地理（湘教）一輪提升訓(xùn)練32產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專精課時(shí)提升演練（三十二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移讀不同國家產(chǎn)業(yè)變化過程示意圖，回答1～3題。1．①類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素是（）A．市場 B．勞動(dòng)力C．技術(shù) D．交通2．由圖可知（）①Ⅰ類國家工業(yè)發(fā)展早，科技水平高②Ⅱ、Ⅲ類國家在國際貿(mào)易中往往處于不利地位③Ⅱ、Ⅲ類國家產(chǎn)業(yè)升級速度取決于Ⅰ類國家④市場是產(chǎn)業(yè)升級的動(dòng)力A．①② B．③④C．①③ D．②④3．我國在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中應(yīng)該(）A．加快②類產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程B．加快有知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展C．與Ⅰ類國家分工合作，集中發(fā)展①②類產(chǎn)業(yè)D．只接納高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移答案：1。B2.A3.B解析：第1題,從①類產(chǎn)業(yè)的時(shí)間和國家類型看,可知①類產(chǎn)業(yè)類型為勞動(dòng)力導(dǎo)向型，轉(zhuǎn)移的主要因素為勞動(dòng)力.第2題，綜合分析圖中信息可知Ⅰ類國家工業(yè)發(fā)展早,科技水平高，為發(fā)達(dá)國家;而Ⅱ、Ⅲ類為發(fā)展中國家，在國際貿(mào)易中處于不利地位。第3題，我國在今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整中應(yīng)加快有知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.（2014·湖北聯(lián)考)蘋果公司每臺iPad利潤達(dá)150美元,而中國工人僅能從中獲得8美元，相當(dāng)于售價(jià)的1。6%。據(jù)此回答4~5題.4．國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)分工和合作。下列各圖中,最能反映當(dāng)前中國所處地位組合的是()產(chǎn)品生產(chǎn)周期模型產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品周期示意全球化產(chǎn)業(yè)競爭的金字塔模型A．Ⅰ、乙、②、c B．Ⅱ、乙、③、bC．Ⅲ、乙、③、a D．Ⅲ、乙、④、a5．要形成中國的“蘋果”產(chǎn)業(yè)，我們最應(yīng)該（)A．實(shí)施積極的產(chǎn)業(yè)政策，大力引進(jìn)國外先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)B．發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn),走可持續(xù)發(fā)展道路C．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)D．培育創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新答案：4。C5。D解析:第4題，我國目前主要從事產(chǎn)品的加工，在全球產(chǎn)業(yè)競爭中的競爭能力較低.第5題,我國應(yīng)該積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)與品牌以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.讀廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)理論模型圖，回答6~7題.6．下列產(chǎn)業(yè)中,最有可能屬于衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的是()A．汽車零配件生產(chǎn)轉(zhuǎn)移B．?dāng)?shù)控機(jī)床制造轉(zhuǎn)移C．服裝鞋帽生產(chǎn)轉(zhuǎn)移D．石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移7．?dāng)U張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對廣東省東西兩翼和山區(qū)產(chǎn)生的有利影響有(）①增加就業(yè)機(jī)會(huì),吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力②促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高環(huán)境質(zhì)量③促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，加快工業(yè)化進(jìn)程④土地利用方式多樣化，耕地面積擴(kuò)大A．①② B．③④C．①③ D．②④答案:6。