淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班制度

淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班制度時(shí)間：2010年10月12日7:57:1來源：淮南礦工報(bào)編輯：余斐點(diǎn)擊：2581次根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、副總經(jīng)理助理，各單位（部室）副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班制度。

一、關(guān)于下井、帶班次數(shù)

（一）集團(tuán)公司董事長、黨委書記每月下井不少于1個(gè)；副董事長、總經(jīng)理每月下井不少于2個(gè)；總工程師每月下井不少于6個(gè)；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，以及負(fù)責(zé)重大技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)、煤礦項(xiàng)目前期工作、電力建設(shè)、經(jīng)營管理、煤炭銷售、礦區(qū)綠化、淮河水系治理、平原水庫、土地資源管理、采煤沉陷治理、減排工作的副總經(jīng)理每月下井不少于1個(gè)；分管煤礦生產(chǎn)、安全、工程建設(shè)的副總經(jīng)理每月下井不少于6個(gè)。

集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理根據(jù)分工每月下井?dāng)?shù)的具體規(guī)定是：負(fù)責(zé)采掘技術(shù)、“一通三防”、地質(zhì)測量、防治水、建井技術(shù)的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于7個(gè)；分管機(jī)電運(yùn)輸、煤礦項(xiàng)目前期工作的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于4個(gè)；其他副總經(jīng)理助理每月下井不少于1個(gè)。

（二）各生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部礦長（經(jīng)理）每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；黨委書記每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；礦長（經(jīng)理）兼黨委書記每月下井不少于10個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；分管采煤、掘進(jìn)、工程（開拓）的副礦長（副經(jīng)理）和安監(jiān)處長每月下井不少于16個(gè)，其中，帶班不少于6個(gè)；分管機(jī)電的副礦長（副經(jīng)理）每月下井不少于14個(gè)，其中，帶班不少于6個(gè)；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、經(jīng)營副礦長（副經(jīng)理）每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個(gè)，其中，帶班不少于7個(gè)；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個(gè)，其中，帶班不少于7個(gè)；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師每月下井不少于6個(gè)。

建設(shè)礦井實(shí)行礦井建設(shè)項(xiàng)目部副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)人員和施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重帶班制度。礦井建設(shè)項(xiàng)目部對施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班進(jìn)行監(jiān)督管理。

各生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部執(zhí)行上述規(guī)定帶班數(shù)未能滿足帶班要求的，由單位自行研究對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的帶班數(shù)適當(dāng)增加，確保月度每個(gè)班次都有副總工以上領(lǐng)導(dǎo)人員帶班。

（三）礦業(yè)工程分公司經(jīng)理每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；黨委書記每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安監(jiān)處長每月下井不少于16個(gè)，其中，帶班不少于6個(gè)；分管機(jī)電的副經(jīng)理每月下井不少于14個(gè)，其中，帶班不少于6個(gè)；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、經(jīng)營副經(jīng)理每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；

機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個(gè)，其中，帶班不少于7個(gè)；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個(gè)，其中，帶班不少于7個(gè)；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師每月下井不少于6個(gè)。

安裝工程分公司、地質(zhì)勘探工程處經(jīng)理（處長）每月下井不少于10個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；黨委書記每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；總工程師每月下井不少于10個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；分管井下的副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于6個(gè)；其他副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、經(jīng)營副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于5個(gè)；分管井下的副總工程師每月下井不少于12個(gè)，其中，帶班不少于7個(gè)；其他副總工程師每月下井不少于6個(gè)，其中，帶班不少于2個(gè)；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師每月下井不少于6個(gè)。

救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長每月下井不少于6個(gè)，黨委書記不少于5個(gè)，總工程師不少于6個(gè)，分管井下的副大隊(duì)長不少于10個(gè)，其他副大隊(duì)長不少于6個(gè)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席不少于5個(gè)，分管井下的副總工程師不少于10個(gè)，其他副總工程師不少于6個(gè)，副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師不少于3個(gè)。

平安煤礦瓦斯治理國家工程研究中心有限責(zé)任公司董事長、黨委書記每月下井不少于1個(gè)，常務(wù)副總經(jīng)理每月下井不少于4個(gè)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席每月下井不少于2個(gè)，總工程師、副總經(jīng)理每月下井不少于2個(gè)，技術(shù)服務(wù)部部長、技術(shù)研發(fā)部部長每月下井不少于6個(gè)，設(shè)計(jì)咨詢部部長每月下井不少于2個(gè)。駐外項(xiàng)目部副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井?dāng)?shù)由平安公司自行確定并考核，考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班考核辦公室備案。

煤礦勘察設(shè)計(jì)院（設(shè)計(jì)管理研究院）院長、總工程師，以及分管礦井設(shè)計(jì)項(xiàng)目的副院長、副總工每月下井不少于2個(gè)。

（四）集團(tuán)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部室領(lǐng)導(dǎo)人員，正處級每月下井不少于8個(gè)，副處級不少于9個(gè)，副總工程師（副主任工程師、安監(jiān)局各處主任工程師）不少于10個(gè)；院士辦公室主任每月下井不少于2個(gè)，分管知識產(chǎn)權(quán)的副主任每月下井不少于9個(gè)，其他副主任每月下井不少于2個(gè)；集團(tuán)公司機(jī)關(guān)其它部室正、副處級、副三總師每月下井不少于1個(gè)；集團(tuán)公司職工思想政治工作研究會(huì)、機(jī)關(guān)部室所屬二級機(jī)構(gòu)的副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)人員不執(zhí)行下井任務(wù)。

（五）因病、因公出差、學(xué)習(xí)、年休、因公受傷，或在“十一”、春節(jié)等國家法定節(jié)假日休假，按同比例減少下井、帶班次數(shù)執(zhí)行。

