醫(yī)院安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

從嚴(yán)從實(shí) 保證安全——XX人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)201X年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評(píng)工作為契機(jī)，將增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采納有效舉措，把安全舉措落實(shí)到位，把嚴(yán)守規(guī)章、除去隱患落實(shí)到位，把警鐘長(zhǎng)鳴、增強(qiáng)巡邏落實(shí)到位，把增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育落實(shí)到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實(shí)到位，經(jīng)過步步為營(yíng)、連續(xù)改良，圓滿完成了“整年安全生產(chǎn)無重要事故”的任務(wù)目標(biāo)。一、成立健全安全預(yù)防控制系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。（一） 增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制度。醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委書記、院長(zhǎng)XX為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在捍衛(wèi)處，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)察與管理。安全成產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按期展開全院安全生產(chǎn)大巡邏，召開安全會(huì)議，由各分院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。（二） 增強(qiáng)政務(wù)值班，增強(qiáng)應(yīng)急營(yíng)救。醫(yī)院落實(shí)總值班制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理非正常工作時(shí)間行家政、業(yè)務(wù)、后勤等平時(shí)事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重要事項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會(huì)診、急危大病人急救有關(guān)工作，對(duì)急診急救必需時(shí)進(jìn)行擔(dān)保，患者及時(shí)進(jìn)入綠色通道。落實(shí)要點(diǎn)部位24小時(shí)價(jià)班制度，24小時(shí)治安巡邏制度，保證要點(diǎn)部位24小時(shí)專人值守。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特別期間及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親身帶班，每周按期開放院領(lǐng)導(dǎo)招待窗口。醫(yī)院應(yīng)急辦兼顧安排全院應(yīng)急事務(wù)，經(jīng)過督察落實(shí)、組織操練，不停連續(xù)改良，完美應(yīng)急處理方案，保證醫(yī)院常備久安。（三）增強(qiáng)迫度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任追查。醫(yī)院對(duì)存在的安全隱患、不仔細(xì)展開自查自糾的科室進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)持做到把隱患作為事故對(duì)待，依法依規(guī)辦理；對(duì)隱患整頓不到位，工作不得力，致使發(fā)惹禍故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追查責(zé)任。完美隱患排查治理的各項(xiàng)舉措，著力建立長(zhǎng)效體制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。二、增強(qiáng)安全生產(chǎn)舉措，保證醫(yī)院安全穩(wěn)固.（一）醫(yī)療安全醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完美醫(yī)療質(zhì)量安全控制系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量，健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)主任，分管副院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完美成立《臨床?？平ㄔO(shè)查核評(píng)分細(xì)則》《醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則》等管理制度。醫(yī)院每個(gè)月展開醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡邏，嚴(yán)格追盤問責(zé)，采納有效舉措，連續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量安全，201X年，共展開治療治療安全大巡邏X次，并對(duì)巡邏狀況推行全院通告、嚴(yán)肅問責(zé)。醫(yī)院各科室仔細(xì)履行診斷護(hù)理慣例和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡議論制度、術(shù)前議論制，知情贊同制、會(huì)診制，病歷書寫制等各項(xiàng)規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。經(jīng)過增強(qiáng)危大病人的管理，三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實(shí)，各種診斷慣例技術(shù)操作規(guī)范的仔細(xì)履行，特別外科系統(tǒng)堅(jiān)持重要手術(shù)術(shù)前會(huì)診議論，堅(jiān)持重要手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次講話制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。