統(tǒng)計(jì)工作崗位目標(biāo)責(zé)任制范文（四篇）

第21頁共21頁統(tǒng)計(jì)工作?崗位目標(biāo)?責(zé)任制范?文考勤?、7：5?0，12?：20，?17：5?0站崗，?監(jiān)督員工?打卡，對?于遲到、?代打和曠?工等違紀(jì)?者，做?相應(yīng)的處?罰。代打?卡者與被?代打卡本?人均將受?到如下處?罰。罰款?代打卡人?員處罰金?額___?_元整，?代打卡與?被代打卡?者都無全?勤獎(jiǎng)。?處罰通知?書時(shí)間?。___?_年__?__月_?___日?，___?_時(shí)，_?___帶?____?打卡，經(jīng)?查屬實(shí)，?根據(jù)公司?相關(guān)規(guī)定?及考勤實(shí)?際，給予?____?處罰__?__元，?希望其他?同事引以?為戒，自?覺遵守公?司規(guī)定。?次通知需?公示以儆?效尤記?錄員工遲?到、請假?、曠工和?對漏打員?工做好補(bǔ)?簽。出門?一律要有?放行條，?早上__?__點(diǎn)時(shí)?間一到，?就鎖門，?嚴(yán)禁代打?行為，遲?到者，一?律做好登?記，遲到?員工，登?記于門衛(wèi)?遲到簽到?表上。方?可進(jìn)入，?并要每個(gè)?組，每個(gè)?部門檢查?，確認(rèn)當(dāng)?天全部人?員到職。?曠工者次?日作處罰?通知。?員工入職?、員工應(yīng)?聘負(fù)責(zé)通?知馮師傅?進(jìn)行考試?，考核通?過后，填?入招聘表?，馮師傅?并作出考?核，劃分?a、b、?c等級。?員工過來?上班，對?其進(jìn)行員?工入職登?記，讓其?填寫入職?表，身份?證押__?__天，?拍攝照片?，登記于?花名冊，?辦理員工?證，需要?住宿者交?于宿管安?排宿舍。?通知生產(chǎn)?主任安排?入組內(nèi)。?離職手?續(xù)辦理、?員工需要?離職，部?門負(fù)責(zé)人?到辦公室?領(lǐng)取離職?申請表，?填好表格?，與車間?，宿舍，?食堂做好?交接工作?，衣服無?返工，工?具無欠缺?，宿舍物?品無損壞?，伙食無?欠費(fèi)。方?可允許離?職。員工?離職或自?離，一律?做好交接?工作，工?具、飯卡?、宿舍必?須要有人?負(fù)責(zé)簽字?，必須寫?明離職原?因和工作?數(shù)據(jù)，最?后上交于?財(cái)務(wù)。?車間流水?表、組長?上交后一?定要仔細(xì)?核對，字?跡清晰，?確認(rèn)無誤?后，雙方?簽字留底?做好記錄?工作，把?復(fù)印件交?給組長，?原稿交給?財(cái)務(wù)。?各部門采?購物品要?填寫申購?單，交于?俞林，并?做好跟蹤?記錄工作?。交給俞?林申購單?交于采購?，購買到?辦公室做?好跟蹤登?記工作通?知申請部?門去倉庫?領(lǐng)取。?統(tǒng)計(jì)工作?崗位目標(biāo)?責(zé)任制范?文（二）?為了明?確職責(zé)，?增強(qiáng)責(zé)任?感，充分?調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)?人員的積?極性，主?動(dòng)開展工?作，提高?工作效率?，圓滿完?成各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)任務(wù)，?使統(tǒng)計(jì)工?作更好地?為我縣經(jīng)?濟(jì)建設(shè)和?社會服務(wù)?，為基層?辦實(shí)事，?搞服務(wù)，?促進(jìn)我縣?國民經(jīng)濟(jì)?持續(xù)、穩(wěn)?定、快速?、健康發(fā)?展，特制?定本崗位?責(zé)任制。?一、統(tǒng)?計(jì)人員職?責(zé)1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《統(tǒng)?計(jì)法》有?關(guān)法律、?法規(guī)制度?和省、市?有關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)格按?程序辦事?。2、?統(tǒng)計(jì)員必?須持《統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資?格證》上?崗。3?、統(tǒng)計(jì)員?要按時(shí)在?“國家統(tǒng)?計(jì)聯(lián)網(wǎng)直?報(bào)門戶”?網(wǎng)站申報(bào)?各類統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?4、統(tǒng)計(jì)?員應(yīng)在每?季后__?__日前?將紙介質(zhì)?報(bào)表送達(dá)?縣統(tǒng)計(jì)局?，并加蓋?公章、負(fù)?責(zé)人簽字?。5、?統(tǒng)計(jì)員應(yīng)?按照統(tǒng)計(jì)?制度要求?，按月登?記統(tǒng)計(jì)臺?賬，對統(tǒng)?計(jì)原始資?料整理、?歸檔。每?季度送縣?統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)?收。6?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表中指標(biāo)?有明顯變?動(dòng)，須在?聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?中寫出說?明，同時(shí)?寫出書面?說明并加?蓋公章及?時(shí)送至統(tǒng)?計(jì)局各股?室。7?、認(rèn)真參?加上級部?門___?_的各種?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)工作，?