建筑公司駐外辦事處(工程處)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

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1.公司駐外辦事處（工程處）主任，應(yīng)對(duì)本管轄范圍內(nèi)各單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.經(jīng)常組織主持開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工檢查活動(dòng)，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，參與傷亡事故的調(diào)處，并認(rèn)真分析事故原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

篇2：工程項(xiàng)目部總工程師(主任工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程項(xiàng)目部總工程師（主任工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。

二、在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

三、負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。

四、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

五、編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

六、審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。

七、施工過程中貫徹落實(shí)施工安全的強(qiáng)制性規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

八、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工安全技術(shù)的監(jiān)管和指導(dǎo)。

九、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。

××市××建筑安裝工程有限公司

責(zé)任人×××

篇3：項(xiàng)目委員會(huì)主任(監(jiān)督檢查員)工作責(zé)任制

項(xiàng)目委員會(huì)主任（監(jiān)督檢查員）工作責(zé)任制

1．全面負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華全國(guó)總工會(huì)《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》和全國(guó)建設(shè)建材工會(huì)和市總工會(huì)等上級(jí)有關(guān)文件精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶"監(jiān)督檢查員"標(biāo)識(shí)，依法實(shí)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

3．參與施工生產(chǎn)的安全管理，對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，協(xié)同行政予以解決，并如實(shí)上報(bào)同一級(jí)工會(huì)。

4．嚴(yán)格執(zhí)行"職工傷亡速報(bào)制度"，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷、重大傷亡、特大傷亡事故或緊急中毒事故，須在24小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)告上一級(jí)工會(huì)，并按照"三不放過"的原則，參與傷亡事故的調(diào)查處理工作，提出意見的建議。

5．支持班組勞動(dòng)保護(hù)檢查員開展工作，在勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)。

6．定期召開勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)會(huì)議。

篇4：小區(qū)管理處辦公室主任職務(wù)說明書(含崗位責(zé)任制)

小區(qū)管理處辦公室主任職務(wù)說明書（含崗位責(zé)任制）

職務(wù)名稱：辦公室主任

所屬部門：辦公室

直接上級(jí)：**物業(yè)管理有限公司經(jīng)理

工作概況：根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)，起到上傳下達(dá)的橋梁作用，以及負(fù)責(zé)處理管理公司人事行政相關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)與公司對(duì)外部門的溝通聯(lián)系

工作要求：掌握較全面的人事勞動(dòng)法規(guī)知識(shí)，有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力，具有較強(qiáng)責(zé)任感，工作認(rèn)真、細(xì)致，積極、主動(dòng)。

職責(zé)范圍：

1.按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會(huì)議，貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。

2.定期審核物料耗用及物料物料采購(gòu)情況，對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)處理。

3.主管公司行政人事工作，根據(jù)經(jīng)理室的指示做好人員的接受、調(diào)查、辭退、考核等管理工作。

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織安排接待、參觀等公關(guān)活動(dòng)，出具有關(guān)證明。

5.跟進(jìn)轄下各區(qū)的商鋪、住宅的租賃手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草審核工作。

7.對(duì)各區(qū)的業(yè)主資料進(jìn)行整理、分類、保管、錄入。

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.人事檔案清晰，合理安排公司有關(guān)人事變動(dòng)，提前做好各部門人力資源計(jì)劃。

2.能否全面客觀地反映公司員工的考勤、培訓(xùn)考核情況，不偏私。

3.能否盤活公司轄下物業(yè)（商鋪、住宅）。

4.采購(gòu)物品是否及時(shí)、有效，能否有效控制成本。

工作難點(diǎn)：

1.能否貫徹落實(shí)公司的人事培訓(xùn)考核制度。

2.能否最大限度地發(fā)揮公司轄下物業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作禁忌：

利用職務(wù)之便，在后勤采購(gòu)工作中收受好處，在人事工作出現(xiàn)偏私行為。

與工作有聯(lián)系的部門：

1.內(nèi)部：各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、綠化部

2.外部：區(qū)、鎮(zhèn)主管行政部門、石基鎮(zhèn)教育部門

任職資格：

身體：健康

學(xué)歷：大專

工作經(jīng)驗(yàn)：有相關(guān)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)

個(gè)人素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，工作認(rèn)真、細(xì)致，有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平。

篇5：物業(yè)公司各區(qū)管理處主任職務(wù)說明書(含崗位責(zé)任制)

物業(yè)公司各區(qū)管理處主任職務(wù)說明書（含崗位責(zé)任制）

職務(wù)名稱：主任

所屬部門：各區(qū)管理處

直接上級(jí)：**物業(yè)管理有限公司經(jīng)理

工作概況：根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對(duì)業(yè)主提出的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求：熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識(shí)，具有良好的物業(yè)管理知識(shí)及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感，工作認(rèn)真、細(xì)致，積極、主動(dòng)。

職責(zé)范圍：

1.按時(shí)參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會(huì)議，貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。

2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況，對(duì)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。

3.每月審核本部門員工的考勤情況，負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請(qǐng)。

4.及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。

5.對(duì)各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.業(yè)主（住戶）的滿意程度及其反響。

2.投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

工作難點(diǎn)：

1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。

2.熟悉業(yè)主（住戶）的合理需求。

工作禁忌：

濫用職權(quán)，私下對(duì)業(yè)主（住戶）作出超越權(quán)限的承諾。

與工作有聯(lián)系的部門：

內(nèi)部：工程維修部、水電維修組及其