安全大討論個(gè)人心得體會(huì)800字模板(七篇)

第頁(yè)共頁(yè)平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字模板(七篇)平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇一通過(guò)對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步進(jìn)步自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、開(kāi)展、穩(wěn)定作出奉獻(xiàn)。平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、安康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和安康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，事后經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析^p都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往非常簡(jiǎn)單，往往無(wú)視了平安管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存幸運(yùn)，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是平安事故發(fā)生真正的根。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目的。作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備到達(dá)最正確狀態(tài)，承當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把平安責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。隨著平安大討論的深化持續(xù)有效開(kāi)展，站內(nèi)已營(yíng)造出濃重的平安消費(fèi)氣氛，“我要平安、我會(huì)平安”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效進(jìn)步全員平安意識(shí)。員工們都說(shuō)，重視平安的習(xí)慣已成為他們自覺(jué)自律行為，時(shí)刻牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，做到平安警鐘長(zhǎng)鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，做到“我懂平安”。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，夯實(shí)了油站平安管理根底。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇二平安消費(fèi)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費(fèi)牽動(dòng)人心。平安消費(fèi)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安更是我們運(yùn)營(yíng)檢修工作的重中之重。沒(méi)有平安，就無(wú)從談起消費(fèi)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安運(yùn)營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切實(shí)在實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次平安大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：對(duì)于平安消費(fèi)，必須在思想上給予重視。只有樹(shù)立平安意識(shí)，才能把“平安”這一精神貫穿與日常的消費(fèi)過(guò)程中。針對(duì)公司年輕人增多，同時(shí)如今工廠的自動(dòng)化程度較高，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工一線技能程度、突發(fā)事件應(yīng)急反響的培訓(xùn)力度。日常操作技能程度的上下直接影響消費(fèi)作業(yè)平安與否，只有真正懂技能，才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場(chǎng)工況為準(zhǔn)的原那么。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氣氛的、彼此監(jiān)視、互相提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于平安消費(fèi)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺(tái)，通過(guò)它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽(tīng)見(jiàn)的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來(lái)，使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控。深化現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)要平安。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把平安消費(fèi)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監(jiān)視檢查，比方外來(lái)的動(dòng)車檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)多家施工穿插作業(yè)〔對(duì)方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)視檢查，現(xiàn)場(chǎng)情況我們自己清楚〕。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比方作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過(guò)程一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。熟話說(shuō)“家家都要難念的經(jīng)”，我們消費(fèi)崗員工也一樣，總會(huì)有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要擅長(zhǎng)把家庭和工作分開(kāi)，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否那么，兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于平安消費(fèi)也會(huì)影響我們自身的身體安康。公司對(duì)平安工作一直都很重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為一線員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷進(jìn)步對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好平安工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深化理解“平安大討論”的意義。平安消費(fèi)工作，必須注重執(zhí)行才能建立，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度?！耙磺衅桨彩鹿识伎煽亍蔽覀儽仨殬?shù)立這樣的意識(shí)，進(jìn)步自身的技能操作程度。日常工作中養(yǎng)成“我要平安”的良好習(xí)慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。總之，平安消費(fèi)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，平安消費(fèi)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓平安消費(fèi)工作，努力增強(qiáng)全員的平安意識(shí)，進(jìn)步全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇三平安消費(fèi)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費(fèi)牽動(dòng)人心?！捌桨矠榱苏l(shuí)？”每個(gè)人都值得深化反思。在平安規(guī)程措施執(zhí)行上，是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，不理解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面，只憑經(jīng)歷施工，不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象？只有不斷進(jìn)步對(duì)于平安工作的思想境界，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程，嚴(yán)格執(zhí)行好平安規(guī)定，只有持續(xù)提升自身平安意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)操作行為，才能更好地抓好平安消費(fèi)，才能真正將從嚴(yán)管理和藹待平安落到實(shí)處。