全面提升?自身統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。二、?統(tǒng)計(jì)人員?考評獎(jiǎng)懲?辦法1?、月度進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)員?考核，實(shí)?行百分制?，具體考?核細(xì)則如?下：⑴?完成縣統(tǒng)?計(jì)局布置?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和有關(guān)?調(diào)查任務(wù)?情況（_?___分?）①及?時(shí)性（_?___分?）。遲報(bào)?一小時(shí)扣?____?分，超過?____?小時(shí)不得?分，并處?以罰款_?___元?。②全?面性（_?___分?）a、?指標(biāo)內(nèi)容?填報(bào)完整?，無缺漏?得___?_分，每?漏缺__?__個(gè)指?標(biāo)扣__?__分，?超過__?__個(gè)指?標(biāo)不得分?。b、?公章、單?位負(fù)責(zé)人?、填報(bào)人?、填報(bào)日?期完整得?____?分。缺蓋?公章扣_?___分?；單位負(fù)?責(zé)人、填?報(bào)人、填?報(bào)日期缺?一項(xiàng)扣_?___分?。③準(zhǔn)?確性（_?___分?）。a?、報(bào)表計(jì)?量單位、?計(jì)算方法?準(zhǔn)確無誤?得___?_分，每?錯(cuò)___?_個(gè)指標(biāo)?扣___?_分，超?過___?_個(gè)不得?分。b?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表中指標(biāo)?有明顯變?動(dòng)有說明?的得__?__分，?不作說明?的不得分?。c、?及時(shí)回復(fù)?縣局查詢?得___?_分，不?及時(shí)回復(fù)?不得分。?④整潔?性（__?__分）?。報(bào)表整?潔無破損?得分，有?污損不得?分。⑵?統(tǒng)計(jì)資料?管理和臺?賬建設(shè)情?況（__?__分）?a、原?始記錄和?統(tǒng)計(jì)資料?保存安全?、妥當(dāng)?shù)?____?分，沒有?專門統(tǒng)計(jì)?檔案柜存?放統(tǒng)計(jì)資?料的不得?分。b?、按要求?完成全部?原始記錄?和統(tǒng)計(jì)資?料按檔案?管理裝訂?成冊的，?得___?_分，少?一種沒有?裝訂扣_?___分?。c、?按要求建?立各種臺?賬得__?__分，?少一種扣?____?分。⑶?參加培訓(xùn)?（___?_分）?積極參加?上級培訓(xùn)?得___?_分，無?故不參加?的每次扣?____?分。2?、每月由?統(tǒng)計(jì)信息?服務(wù)中心?專業(yè)人員?對基層統(tǒng)?計(jì)人員進(jìn)?行考核評?比，年終?匯總，綜?合考評，?按得分多?少分優(yōu)秀?、合格、?不合格三?個(gè)等次?，得分_?___分?以上為優(yōu)?秀，得分?71—_?___分?為合格，?____?分以下為?不合格。?依據(jù)評比?結(jié)果兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲，優(yōu)?秀的給予?獎(jiǎng)勵(lì)，不?合格的罰?款___?_元，連?續(xù)兩年不?合格者免?去統(tǒng)計(jì)員?資格。?崗位目標(biāo)?責(zé)任制?為使全體?干部員工?樹立大局?意識，明?確崗位工?作職責(zé)和?目標(biāo)任務(wù)?，增強(qiáng)事?業(yè)心和工?作責(zé)任感?，充分發(fā)?揮主觀能?動(dòng)作用，?做到勤政?、廉政、?優(yōu)質(zhì)、高?效，全面?完成集團(tuán)?公司交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?特制訂本?崗位責(zé)任?制。一?、總體要?求樹立?科學(xué)的發(fā)?展觀，以?____?為指導(dǎo)，?深入貫徹?____?及學(xué)校第?____?次黨代會?精神，堅(jiān)?持“強(qiáng)化?服務(wù)意識?，轉(zhuǎn)變經(jīng)?營理念，?提高管理?水平，創(chuàng)?建餐飲品?牌”的工?作方針，?逐步完善?制度化、?規(guī)范化、?科學(xué)化管?理，充分?發(fā)揮公司?員工的工?作積極性?，創(chuàng)新思?維、創(chuàng)新?體制，開?創(chuàng)后勤餐?飲服務(wù)工?作新局面?。二、?崗位目標(biāo)?責(zé)任制度?為增強(qiáng)?責(zé)任意識?、服務(wù)意?識，進(jìn)一?步提高工?作效率，?切實(shí)改進(jìn)?工作方式?和工作作?風(fēng)，確保?各項(xiàng)工作?任務(wù)的落?實(shí)，樹立?良好的餐?飲服務(wù)形?象，根據(jù)?餐飲管理?公司各部?門及崗位?工作實(shí)際?，特制訂?餐飲管理?公司崗位?目標(biāo)責(zé)任?制。1?、崗位目?標(biāo)責(zé)任制?是執(zhí)行力?建設(shè)的基?本制度，?是落實(shí)各?項(xiàng)工作任?務(wù)、履行?崗位職責(zé)?、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)、?提高工作?效率的根?本措施，?是對各部?門以及公?司所有人?員年度績?效進(jìn)行考?評的目標(biāo)?依據(jù)。公?司領(lǐng)導(dǎo)要?起表率作?用，認(rèn)真?履行職責(zé)?；各部門?