急診流程進(jìn)一步規(guī)范，保障急診危大病人的安全。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進(jìn)一步完美了急診病人的搶救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先急救后分科，先急救后收費(fèi)，保證了危大病人在第一時(shí)間獲得有效的救治。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不停規(guī)范。仔細(xì)貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護(hù)士管理方法》等法律、法例，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格依照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)允許證范圍展開醫(yī)療活動(dòng)， 醫(yī)護(hù)人員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。踴躍展開法律法例學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨(dú)立從事醫(yī)療活動(dòng)。質(zhì)控系統(tǒng)健全，實(shí)行了院、科、組三級(jí)質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全顯然提高。成立健全了醫(yī)患交流制度，增強(qiáng)醫(yī)患交流制的落實(shí)，采取多種方式增強(qiáng)與病人的交流，耐心仔細(xì)的向病人交代病情，充足尊大病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。（二）“毒麻精劇放”等特別藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品安全醫(yī)院關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品藥品的管理較為嚴(yán)格。第一，在管理制度方面，一是擬訂了《危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房、藥庫(kù)安全管理制度》、《查驗(yàn)化驗(yàn)室安全管理制度》等X項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)。二是危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品推行準(zhǔn)人雙鎖管理，各部位推行24小時(shí)價(jià)班，有關(guān)人員進(jìn)行了有關(guān)的培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品入庫(kù)、儲(chǔ)藏、使用、回收、銷毀制度，指導(dǎo)科室成立危險(xiǎn)化學(xué)品管理目錄和臺(tái)賬，要求全院各科室仔細(xì)記錄。四是增添了X處監(jiān)控探頭，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品部位實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，特別是毒麻藥庫(kù)安裝了防侵入報(bào)警系統(tǒng)。五是醫(yī)院按期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品的管理狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行剖析并提出整改舉措，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行賞罰。分管院長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)波及?；芬c(diǎn)科室：查驗(yàn)科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等庫(kù)房進(jìn)行安全隱患檢查。依照國(guó)務(wù)院國(guó)家法律法例嚴(yán)格比較檢查，參照國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)，對(duì)分類寄存、溫度濕度、防盜防火防爆、安全隔絕等重要安全指標(biāo)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實(shí)《X醫(yī)院危化品安全管理規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院寄存基數(shù)進(jìn)行檢查，無一超標(biāo)大批寄存，醫(yī)院?；反媪靠刂圃诎踩秶鷥?nèi)。對(duì)?；返馁?gòu)入審批、使用登記、平時(shí)巡邏、安全處置等環(huán)節(jié)在此進(jìn)行管理，無安全隱患。同時(shí)，對(duì)各危化品安全管理人進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求務(wù)必高度重視，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)上報(bào)并處理。整年共展開?；窓z查X次，X院長(zhǎng)帶隊(duì)檢查X次，發(fā)現(xiàn)隱患X處，整頓隱患X處，整頓率100%。配置消防沙X桶，發(fā)放張貼警告表記X余處，指導(dǎo)各部門完美急救箱的配置。組織全院護(hù)士長(zhǎng)集中進(jìn)行《?；钒踩嘤?xùn)》，對(duì)?；饭芾矸煞ɡ搬t(yī)院安全局勢(shì)進(jìn)行剖析，并進(jìn)行事故事例警告教育。經(jīng)過一系列工作的展開，圓滿達(dá)成了“?；钒踩芾砹闶鹿省钡馁|(zhì)量管理目標(biāo)。（三）特種設(shè)備安全管理醫(yī)院對(duì)后勤、物供、裝備等職能科室對(duì)全院電梯、中心供氧、配電、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行了安全自查，均經(jīng)過了特種設(shè)備查驗(yàn)檢測(cè)，并在有效檢按期內(nèi)。