備的反響器進展了設計、制造。其中***反響器、***反響器已通過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅工程的定型設備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅工程的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)才能邁上了一個嶄新的臺階。4、技術創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的消費制造難點進展技術攻關，經(jīng)過反復的論證和理論，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品構造，擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創(chuàng)新，進步了勞動消費率，為公司的開展鼓足了后勁。5、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資構造發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速開展所需的人力資。6、教育培訓新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織**名科段長赴____企業(yè)參觀學習、召開經(jīng)歷交流會、自編講義對大專生進展培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和理論相結合的方式進展，上半年技術科組織員工進展了理論學習，下半年全體員工親身理論換某產(chǎn)品的消費制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經(jīng)歷缺乏的缺失，更加貼近消費實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共創(chuàng)辦內(nèi)、外培訓班**期，有***名員工分別獲得了多項焊接資格證，有***人分別獲得了一、二級探傷資格證，有***人獲得了三級射線探傷資格證。7、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了進步消費車間的一次焊縫合格率，進步勞動消費率，減少因返修、返工等造成的消費本錢增加等，特制定了《**公司焊接質量獎懲方法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步進步。8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作獲得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。9、設備管理、定置管理和平安文明消費穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和平安文明消費施行細那么的根底上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的根底管理向標準化、標準化邁進。20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)歷和好做法值得我們認真總結。比方：公司班組建立穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的獲得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！20xx年，雖然我們超額完成了各項消費經(jīng)營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的缺乏和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快開展之路?？陀^的講，公司在長遠開展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目的還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游程度；按裝備資、技術工藝手段，雖然目前局部裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容無視。1、產(chǎn)品質量仍然存在較大問題，如為**等公司消費的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的消費經(jīng)營本錢，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質量意識淡薄，專業(yè)程度不高，以及質量目的管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完好性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安文明消費、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起，消費車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識和責任心不強，中高層領導干部不擅長駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜場面的才能。3、設備管理存在較大的破綻，xxx等大型設備維修周期較長，各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給消費制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想?？偨?jīng)理年度總結報告總經(jīng)理年度總結完畢語篇二光陰過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)開展的關鍵一年，回憶過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路格外明晰?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結如下。本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克制重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進展。分包工程做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)視，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、平安文明消費上有重大隱患的工程，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術程度也有不同程度的幫助和進步。