要遵循“?因事設(shè)崗?、職責(zé)相?稱；權(quán)責(zé)?一致、責(zé)?任分明；?任務(wù)清楚?、要求明?確；責(zé)任?到人、便?于考核”?的原則，?將公司具?體工作職?能、工作?范圍、工?作內(nèi)容、?工作要求?分解到每?個(gè)員工，?做到崗位?清楚、任?務(wù)明確、?責(zé)任到人?。2、?各部門和?每位員工?要根據(jù)崗?位目標(biāo)責(zé)?任制制定?保障工作?落實(shí)的措?施，明確?每項(xiàng)工作?的標(biāo)準(zhǔn)及?時(shí)限、具?體要求；?規(guī)定不履?行或不正?確履行職?責(zé)所產(chǎn)生?后果應(yīng)承?擔(dān)的責(zé)任?。3、?崗位目標(biāo)?責(zé)任制的?制定要科?學(xué)、合理?、嚴(yán)密，?做到在保?證工作質(zhì)?量和充分?履行職責(zé)?的基礎(chǔ)上?，簡化工?作程序，?縮短辦事?時(shí)限，提?高工作質(zhì)?量和工作?效率。?4、領(lǐng)導(dǎo)?崗位要明?確一崗雙?責(zé)的要求?，既要抓?好業(yè)務(wù)工?作，也要?抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)?，做好黨?員干部的?思想工作?。5、?崗位責(zé)任?人因出差?、開會、?培訓(xùn)、請?假等原因?離崗，其?職責(zé)必須?有人代替?履行，不?能因?yàn)樨?zé)?任人離崗?造成工作?脫節(jié)而使?工作停滯?。6、?各部門主?要負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)對部?門員工履?行職責(zé)情?況、完成?工作任務(wù)?情況的監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?，確保工?作效率和?質(zhì)量。?7、公司?督察部負(fù)?責(zé)對各部?門及員工?落實(shí)崗位?目標(biāo)責(zé)任?制的情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查和?考核，將?崗位目標(biāo)?責(zé)任制列?為年終考?核的主要?內(nèi)容，年?終每個(gè)崗?位責(zé)任人?要將履行?崗位責(zé)任?的情況納?入個(gè)人總?結(jié)內(nèi)容。?對不能完?成崗位目?標(biāo)職責(zé)的?人員，根?據(jù)情節(jié)輕?重按有關(guān)?規(guī)定處理?。三、?公司各部?門崗位職?責(zé)1、?公司經(jīng)理?崗位職責(zé)?在集團(tuán)?和分管領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，負(fù)責(zé)?全公司的?行政、人?事、財(cái)務(wù)?等全面工?作的管理?，不斷探?索餐飲管?理機(jī)制和?運(yùn)行機(jī)構(gòu)?的改革，?實(shí)現(xiàn)管理?的科學(xué)化?、規(guī)范化?，確保質(zhì)?量管理體?系在本部?門有效運(yùn)?行。2?、副經(jīng)理?崗位職責(zé)?協(xié)助公司?經(jīng)理__?__、制?定、修訂?、落實(shí)餐?飲管理公?司各部門?的年度、?月度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)及各?項(xiàng)工作計(jì)?劃。貫徹?執(zhí)行餐飲?管理公司?經(jīng)理辦公?例會等所?作出的決?議，督導(dǎo)?公司各部?門貫徹落?實(shí)，檢查?執(zhí)行情況?，直接對?公司經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?3、行政?主管崗位?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司文?書工作和?內(nèi)務(wù)整理?，負(fù)責(zé)公?司的會議?記錄，起?草公司通?知、報(bào)告?，并負(fù)責(zé)?通知、遞?交報(bào)告，?定期制定?公司月度?工作計(jì)劃?，并監(jiān)督?公司各項(xiàng)?工作計(jì)劃?完成，負(fù)?責(zé)公司來?往公文的?收發(fā)、登?記、整理?和保管工?作，收集?和整理有?關(guān)餐飲資?料并存檔?。4、?餐廳經(jīng)理?崗位職責(zé)?全面行?使對本餐?廳的行政?管理權(quán)，?對本餐廳?的工作負(fù)?總責(zé)，對?本餐廳發(fā)?生的任何?事件負(fù)有?直接或間?接的責(zé)任?，負(fù)責(zé)餐?廳基本大?伙員工、?門崗的考?勤工作，?并按照出?勤進(jìn)行工?資核算；?結(jié)合餐廳?實(shí)際對各?窗口水電?等各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行核?算，隨時(shí)?注意餐廳?的成本控?制，做到?增收節(jié)支?，杜絕浪?費(fèi)，抓好?水電、燃?料、油料?、用具設(shè)?備的使用?管理工作?。5、?服務(wù)部部?長崗位職?責(zé)負(fù)責(zé)?制定服務(wù)?部月度工?作計(jì)劃，?并每月向?公司匯報(bào)?當(dāng)月各大?堂工作情?況，不定?期到各餐?廳大堂檢?查工作，?了解員工?工作流程?、員工思?想動(dòng)態(tài)，?督促、協(xié)?調(diào)各大堂?按要求完?成大堂各?項(xiàng)服務(wù)工?作，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、監(jiān)?