醫(yī)院各項(xiàng)安全管理制度、突發(fā)事件工作方案健全，仔細(xì)履行專人24小時(shí)價(jià)班和平時(shí)巡邏制度，操作人員均經(jīng)過了市技術(shù)監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，獲得了操作證書。我院后勤、裝備技術(shù)人員每個(gè)月不按期對(duì)全院設(shè)備進(jìn)行安全巡邏，嚴(yán)格督導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，每季度對(duì)特種設(shè)備巡邏督導(dǎo)狀況予以質(zhì)控。X月份醫(yī)院為保證各樓棟電梯安全，經(jīng)過招標(biāo)確立專業(yè)電梯維修公司對(duì)醫(yī)院所有電梯進(jìn)行全面維修，投入資本達(dá)X萬元，X月醫(yī)院積極組織后勤、電梯保護(hù)公司、捍衛(wèi)、各科室護(hù)士長(zhǎng)展開了電梯安全管控、使用培訓(xùn)，會(huì)后后勤處及時(shí)將電梯安全知識(shí)上傳院內(nèi)網(wǎng)，供全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)，后勤處還在電梯三角區(qū)從頭設(shè)置醒目的警告標(biāo)示。 整年來，醫(yī)院電梯、中心供氧、配電、壓力容器、污水辦理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)備狀況優(yōu)秀，運(yùn)行正常，知足醫(yī)院運(yùn)行需要。（四） 供氧供水供電供氣安全醫(yī)院對(duì)后勤、物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)、水電氣能源供應(yīng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水辦理系統(tǒng)、電梯保護(hù)運(yùn)行、醫(yī)療區(qū)公共設(shè)備、只身一人、學(xué)生宿舍安全管理、醫(yī)療荒棄物辦理、食品安全等各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查。醫(yī)院各項(xiàng)安全管理制度、突發(fā)事件工作方案健全，仔細(xì)履行專人24小時(shí)價(jià)班和平時(shí)巡邏制度，嚴(yán)格落實(shí)賞罰制度。整年來，醫(yī)院水電氣能源供應(yīng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水辦理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)備狀況優(yōu)秀，運(yùn)行正常，知足醫(yī)院運(yùn)行需要，安全無重要事故。（五） 消防安全管理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全，醫(yī)院分管安全副院長(zhǎng)XX多次率領(lǐng)捍衛(wèi)處、基建處、后勤處等職能科室在全院展開拉網(wǎng)式檢查，每到一處副院長(zhǎng)柯尊宇親身檢查消防栓水壓、煙感、噴淋尾端壓力、滅火器、防火門，現(xiàn)場(chǎng)向醫(yī)護(hù)人員宣教安全用電和一鍵式報(bào)警裝置使用， 在檢查中還特別囑咐醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)消防安全意識(shí)， 增強(qiáng)安全用電、用氣的管控。在此次檢查后快速改換充裝壓力不足滅火器X具，并新購(gòu)買X具滅火器。堅(jiān)持防火日巡，月檢、季查制度，每個(gè)月組織一次全院消防安全檢查，內(nèi)行政值班、重要節(jié)假日前和特別期間，例行對(duì)全院要點(diǎn)部位、消防設(shè)備、消防值班、消防通道、用火、用電狀況進(jìn)行檢查，元月份以來展開防火巡邏X余次。展開消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查X次，排查消防安全隱患X起，發(fā)送信息交流函和隱患整頓通知單7份，全院通告1次，醫(yī)院安全隱患都獲得及時(shí)整頓。元月份以來，醫(yī)院清除消防設(shè)備設(shè)備故障、整頓消防安全隱患投入資本達(dá)14萬元。醫(yī)院堅(jiān)持連續(xù)展開消防安全宣傳教育，利用各科室晨交接班時(shí)間展開消防知識(shí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)X科室，培訓(xùn)人員X人次。并安排X名專職安全宣教人員對(duì)全院住院病人及家眷進(jìn)行防火安全宣傳教育，提示火災(zāi)危險(xiǎn)性及防火知識(shí)，介紹分散逃生技術(shù)及通道，元月份以來，共向住院患者及醫(yī)務(wù)人員宣教X萬多人次。在院內(nèi)網(wǎng)公布典型火災(zāi)事例警告信息X次。三是進(jìn)一步完美《火災(zāi)處理應(yīng)急方案》，對(duì)全院進(jìn)行消防安全知識(shí)及慣例消防器械使用培訓(xùn)X次，在臨床科室展開消防操練35次，不停提高員工、患者分散逃生能力，全員處理初起火災(zāi)能力獲得全面提高。四是在病區(qū)醒目地點(diǎn)制作張貼了樓層應(yīng)急分散指示圖及表記2311處，增配逃生包25個(gè)。五是醫(yī)院依據(jù)消防部門要求，3月份對(duì)全院消防設(shè)備設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。六是市消防支隊(duì)來院監(jiān)察檢查 6次，依據(jù)檢查狀況，存在的問題獲得了及時(shí)更正。（六）治安安全管理安保隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了X名專職安保員，充分到安保隊(duì)伍中，全院專職安保隊(duì)伍達(dá)到X人。二是展開專職安保人員實(shí)行素質(zhì)提高工程，對(duì)安保人員進(jìn)行了法律法例、規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)等培訓(xùn)共X次；組織全體治安員和院聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行擒拿搏斗等體能訓(xùn)練，并結(jié)合市公安局治安大隊(duì)、特警支隊(duì)成功舉行了治安防備報(bào)告演出，遇到了公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全院干部員工的高度贊譽(yù)。