工程技術(shù)員崗位職責(zé)模板（四篇）

第4頁共4頁工程技術(shù)?員崗位職?責(zé)模板?1、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的電?子電氣系?統(tǒng)總成項?目的技術(shù)?支持、協(xié)?調(diào)，并參?與項目管?理;2?、參與產(chǎn)?品開發(fā)設(shè)?計，就電?子電氣系?統(tǒng)提供可?行性研究?服務(wù);?3、負(fù)責(zé)?與客戶溝?通，隨時?更新客戶?要求信息?，并向客?戶匯報項?目狀況;?4、負(fù)?責(zé)向客戶?提供先期?解決方案?和建議;?5、協(xié)?助項目經(jīng)?理進(jìn)行供?應(yīng)商評定?或推薦;?6、現(xiàn)?場支持系?統(tǒng)總裝和?評估，負(fù)?責(zé)解決系?統(tǒng)級工程?問題;?7、配合?項目管理?小組，完?成新產(chǎn)品?開發(fā)工作?流程。?工程技術(shù)?員崗位職?責(zé)模板（?二）1?.負(fù)責(zé)公?司全面技?術(shù)工作，?協(xié)助經(jīng)理?完成工程?技術(shù)管理?工作任務(wù)?。2.?堅持原則?，廉潔勤?政，工作?以身作則?，深入施?工現(xiàn)場，?平衡協(xié)調(diào)?施工程序?，及時處?理好施工?中出現(xiàn)的?各種技術(shù)?問題。?3.負(fù)責(zé)?組織圖紙?會審，技?術(shù)交底工?作，對外?委設(shè)計項?目，應(yīng)首?先熟悉圖?紙，負(fù)責(zé)?與設(shè)計單?位聯(lián)系。?4.負(fù)?責(zé)對產(chǎn)品?加工、初?次維修設(shè)?備、工程?施工進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)?，參加工?程驗收。?5.負(fù)?責(zé)主導(dǎo)設(shè)?計新產(chǎn)品?，及整理?新產(chǎn)品技?術(shù)資料。?6.負(fù)?責(zé)特殊型?材、配件?、及外委?鑄件的技?術(shù)驗收。?7.負(fù)?責(zé)圖紙材?料配件，?月度配件?的編制，?月度計劃?提前三天?報材料員?。8.?負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)?資料的安?排、檢查?、指導(dǎo)，?定期回收?整理工作?，為迎接?檢查做好?資料準(zhǔn)備?。9.?經(jīng)常深入?現(xiàn)場，解?決質(zhì)量和?安全隱患?，負(fù)責(zé)安?全質(zhì)量、?竣工驗收?、旬檢查?、月驗收?，發(fā)現(xiàn)問?題及時協(xié)?調(diào)解決。?10.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項臨時性?任務(wù)，按?時參加范?圍內(nèi)的各?種會議及?各項集體?活動。?11.加?強(qiáng)和業(yè)務(wù)?部門的聯(lián)?系，做好?技術(shù)質(zhì)料?的整理工?作。1?2.積極?組織職工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，協(xié)?助項目部?經(jīng)理搞好?工作。?工程技術(shù)?員崗位職?責(zé)模板（?三）一?、堅持“?安全第一?、預(yù)防為?主”的原?則，執(zhí)行?國家及公?司制定的?有關(guān)安全?方面的規(guī)?章制度，?對施工現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任。?二、負(fù)?責(zé)項目工?程施工組?織設(shè)計安?全措施的?制定及報?批執(zhí)行。?三、施?工前詳細(xì)?勘察施工?現(xiàn)場，制?定安全生?產(chǎn)的各種?防護(hù)措施?，及時向?有關(guān)人員?進(jìn)行安全?交底，并?負(fù)責(zé)落實(shí)?和檢查工?作。四?、負(fù)責(zé)制?定分工種?、分部、?分項的書?面安全交?底，安全?交底要有?針對性。?要在施工?前向有關(guān)?人員交底?。并負(fù)責(zé)?生產(chǎn)全過?程監(jiān)督檢?查工作。?五、協(xié)?助項目經(jīng)?理做好施?工現(xiàn)場的?安全檢查?工作，組?織在施工?過程的安?全問題技?術(shù)措施制?定和實(shí)施?，對上級?部門及安?全員提出?的安全問?題，迅速?采取有效?措施，落?實(shí)整改，?有權(quán)拒絕?上級不科?學(xué)、不安?全、不衛(wèi)?生的生產(chǎn)?指令。?六、協(xié)助?工作負(fù)責(zé)?人嚴(yán)格把?好施工質(zhì)?量、建立?、健全施?工中的各?類技術(shù)性?紀(jì)錄，并?結(jié)合施工?性質(zhì)進(jìn)行?工作班人?員的現(xiàn)場?業(yè)務(wù)技術(shù)?的培訓(xùn)工?作。七?、負(fù)責(zé)工?程施工中?全過程技?術(shù)質(zhì)量的?監(jiān)督檢查?，從材料?的選型，?質(zhì)量的認(rèn)?定，施工?技術(shù)的鑒?定方法，?安全措施?的審定及?實(shí)施等全?方位進(jìn)行?檢查，及?時了解工?程中出現(xiàn)?的技術(shù)問?題。八?、負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的建立?，施工質(zhì)?量的評定?。九、?當(dāng)安全與?生產(chǎn)發(fā)生?矛盾時，?一定要服?從安全的?需要，隨?時糾正施?工中的不?安全行為?和違章行?為，嚴(yán)禁?違章指揮?。十、?發(fā)生重大?傷亡事故?或重大未?遂事故，?要保護(hù)好?現(xiàn)場，及?時上報、?組織搶救?，協(xié)助上?級分析調(diào)?查處理事?故。工?程技術(shù)員?崗位職責(zé)?模板（四?）1、?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?技術(shù)政策?及上級技?術(shù)管理制?度，對項?目技術(shù)工?作全面負(fù)?責(zé)。2?、組織施?工技術(shù)人?員學(xué)習(xí)并?貫徹執(zhí)行?各項技術(shù)?政策、技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)?管理制度?。貫徹執(zhí)?行質(zhì)量管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)。組織?技術(shù)人員?熟悉合同?文件和施?工圖紙，?參加施工?調(diào)查、圖?紙會審和?設(shè)計交底?。3、?負(fù)責(zé)制定?施工方案?、編制施?工工藝組?織設(shè)計，?并向有關(guān)?技術(shù)人員?進(jìn)行交底?。4、?組織項目?各項規(guī)劃?、計劃的?制定，協(xié)?助項目經(jīng)?理對工程?項目的成?本、安全?、工期及?現(xiàn)場文明?施工等日?常管理工?作。5?、組織項?目部的質(zhì)?量檢查工?作，督促?檢查生產(chǎn)?班組開展?自檢、互?檢和交接?檢，開展?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工?程活動。?6、負(fù)?責(zé)整理變?更設(shè)計報?告、索賠?意向報告?及索賠資?料。7?、參加建?設(shè)單位組?織的各種?施工