住宅景觀工程施工質(zhì)量控制方法

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1質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制

本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2在施工過(guò)程中應(yīng)用ISO質(zhì)量

ISO活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將專門設(shè)立ISO小組，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：

1、找出問(wèn)題

.-物業(yè)經(jīng)理人

2、分析原因

3、找出主要形象因素

4、擬定措施

5、認(rèn)真執(zhí)行措施

6、檢查效果

7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)

8、處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)

3班組操作掛牌管理

1、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。

2、操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。

3、班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。

4班組質(zhì)量自檢

1、班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。

2、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

3、班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。

5砼原材料計(jì)量管理

1、現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌必須按照砼事先做的級(jí)配單（試驗(yàn)中心）配料的砼設(shè)計(jì)配合比，換算為施工配合比進(jìn)行拌和。砂、石料、水，必須車車過(guò)磅計(jì)量。

2、砼澆筑前項(xiàng)目工程師要落實(shí)專職的計(jì)量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計(jì)量。

3、計(jì)量員在澆筑拌和前須檢查計(jì)量器具（臺(tái)秤、外加計(jì)量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求，方可計(jì)量。

4、砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。

5、各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計(jì)量允許誤差必須符合規(guī)定要求。

6加強(qiáng)成品管理

1、成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。

2、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。

3、保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

4、成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。

5、項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

7堅(jiān)持十有制度和十到制度

開工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。

隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見。有問(wèn)題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、砌體驗(yàn)收、裝飾驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。

篇2：住宅景觀工程施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

住宅景觀工程施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

1施工圖紙會(huì)審

施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召開各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，并由設(shè)計(jì)方提出變更資料。

2技術(shù)交底

技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。

3測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制

在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：

1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

2、計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

5、計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。

4施工日記管理

施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

5積累工程施工技術(shù)資料

工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

篇3：住宅景觀項(xiàng)目保證工程質(zhì)量措施

住宅景觀項(xiàng)目保證工程質(zhì)量的措施

第1章質(zhì)量承諾

一旦我方中標(biāo)，我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。

第2章組織保證

為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。

質(zhì)量保證體系詳見附圖。

第3章文件和資料控制

我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

第4章物資采購(gòu)質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對(duì)合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。

篇4：苗木種植質(zhì)量控制保證措施

苗木種植質(zhì)量控制及保證措施

為了達(dá)到該標(biāo)段綠化的整體效果，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的相關(guān)行業(yè)規(guī)范及甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)要求，把握好土壤整理、定點(diǎn)放線、苗木質(zhì)量、苗木栽植、色塊圖案、草坪建植、病蟲害防治等幾個(gè)關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量管理。

（1）苗木出圃時(shí)挑選健康、符合設(shè)計(jì)規(guī)格的苗木起挖，不符合規(guī)格、有病蟲害的苗木堅(jiān)決不許出苗圃，所有的苗木須帶好土球并對(duì)土球用草繩進(jìn)行捆扎，土球松散的不要，土球直徑達(dá)不到要求的不要；

（2）苗木運(yùn)輸過(guò)程中，排專人押車，嚴(yán)格控制苗木的包裝、起吊、上車、捆綁固定、下車等程序，對(duì)因運(yùn)輸損壞、不符合甲方要求的苗木堅(jiān)決不用。

（3）除施工人員把關(guān)外，并配有專門的質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施全過(guò)程實(shí)行"三控制"（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制），"三管理"（安全生產(chǎn)管理，文明施工管理，施工合同管理）的監(jiān)理和管理，并報(bào)請(qǐng)施工監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或簽證。

篇5：鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制要點(diǎn)

鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制要點(diǎn)

1質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，承諾建設(shè)單位質(zhì)量要求，工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格。

2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量控制圖

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

制造過(guò)程質(zhì)量控制程序圖

3質(zhì)量保證體系

根據(jù)GD/ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，建立起組織、職責(zé)程序、過(guò)程和資源為一體的質(zhì)量保證體系。

以強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，把創(chuàng)一流的工程質(zhì)量、建設(shè)優(yōu)質(zhì)樣板工程作為我們的奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和各項(xiàng)工藝實(shí)施細(xì)則，精心施工。

在組織結(jié)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位，每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過(guò)程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工規(guī)范和實(shí)施細(xì)則，施工前認(rèn)真熟悉圖紙，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中健全原始記錄，各工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、重點(diǎn)是專業(yè)檢測(cè)人員的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，堅(jiān)決不留質(zhì)量隱患。

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，將每個(gè)崗位、每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)納入項(xiàng)目承包的崗位合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，使施工過(guò)程的每道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)。采取經(jīng)濟(jì)效益與崗位職責(zé)掛鉤的制度，以實(shí)際措施來(lái)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、不合格不驗(yàn)收制度，保證工程的整體質(zhì)量。

在資源配置上，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和工人在關(guān)鍵的作業(yè)崗位上，并配備必要的檢測(cè)設(shè)備，建立起主要工序的QC小組定期開展活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量分析，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量。以超前管理、預(yù)防為主的原則。