督大堂經(jīng)?理和領(lǐng)班?的業(yè)務(wù)工?作，改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度。6?、服務(wù)部?副部長崗?位職責(zé)?協(xié)助部長?主持大堂?日常服務(wù)?管理、創(chuàng)?新服務(wù)工?作，并做?好所負(fù)責(zé)?的大堂管?理工作，?負(fù)責(zé)各餐?廳大堂人?員的崗位?技能培訓(xùn)?、服務(wù)禮?儀培訓(xùn)工?作，以及?相關(guān)滿意?服務(wù)、微?笑服務(wù)工?作，認(rèn)真?抓好部門?的成本核?算、能源?節(jié)約、環(huán)?境衛(wèi)生、?個(gè)人衛(wèi)生?、服務(wù)態(tài)?度、安全?操作等工?作。7?、采供部?長崗位職?責(zé)全面?行使采供?部的行政?管理權(quán)，?負(fù)責(zé)公司?各部門主?副食原材?料的采購?；并負(fù)責(zé)?監(jiān)控市場?價(jià)格變化?動(dòng)態(tài)，做?好采購到?的物品質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，?制定合格?供方評價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)，并?對供貨商?進(jìn)行有效?監(jiān)督，保?證供貨質(zhì)?量及供貨?的時(shí)效性?。8、?采供部主?食品經(jīng)銷?公司經(jīng)理?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司主食品?（米、面?、油、雜?糧、淀粉?）的日常?采購管理?及公司日?常零星采?購工作，?；負(fù)責(zé)餐?廳窗口的?溝通工作?，以及各?類原材料?整合營銷?工作；負(fù)?責(zé)采供部?存儲倉庫?各類原材?料的貨物?管理、賬?目管理、?采購管理?和各類原?材料的調(diào)?配工作。?9、采?供部副食?品加工公?司經(jīng)理崗?位職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?副食品（?生鮮、調(diào)?料類）的?日常采購?管理及公?司日常零?星采購工?作，對本?部門發(fā)生?的任何事?件負(fù)有直?接或間接?的責(zé)任，?對副食品?原材料的?質(zhì)量及價(jià)?格進(jìn)行監(jiān)?督，制定?合格供方?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，并對供?貨商進(jìn)行?有效監(jiān)督?，保證供?貨質(zhì)量以?及供貨的?時(shí)效性。?10、?質(zhì)檢部長?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)制?定公司質(zhì)?檢工作計(jì)?劃，并每?月向公司?匯報(bào)當(dāng)月?的質(zhì)檢工?作情況，?負(fù)責(zé)督促?各餐廳質(zhì)?檢員認(rèn)真?做好日常?檢查工作?，及時(shí)查?找問題隱?患并對已?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行整?改，及時(shí)?向公司經(jīng)?理反饋檢?查信息，?積極做好?師生意見?、建議、?投訴等的?落實(shí)、整?改工作。?11、?經(jīng)營部部?長崗位職?責(zé)負(fù)責(zé)?經(jīng)營部的?全面經(jīng)營?與管理工?作，有效?執(zhí)行公司?頒布的各?項(xiàng)制度、?政策及文?件指令，?確保吧臺?安全穩(wěn)定?運(yùn)行；負(fù)?責(zé)經(jīng)營部?品種開發(fā)?和引進(jìn)工?作，確保?吧臺整體?品種豐富?；負(fù)責(zé)經(jīng)?營部全體?吧臺員工?的日常培?訓(xùn)工作，?不斷提高?員工的服?務(wù)水平和?工作技巧?。12?、經(jīng)營部?副部長崗?位職責(zé)?嚴(yán)格要求?員工按照?公司考核?制度進(jìn)行?工作，負(fù)?責(zé)每日部?門整體衛(wèi)?生、員工?儀容儀表?、操作規(guī)?范等檢查?工作，并?進(jìn)行相應(yīng)?處罰，保?證經(jīng)營部?各項(xiàng)工作?正常運(yùn)行?；根據(jù)吧?臺淡旺季?變化，協(xié)?助經(jīng)營部?部長及時(shí)?做好人員?、經(jīng)營品?種等方面?的調(diào)整；?負(fù)責(zé)監(jiān)督?吧臺員工?、豆?jié){房?員工的考?勤工作，?并按照出?勤和各餐?廳吧臺的?營業(yè)狀況?進(jìn)行工資?核算。?13、吧?臺主管崗?位職責(zé)?負(fù)責(zé)本餐?廳吧臺經(jīng)?營和管理?工作，保?證各吧臺?順利完成?公司制定?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，負(fù)責(zé)?每日對吧?臺貨物進(jìn)?行盤點(diǎn)，?做好盤點(diǎn)?記錄，并?按時(shí)將日?盤貨單上?交；負(fù)責(zé)?本餐廳吧?臺員工的?考勤工作?，按照出?勤和本餐?廳吧臺的?收支情況?進(jìn)行工資?核算。?14、售?票員崗位?職責(zé)熟?練掌握微?機(jī)售票的?操作規(guī)程?，愛護(hù)微?機(jī)設(shè)備，?做好日常?清潔工作?，負(fù)責(zé)餐?廳充值和?兌換小票?工作，保?證師生在?光臨餐廳?后按正常?方式消費(fèi)?，根據(jù)顧?客需求，?準(zhǔn)確打印?不同面額?的小票，?及時(shí)、快?