2005年管理評審計錄2 05 1月份分析

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2004年公司總體營運狀況

人均產(chǎn)值

人工成本

運作效率

陳偉文14

Feb,2004

金德公司經(jīng)營動態(tài)總體表人均產(chǎn)值(自產(chǎn)值/人數(shù))

內(nèi)部運作指數(shù)2005年目標：1.84

萬HK$/人98—05年人均產(chǎn)值(自產(chǎn)值/人數(shù))1月份人均產(chǎn)值下降的原因：

人員變化較12月份減少17人，對人均產(chǎn)值影響不大。

自產(chǎn)值較12月份較少212萬，導(dǎo)致人均產(chǎn)值有較大幅度減少。對策：暫無對策。

內(nèi)部運作指數(shù)運作效率(自產(chǎn)值/工作時間)2005年目標：80.65HK$/h98—05年月平均運作效率(自產(chǎn)值/工作時間)1月份運作效率下降的原因：本月工作時間比去年12月份減少1.7萬小時。

人員變化較12月份減少17人，工作時間減少。

1月份實際出勤天數(shù)為20天，比12月份少3天，工作時間因此減少約2萬小時。但本月各課加班時間普遍增加，主要增加的課是啤機一課、包裝一課、啤機二課等。自產(chǎn)值較12月份較少212萬，導(dǎo)致運作效率有較大幅度減少。

對策：生產(chǎn)部控制加班時間。

內(nèi)部運作指數(shù)人工成本(人工/自產(chǎn)值)2005年目標：11.39%98—05年人工成本(人工/自產(chǎn)值)1月份人工成本上升的原因：本月人工較去年12月份人工減少9萬。自產(chǎn)值較12月份較少212

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