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也進步了公司形象。為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。在搜集結算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司開展的步伐。在過去的一年里，質量控制還有許多缺乏，質量控制的管理思路不太明晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而無視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表如今合同交底不清楚，工程管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。工程多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，進步工作效率，確保年度目的的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！總經(jīng)理年度總結報告總經(jīng)理年度總結完畢語篇三各位員工：大家好！金雞報曉辭舊歲，百家爭鳴迎新春，今天，我謹代表公司董事會全體成員向大家致謝，向默默無聞奉獻在消費一線的全體職工表示衷心的感謝，向辛勤工作在基層車間的管理人員表示由衷的謝意，向長期工作在外、走南闖北的營銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過去的一年里，在全體中層干部的領導下，在廣闊職工和營銷員的共同努力下，通過大家辛勤的工作和無私的奉獻，咬定目的不動搖，千方百計克制困難，根本上完成了公司各項任務指標，為公司的開展作出了積極的奉獻。一年來，面對國家施行宏觀調控和要素資趨緊的開展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在公司廣闊員工的共同努力下，本著“親和一致，奮力進取”的企業(yè)精神，努力克制了消費要素制約的影響，根本地完成了公司年初制定的各工程標任務，獲得了可喜的成績。2xxx年度公司完成銷售總產(chǎn)值萬元，比上年增長%，實現(xiàn)增加值萬元；實現(xiàn)人均年收入元，比上年增長%；凈增值元。首先，面對電力、煤炭、土地、資金等資趨緊的形勢，公司有效配置資，開展“挖潛增效”措施，采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段，獲得了一定的成效，有效地節(jié)約了消費本錢。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬元。最后，面對拉閘限電的現(xiàn)象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺容量620kv的變壓器，使發(fā)電量與消費設備需求量與之相等，到達能耗與電耗的最正確狀態(tài)，有效降低了消費本錢，確保公司順利地完成了各項任務目的。隨著我國參加世貿(mào)組織、市場競爭日趨劇烈和同行染整企業(yè)的相繼創(chuàng)辦，都給我們構成了嚴重的威脅，我們同輝人應該清醒的認識到，為了企業(yè)的生存和開展，同輝人要“親和一致，奮力進取”，樹立高度的責任感和主人翁意識，不斷開拓創(chuàng)新，共謀開展。不能滿足現(xiàn)有的成績，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前；我們要再接再厲，再創(chuàng)佳績；我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開拓創(chuàng)新，把“同輝”品牌打入國際市場，不斷擴大市場占有率，增加出口創(chuàng)匯。2xxx年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達萬美元，20xx年度我們要爭取出口創(chuàng)匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷進步“同輝”品牌在國際市場的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場擁有一定的占有量，這僅僅是一個良好的開端，僅僅是“萬里長征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時俱進、繼往開來，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴大市場占有率。1、拓寬銷售渠道，擴大網(wǎng)絡營銷。企業(yè)的知名度和信譽度是公司的一種無形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤，因此，加強公司的廣告宣傳，進步公司的知名度，是一項意義重大的事情。2xxx年，公司組織參加了〔春夏〕博覽會和〔秋冬〕博覽會，通過展銷會大大進步了公司的知名度，許多國內(nèi)外客戶慕名而來，2xxx年度新增業(yè)務單位53家比同期增長了倍左右。同時，公司還創(chuàng)立了自己的網(wǎng)站，國內(nèi)客戶可以直接____網(wǎng)站理解公司的根本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡平臺向國外客戶發(fā)布信息，拓展國際市場，國外客戶可直接訪問網(wǎng)站，理解公司的新產(chǎn)品、價格、效勞等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)絡。通過網(wǎng)絡營銷擴大了企業(yè)的視野，開掘網(wǎng)絡顧客，縮短了與消費者的間隔，真正做到了與國際市場接軌。2、加強科技創(chuàng)新，打造名牌產(chǎn)品。①科學技術是第一消費力，人才是科技創(chuàng)新的關鍵。2xxx-20xx年共引進人才人，其中本科名，專科名，中專，同時不斷加強對在職員工的繼續(xù)教育與培訓，全年共有人獲得了各種技能培訓，有效地進步管理人員的管理程度和員工的操作程度。②推陳出新，開發(fā)新產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在同行競爭獲得優(yōu)勢，要想在市場競爭中立于不敗之地，要想在有限的市場份額中賺取高額利潤，我們公司必須堅持“在經(jīng)濟開展上創(chuàng)一流，在企業(yè)開展上創(chuàng)品牌”為根本目的，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤，建立染整的王國，保持領先的地位，引導時尚、創(chuàng)造潮流，始終走在同行的前列。過去的一年，我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負離子遠紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)?