平安是政治，是大局，是穩(wěn)定，是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)。在平安認(rèn)識(shí)上，要結(jié)實(shí)樹(shù)立平安首位意識(shí)、平安隱患“零容忍”、“善待生命、守護(hù)平安”的理念，實(shí)在讓“保平安就是保家庭、保企業(yè)”“抓平安是積德行善”“把礦山當(dāng)家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。20xx年6月中旬，xx煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采，因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒部分供風(fēng)，且溫度過(guò)高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來(lái)了大量的有害氣體，造成現(xiàn)場(chǎng)兩名工作人員身體不適，及時(shí)升井后才有緩解，這是一起幸運(yùn)事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且暴露出礦井在平安消費(fèi)管理上還存在著差距。作為管理人員，要帶著職工扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安消費(fèi)工作，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，務(wù)務(wù)實(shí)效，不斷夯實(shí)基層平安管理，全面進(jìn)步井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，為礦井實(shí)現(xiàn)安康可持續(xù)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。多措并舉加強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)。抓平安消費(fèi)，其本質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，真正把平安消費(fèi)放到第一位，抓實(shí)、抓好、抓到位，平安工作才能得到有效的保障。通過(guò)平安檢查、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕費(fèi)事、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切平安消費(fèi)事故的罪魁禍?zhǔn)?。?duì)標(biāo)措施再細(xì)化、責(zé)任再明細(xì)、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì)，做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、平安確認(rèn)、平安站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”、雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人的不平安行為；要突出加強(qiáng)日常檢修，遵循設(shè)備生命周期“號(hào)診把脈”提早預(yù)防，備齊備品配件，減少物的不平安狀態(tài)；要突出創(chuàng)造平安的消費(fèi)環(huán)境，科學(xué)有序的組織消費(fèi)，提升平安管控效率和程度。“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！苯y(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴；全礦上下樹(shù)立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅(jiān)決守住平安“紅線”，穩(wěn)住“底線”，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇四“安”，說(shuō)文解字解釋為：靜也，從女在“宀”下。家中有女為“安”。一個(gè)幸福平安的家庭，離不開(kāi)一位善持家務(wù)的女子，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰(zhàn)前方的男人，創(chuàng)造了平安和諧的家庭氣氛，也正因?yàn)榕说娜摚d綿愛(ài)心，在外的男人也更加注重自身的平安。因?yàn)?，男人知道，家中有溫順的女人在等待自己的平安歸來(lái)。平安是幸福的起點(diǎn)和泉。平安，是人最根本也是最重要的需求。人是“1”，其他所有的都是“0”，沒(méi)有“1”，再多的“0”也是枉然。省內(nèi)外“10.20”龍鄆煤業(yè)沖擊地壓等多起事故，讓人觸目驚心?！?jīng)發(fā)生的消費(fèi)平安事故警示我們，平安消費(fèi)責(zé)任比天大。沒(méi)有任何理由放松對(duì)每個(gè)生命的悉心防護(hù)和對(duì)絕對(duì)平安的不懈追求。平安消費(fèi)，是我們企業(yè)存續(xù)開(kāi)展的第一需求。企業(yè)要開(kāi)展，就必須時(shí)刻把職工的安危放在頭等重要的位置，真正落實(shí)“以人為本”，把平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，才能確保事業(yè)之“全”，企業(yè)開(kāi)展之”全”。聰明人總是用別人的教訓(xùn)來(lái)深化警醒自己，糊涂人總是用腳來(lái)考慮，唯親身經(jīng)歷撞了南墻才回頭。只有實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能使企業(yè)永續(xù)開(kāi)展，提供應(yīng)我們安身立命，創(chuàng)造財(cái)富、養(yǎng)家糊口、展示自我價(jià)值的舞臺(tái)。平安消費(fèi)，是當(dāng)前社會(huì)和國(guó)家開(kāi)展的需要?！耙冀K把人民生命平安放在首位?！闭鏮___所說(shuō)，平安消費(fèi)為人民群眾筑牢平安屏障、撐起生命綠蔭。平安消費(fèi)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。平安為了誰(shuí)？相信大家從各自不同的角度，都有了自己不同的見(jiàn)解。新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”的戰(zhàn)略定位和“陽(yáng)光公正制度管理效勞為基共贏共享”的開(kāi)展理念，全面推行“真+嚴(yán)”的工作方針，理性務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，全面創(chuàng)始滕東新一輪騰飛開(kāi)展的新場(chǎng)面。滾石上山，爬坡過(guò)坎，既無(wú)法偷懶，也不能中途停下，氣稍懈、勁略松，那么會(huì)前功盡棄。必須從工作找缺乏、補(bǔ)短板，提升優(yōu)勢(shì)，奮勇直追。通防工區(qū)緊緊圍繞班組職工技術(shù)力量薄弱現(xiàn)狀，依靠班子帶，老職工示范言傳身教，把很多從監(jiān)獄轉(zhuǎn)入煤礦消費(fèi)的門外漢變成了初步適應(yīng)消費(fèi)要求的`行家里手。樹(shù)立“大平安觀”，標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，一切圍繞標(biāo)準(zhǔn)干，時(shí)時(shí)處處講標(biāo)準(zhǔn)，處處事事講平安。淡定，篤定，堅(jiān)決，保持良好的精神狀態(tài)，保持謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，按照平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保持一往無(wú)前、實(shí)干興礦的干勁，積跬步至千里，步步為贏、不斷成功，才能加快實(shí)現(xiàn)新滕東新騰飛的目的。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇五平安是煤礦的天字號(hào)大事，對(duì)于礦工，平安意味著生命和安康；對(duì)于家庭，平安意味著幸福和美滿；對(duì)于企業(yè)，平安意味著效益和開(kāi)展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會(huì)給自己帶來(lái)危害和損失，還給企業(yè)的平安消費(fèi)帶來(lái)較大影響。觀看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其損失是沉重的，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)講，更是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰(shuí)來(lái)贍養(yǎng)？嗷嗷待哺的子女誰(shuí)來(lái)?yè)狃B(yǎng)？事故給親人留下的痛苦，無(wú)窮無(wú)盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。事故釀悲劇，嚴(yán)管保平安。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，松松垮垮出禍患。煤礦平安工作容不得半點(diǎn)馬虎，要加大處分力度，要持續(xù)從嚴(yán)，嚴(yán)上加嚴(yán)，一抓到底。