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文檔簡(jiǎn)介

2004年公司總體營(yíng)運(yùn)狀況

人均產(chǎn)值

人工成本

運(yùn)作效率

陳偉文14

Feb,2004

金德公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)總體表人均產(chǎn)值(自產(chǎn)值/人數(shù))

內(nèi)部運(yùn)作指數(shù)2005年目標(biāo)：1.84

萬HK$/人98—05年人均產(chǎn)值(自產(chǎn)值/人數(shù))1月份人均產(chǎn)值下降的原因：

人員變化較12月份減少17人，對(duì)人均產(chǎn)值影響不大。

自產(chǎn)值較12月份較少212萬，導(dǎo)致人均產(chǎn)值有較大幅度減少。對(duì)策：暫無對(duì)策。

內(nèi)部運(yùn)作指數(shù)運(yùn)作效率(自產(chǎn)值/工作時(shí)間)2005年目標(biāo)：80.65HK$/h98—05年月平均運(yùn)作效率(自產(chǎn)值/工作時(shí)間)1月份運(yùn)作效率下降的原因：本月工作時(shí)間比去年12月份減少1.7萬小時(shí)。

人員變化較12月份減少17人，工作時(shí)間減少。

1月份實(shí)際出勤天數(shù)為20天，比12月份少3天，工作時(shí)間因此減少約2萬小時(shí)。但本月各課加班時(shí)間普遍增加，主要增加的課是啤機(jī)一課、包裝一課、啤機(jī)二課等。自產(chǎn)值較12月份較少212萬，導(dǎo)致運(yùn)作效率有較大幅度減少。

對(duì)策：生產(chǎn)部控制加班時(shí)間。

內(nèi)部運(yùn)作指數(shù)人工成本(人工/自產(chǎn)值)2005年目標(biāo)：11.39%98—05年人工成本(人工/自產(chǎn)值)1月份人工成本上升的原因：本月人工較去年12月份人工減少9萬。自產(chǎn)值較12月份較少212

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