揚(yáng)塵施工方案設(shè)計

金庭鎮(zhèn)堂里村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目工程揚(yáng)塵污染施工方案編制單位：蘇州工業(yè)園區(qū)明欣建筑安裝工程有限公司編制人：審核人：日期：目錄序言工程概況二、編制根據(jù) 三、管理目的四、組織機(jī)構(gòu)五、責(zé)任制考核六、控制點(diǎn)七、基礎(chǔ)建設(shè)八、管理控制九、施工揚(yáng)塵管理制度一、工程概況：本工程為堂里村涵村美麗鄉(xiāng)村改造，本工程包含河道整治：新建駁岸、橋梁、溪流等。景觀綠化工程：特色景墻、大門、水榭、石凳、園路鋪裝等。道路路面工程：村內(nèi)道路恢復(fù)采用碎石基礎(chǔ)和水泥壓膜面層，新建停車場及瀝青道路加寬。裝修安裝工程：房屋屋立面涂料。最后尚有村內(nèi)道路路燈及綠化工程。工程名稱 金庭鎮(zhèn)堂里村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目工程工程地址 蘇州市吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)堂里村涵村建設(shè)單位 蘇州市吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)堂里村涵村設(shè)計單位 蘇州基業(yè)生態(tài)園林股份有限公司監(jiān)理單位 蘇州建龍工程建設(shè)咨詢有限公司施工單位 蘇州工業(yè)園區(qū)明欣建筑安裝工程有限公司編制根據(jù)：1、《中華人民共和國大氣污染防治法》；2、《江蘇省環(huán)保條例》；3、《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)印發(fā)〈江蘇省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定〉的告知》（建質(zhì)〔〕28號）；4、《蘇州市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》建管〔〕87號細(xì)則》；5、《蘇州市“兩減六治三提高”專項行動實(shí)施方案》治理揮發(fā)性有機(jī)物污染和工地?fù)P塵污染；（1））深化建筑工地?fù)P塵治理。嚴(yán)格貫徹建筑工地“四不開工”（未安裝視頻監(jiān)控不得開工、未使用核準(zhǔn)運(yùn)輸單位及車輛不得開工、未訂立建筑渣土規(guī)范處置承諾書不得開工、現(xiàn)場管理和保潔人員不到位不得開工）。施工工地現(xiàn)場要貫徹封閉圍擋、物料遮蓋、車輛沖洗、道路硬化等揚(yáng)塵防治方法。對工地?fù)P塵防治狀況開展常態(tài)化執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對軌道交通工程、城區(qū)重要干道沿線工程、群眾反映較多工程、有不良統(tǒng)計工程等項目的監(jiān)管，加大檢查的頻次和力度。（2）對揚(yáng)塵污染防治方法貫徹不到位的工地，嚴(yán)格按照大氣污染防治法規(guī)定予以處分，統(tǒng)計不良行為信用檔案。按照《蘇州市都市施工工地?fù)P塵排污費(fèi)征收管理方法（試行）》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，貫徹經(jīng)濟(jì)手段，增進(jìn)提高工地?fù)P塵污染防治管理水平。三、環(huán)境管理目的：（一）文明施工、凈化環(huán)境，避免和減少環(huán)境污染的影響，滿足環(huán)保規(guī)定。1、嚴(yán)格控制施工噪聲，不擾民；2、嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵污染，運(yùn)輸水泥泄漏；3、不排放未經(jīng)解決的污水，廢水；4、不焚燒有毒有害物質(zhì)；5、無環(huán)境污染問題、市民重大投訴和新聞曝光。（二）環(huán)境管理指標(biāo)1、道路揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場道路揚(yáng)塵達(dá)成目測無塵，道路硬化率達(dá)成100％。2、臨時堆土場揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場臨時堆土場揚(yáng)塵到目測無塵，臨時堆土場綠網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%，干燥天氣，風(fēng)力達(dá)4級以上澆水濕潤。3、運(yùn)輸灑漏控制：確保運(yùn)輸無灑漏。4、揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)的具體指標(biāo)：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達(dá)成100％；堆土用密目網(wǎng)覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運(yùn)；材料進(jìn)出采用自動翻蓋車輛，車輛進(jìn)出用水沖洗；使用商品砼、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網(wǎng)全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。（三）創(chuàng)優(yōu)目的：1、創(chuàng)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制工地；四、組織機(jī)構(gòu)：本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)、監(jiān)理單位參加策劃，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的、組織、貫徹，并從財力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個施工管理中。