C7.C解析：第6題，衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要指在本地不再具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,多屬于勞動(dòng)力導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)及高能耗、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)。故選C項(xiàng).第7題，擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利于廣東省東西兩翼和山區(qū)工業(yè)化、城市化的發(fā)展；而工業(yè)化和城市化的發(fā)展,不可避免的會(huì)導(dǎo)致耕地面積減少,并加重當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染。(2014·泉州模擬)上海名牌“白貓”洗滌品有聲譽(yù)，有市場，但因近年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已不適宜在上海發(fā)展；而重慶萬縣生產(chǎn)洗滌品的企業(yè)產(chǎn)銷量低，經(jīng)濟(jì)效益差。兩家企業(yè)合資組成了“白貓”(重慶）有限公司，安置三峽庫區(qū)移民1000多名。據(jù)此回答8～10題.8．上?！鞍棕垺毕礈炱菲髽I(yè)參與組建“白貓”（重慶）有限公司的現(xiàn)象()A．屬于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 B．不屬于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移C．屬于區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 D．與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移無關(guān)9．促進(jìn)上?！鞍棕垺毕礈煊闷菲髽I(yè)參與組建“白貓”(重慶）有限公司的直接原因是（)A．勞動(dòng)力流動(dòng)性很強(qiáng)B．尋找新的企業(yè)發(fā)展空間C．上海生產(chǎn)內(nèi)部交易成本高D．萬縣具有勞動(dòng)力資源優(yōu)勢10．“白貓"(重慶)有限公司的組建，對萬縣主要的有利影響是(）A．促進(jìn)萬縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整B．縮短了產(chǎn)業(yè)升級的時(shí)間C．加劇了污染D．安置部分移民就業(yè)答案:8.C9.B10。D解析：本題組主要考查了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、原因和對區(qū)域發(fā)展的影響。解答時(shí)注意結(jié)合材料，進(jìn)行知識遷移。第8題，上?！鞍棕垺毕礈炱菲髽I(yè)參與組建“白貓”(重慶）有限公司，屬于國內(nèi)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第9題，上?！鞍棕垺币蚪戤a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已不適宜在上海發(fā)展,轉(zhuǎn)移到重慶是為了尋找新的企業(yè)發(fā)展空間。第10題，根據(jù)材料可確定對萬縣主要的有利影響是安置部分移民就業(yè)。11．湖北宜昌從“珠三角”地區(qū)轉(zhuǎn)入最多的工業(yè)類型最可能為下圖中的（)答案：A解析：根據(jù)圖中主要投入比重，可知A為動(dòng)力密集型，B為技術(shù)密集型，C為市場密集型,D為勞動(dòng)密集型.三峽水電站和葛洲壩水電站都位于宜昌附近,因而該地電力資源豐富，最有利于發(fā)展動(dòng)力密集型工業(yè)。據(jù)有關(guān)報(bào)道長期以來，蘋果手機(jī)在中國市場實(shí)施著與國外不同的售后政策,在中國宣稱的“以換代修”“整機(jī)交換”并沒有真正更換整機(jī).其實(shí)該公司早在2011年中央電視臺就公布了一份美國蘋果公司在中國產(chǎn)業(yè)鏈的污染地圖。結(jié)合材料及下圖工業(yè)鏈的“微笑曲線"，回答12～13題。12．產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)利潤高低的決定因素是()A．生產(chǎn)過程中的科技含量B．營銷人員的營銷手段C．生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力的投入D．產(chǎn)品的市場大小13．目前蘋果公司的部分制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國，對我國區(qū)域發(fā)展產(chǎn)生的影響，不正確的是（）A．帶動(dòng)了工業(yè)化和城市化進(jìn)程，增加了環(huán)境污染B．產(chǎn)業(yè)工人的健康安全和權(quán)益受到影響C．增加就業(yè)機(jī)會(huì)，平衡了就業(yè)的空間分布D．由于轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)附加值低，不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級答案:12。A13。