4質(zhì)量管理措施

4.1采購(gòu)執(zhí)行部門對(duì)所有涉及計(jì)劃、采購(gòu)和發(fā)貨等事情負(fù)責(zé)，該部門由采購(gòu)人員和材料管理人員組成。

由采購(gòu)執(zhí)行部門復(fù)核和認(rèn)可供貨方提供的材料，質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核供貨方的質(zhì)量保證程序。

收貨檢驗(yàn)以及審核供貨方的質(zhì)保能力可以由項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

采購(gòu)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨，并監(jiān)督供貨方匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況。

采購(gòu)質(zhì)檢員要保證所收到的材料、構(gòu)件符合要求。所有構(gòu)件都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的制作檢驗(yàn)，以保證不合格品及時(shí)被識(shí)別。

所用的鋼材都要附帶材料試驗(yàn)證明（由認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)），并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)其材料標(biāo)準(zhǔn)、尺寸、質(zhì)量、機(jī)械性能等。

焊接材料應(yīng)符合要求，并附帶生產(chǎn)許可證明。

高強(qiáng)螺栓也應(yīng)附帶材料證明。

所有與規(guī)格不相符的材料都作為不合格材料處理，并分隔放置。

4.2過(guò)程管理

各部件和組裝件在安裝前都要進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，以防止損壞。

項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人在焊接工藝開始前就要制定相應(yīng)規(guī)格鋼材的焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)和焊工上崗考試規(guī)范，并組織實(shí)施。

項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及焊接工段質(zhì)量負(fù)責(zé)人要定出焊接材料要求，并根據(jù)相應(yīng)規(guī)范制定出各焊接接頭的初步焊接工藝，焊接工段負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)此初步工藝編制詳細(xì)的焊接工藝指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)管理，作好記錄，以保證焊接質(zhì)量。

施工人員在施工生產(chǎn)前認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握施工規(guī)范和實(shí)施細(xì)則、認(rèn)真熟悉圖紙，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做好原始記錄。各工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢（重點(diǎn)是專業(yè)檢測(cè)人員的檢查）。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，堅(jiān)決不留質(zhì)量隱患。

配齊施工中需要的機(jī)具、量具、儀器和其它檢測(cè)設(shè)備，并始終保持其完善、準(zhǔn)確、可靠。儀器、檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)證。

對(duì)于特殊工序要建立分項(xiàng)的質(zhì)保小組，定期評(píng)定近期的施工質(zhì)量。及時(shí)采取提高質(zhì)量的有效措施，全員參與，確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

4.3不合格項(xiàng)目管理

4.3.1不合格項(xiàng)目是指不符合質(zhì)量要求或業(yè)主指定要求的項(xiàng)目：

工程監(jiān)理認(rèn)為已完成的工作不能滿足要求、材料或工藝中的某一部分不能滿足要求的項(xiàng)目：

工程監(jiān)理認(rèn)為與確認(rèn)的樣品或試驗(yàn)不一致、與已經(jīng)施工的部分不相匹配、或者會(huì)影響甚至損壞以后工作的項(xiàng)目，都認(rèn)為是不合格的項(xiàng)目。

4.3.2對(duì)不合格項(xiàng)目的處理

不合格的材料、構(gòu)件或產(chǎn)品應(yīng)完全按本部分的措施進(jìn)行驗(yàn)證、隔離和棄用。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師和項(xiàng)目成員召開會(huì)議進(jìn)行研究，并定出解決辦法。如果有嚴(yán)重的不合格項(xiàng)目，項(xiàng)目應(yīng)立即向總包單位或工程監(jiān)理匯報(bào)。同時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)提出一個(gè)"補(bǔ)救措施"到總包單位或工程監(jiān)理出審批。當(dāng)有了最終解決方法后，項(xiàng)目及時(shí)組織實(shí)施。

對(duì)不合格部分進(jìn)行返修時(shí)，應(yīng)按照項(xiàng)目制定的返修工藝進(jìn)行返修。必要時(shí)還要經(jīng)工程監(jiān)理認(rèn)可。

返修焊縫應(yīng)根據(jù)制定的"現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝指導(dǎo)書"進(jìn)行。

其它的返修按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

工程監(jiān)理和項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師有權(quán)處理不合格品。

當(dāng)設(shè)計(jì)變更和材料替代品對(duì)質(zhì)量情況有明顯的影響時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目總工及時(shí)向總包單位和工程監(jiān)理匯報(bào)，然后由工程監(jiān)理在修復(fù)工作進(jìn)行前后復(fù)核并認(rèn)可。

5施工質(zhì)量保證措施

5.1將質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程，落實(shí)到班組和工種，將質(zhì)量情況做為考核分配的重要依據(jù)。

5.2加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作，材料進(jìn)廠必須有合格證和材料證明，規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，不合格材料不得使用。

5.3認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)專職人員管理，見證試驗(yàn)項(xiàng)目、次數(shù)要求按業(yè)主指定法規(guī)執(zhí)行。見證試驗(yàn)結(jié)果做好備案。