具體組織以下：金庭鎮(zhèn)堂里村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目工程項目部施工揚(yáng)塵污染控制管理網(wǎng)絡(luò)：領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組：徐培峰監(jiān)督小組組長：張玲現(xiàn)場監(jiān)督：周建新工作小組組長：朱鵬飛技術(shù)負(fù)責(zé)人馬文明安全員朱衛(wèi)明綜合辦制定措施技術(shù)防范督促檢查資料收集現(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)各施工班組、分包單位五、責(zé)任制考核：實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，核心是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，貫徹各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)確保體系中環(huán)境因素的一種補(bǔ)充要素，實(shí)施全過程、全方位控制。1、項目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的第一負(fù)責(zé)人，必須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全方面責(zé)任；2、各管理崗位人員必須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理。3、班組長是作業(yè)組施工揚(yáng)塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，主動主動地搞好揚(yáng)塵污染控制；4、上級公司以及行業(yè)主管部門必須與項目經(jīng)理簽定責(zé)任狀，并將完畢施工揚(yáng)塵污染控制的目的與項目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤，以進(jìn)一步推動本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展；5、項目經(jīng)理與各有關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核；6、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員貫徹施工揚(yáng)塵控制責(zé)任，制訂獎罰制度，以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。7、項目部采用公司《施工現(xiàn)場環(huán)境檢測和測量統(tǒng)計表》，定時或不定時做好揚(yáng)塵污染的監(jiān)測工作。六、控制點(diǎn)：1、工地圍墻及大門封閉控制；2、現(xiàn)場的硬地坪；3、現(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制；4、土方施工、堆場揚(yáng)塵控制；5、混凝土使用；6、砂漿的使用；7、建筑垃圾解決；8、生活垃圾解決；9、工地腳手架施工揚(yáng)塵控制；10、建筑膩?zhàn)?、水泥使用揚(yáng)塵控制；12、木工間管理；七、基礎(chǔ)建設(shè)：1、宣傳：（1）要做好施工揚(yáng)塵控制，確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。除了做好組織建設(shè)工作以外，必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)開工作，以增強(qiáng)全員的環(huán)保意識，控制揚(yáng)塵污染，確保管理目的的實(shí)現(xiàn)。（2）、向社會公開承諾，運(yùn)用工地出入口處張貼公示牌的形式，向社會承諾施工揚(yáng)塵污染的控制方法。（3）、在工地的入口處“七牌二圖”中，增加“重大不利環(huán)境因素控制公示牌”，并將揚(yáng)塵污染控制內(nèi)容包含其中，將施工揚(yáng)塵污染控制作為施工安全管理的一部份，具體內(nèi)容為：序號作業(yè)活動重大環(huán)境因素可能造成環(huán)境影響控制方法1建筑及生活垃圾的排放土壤污染影響市容環(huán)境造成土壤變質(zhì)公司廢棄物管理規(guī)定2泥漿及生活污水排放廢水排放堵塞都市管道影響居民生活二級沉淀，三級排放3道路樓層清掃揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案4腳手架清理揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案5木工作業(yè)揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案6垃圾、材料運(yùn)輸揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案7露天材料、堆土堆放揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案8土方外運(yùn)揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境制訂施工揚(yáng)塵專項控制方案（4）、現(xiàn)場張掛兩條“控制施工揚(yáng)塵污染”內(nèi)容的宣傳橫幅，以渲染氛圍。（5）、運(yùn)用黑板報的板塊形式，宣傳施工揚(yáng)塵污染控制的重要性及防備技能和知識，每兩個月一期，并作原始統(tǒng)計。（6）組織全體職工，召開一次施工揚(yáng)塵控制宣傳發(fā)動專項會，宣傳揚(yáng)塵污染的危害性，并運(yùn)用平時的安全教育，將環(huán)保、防揚(yáng)塵污染內(nèi)容貫穿于其中。2、基礎(chǔ)設(shè)施（1）、工地圍墻：可運(yùn)用工地圍墻封閉隔離，圍墻砌筑高度2.0m，靠環(huán)島路側(cè)上刷白色涂料，作為工地告知欄，設(shè)立項目部“揚(yáng)塵控制方法公示牌”，向附近居民作出承諾。