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合伙創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)范文一、 與合伙人有共同的目標(biāo)合伙創(chuàng)業(yè)最重要的就是有共同的目標(biāo),只有共同的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)者與合伙人才能夠共同克服創(chuàng)業(yè)之路所遇到的挫折與困難;如果沒(méi)有共同的目標(biāo),當(dāng)遇到需要做出重大決策或者是遇到難題時(shí),創(chuàng)業(yè)者與合伙人之間意見(jiàn)很難統(tǒng)一,無(wú)法做出最恰當(dāng)?shù)牟呗?,?duì)公司的發(fā)展有很大的阻礙。二、 明確合伙人的職責(zé)在合伙創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)與合伙人明確彼此之間的職責(zé),使合作伙伴能夠清晰地知道彼此的職責(zé),職責(zé)范圍不能模糊,最好制定一個(gè)書(shū)面責(zé)任分析書(shū),因?yàn)樗情L(zhǎng)期合作,最重要的就是定義責(zé)任,避免日后出現(xiàn)糾紛,彼此推脫責(zé)任,反目成仇。致富導(dǎo)航調(diào)查發(fā)現(xiàn),大量的商務(wù)合作出現(xiàn)糾紛就是因?yàn)樨?zé)任明確不詳細(xì),彼此推脫責(zé)任。三、 合作過(guò)程的投入比例利潤(rùn)分配在合伙創(chuàng)業(yè)中,所掙取的利潤(rùn)分配與創(chuàng)業(yè)初期投入的資金成正比,這些均要以書(shū)面形式明細(xì)說(shuō)明。如果在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者或者合伙人再次投入資金,利潤(rùn)分配同樣需要做出調(diào)整,根據(jù)合作過(guò)程中投入資金比例分配彼此的利潤(rùn)。四、 合作方的退出機(jī)制俗話說(shuō),天下無(wú)不散之筵席。合伙創(chuàng)業(yè)就可能有合伙人退出的一天,當(dāng)合伙人退出,何時(shí)退出,退出的具體原因以及退出所產(chǎn)生的損失由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),這些問(wèn)題都要提前協(xié)調(diào)清楚,以便簽訂合作合同后,合作雙方也不會(huì)因?yàn)槿蘸笸顺鰟?chuàng)業(yè)項(xiàng)目而反目成仇,恰當(dāng)?shù)耐顺鰴C(jī)制是合伙創(chuàng)業(yè)一個(gè)非常重要的部分。五、 與合伙人建立商業(yè)信任合伙創(chuàng)業(yè)則要信任彼此相信對(duì)方,如果是與朋友合伙創(chuàng)業(yè),自然不存在信任問(wèn)題,但是很多人是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)而走在一起的,所以彼此建立商業(yè)信任是非常有必要的。信任是合作的基本,如果不信任對(duì)方,彼此在防范對(duì)方,這種彼此不信任感根本無(wú)法進(jìn)行合作,最后只會(huì)分道揚(yáng)鐮。合伙創(chuàng)業(yè)是為能夠共同致富,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,因此,掌握合伙創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者與合作伙伴之間更加順利地進(jìn)行著。希望創(chuàng)業(yè)者與他人合伙創(chuàng)業(yè)能夠早日共同致富。合伙創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)[篇2]朋友不合作,合作不朋友。如果是大街上遇到的兩姓旁人也根本談不上相互合作創(chuàng)業(yè)的話題,但凡一起合作,一定有感情上的牽扯,或親朋好友,或同學(xué)戰(zhàn)友,或親朋好友介紹,或同學(xué)戰(zhàn)友搭線…總之,千里因緣一線牽吧,沒(méi)有因緣的也合作不到一塊去?,F(xiàn)在有人在網(wǎng)上招商引資,我看成功的可能性不大,這不太符合中國(guó)的國(guó)情和人情,沒(méi)有人牽線搭橋一般的別人難相信。但是,一旦合作在一起時(shí),我勸合作者的任何一方先不要把對(duì)方當(dāng)作朋友對(duì)待,先把對(duì)方當(dāng)作對(duì)簿公堂的原告或被告來(lái)對(duì)待最好。