捷收妥學(xué)?生充值款?；在收款?中做到快?、準(zhǔn)、不?錯(cuò)收、漏?收。1?5、財(cái)務(wù)?會計(jì)崗位?職責(zé)認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?財(cái)務(wù)政策?，堅(jiān)持原?則，不徇?私情，自?覺維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?根據(jù)《會?計(jì)法》、?《企業(yè)會?計(jì)制度》?等財(cái)務(wù)法?規(guī)，財(cái)會?人員負(fù)責(zé)?公司的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)，做好?財(cái)務(wù)預(yù)算?、財(cái)務(wù)分?析和財(cái)務(wù)?監(jiān)督，為?公司提供?更為切實(shí)?準(zhǔn)確的餐?廳經(jīng)營情?況。1?6、財(cái)務(wù)?出納崗位?職責(zé)負(fù)?責(zé)辦理公?司各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?收取、支?付等結(jié)算?工作，負(fù)?責(zé)收取銀?行回單、?進(jìn)賬單、?對賬單等?各種單據(jù)?，并對記?賬憑證進(jìn)?行排序整?理，負(fù)責(zé)?現(xiàn)金、印?章、各種?票據(jù)、有?價(jià)證券等?貴重物品?的保管，?加強(qiáng)安全?防范意識?和安全防?范措施。?17、?大堂經(jīng)理?崗位職責(zé)?在服務(wù)?部長的指?導(dǎo)下，全?面主持日?常大堂整?體工作，?并妥善處?理及應(yīng)對?所有__?__。，?認(rèn)真執(zhí)行?公司制訂?的有關(guān)規(guī)?章制度，?以身作則?，大膽管?理。對不?服從分配?、出勤不?出力、消?極怠工、?服務(wù)態(tài)度?差、經(jīng)教?育仍不改?正者，可?停止其工?作并做好?員工隊(duì)伍?的招聘工?作。1?8、餐廳?門崗崗位?職責(zé)負(fù)?責(zé)餐廳每?日早餐開?飯前開門?及晚餐結(jié)?束后鎖門?工作，確?保餐廳財(cái)?產(chǎn)安全，?做好防盜?工作，負(fù)?責(zé)餐廳一?二樓后廚?走廊及餐?廳周邊的?衛(wèi)生清潔?工作，保?持餐廳該?區(qū)域的干?凈衛(wèi)生，?負(fù)責(zé)餐廳?夏季滅蠅?及假期滅?鼠工作，?消除流行?性傳染病?的傳播途?徑。1?9、倉庫?保管員崗?位職責(zé)?根據(jù)本餐?廳的經(jīng)營?、工作范?圍，全面?負(fù)責(zé)餐廳?倉庫原材?料的保管?、驗(yàn)收以?及發(fā)放工?作，食品?數(shù)量、質(zhì)?量、進(jìn)發(fā)?貨登記和?驗(yàn)收必須?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，?做到先進(jìn)?先出，易?壞先用，?定型包裝?數(shù)量食品?按類別、?品種上架?堆放，掛?牌注明食?品質(zhì)量及?進(jìn)貨日期?。20?、倉庫主?管會計(jì)崗?位職責(zé)?根據(jù)本餐?廳的經(jīng)營?、工作范?圍，全面?負(fù)責(zé)餐廳?倉庫的規(guī)?范管理以?及數(shù)據(jù)錄?入和核算?工作，負(fù)?責(zé)對本倉?庫的所有?工作負(fù)有?監(jiān)督和審?核的責(zé)任?，負(fù)責(zé)做?好倉庫的?每月利潤?報(bào)表，并?對倉庫月?營業(yè)情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?匯總，協(xié)?助倉庫主?管完成餐?廳經(jīng)營成?本的核算?工作。?附：各部?門崗位個(gè)?性化考核?指標(biāo)統(tǒng)?計(jì)、出納?崗位責(zé)任?制1、?依照統(tǒng)計(jì)?法規(guī)，做?好分公司?的統(tǒng)計(jì)工?作，搜集?和整理有?關(guān)資料，?搞好統(tǒng)計(jì)?分析工作?，及時(shí)提?供準(zhǔn)確資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決?策提供真?實(shí)依據(jù)。?2、搞?好成本核?算，充分?發(fā)揮統(tǒng)計(jì)?的調(diào)查、?核算、監(jiān)?督作用。?3、抓?好考勤管?理工作，?管好勞保?用品的發(fā)?放。4?、不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)水平，?按期提供?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?資料，確?保統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)真實(shí)可?靠。5?、嚴(yán)格按?照財(cái)務(wù)制?度進(jìn)行收?、支工作?。6、?負(fù)責(zé)分公?司文稿起?草、打印?工作，及?時(shí)做好各?種會議記?錄整理工?作，做好?分公司公?開欄的按?月填報(bào)工?作。7?、完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?統(tǒng)計(jì)工作?崗位目標(biāo)?責(zé)任制范?文（三）?考勤、?7：50?，12：?20，1?7：50?站崗，監(jiān)?督員工打?卡，對于?遲到、代?打和曠工?等違紀(jì)者?，做相?應(yīng)的處罰?。代打卡?者與被代?打卡本人?均將受到?