（2）、施工場地根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，全部施工循環(huán)道用200厚C20砼做路面，緊靠路部位全部場內(nèi)地坪均實(shí)施硬化，無一處露土部位，以確保達(dá)成防塵污染規(guī)定。（3）建筑垃圾臨時儲存間為了使建筑垃圾不因未及時清運(yùn)而造成現(xiàn)場堆積所產(chǎn)生揚(yáng)塵污染，本工程計劃從構(gòu)造階段施工起，在工地設(shè)立一座封閉式建筑垃圾臨時儲存間，既方便建筑垃圾的集中解決，又能控制揚(yáng)塵的產(chǎn)生和分散揮發(fā)。（4）、生活垃圾袋裝本工程預(yù)計折合施工人數(shù)在60人左右，生活中所產(chǎn)生的垃圾、廢物也成為揚(yáng)塵污染的一大源點(diǎn)，必須實(shí)施控制。生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)立環(huán)保型的垃圾箱，購置黑色垃圾袋置于箱內(nèi)，袋口緊繃于箱口，所清處的垃圾一律入箱入袋，并及時蓋好箱蓋，袋中垃圾高于垃圾箱高度二分之一以上時并收集，更換新袋，將收集的垃圾扎緊袋口，清運(yùn)至指定公用垃圾點(diǎn)，由環(huán)衛(wèi)部門解決。（5）、木工房施工現(xiàn)場木工機(jī)械使用所產(chǎn)生的灰塵、廢料等，既能造成揚(yáng)塵污染，又可引發(fā)怒災(zāi)事故，必須加以控制。木工棚按現(xiàn)場平面布置，木工房為三面封閉，專人管理，定時和及時清理，確保無揚(yáng)塵產(chǎn)生。八、管理控制（一）日常管理1、施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔施工區(qū)內(nèi)由施工單位的清潔人員明每日進(jìn)行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進(jìn)料，必須對車輛進(jìn)行沖洗，確?；彝敛粠С龉さ亍Ｉ顓^(qū)、辦公區(qū)由保潔員進(jìn)行日常保潔清掃工作。（1）每日進(jìn)行1至2次清掃、清掃的塵土和垃圾必須及時解決至垃圾寄存點(diǎn)，不得滯留；（2）在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，避免清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境；（3）車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，入進(jìn)料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；（4）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源嚴(yán)禁帶進(jìn)工地；（5）生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運(yùn)，及時上蓋。2、專用建筑垃圾臨時儲存間管理（1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；（2）嚴(yán)禁超量堆放；（3）及時進(jìn)行遮蓋灑水，避免粉塵揮發(fā)；（4）保持周邊清運(yùn)，不得散落；（5）及時做好清運(yùn)統(tǒng)計。3、木工間管理（1）木工間專人操作和管理；（2）木工間必須保持三面封閉，操作時一面用密目網(wǎng)遮蓋；（3）保持木工間整潔、整潔，及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運(yùn)至指定地點(diǎn)，必要時可進(jìn)行噴水濕潤后再清理。（4）專間專用，嚴(yán)禁將木工間作他用。4、垃圾及材料運(yùn)輸管理（1）垃圾的清運(yùn)和砂石材料的進(jìn)場必須由車廂自動翻蓋的車輛實(shí)施封閉運(yùn)輸，無此設(shè)備的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場運(yùn)輸；（2）嚴(yán)禁超載，必須確保車廂封閉完整，不留漏縫；（3）車輛出門必須用水沖洗；（4）自動翻倒時必須緩慢進(jìn)行，嚴(yán)禁猛加油門而造成排氣管沖灰生揚(yáng)塵污染環(huán)境。5、露天材料、臨時堆土堆放管理（1）嚴(yán)格控制成型鋼筋進(jìn)場時間，鋼筋到場后立刻整頓歸堆上架。（2）石子、黃砂堆放在專用專用池槽，控制進(jìn)料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；（3）臨時堆土、石子、黃砂必須堆積方正，底腳整潔，干凈，并將周邊及上方拍平壓實(shí)，用密目網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，如過分干燥，必須及時灑水；（4）使用砂石時嚴(yán)禁將所遮蓋得密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。（二）階段性管理在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理得同時，必須按下列四個階段進(jìn)行動態(tài)化管理：1、基礎(chǔ)施工階段：（1）與土方施工單位訂立文明施工管理合同，合同中必須強(qiáng)調(diào)避免施工揚(yáng)塵污染得責(zé)任，共同做好揚(yáng)塵控制；（2）工程土方開挖時合理安排施工進(jìn)度與車輛安排，做到隨挖隨外運(yùn)；（3）土方外運(yùn)時，除對車輛進(jìn)行清洗外，在工地門口地面鋪設(shè)草包、麻袋等防污染材料，并派專人進(jìn)行清掃，避免泥土造成公路污染；（4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實(shí)，不得隨意開挖翻土。