三是先后安排X名治安員赴XX派出所進(jìn)行半個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，并在組織學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)成就在保安員大會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。技防建設(shè)進(jìn)一步完美。在藥學(xué)部、氧氣站、污水辦理站等要點(diǎn)部位安裝高清攝像頭共X個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了要點(diǎn)部位監(jiān)控全覆蓋，大大提高了防控能力。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)《視頻監(jiān)控調(diào)閱制度》，調(diào)閱監(jiān)控共X次，集中保護(hù)養(yǎng)護(hù)X次，清除故障X處，與視頻監(jiān)控維修公司簽署“2小時(shí)內(nèi)排出故障”的維修合同，全面保障監(jiān)控系統(tǒng)完滿率達(dá)100%。治安防備制度連續(xù)完美。進(jìn)一步成立健全治安防備責(zé)任制，成立了職能科室主任、病區(qū)主任“一崗多責(zé)”的系統(tǒng)體制，明確了職能科室主任、病區(qū)主任為第一責(zé)任人的主體責(zé)任，訂正完美了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，與全院X個(gè)臨床、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤科室簽訂責(zé)任書，細(xì)化查核內(nèi)容，進(jìn)一步明確了院、科兩級(jí)管理責(zé)任。治安防控舉措不停增強(qiáng)。今年度共接警X次，此中被盜案件X起，治安案件X起，其余事件X起。針對(duì)案件高發(fā)期和地區(qū)，增強(qiáng)巡邏頻率，嚴(yán)實(shí)布控打擊現(xiàn)行，成功捕獲作案的嫌疑人X名并移交公安機(jī)關(guān)，有效控制了偷竊案件頻發(fā)的趨向，形成了嚴(yán)苛打擊偷竊的治安威懾力，發(fā)案率同比昨年降落X%。處理重要醫(yī)療糾葛X起，有效地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員人身安全及醫(yī)院財(cái)富安全，最大限度降低了社會(huì)負(fù)面影響。特別是白河分院醫(yī)療糾葛，醫(yī)院先后增派保安員共 X人，維穩(wěn)長(zhǎng)達(dá)一周，經(jīng)過周祥部署、依法處理，最后化解糾葛， 保護(hù)了醫(yī)院安全和穩(wěn)固。安全教育常抓不懈。針對(duì)醫(yī)院進(jìn)出院區(qū)人員復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，抽派X名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家眷宣傳安全知識(shí)，提示注意防火防盜，提高患者安全防備意識(shí)。整年對(duì)患者、家眷及醫(yī)務(wù)人員展開安全宣教合計(jì)X人次，有效防止了可防案件的發(fā)生。（七） 交通安全管理醫(yī)院為進(jìn)一步將車輛安全管理，按期組織車隊(duì)駕駛員展開交通安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)定人定車負(fù)責(zé)制度，所有公事車輛一致由院辦調(diào)動(dòng)，非工作時(shí)間車輛一致寄存，急救車輛依據(jù)急診要求進(jìn)行出車，并及時(shí)看守，醫(yī)院人員集中出門時(shí)由醫(yī)院聯(lián)系交通運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)送。經(jīng)過嚴(yán)管嚴(yán)控，有效預(yù)防可防交通事故發(fā)生。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)公布員工出門交通安全提示，提示員工在出門前仔細(xì)檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在出門時(shí)不得超員、超速，不得疲屈駕駛，禁止無照駕駛、酒后駕駛等違紀(jì)行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違紀(jì)行為，除公安機(jī)關(guān)處分外，醫(yī)院將賜予嚴(yán)肅辦理。（八） 基建安全自X年X月初以來，醫(yī)院實(shí)行了建院X年來規(guī)模最大的拆遷改造工程。在基建管理工作中，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念，以“要點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，健全管理制度，增強(qiáng)工作舉措，嚴(yán)抓細(xì)微末節(jié)，保證安全文明施工。截止X年X月尾，全院共達(dá)成X萬平米建設(shè)項(xiàng)目，此中X樓裝修工程和X樓構(gòu)造已申報(bào)省優(yōu)工程，且施工中從未重傷一個(gè)人，從未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，保證改擴(kuò)建工程順利推動(dòng)，為創(chuàng)立“安全醫(yī)院”作出了踴躍的貢獻(xiàn)。三、安全生產(chǎn)工作收效及突出亮點(diǎn)（1）基建項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。 一是明確目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)組織保障。充分基建管理人員到X位，除科主任外，裝備了技術(shù)總負(fù)責(zé)人X名、副主任X名、組長(zhǎng)X名，每個(gè)項(xiàng)目明確X名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。在動(dòng)工前優(yōu)先將安全文明舉措費(fèi)撥付到位。施工公司進(jìn)場(chǎng)五大員一定所有到位。二是周祥部署現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)安全防備。