如下處罰?。罰款代?打卡人員?處罰金額?____?元整，代?打卡與被?代打卡者?都無全勤?獎(jiǎng)。處?罰通知書?時(shí)間。?____?年___?_月__?__日，?____?時(shí)，__?__帶_?___打?卡，經(jīng)查?屬實(shí)，根?據(jù)公司相?關(guān)規(guī)定及?考勤實(shí)際?，給予_?___處?罰___?_元，希?望其他同?事引以為?戒，自覺?遵守公司?規(guī)定。次?通知需公?示以儆效?尤記錄?員工遲到?、請假、?曠工和對?漏打員工?做好補(bǔ)簽?。出門一?律要有放?行條，早?上___?_點(diǎn)時(shí)間?一到，就?鎖門，嚴(yán)?禁代打行?為，遲到?者，一律?做好登記?，遲到員?工，登記?于門衛(wèi)遲?到簽到表?上。方可?進(jìn)入，并?要每個(gè)組?，每個(gè)部?門檢查，?確認(rèn)當(dāng)天?全部人員?到職。曠?工者次日?作處罰通?知。員?工入職、?員工應(yīng)聘?負(fù)責(zé)通知?馮師傅進(jìn)?行考試，?考核通過?后，填入?招聘表，?馮師傅并?作出考核?，劃分a?、b、c?等級。員?工過來上?班，對其?進(jìn)行員工?入職登記?，讓其填?寫入職表?，___?_押__?__天，?拍攝照片?，登記于?花名冊，?辦理員工?證，需要?住宿者交?于宿管安?排宿舍。?通知生產(chǎn)?主任安排?入組內(nèi)。?離職手?續(xù)辦理、?員工需要?離職，部?門負(fù)責(zé)人?到辦公室?領(lǐng)取離職?申請表，?填好表格?，與車間?，宿舍，?食堂做好?交接工作?，衣服無?返工，工?具無欠缺?，宿舍物?品無損壞?，伙食無?欠費(fèi)。方?可允許離?職。員工?離職或自?離，一律?做好交接?工作，工?具、飯卡?、宿舍必?須要有人?負(fù)責(zé)簽字?，必須寫?明離職原?因和工作?數(shù)據(jù)，最?后上交于?財(cái)務(wù)。?車間流水?表、組長?上交后一?定要仔細(xì)?核對，字?跡清晰，?確認(rèn)無誤?后，雙方?簽字留底?做好記錄?工作，把?復(fù)印件交?給組長，?原稿交給?財(cái)務(wù)。?各部門采?購物品要?填寫申購?單，交于?俞林，并?做好跟蹤?記錄工作?。交給俞?林申購單?交于采購?，購買到?辦公室做?好跟蹤登?記工作通?知申請部?門去倉庫?領(lǐng)取。?統(tǒng)計(jì)人員?崗位責(zé)任?制1.?做到及時(shí)?、完整、?準(zhǔn)確地進(jìn)?行整理匯?總，建立?形成相應(yīng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。2.?按時(shí)登記?臺帳，做?到臺帳齊?全，帳帳?相符。能?及時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)及客戶?提供所需?統(tǒng)計(jì)資料?。3.?負(fù)責(zé)匯總?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?、季報(bào)和?年報(bào)的工?作，并按?要求及時(shí)?上報(bào)各項(xiàng)?報(bào)表和數(shù)?據(jù)，做到?正確完整?。4.?健全原始?記錄和統(tǒng)?計(jì)臺帳。?5.認(rèn)?真學(xué)習(xí)有?關(guān)統(tǒng)計(jì)法?規(guī)，做好?資料保密?工作。?統(tǒng)計(jì)工作?崗位目標(biāo)?責(zé)任制范?文（四）?為使全?體干部員?工樹立大?局意識，?明確崗位?工作職責(zé)?和目標(biāo)任?務(wù)，增強(qiáng)?事業(yè)心和?工作責(zé)任?感，充分?發(fā)揮主觀?能動(dòng)作用?，做到勤?政、廉政?、優(yōu)質(zhì)、?高效，全?面完成集?團(tuán)公司交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，特制訂?本崗位責(zé)?任制。?一、總體?要求樹?立科學(xué)的?發(fā)展觀，?以___?____?為指導(dǎo)，?深入貫徹?____?及學(xué)校第?____?，堅(jiān)持“?強(qiáng)化服務(wù)?意識，轉(zhuǎn)?變經(jīng)營理?念，提高?管理水平?，創(chuàng)建餐?飲品牌”?的工作方?針，逐步?完善制度?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化管理，?充分發(fā)揮?公司員工?的工作積?極性，創(chuàng)?新思維、?創(chuàng)新體制?，開創(chuàng)后?勤餐飲服?務(wù)工作新?局面。?二、崗位?目標(biāo)責(zé)任?制度為?增強(qiáng)責(zé)任?意識、服?務(wù)意識，?進(jìn)一步提?高工作效?率，切實(shí)?改進(jìn)工作?方式和工?作作風(fēng)，?確保各項(xiàng)?工作任務(wù)?的落實(shí)，?樹立良好?的餐飲服?務(wù)形象，?根據(jù)餐飲?管理公司?各部門及?崗位工作?實(shí)際，特?制訂餐飲?管理公司?崗位目標(biāo)?責(zé)任制。?1、崗?位目標(biāo)責(zé)?任制是執(zhí)?行力建設(shè)?的基本制?度，是落?實(shí)各項(xiàng)工?作任務(wù)、?履行崗位?職責(zé)、轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)、提高?工作效率?的根本措?施，是對?各部門以?及公司所?有人員年?度績效進(jìn)?行考評的?目標(biāo)依據(jù)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)要起表?