D解析:“微笑曲線”向我們揭示了一個(gè)現(xiàn)象：在拋物線的左側(cè)（價(jià)值鏈上游），新技術(shù)研發(fā)的投入，產(chǎn)品附加值逐漸上升；在拋物線的右側(cè)(價(jià)值鏈下游），隨著品牌運(yùn)作、銷售渠道的建立，附加值逐漸上升;而作為勞動(dòng)密集型的中間制造、裝配環(huán)節(jié)不但技術(shù)含量低、利潤空間小，而且市場競爭激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成為整個(gè)價(jià)值鏈條中最不賺錢的部分。所謂的“微笑曲線”其實(shí)就是“附加值曲線”，即通過品牌、行銷渠道、運(yùn)籌能力提升工藝、制造、規(guī)模的附加值，也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創(chuàng)造更多的價(jià)值。后來“微笑曲線”理論被廣泛用來闡釋在各行業(yè)中都存在的知識產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)等要素對產(chǎn)品價(jià)值的提升.14．(2014·惠州模擬）閱讀材料,回答下列問題.材料一江蘇三次產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重圖。材料二在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，四川省新建了一大批服裝工業(yè)園區(qū)和服裝批發(fā)零售市場，已有大小服裝企業(yè)4000多家，從業(yè)人員近30萬，巨大的優(yōu)勢吸引著江蘇境內(nèi)服裝企業(yè)向四川轉(zhuǎn)移。(1）1987~2008年江蘇省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化總趨勢為__________________________________________________________________________________。(2)近年來江蘇境內(nèi)服裝企業(yè)開始向四川轉(zhuǎn)移，試分析兩地布局服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域因素的主要差異。(3）試分析服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對江蘇的影響。答案：（1）第一產(chǎn)業(yè)比重快速下降，第二產(chǎn)業(yè)比重保持穩(wěn)定居于首位，第三產(chǎn)業(yè)比重明顯上升（2）江蘇：交通便利、技術(shù)水平高、工業(yè)基礎(chǔ)好。四川：政策支持、土地和勞動(dòng)力成本低等.（3）有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代；改善環(huán)境；促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等.解析：第（1）題，從圖中可以看出，第一產(chǎn)業(yè)比重呈下降趨勢，第二產(chǎn)業(yè)比重在50%~60％之間波動(dòng),第三產(chǎn)業(yè)比重呈波動(dòng)上升趨勢。第(2）題，江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，技術(shù)、交通和工業(yè)基礎(chǔ)都較好；四川經(jīng)濟(jì)相對落后，具有土地、勞動(dòng)力和政策的優(yōu)勢。第（3)題，主要從產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面考慮。15．（2014·大同模擬)閱讀材料，回答下列問題。材料一從2004年以來,我國一些行業(yè)中有外資流出現(xiàn)象,其中主要在制造業(yè),并以2012年最為密集.從外資流出的方向來看，跨國巨頭多選擇將工廠遷回本土或東南亞一些國家，中國世界工廠的地位遭到挑戰(zhàn)。材料二制造業(yè)離開中國的公司、行業(yè)、原因及流向表。公司行業(yè)離開原因流向佳頓公司消費(fèi)品人力成本上升將全部或部分產(chǎn)能撤回美國本土星巴克餐飲人力成本上升Wham－O玩具利潤下降福特汽車汽車制造制造成本提高愛世克斯運(yùn)動(dòng)鞋出口成本高將全部或部分產(chǎn)能遷移至東南亞等發(fā)展中國家阿迪達(dá)斯體育用品生產(chǎn)成本上升松下集團(tuán)家電虧損退出中國市場縮小規(guī)模達(dá)能乳業(yè)乳業(yè)遭本土企業(yè)排擠(1)據(jù)材料二并結(jié)合所學(xué)知識,分析導(dǎo)致制造業(yè)中大量外資流出中國的主要原因。（2）為什么東南亞一些國家會(huì)成為制造業(yè)遷離中國后的首要去處？（3）簡述在當(dāng)前中國世界工廠的地位在遭到挑戰(zhàn)的情況下,中國吸引國外制造業(yè)投資還存在的優(yōu)勢.（列舉兩條）答案:(1）日益上漲的原材料價(jià)格和工資水平，提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本,使利潤減少。（2）東南亞國家給予外國投資更優(yōu)惠的政策；人口密集，市場需求量大；勞動(dòng)力價(jià)格比中國低；農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源、土地資源豐富且價(jià)格低廉；海陸交通便利等。(任答四點(diǎn)）(3)