成本主管工作職責(zé)電子版（六篇）

第4頁共4頁成本主管?工作職責(zé)?電子版?1.負(fù)責(zé)?ERP系?統(tǒng)供應(yīng)鏈?相關(guān)單據(jù)?的審核、?費用歸集?與分配等?成本核算?工作;熟?悉生產(chǎn)工?藝，準(zhǔn)確?核算產(chǎn)品?成本;?2.進(jìn)行?有關(guān)成本?管理工作?，主要做?好成本的?核算和控?制;負(fù)責(zé)?成本的匯?總、決算?工作;?3.負(fù)責(zé)?ERP系?統(tǒng)財務(wù)與?各部門模?塊使用過?程中單據(jù)?、數(shù)據(jù)等?對接工作?;4.?每月定期?編制成本?分析報表?，根據(jù)B?OM表準(zhǔn)?確分析各?項指標(biāo)的?差異并提?出改善建?議;5?.做好相?關(guān)成本資?料的整理?、歸檔等?工作;?6.完成?上級安排?的其他工?作。成?本主管工?作職責(zé)電?子版（二?）1、?負(fù)責(zé)開發(fā)?項目投資?建安成本?估算以及?開發(fā)過程?成本控制?。2、?編制和審?核各子、?分公司工?程預(yù)、結(jié)?算，提交?預(yù)、結(jié)算?報告書。?3、定?期根據(jù)市?場和政策?變化進(jìn)行?預(yù)算和結(jié)?算成本差?異分析和?調(diào)整，做?好成本預(yù)?判。4?、預(yù)結(jié)算?二級審核?，定期對?簽發(fā)的文?件進(jìn)行檢?查，做好?成本分析?。5、?審核各子?分公司所?有簽證和?變更以及?工程聯(lián)系?單。6?、審核所?有工程招?標(biāo)文件和?施工合同?，編制部?分施工合?同及招標(biāo)?文件中商?務(wù)條款。?7、負(fù)?責(zé)編制各?項目招標(biāo)?標(biāo)底且參?與開標(biāo)工?作，并分?析投標(biāo)文?件。8?、熟悉圖?紙，參與?圖紙會審?，提出合?理建議。?9、參?與材料價?格詢價工?作，并對?需認(rèn)價的?材料、設(shè)?備價格進(jìn)?行審核，?有效控制?成本。?10、對?合同無總?價的在建?工程進(jìn)度?款支付數(shù)?額和實際?完成工作?量進(jìn)行審?核確認(rèn)。?11、?協(xié)助和參?與經(jīng)辦合?同的編制?、審核、?談判等工?作。1?2、完善?成本相關(guān)?制度流程?并執(zhí)行到?位。1?3、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。成?本主管工?作職責(zé)電?子版（三?）1.?參與方案?設(shè)計階段?的成本測?算，根據(jù)?公司管理?制度在滿?足項目總?體目標(biāo)的?前提下尋?求成本的?優(yōu)化，組?織編制目?標(biāo)成本;?2.整?理分析土?建專業(yè)測?算數(shù)據(jù)，?完成初步?設(shè)計的成?本概算，?編制目標(biāo)?成本，并?實時跟蹤?、嚴(yán)格執(zhí)?行;_?___組?織完成項?目各階段?的估、概?、預(yù)算和?分析，以?及土建限?額設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)制定，?參加項目?動態(tài)管理?及結(jié)算工?作;_?___組?織編制招?標(biāo)文件，?對投標(biāo)文?件分析評?價編制評?標(biāo)報告，?并通過詢?標(biāo)、議標(biāo)?規(guī)避商務(wù)?風(fēng)險;?5.動態(tài)?跟蹤設(shè)計?變更、現(xiàn)?場簽證，?并審核其?對成本造?價影響;?6.負(fù)?責(zé)土建類?動態(tài)成本?月報，并?結(jié)合實際?提出節(jié)省?成本、改?善管理等?意見;?7.進(jìn)行?項目完工?后的成本?信息整理?和分析，?編制項目?成本總結(jié)?評價報告?;成本?主管工作?職責(zé)電子?版（四）?負(fù)責(zé)項?目成本測?算、動態(tài)?成本管控?、經(jīng)濟效?益測算及?各類結(jié)算?或決算工?作;熟?悉各類指?標(biāo)，善于?進(jìn)行預(yù)結(jié)?算指標(biāo)分?析、對比?;負(fù)責(zé)?造價公司?的管理，?審核造價?公司工作?成果;?負(fù)責(zé)組織?落實項目?各類招標(biāo)?、評標(biāo)等?相關(guān)事項?;負(fù)責(zé)?落實各類?合約編制?及簽定;?負(fù)責(zé)編?制各類資?金計劃;?負(fù)責(zé)項?目施工進(jìn)?度款及簽?證的審核?;協(xié)助?其他部門?完成相關(guān)?工作或公?司要求的?其他工作?。成本?主管工作?職責(zé)電子?版（五）?1、根?據(jù)成本目?標(biāo)，擬訂?預(yù)算、核?算、成本?管理等實?施細(xì)則，?報批后組?織執(zhí)行并?跟進(jìn);?2、編制?成本管理?計劃，提?供成本資?料，提出?降低成本?的控制措?施和建議?;3、?掌握成本?動態(tài)，收?集行業(yè)價?格信息，?進(jìn)行成本?分析，編?制報告，?對存在問?題給予處?理意見;?4、統(tǒng)?計、核對?和分析來?自各部門?成本相關(guān)?的數(shù)據(jù)，?進(jìn)行成本?核算;?5、做好?相關(guān)成本?資料的整?理、歸檔?、數(shù)據(jù)庫?建立、查?詢和更新?工作;?6、參與?成本管理?體系的建?設(shè)，協(xié)助?制定總體?方案和實?施辦法;?成本主?管工作職?責(zé)電子版?（六）?1、各項?成本資料?的整理、?登記、核?對、保管?，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確，?更新及時?;2、?按照集團?管理制度?嚴(yán)格審核?各項成本?，確保成?本項目歸?集準(zhǔn)確、?分?jǐn)偤侠?、結(jié)轉(zhuǎn)正?確;3?、與相關(guān)?單位正確?核算款項?支付及票?據(jù)往來，?正確編制?工程款項?相關(guān)的憑