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高2.0m的圍墻，墻柱間距6m。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置6m寬的大門，大門上噴印公司名稱，大門外一側(cè)裱掛“五牌一圖”，一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，室外醒目處懸掛《門衛(wèi)制度》并嚴(yán)格依照制度履行。推行建筑資料規(guī)范管理。施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料的堆放依照總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)擱置，堆放齊整，并設(shè)有顯然標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、品種和規(guī)格。專人看守、嚴(yán)格收發(fā)，規(guī)范回倉(cāng)登記手續(xù)。嚴(yán)格管理工人食宿。工地食堂一致按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)員工食堂管理規(guī)定設(shè)置，保證工人住的舒坦，吃的放心。三是嚴(yán)格督辦檢查。督辦制度落實(shí)要求項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且擬訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考查方法，保證安全責(zé)任獲得有效落實(shí)。督辦施工方案，動(dòng)工前要求項(xiàng)目部編寫施工組織總設(shè)計(jì)及各安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)總工程師、監(jiān)理公司總監(jiān)審查贊同。督辦安全防備，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防備設(shè)備嚴(yán)格依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進(jìn)行查收，合格后方可使用。著重“三寶、四口、五臨邊”的安全防備給施工作業(yè)人員裝備切合規(guī)定要求的安全防備用品，保證作業(yè)人員的健康安全。（2）消防安全教育人心所向。一是全面展開消防安全教育培訓(xùn)，利用科室晨換班時(shí)間對(duì)X個(gè)科室展開培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)X人次，以理論培訓(xùn)穿插技術(shù)培訓(xùn)、方案操練來加深醫(yī)護(hù)人員嫻熟掌握的程度。二是推行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)《科室消防安全管理手冊(cè)》，全面指導(dǎo)科室消防安全管理實(shí)踐工作，明確各科室消防安全管理人，明確白班、晚班應(yīng)急分組，明確科室消防每天工作內(nèi)容，保證科室在平時(shí)管理實(shí)踐中提高消防安全管理意識(shí)，穩(wěn)固消防安全知識(shí)。三是針對(duì)醫(yī)院進(jìn)出院區(qū)人員復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)等特色，抽派X名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家眷宣傳安全知識(shí)，提示注意防火防盜，提高患者安全防備意識(shí)。整年對(duì)患者、家眷及醫(yī)務(wù)人員展開安全宣教合計(jì)X人次，有效防止了可防案件的發(fā)生。（3） 監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完美，預(yù)警力、利用率大幅提高。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭X個(gè)并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入X萬余元在藥學(xué)部、供氧中心、污水辦理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等要點(diǎn)部位增裝攝像頭X個(gè)。依照公安部門最新技術(shù)要求，推行要點(diǎn)部位視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，老年病中心、外科大樓監(jiān)控增裝方案正在計(jì)劃實(shí)行中。整年來視頻監(jiān)控調(diào)閱X次，經(jīng)過視頻監(jiān)控找回病人X人次，辦理收費(fèi)糾葛X余次，輔助患者及家眷找回財(cái)物X余次。經(jīng)過X小時(shí)監(jiān)控值班，預(yù)警可能處理影響醫(yī)療次序的事件X余次，抓捕偷竊嫌疑人X人，并為公安機(jī)關(guān)供應(yīng)案件線索X余次。經(jīng)過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完美和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防體制。（4） 加大資本投入，全面提高安保隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院完美安保隊(duì)伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄X名專職保安人員見充分到安保隊(duì)伍中，全院專職安保人員X人。醫(yī)院投入大批資本在安保隊(duì)伍建設(shè)上，邀請(qǐng)市特警支隊(duì)對(duì)醫(yī)院安保隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)；邀請(qǐng)從事安全工作的教師，對(duì)全體保安員進(jìn)行指導(dǎo)，保障全體保安員經(jīng)過保安資格的考試；安排X名保安員赴孝感參加消防資格考試，X名保安全赴武漢參加中級(jí)消防培訓(xùn)考試。（5）經(jīng)濟(jì)、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。為知足臨床供氧需要，醫(yī)院新建液態(tài)供氧中心，并經(jīng)過安監(jiān)、消防、藥監(jiān)局等