5.4測(cè)量校正采用高精度的全戰(zhàn)儀、激光鉛直儀、激光水準(zhǔn)儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行測(cè)量，確保制作的精度，

5.5在焊接部位搭設(shè)防護(hù)棚。特別是CO2氣體保護(hù)焊，風(fēng)速對(duì)焊接質(zhì)量影響較大，必須確保優(yōu)良焊接環(huán)境。

5.6減少構(gòu)件分段，盡量在工廠進(jìn)行加工制作，必須要進(jìn)行分段的盡量避免高空組裝焊接，而采取地面進(jìn)行拼裝。

5.7測(cè)量控制：重點(diǎn)控制定位軸線位移、角度、標(biāo)高、平整度和垂直度構(gòu)件要設(shè)有測(cè)量標(biāo)記。要使用經(jīng)緯儀等高精密測(cè)量?jī)x器，所有儀器必須經(jīng)過(guò)法定復(fù)檢并保證有限期內(nèi)使用。測(cè)量結(jié)果按規(guī)定及時(shí)填寫。

5.8鋼構(gòu)件要準(zhǔn)確標(biāo)注中心、標(biāo)高等檢查控制線，要在明顯位置書寫構(gòu)件編號(hào)，并有構(gòu)件編號(hào)圖冊(cè)。

5.9焊工要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，持證上崗。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和工藝施焊。要有焊工編號(hào)，焊接口的

質(zhì)量情況要專人準(zhǔn)確及時(shí)填寫。

5.10焊條使用前要按標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求烘培處理，及時(shí)填寫記錄。焊條發(fā)放要有記錄。

5.11嚴(yán)格執(zhí)行3級(jí)檢查制度，上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)入下道工序施工。

5.12在施工過(guò)程中做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

5.13嚴(yán)格按規(guī)定整理技術(shù)資料，做到完整齊全、及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。

6施工計(jì)劃管理

6.1本工程專職人員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃管理，統(tǒng)籌安排。

6.2根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，編寫施工進(jìn)度計(jì)劃及工程總結(jié)，做到計(jì)劃合理可行，邏輯關(guān)系準(zhǔn)確。

6.3根據(jù)施工計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)件，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。特別要明確各專業(yè)間的插入時(shí)間，為下道工序創(chuàng)造條件。

6.4及時(shí)協(xié)調(diào)解決與總包方、各專業(yè)之間的配合施工，合理安排，保證施工質(zhì)量的不斷提高和工程總體進(jìn)度的完成。

6.5計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符、不妥之處需要修改，要及時(shí)呈報(bào)總包方和監(jiān)理工程師，并分析出原因，做出詳細(xì)修改方案。

7其它措施

7.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，做到層層把關(guān)，遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。

7.2選用高素質(zhì)的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及技術(shù)工人，確保一開始就對(duì)自己的工作清晰熟練，使各項(xiàng)工作都按照正常的程序順利進(jìn)行。

7.3選用高精度的測(cè)量設(shè)備，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量控制，確保結(jié)構(gòu)在軸線、標(biāo)高、垂直度控制的最好

7.4優(yōu)先選用自動(dòng)和半自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊，不僅焊接速度加快，提高效率，而且確保焊接質(zhì)量。

7.5在滿足《技術(shù)規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求的前提下，盡可能減少分段的種類和數(shù)量。

7.6每個(gè)焊接部位搭設(shè)專門的焊接保護(hù)棚，以用來(lái)放風(fēng)防雨，確保焊接質(zhì)量。

7.7工長(zhǎng)是本工段質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)自己工段工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)檢查督促，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，不能含糊過(guò)關(guān)，留下隱患。

7.8向員工灌輸質(zhì)量第一意識(shí)，克服一些不良的工作習(xí)慣。

7.9堅(jiān)持每周召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)上周的質(zhì)量情況，好的發(fā)揚(yáng)，有問(wèn)題的及時(shí)改進(jìn)。

7.10施工過(guò)程中，遇到大的復(fù)雜的設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)請(qǐng)公司技術(shù)人員或與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系一起進(jìn)行計(jì)算，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

8文件和資料管理

8.1施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資料管理規(guī)定，設(shè)專職資料員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，隨時(shí)接受檢查。做好途中的收發(fā)管理工作，使施工圖處于受控狀態(tài)。文件資料管理是確保最新的圖紙說(shuō)明、工藝和技術(shù)參數(shù)等在鋼結(jié)構(gòu)制作過(guò)程中得到使用，以及作為工程交工驗(yàn)收的依據(jù)。所有與質(zhì)檢相關(guān)的文件、資料都應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容和編號(hào)。

8.2工程中所有的技術(shù)變更必須通過(guò)洽商，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位簽認(rèn)后方可生效。工程洽商有專人統(tǒng)一辦理。

8.3每一份施工圖紙，都要及時(shí)準(zhǔn)確的把發(fā)生的設(shè)計(jì)變更