要象在法庭上對(duì)付原告或被告那樣來(lái)討論雙方的合作協(xié)議條款,一點(diǎn)情面也不要留,盡量地、挖空心思地找出對(duì)對(duì)方不利的證據(jù)來(lái),然后讓對(duì)方給予圓滿的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后,就把這些都寫(xiě)進(jìn)合作協(xié)議的條款之中去,作為雙方今后行為準(zhǔn)則的依據(jù)和“私”法,誰(shuí)將來(lái)違反這部“私”法,要讓他損失“慘重”才行。往往大家現(xiàn)在不能做到這一點(diǎn),或礙于情面或草率行事或不懂當(dāng)今法律,結(jié)果大部不歡而散,有些還真上了真正的法庭對(duì)簿公堂。這叫先不對(duì)簿后對(duì)簿也。先小人,后小人。我國(guó)歷來(lái)有句俗話叫:先小人,后君子。意思是說(shuō)雙方凡有金錢(qián)方面的合作或交往一定要先把丑話說(shuō)在前面,以免將來(lái)反悔。經(jīng)我多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了更加真理的真理,就是先小人,后君子還是不行,將來(lái)反悔的也不少,最好在合作的任何時(shí)間內(nèi)都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人。就是說(shuō),在合作的全過(guò)程中,合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規(guī)矩,如現(xiàn)在正規(guī)股份公司的每次董事會(huì)會(huì)議記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備做小人,否則就一定最終做不能君子,只有這樣把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。要想公平,打個(gè)顛倒。既然要合作,大家一定求一個(gè)公平。什么叫公平,就是如果你是他能否接受你給他的條件或利益,這就叫要想公平,打個(gè)顛倒,這好象是一句西部地區(qū)的口頭語(yǔ)。如果顛倒之后你都不愿意接受,那么你也不要強(qiáng)求人家接受,這應(yīng)該是很明白的道理,但是往往大家不愿意這樣思考問(wèn)題,必然埋下隱患,待到爆發(fā)之日,你原來(lái)應(yīng)該得到的恐怕也不能得到了,還是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?到外面如何“坑蒙拐騙”,回家(董事會(huì))一定實(shí)話實(shí)說(shuō)。如果說(shuō)做生意的人一句瞎話也沒(méi)有,這個(gè)人不是賠死就是個(gè)典型的偽君子絕不可交往,無(wú)奸不商恐怕就是這個(gè)道理。但是,哪怕你在外面能把天吹個(gè)窟窿,說(shuō)你賣(mài)的羅卜是轉(zhuǎn)基因工程產(chǎn)品能治療癌癥,回家可得對(duì)合作者實(shí)話實(shí)說(shuō),羅卜還是羅卜,治療癌癥甭想做湯可以通氣,這是中醫(yī)的道理。我在此并非提倡大家出去詐騙客戶錢(qián)財(cái)、制造偽劣產(chǎn)品。只是要合作者之間要永遠(yuǎn)保持互相的信任,如果沒(méi)有信任作為合作的基礎(chǔ),任何合作都難做到底。自己吃點(diǎn)小虧,讓他占點(diǎn)便宜。世間任何事情沒(méi)有絕對(duì)的公平,你抽中華讓他抽前門(mén)我看不妥,你不抽煙也不讓他報(bào)銷(xiāo)一盒煙我看也不妥,如果你不抽煙讓他抽足中華煙,我看這個(gè)事就好商量了。對(duì)待合作者要讓他一些便宜,一方能讓對(duì)方也會(huì)讓?zhuān)p方都讓一些利益給對(duì)方,最終大家都吃不了多少虧,不要任何事情都計(jì)較是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。兩個(gè)人或更多人或更多公司在一起合作,不斷地出現(xiàn)新問(wèn)題新矛盾是正常的事。事情雖然正常但是也要及時(shí)地處理,所謂及時(shí)處理就是不要積累,積累必成大患,到問(wèn)題多時(shí)就不好理出頭來(lái)了。我的經(jīng)驗(yàn)就是事不過(guò)夜,哪怕只需要用一句話就可以解決的問(wèn)題也要把它用白紙黑字寫(xiě)出來(lái),大家簽上字,明天以后就照此辦理。這就是所謂勤立規(guī)矩,規(guī)矩不怕多,也不怕瑣碎,規(guī)矩就是限制,不但對(duì)別人,對(duì)自己也是一種限制。有的合作者也曾嫌我麻煩,說(shuō)我這個(gè)人太羅嗦,但是后來(lái)大家都明白了我的用意,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)這種處理辦法最好。讓任何合作者
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