古時(shí)，兵圣孫武訓(xùn)練宮女，靠處決吳王的兩名愛(ài)妃嚴(yán)明了軍紀(jì)，說(shuō)明再好的兵法也要靠嚴(yán)管去執(zhí)行?，F(xiàn)代國(guó)際公認(rèn)的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴(yán)刑峻法換來(lái)了文明的社會(huì)環(huán)境。這一切，都說(shuō)明了嚴(yán)管的必要性，嚴(yán)管是事業(yè)獲得成功的法寶。高舉從嚴(yán)管理大旗，消除“三慣三乎”思想，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安首位意識(shí)，做好自主保安、結(jié)對(duì)互保和班組聯(lián)保?！捌桨藏?zé)任重于泰山”，干部職工必須深化汲取事故教訓(xùn)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，以高度的責(zé)任感和敬畏意識(shí)來(lái)保障礦井的平安?！捌桨驳谝弧边@四個(gè)字不能光喊在口頭上，更重要的是銘記在心里，時(shí)刻不忘平安，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時(shí)整改閉合，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要處處樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，每項(xiàng)作業(yè)之前要進(jìn)展“手指口述”平安確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度措施，防止各種不平安因素互相重合，確做好崗位平安流程管控。如：斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人；檢修電氣設(shè)備時(shí)必須將開(kāi)關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架嚴(yán)禁與回柱放頂平行作業(yè)……慘痛的教訓(xùn)換來(lái)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的權(quán)威是每一名干部職工義不容辭的責(zé)任。制度立礦、制度管礦，持續(xù)堅(jiān)持“制度面前人人平等”，讓事故責(zé)任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感，抓平安工作永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇六反松懈、反自滿、反麻木、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦平安消費(fèi)的根本條件，無(wú)視其中一相，那么會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在平安消費(fèi)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的，通過(guò)一定的手段，可以左右人的行為。在長(zhǎng)期的平安消費(fèi)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給平安消費(fèi)造成隱患。在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建立中，獲得了一定的成績(jī)，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而無(wú)視了詳細(xì)的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是平安工作的重要方面?！叭`”既違章指揮，違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律。在消費(fèi)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變才能，工作者要有純熟的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。如沒(méi)有這些標(biāo)準(zhǔn)要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)消費(fèi)造成損失，給人身平安帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而到達(dá)克制平安消費(fèi)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)在解決企業(yè)平安消費(fèi)中存在的各類問(wèn)題，使煤礦平安消費(fèi)的方針真正落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不可別離的，人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻木、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克制這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在平安消費(fèi)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制：一是法律約束，要通過(guò)對(duì)平安消費(fèi)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安消費(fèi)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)展消費(fèi)，進(jìn)步勞動(dòng)者的平安消費(fèi)責(zé)任心。三是標(biāo)準(zhǔn)約束，平安消費(fèi)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)平安消費(fèi)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化到現(xiàn)場(chǎng)，深化細(xì)致地進(jìn)展平安消費(fèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力詳細(xì)落實(shí)，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。四是監(jiān)視約束，各級(jí)平安管理，監(jiān)視人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析^p判斷或控制各種不平安因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)視也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者平安消費(fèi)自覺(jué)性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。結(jié)合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解平安消費(fèi)的意義，結(jié)合平安消費(fèi)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)自身的行為，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)平安規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不平安，不消費(fèi)的原那么，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開(kāi)展的各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)，明確平安消費(fèi)目的，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的。平安大討論個(gè)人心得體會(huì)800字篇七當(dāng)前是集團(tuán)公司改革開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”平安事故，給我礦的平安消費(fèi)和改革開(kāi)展帶來(lái)了不利的影響，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的平安形勢(shì)，我礦開(kāi)展了“平安嚴(yán)管理，我們?cè)趺崔k”大討論，組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為，認(rèn)真查找平安工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻木和疲勞厭戰(zhàn)思想，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想不動(dòng)搖，平安管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)步預(yù)控管理程度，要實(shí)在把平安工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認(rèn)真開(kāi)展好平安大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴(yán)抓”：〔一〕平安與消費(fèi)的關(guān)系。