率作用，?認(rèn)真履行?職責(zé)；各?部門要遵?循“因事?設(shè)崗、職?責(zé)相稱；?權(quán)責(zé)一致?、責(zé)任分?明；任務(wù)?清楚、要?求明確；?責(zé)任到人?、便于考?核”的原?則，將公?司具體工?作職能、?工作范圍?、工作內(nèi)?容、工作?要求分解?到每個(gè)員?工，做到?崗位清楚?、任務(wù)明?確、責(zé)任?到人。?2、各部?門和每位?員工要根?據(jù)崗位目?標(biāo)責(zé)任制?制定保障?工作落實(shí)?的措施，?明確每項(xiàng)?工作的標(biāo)?準(zhǔn)及時(shí)限?、具體要?求；規(guī)定?不履行或?不正確履?行職責(zé)所?產(chǎn)生后果?應(yīng)承擔(dān)的?責(zé)任。?3、崗位?目標(biāo)責(zé)任?制的制定?要科學(xué)、?合理、嚴(yán)?密，做到?在保證工?作質(zhì)量和?充分履行?職責(zé)的基?礎(chǔ)上，簡?化工作程?序，縮短?辦事時(shí)限?，提高工?作質(zhì)量和?工作效率?。4、?領(lǐng)導(dǎo)崗位?要明確一?崗雙責(zé)的?要求，既?要抓好業(yè)?務(wù)工作，?也要抓好?黨風(fēng)廉政?建設(shè)，做?好黨員干?部的思想?工作。?5、崗位?責(zé)任人因?出差、開?會、培訓(xùn)?、請假等?原因離崗?，其職責(zé)?必須有人?代替履行?，不能因?為責(zé)任人?離崗造成?工作脫節(jié)?而使工作?停滯。?6、各部?門主要負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?對部門員?工履行職?責(zé)情況、?完成工作?任務(wù)情況?的監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正，確?保工作效?率和質(zhì)量?。7、?公司督察?部負(fù)責(zé)對?各部門及?員工落實(shí)?崗位目標(biāo)?責(zé)任制的?情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查和考核?，將崗位?目標(biāo)責(zé)任?制列為年?終考核的?主要內(nèi)容?，年終每?個(gè)崗位責(zé)?任人要將?履行崗位?責(zé)任的情?況納入個(gè)?人總結(jié)內(nèi)?容。對不?能完成崗?位目標(biāo)職?責(zé)的人員?，根據(jù)情?節(jié)輕重按?有關(guān)規(guī)定?處理。?三、公司?各部門崗?位職責(zé)?1、公司?經(jīng)理崗位?職責(zé)在?集團(tuán)和分?管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?負(fù)責(zé)全公?司的行政?、人事、?財(cái)務(wù)等全?面工作的?管理，不?斷探索餐?飲管理機(jī)?制和運(yùn)行?機(jī)構(gòu)的改?革，實(shí)現(xiàn)?管理的科?學(xué)化、規(guī)?范化，確?保質(zhì)量管?理體系在?本部門有?效運(yùn)行。?2、副?經(jīng)理崗位?職責(zé)協(xié)助?公司經(jīng)理?組織、制?定、修訂?、落實(shí)餐?飲管理公?司各部門?的年度、?月度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)及各?項(xiàng)工作計(jì)?劃。貫徹?執(zhí)行餐飲?管理公司?經(jīng)理辦公?例會等所?作出的決?議，督導(dǎo)?公司各部?門貫徹落?實(shí)，檢查?執(zhí)行情況?，直接對?公司經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?3、行政?主管崗位?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司文?書工作和?內(nèi)務(wù)整理?，負(fù)責(zé)公?司的會議?記錄，起?草公司通?知、報(bào)告?，并負(fù)責(zé)?通知、遞?交報(bào)告，?定期制定?公司月度?工作計(jì)劃?，并監(jiān)督?公司各項(xiàng)?工作計(jì)劃?完成，負(fù)?責(zé)公司來?往公文的?收發(fā)、登?記、整理?和保管工?作，收集?和整理有?關(guān)餐飲資?料并存檔?。4、?餐廳經(jīng)理?崗位職責(zé)?全面行?使對本餐?廳的行政?管理權(quán)，?對本餐廳?的工作負(fù)?總責(zé)，對?本餐廳發(fā)?生的任何?事件負(fù)有?直接或間?接的責(zé)任?，負(fù)責(zé)餐?廳基本大?伙員工、?門崗的考?勤工作，?并按照出?勤進(jìn)行工?資核算；?結(jié)合餐廳?實(shí)際對各?窗口水電?等各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行核?算，隨時(shí)?注意餐廳?的成本控?制，做到?增收節(jié)支?，杜絕浪?費(fèi)，抓好?水電、燃?料、油料?、用具設(shè)?備的使用?管理工作?。5、?服務(wù)部部?長崗位職?責(zé)負(fù)責(zé)?制定服務(wù)?部月度工?作計(jì)劃，?并每月向?公司匯報(bào)?當(dāng)月各大?堂工作情?況，不定?期到各餐?廳大堂檢?查工作，?了解員工?工作流程?、員工思?想動(dòng)態(tài)，?督促、協(xié)?調(diào)各大堂?按要求完?成大堂各?項(xiàng)服務(wù)工?作，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、監(jiān)?