2、構(gòu)造和立面改造施工階段：（1）所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進(jìn)行外圍封閉，密目網(wǎng)達(dá)成目，無損壞和漏洞，舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈；（2）構(gòu)造周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)立，底部設(shè)立防空隙的踢腳板，避免垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵；（3）現(xiàn)場一律使用商品砼和砂漿（或袋裝干砂漿）；（4）樓層清理垃圾時，預(yù)先灑水濕潤。待濕透后再進(jìn)行，清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機(jī)清運(yùn)至地面，為避免垃圾在清運(yùn)時因風(fēng)吹、抖動而產(chǎn)生揚(yáng)塵，在用勞動車清運(yùn)時，每部車上都必須遮蓋密目網(wǎng)。嚴(yán)禁從預(yù)留洞、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準(zhǔn)從構(gòu)造外圍拋扔垃圾；（5）清理腳手架垃圾時，嚴(yán)禁掀翻和拍打竹底笆，必須預(yù)先進(jìn)行灑水，然后用掃帚進(jìn)行清掃，集中堆放在樓層內(nèi)，用勞動車運(yùn)下；（6）基坑回填土?xí)r必須及時扎實(shí)，并及時補(bǔ)做砂漿地坪；3、總體施工階段（1）基坑開挖，施工完畢后立刻回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間；（2）如開挖土堆積時間過長，必須進(jìn)行表面壓實(shí)，并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；（3）綠化土進(jìn)場時必須隨到隨用，嚴(yán)禁堆積時間過長而產(chǎn)生揚(yáng)塵。九、施工揚(yáng)塵管理制度1、施工揚(yáng)塵控制管理制度2、施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度3、門前及生活區(qū)保潔制度4、木工間管理制度5、垃圾及材料運(yùn)輸管理制度6、露天材料、堆土堆放管理制度7、腳手架垃圾清理制度8、施工揚(yáng)塵控制檢查考核制度施工揚(yáng)塵控制管理制度認(rèn)真貫徹國家《環(huán)保法》，嚴(yán)格執(zhí)行蘇州市有關(guān)施工揚(yáng)塵控制的有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，將施工揚(yáng)塵控制列入正常的施工管理程序中。建立施工揚(yáng)塵控制組織和管理網(wǎng)絡(luò)，推行和貫徹責(zé)任制管理，制訂各項管理方法和經(jīng)費(fèi)貫徹，實(shí)施施工全過程的揚(yáng)塵控制。認(rèn)真做好施工揚(yáng)塵控制的布置、貫徹和檢查整治工作，對責(zé)任制管理進(jìn)行考核，將施工揚(yáng)塵控制與文明工地創(chuàng)立工作緊緊聯(lián)系在一起，并將責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。制訂管理目的，并將目的管理與項目部經(jīng)濟(jì)效益考核掛鉤。加強(qiáng)對職工環(huán)保意識和揚(yáng)塵控制知識技能的培訓(xùn)教育，掀起全民控制施工揚(yáng)塵工作的熱潮。主動接受上級主管部門的檢查指導(dǎo)，貫徹對存在問題的整治工作。加強(qiáng)對揚(yáng)塵污染源的控制，制訂一系列方法，杜絕施工揚(yáng)塵的污染。建立長效管理機(jī)制，始終如一地做好施工揚(yáng)塵的控制工作。施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組原則上由控制施工單位項目經(jīng)理組織，每月的25日召開一次例會，特殊狀況下可另行告知。施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組全部組員必須參加，不得無端缺席。例會由項目經(jīng)理主持，對上月施工揚(yáng)塵控制工作作出總結(jié)，并布置和貫徹下月的施工揚(yáng)塵控制工作任務(wù)。例會議程：傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定和批示精神；總結(jié)前一階段的工作，布置和貫徹下一階段的管理工作；各分管負(fù)責(zé)人報告工作狀況，對分管項目進(jìn)行小結(jié)；對班組進(jìn)行考核評比；必須討論事項；會議地點(diǎn)和統(tǒng)計：會議地點(diǎn)以項目部會議室為主，如項目部會議室另有用途，可改用工地辦公室召開；（2）會議統(tǒng)計及參加人員簽到名單專門整頓成冊，由項目部安全員負(fù)責(zé)點(diǎn)名、統(tǒng)計重點(diǎn)內(nèi)容和重要精神。門前及生活區(qū)保潔制度每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時解決至垃圾寄存點(diǎn)，不得滯留。在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，避免清掃時產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境。車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，如進(jìn)料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源嚴(yán)禁帶進(jìn)工地。生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運(yùn)，及時上蓋。木工間管理制度木工間由木工機(jī)械操作工負(fù)責(zé)日常管理，必須確保木工間作業(yè)所產(chǎn)生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。木工間專人操作和管理。木工間必須保持全封閉，操作時也必須關(guān)門?！潮３帜竟らg整潔、整潔，及時清理鋸末及廢料，