在平安與消費(fèi)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來(lái)，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。平安與消費(fèi)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，平安消費(fèi)相互相依存關(guān)系，平安是伴隨著消費(fèi)而言的，沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有平安。消費(fèi)過(guò)程中必須保證平安，不平安就不能消費(fèi)。人們常說(shuō)：“平安促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)必須平安”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)平安與消費(fèi)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析^p事物和現(xiàn)象，既要成認(rèn)平安與消費(fèi)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)絡(luò)，又要成認(rèn)平安與消費(fèi)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握平安消費(fèi)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見(jiàn)部分、不見(jiàn)整體觀點(diǎn)，杜絕把平安與消費(fèi)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須克制平安工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，堅(jiān)持平安為天，平安至上，把平安第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到平安消費(fèi)的全方位、全過(guò)程。〔二〕平安與效益的'關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目的，在詳細(xì)消費(fèi)過(guò)程中，必須堅(jiān)持平安第一，不平安不能消費(fèi)。煤礦對(duì)平安消費(fèi)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)平安消費(fèi)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)平安消費(fèi)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)惹事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，消費(fèi)難以進(jìn)展，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，平安消費(fèi)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，平安畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低消費(fèi)本錢，保證煤炭質(zhì)量，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！踩撑紶柵c必然的關(guān)系。在平安消費(fèi)中中，常有人以偶爾兩字來(lái)分析^p和解釋各種事故，認(rèn)為出來(lái)事故了，便以事出偶爾來(lái)開(kāi)脫，這種偶爾顯然不符合事物的開(kāi)展規(guī)律，對(duì)搞好平安消費(fèi)是非常有害的。認(rèn)真分析^p我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶爾的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶爾因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無(wú)論分析^p追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)惹事故的必須根?？此婆紶柕氖鹿?，其實(shí)都是必然。平安工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好平安消費(fèi)，必須從根底工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化平安管理，能逐步掌握平安消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶爾而走向成功的必然?！菜摹秤布c軟件的關(guān)系。平安消費(fèi)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好平安消費(fèi)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是平安消費(fèi)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化程度的不斷進(jìn)步，硬件建立已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在平安消費(fèi)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件程度的進(jìn)步，為搞好平安消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建立，深化平安管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍平安素質(zhì)的進(jìn)步，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦消費(fèi)，有些班組平安無(wú)事，有些班組那么頻頻發(fā)惹事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。理論證明，硬件僅僅是搞好平安消費(fèi)的根底，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建立，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原那么。〔五〕保護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。保護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原那么上的區(qū)別。然而，在平安消費(fèi)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏向，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)保護(hù)，這樣，必須給平安消費(fèi)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在平安產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是平安消費(fèi)的需要。如何才是保護(hù)下屬呢？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的保護(hù)全部表到達(dá)平安管理中。寓愛(ài)于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)視、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真保護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處分就處分，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，保護(hù)下屬。而在平安消費(fèi)中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)保護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同保護(hù)下屬對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)假如袒護(hù)，外表看來(lái)是關(guān)心保護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。〔六〕情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在平安消費(fèi)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)別離的。而在平安工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可拾掇。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好平安管理，促進(jìn)平安消費(fèi)?！财摺炒笫屡c小事的關(guān)系。俗話說(shuō)，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。平安工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的詳細(xì)表達(dá)，搞好平安工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往于一些“微缺乏道”的小事，這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