督大堂經(jīng)?理和領(lǐng)班?的業(yè)務(wù)工?作，改善?工作質(zhì)量?和服務(wù)態(tài)?度。6?、服務(wù)部?副部長崗?位職責(zé)?協(xié)助部長?主持大堂?日常服務(wù)?管理、創(chuàng)?新服務(wù)工?作，并做?好所負(fù)責(zé)?的大堂管?理工作，?負(fù)責(zé)各餐?廳大堂人?員的崗位?技能培訓(xùn)?、服務(wù)禮?儀培訓(xùn)工?作，以及?相關(guān)滿意?服務(wù)、微?笑服務(wù)工?作，認(rèn)真?抓好部門?的成本核?算、能源?節(jié)約、環(huán)?境衛(wèi)生、?個(gè)人衛(wèi)生?、服務(wù)態(tài)?度、安全?操作等工?作。7?、采供部?長崗位職?責(zé)全面?行使采供?部的行政?管理權(quán)，?負(fù)責(zé)公司?各部門主?副食原材?料的采購?；并負(fù)責(zé)?監(jiān)控市場?價(jià)格變化?動(dòng)態(tài)，做?好采購到?的物品質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，?制定合格?供方評價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)，并?對供貨商?進(jìn)行有效?監(jiān)督，保?證供貨質(zhì)?量及供貨?的時(shí)效性?。8、?采供部主?食品經(jīng)銷?公司經(jīng)理?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司主食品?（米、面?、油、雜?糧、淀粉?）的日常?采購管理?及公司日?常零星采?購工作，?；負(fù)責(zé)餐?廳窗口的?溝通工作?，以及各?類原材料?整合營銷?工作；負(fù)?責(zé)采供部?存儲倉庫?各類原材?料的貨物?管理、賬?目管理、?采購管理?和各類原?材料的調(diào)?配工作。?9、采?供部副食?品加工公?司經(jīng)理崗?位職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?副食品（?生鮮、調(diào)?料類）的?日常采購?管理及公?司日常零?星采購工?作，對本?部門發(fā)生?的任何事?件負(fù)有直?接或間接?的責(zé)任，?對副食品?原材料的?質(zhì)量及價(jià)?格進(jìn)行監(jiān)?督，制定?合格供方?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，并對供?貨商進(jìn)行?有效監(jiān)督?，保證供?貨質(zhì)量以?及供貨的?時(shí)效性。?10、?質(zhì)檢部長?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)制?定公司質(zhì)?檢工作計(jì)?劃，并每?月向公司?匯報(bào)當(dāng)月?的質(zhì)檢工?作情況，?負(fù)責(zé)督促?各餐廳質(zhì)?檢員認(rèn)真?做好日常?檢查工作?，及時(shí)查?找問題隱?患并對已?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行整?改，及時(shí)?向公司經(jīng)?理反饋檢?查信息，?積極做好?師生意見?、建議、?投訴等的?落實(shí)、整?改工作。?11、?經(jīng)營部部?長崗位職?責(zé)負(fù)責(zé)?經(jīng)營部的?全面經(jīng)營?與管理工?作，有效?執(zhí)行公司?頒布的各?項(xiàng)制度、?政策及文?件指令，?確保吧臺?安全穩(wěn)定?運(yùn)行；負(fù)?責(zé)經(jīng)營部?品種開發(fā)?和引進(jìn)工?作，確保?吧臺整體?品種豐富?；負(fù)責(zé)經(jīng)?營部全體?吧臺員工?的日常培?訓(xùn)工作，?不斷提高?員工的服?務(wù)水平和?工作技巧?。12?、經(jīng)營部?副部長崗?位職責(zé)?嚴(yán)格要求?員工按照?公司考核?制度進(jìn)行?工作，負(fù)?責(zé)每日部?門整體衛(wèi)?生、員工?儀容儀表?、操作規(guī)?范等檢查?工作，并?進(jìn)行相應(yīng)?處罰，保?證經(jīng)營部?各項(xiàng)工作?正常運(yùn)行?；根據(jù)吧?臺淡旺季?變化，協(xié)?助經(jīng)營部?部長及時(shí)?做好人員?、經(jīng)營品?種等方面?的調(diào)整；?負(fù)責(zé)監(jiān)督?吧臺員工?、豆?jié){房?員工的考?勤工作，?并按照出?勤和各餐?廳吧臺的?營業(yè)狀況?進(jìn)行工資?核算。?13、吧?臺主管崗?位職責(zé)?負(fù)責(zé)本餐?廳吧臺經(jīng)?營和管理?工作，保?證各吧臺?順利完成?公司制定?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，負(fù)責(zé)?每日對吧?臺貨物進(jìn)?行盤點(diǎn)，?做好盤點(diǎn)?記錄，并?按時(shí)將日?盤貨單上?交；負(fù)責(zé)?本餐廳吧?臺員工的?考勤工作?，按照出?勤和本餐?廳吧臺的?收支情況?進(jìn)行工資?核算。?14、售?票員崗位?職責(zé)熟?練掌握微?機(jī)售票的?操作規(guī)程?，愛護(hù)微?機(jī)設(shè)備，?做好日常?清潔工作?，負(fù)責(zé)餐?廳充值和?兌換小票?工作，保?證師生在?光臨餐廳?后按正常?方式消費(fèi)?，根據(jù)顧?客需求，?準(zhǔn)確打印?不同面額?的小票，?及時(shí)、快?捷收妥學(xué)?生充