；M。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開發(fā)部，全面負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)市場行情和公司的開展趨勢，在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強企業(yè)在市場上的競爭力，擴大企業(yè)的創(chuàng)利潤空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過去的一年，根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學技術局文件精神，積極申報嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術企業(yè)認證，通過專家實地考察評審通過了認證，獲得了可喜的成績。1、消費管理方面：本著“以質量求生存，以信譽求市場，以管理求效益”的原那么，向管理要效益，狠抓消費管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對消費工藝進展了調整，把原來的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時間，進步了工作效率。其次，一公司投資開發(fā)了印染erp集控軟件，通過電腦集中控制，對染色消費過程的每一個流程進展信息化管理，擴大信息平臺，進步工作效率，節(jié)約了消費本錢，進步了公司效益。2、能管理方面：面對電力、石油、煤炭等要素供給趨緊的形勢，有效配置資和合理利用能，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約消費本錢，通過開展“挖潛增效”活動和發(fā)電期間控制空調用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開銷。3、環(huán)境管理方面：2xxx年3月份，公司通過了iso14001：1996環(huán)境管理體系認證；7月份，公司在杭州清潔消費審核咨詢效勞中心的指導下開展了清潔消費審核工作，根據(jù)國家環(huán)?？偩值那鍧嵪M審核程序的要求，分階段分步驟開展了清潔消費各項工作，8月底進入了評估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點，并設定了降低水耗、電耗和廢水排放，進步產(chǎn)品效率的清潔消費目的，不斷更新工藝技術設備，節(jié)約能、資，開展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負荷；同時，每天節(jié)約3噸生石灰，年節(jié)約生石灰1065噸，節(jié)約資金7.2萬元。印染設備安裝變頻器，共投資57.3萬元安裝了53臺變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節(jié)約用電184.6萬度，節(jié)約資金110.76萬元。投資了250萬元對污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放到達gb4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》一級標準，減少了對河流的污染，造福了一方水土。通過上述一系列節(jié)能、降耗、減污、增效等改進措施，12月份根本上通過清潔消費的審核驗證。4、信息化管理方面：隨著科學技術日益興旺，信息化已進入千家萬戶，豐富了我們的生活。隨著網(wǎng)絡通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡辦公時代，節(jié)約了大量的工作時間，進步了辦公效率，消除了時空界限，隨時隨地可以處理公務。根據(jù)《十五方案》提出的“以信息化帶開工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)社會消費力的跨越式開展”為戰(zhàn)略任務，公司大力推進企業(yè)信息化建立，共投入62.5萬元資金，其中：用于開發(fā)用友erp財務軟件資金15萬元，實行集中控制，資共享，大大進步了企業(yè)供、銷、存及財務人員的工作效率，節(jié)約了本錢；用于開發(fā)在線監(jiān)測管理系統(tǒng)資金20萬元，即時監(jiān)測公司污水處理站的水流量和廢水含量，進步了污水處理才能，有效加強對廢水的處理；用于開發(fā)測色配色管理系統(tǒng)資金21萬元，通過電腦測色配色管理，對相近的顏色進展比色，減少了色差和打樣時間，進步了工作效率和準確率；用于開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上效勞資金12萬元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上效勞為平臺，向國外客戶提供產(chǎn)品效勞信息，拓展了銷售渠道，促進了公司網(wǎng)絡的營銷，進一步翻開了國際市場；用于開發(fā)印染erp集控軟件資金6.5萬元，通過電腦集中控制，對染色消費過程的每一個流程進展信息化管理，擴大信息平臺，進步工作效率，節(jié)約了消費本錢，進步了產(chǎn)品質量，拓展了銷售渠道，預計通過信息化建立，公司經(jīng)濟效益進步了3-4.5%。5、企業(yè)文化建立方面：隨著改革開放步伐的不斷深化和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在競爭日趨劇烈的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)文化建立日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對企業(yè)有著起死回生的作用。一個企業(yè)管理成功與否，關鍵是看能否喚起員工對公司的自豪感和對工作的滿腔熱情，能否增強企業(yè)的競爭力和凝聚力。我們要本著“親和一致，奮力進取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建立任重而道遠，如今僅僅是開了個頭，公司上、下要團結一致、奮力拼搏，進步思想素質，增強責任感，為了公司的開展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。在過去的一年里，我們繼續(xù)創(chuàng)辦了《同輝之窗》，增設了企業(yè)文化、文化長廊、點將臺等欄目，利用刊物，黑板報，宣傳欄等宣傳陣地，加大對員工的宣傳力度，增強員工對企業(yè)文化的認知度，進步員工的思想道德素質，樹立正確的理想、信念和價值觀。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30