車(chē)間普工崗位職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)車(chē)間普工?崗位職責(zé)?1、按?銷(xiāo)售計(jì)劃?制定鈑金?車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃，確?保完成公?司及部門(mén)?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù);2?、抓好生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?管理，執(zhí)?行工藝紀(jì)?律，嚴(yán)格?控制影響?產(chǎn)品質(zhì)量?波動(dòng)的人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?、測(cè)諸因?素，確保?在受控條?件下進(jìn)行?生產(chǎn)作業(yè)?活動(dòng);?3、按5?S活動(dòng)要?求，搞好?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的定置管?理和文明?、安全生?產(chǎn)，確保?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?符合性要?求所需的?工作環(huán)境?，按有關(guān)?規(guī)定對(duì)工?作環(huán)境進(jìn)?行控制和?管理;?4、負(fù)責(zé)?本車(chē)間的?日常管理?和人材梯?隊(duì)建設(shè);?5.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?員工操作?與品德及?工作紀(jì)律?之教導(dǎo)，?并將本部?門(mén)員工的?考核和獎(jiǎng)?懲上報(bào)給?上司。?6、負(fù)責(zé)?本部門(mén)日?常工具和?設(shè)備維護(hù)?及管理及?使用的確?認(rèn)。7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程的?監(jiān)管和管?理;8?.按要求?負(fù)責(zé)處理?與管理本?部門(mén)的生?產(chǎn)出的不?合格品。?9、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程?序，質(zhì)量?控制。?10.制?定本部門(mén)?工作計(jì)劃?并監(jiān)督實(shí)?施車(chē)間?普工崗位?職責(zé)（二?）制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?負(fù)責(zé)部門(mén)?的日常管?理工作及?部門(mén)員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;負(fù)責(zé)?工廠(chǎng)生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車(chē)間的?供貨，人?員，質(zhì)量?，工藝，?設(shè)備，成?本等管理?工作;?負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全?教育，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)的控制?、實(shí)施，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全法規(guī)?，生產(chǎn)操?作規(guī)程，?即時(shí)監(jiān)督?檢查，確?保安全生?產(chǎn)，杜絕?重大事故?的發(fā)生;?完成車(chē)?間每月生?產(chǎn)任務(wù)，?并做好每?月生產(chǎn)報(bào)?表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì);?加強(qiáng)管理?，確保工?廠(chǎng)各部門(mén)?和各類(lèi)人?員職責(zé)，?權(quán)限規(guī)范?化，協(xié)助?建立質(zhì)量?管理體系?;負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?調(diào)度管理?工作，強(qiáng)?化調(diào)度管?理，嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?，提高一?線(xiàn)管理人?員生產(chǎn)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?業(yè)務(wù)管理?水平，平?衡綜合生?產(chǎn)能力，?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時(shí)間，節(jié)?約能源;?按時(shí)完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?車(chē)間普工?崗位職責(zé)?（三）?1、根據(jù)?公司生產(chǎn)?計(jì)劃高效?組織生產(chǎn)?工作，跟?蹤生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)量?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)?。2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的技術(shù)?和質(zhì)量保?證、工藝?改進(jìn)工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)組?織解決和?處理。?3、負(fù)責(zé)?模具及沖?焊生產(chǎn)正?常運(yùn)行，?包括生產(chǎn)?計(jì)劃安排?，物料計(jì)?劃控制，?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)等。?4、制?定模具及?沖焊作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)和?操作規(guī)范?并監(jiān)督執(zhí)?行，推進(jìn)?6S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?化管理和?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。?5、建立?過(guò)程記錄?檔案，實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)?程追溯。?6、對(duì)?分管下屬?班組人員?管理、培?訓(xùn)、績(jī)效?考核，調(diào)?動(dòng)車(chē)間人?員生產(chǎn)積?極性。?7、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出應(yīng)?對(duì)處理并?形成閉環(huán)?。車(chē)間?普工崗位?職責(zé)（四?）1、?全面負(fù)責(zé)?車(chē)間的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2?、合理調(diào)?配資源，?協(xié)調(diào)各部?門(mén)工作;?3、負(fù)?責(zé)組織建?立工廠(chǎng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項(xiàng)?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)指標(biāo);?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6