二、關(guān)于帶班、值班規(guī)定

（一）各單位每天三班必須要有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)人員在井下帶班。分管黨群、經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)人員帶班，可安排安全生產(chǎn)技術(shù)職能科室負(fù)責(zé)人配合協(xié)助。每班必須在井口明顯位置對帶班領(lǐng)導(dǎo)予以公示，公示內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班班次。領(lǐng)導(dǎo)人員每月帶班下井計(jì)劃完成情況，要在本單位公示欄予以公示，接受群眾監(jiān)督。

（二）生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)行井下交接班。在井底車場或井下等候室附近設(shè)置交接班記錄簿。交接班時(shí)，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的主要問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)等，并填寫好交接班記錄。各單位安監(jiān)處指定人員，負(fù)責(zé)每日及時(shí)收集整理領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班情況，對需要督促整改的事項(xiàng)，抓好跟蹤落實(shí)，對月度交接班記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息妥善保管，保存時(shí)間不少于1年。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員帶班要全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患，制止“三違”行為。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)報(bào)告。同時(shí)，在井下帶班過程中要隨時(shí)向本單位調(diào)度匯報(bào)帶班所在地點(diǎn)、現(xiàn)場安全作業(yè)情況。

（四）建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。各單位在領(lǐng)導(dǎo)人員浴室設(shè)置帶班登記薄。領(lǐng)導(dǎo)人員帶班升井后，要及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。各單位組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)人員帶班登記簿要妥善保管，保存時(shí)間不少于1年。

（五）各單位要制定月度領(lǐng)導(dǎo)人員帶班表，每月1日前上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班考核辦公室、集團(tuán)公司生產(chǎn)部調(diào)度室。原則上，領(lǐng)導(dǎo)人員必須按照排定的帶班表下井帶班，帶班人員不得隨意調(diào)整帶班班次。確需調(diào)整的，必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由具有同等帶班資格人員替代，并做好登記。

（六）各有關(guān)單位主值班必須由安全生產(chǎn)技術(shù)口副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任，其他口擔(dān)任主值班的必須是副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)人員。

（七）每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須由主值班主持召開。值班人員值班期間不得離開礦井，確需離開礦井的，必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由具有同等值班資格的人員替代，并報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

三、關(guān)于下井、帶班及值班紀(jì)律

（一）集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井實(shí)行集團(tuán)公司黨辦、總經(jīng)辦與所下礦井浴室兩簽到，由本人填寫記錄。

各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員下井實(shí)行浴室、井口考勤室、安全信息卡三簽到，并由本人如實(shí)填寫下井登記表。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、礦業(yè)工程分公司、安裝工程分公司、救護(hù)大隊(duì)、地質(zhì)勘探工程處領(lǐng)導(dǎo)人員下井實(shí)行本部室（單位）與所下礦井浴室或井口考勤室兩簽到。

（二）虛報(bào)下井、帶班次數(shù)，或者下井、帶班登記弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別給予本人和單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)警告處分，扣減本人和單位（部門）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年收入各10%；一年內(nèi)累計(jì)弄虛作假三次及以上者，給予本人撤職處分。

（三）月度達(dá)不到下井次數(shù)或帶班次數(shù)的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣減年收入的5%；全年累計(jì)有3個(gè)及3個(gè)以上月份下井次數(shù)或帶班次數(shù)不夠的，給予免職處理。

（四）因病連續(xù)兩個(gè)月以上完不成下井?dāng)?shù)的，前兩個(gè)月按照同比例減少下井次數(shù)執(zhí)行；從第三個(gè)月起，仍不能正常下井的，按月扣減年收入的2%。

（五）未按要求上報(bào)、公布本單位領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班表的，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予警告處分；安排帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，并處1萬元罰款；對發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班的，按照有關(guān)規(guī)定從重追究礦長、書記的責(zé)任。

四、嚴(yán)格檢查監(jiān)督

（一）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班考核辦公室，負(fù)責(zé)對各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班情況，對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室副三總師以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井情況進(jìn)行檢查考核。

（二）每月1日前，集團(tuán)公司黨委辦公室負(fù)責(zé)將董事長、黨委書記、黨委副書記的上月下井報(bào)表，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師、副總經(jīng)理助理的上月下井報(bào)表，呈集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理簽字后，交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井值班考核辦公室。對因病、因公出差、學(xué)習(xí)的集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，需由集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理確認(rèn)。

（三）各基層單位、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室每月1日前，將上月領(lǐng)導(dǎo)人員下井報(bào)表及因病、因公出差、學(xué)習(xí)、休假、因公受傷情況上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班考核辦公室。因公出差、公派學(xué)習(xí)的，是基層單位、機(jī)關(guān)部室派出的，由所在基層單位、機(jī)關(guān)部室出具有主要負(fù)責(zé)人簽字的情況報(bào)告；是集團(tuán)公司派出的，所在基層單位、機(jī)關(guān)部室出具報(bào)告，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；因休假、生病、因公受傷的，由所在基層單位、機(jī)關(guān)部室出具有主要負(fù)責(zé)人簽字的情況報(bào)告。報(bào)表及情況報(bào)告必須由主要領(lǐng)導(dǎo)（機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人）簽字。如出現(xiàn)假簽現(xiàn)象，除扣減年收入外還將追究簽字人責(zé)任。

（四）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班考核辦公室每月對下井帶班值班情況的抽查不得少于4次，重點(diǎn)抽查帶班情況、值班情況等；每月對領(lǐng)導(dǎo)人員下井、帶班情況進(jìn)行一次通報(bào)，并對執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班制度不到位的單位和個(gè)人通