施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期保證

第四章施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工期確保第一節(jié)里程碑進(jìn)度1.13#機(jī)組里程碑進(jìn)度主體工程正式開工.12.19主廠房基礎(chǔ)出零米.04.30主廠房構(gòu)造封頂.10.01煙囪構(gòu)造到頂.09.28集控樓土建交安.12.01輸煤土建交安.02.01鍋爐爐架吊裝.06.01電除塵器安裝.09.01鍋爐受熱面吊裝.10.01脫硫設(shè)備安裝.01.01化學(xué)制水.04.01鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)結(jié)束.04.15鍋爐酸洗結(jié)束.09.05鍋爐點(diǎn)火沖管結(jié)束.10.05汽機(jī)臺(tái)板就位.11.01發(fā)電機(jī)定子就位.12.30汽機(jī)扣蓋.05.31汽機(jī)油循環(huán).10.01主變就位.01.01廠用電受電.04.01DCS受電.05.15機(jī)組整組啟動(dòng)開始.11.10機(jī)組完畢168.12.191.24#機(jī)組里程碑進(jìn)度主體工程正式開工.12.19鍋爐爐架吊裝.08.01電除塵器安裝.11.01鍋爐受熱面吊裝.12.01脫硫設(shè)備安裝.03.01鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)結(jié)束.06.15鍋爐酸洗結(jié)束.10.31鍋爐點(diǎn)火沖管結(jié)束.11.30汽機(jī)臺(tái)板就位.01.01發(fā)電機(jī)定子就位.02.28汽機(jī)扣蓋.07.31汽機(jī)油循環(huán).12.01主變就位.03.01廠用電受電.06.01DCS受電.07.15機(jī)組整組啟動(dòng)開始.01.15機(jī)組完畢168.02.18第二節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.1二期工程一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見附件12.2二期工程實(shí)施P3進(jìn)度計(jì)劃二期工程實(shí)施P3進(jìn)度計(jì)劃見附件2第三節(jié)工期確保方法3.1概述根據(jù)華能公司李小鵬總經(jīng)理對(duì)華能太倉(cāng)電廠二期工程“早立項(xiàng)、早開工、早投產(chǎn)發(fā)電、早搶占市場(chǎng)、早發(fā)明效益”的批示精神，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處擬訂了24+2個(gè)月的工程建設(shè)目的，并據(jù)此制訂了二期工程里程碑進(jìn)度。二期工程項(xiàng)目建設(shè)處以及全部參建單位同心同德，群策群力，以頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度主動(dòng)投身二期工程建設(shè)，通過強(qiáng)化施工準(zhǔn)備、技術(shù)投入、質(zhì)量確保、科學(xué)管理、后勤保障、思想組織、獎(jiǎng)懲制度等有效方法，確保二期工程里程碑進(jìn)度擬定的各項(xiàng)工程目的的實(shí)現(xiàn)。工期確保方法3.2.1施工準(zhǔn)備方法周密、細(xì)致的施工前期準(zhǔn)備工作是確保每道作業(yè)準(zhǔn)時(shí)開工，開工后有序而持續(xù)不停施工的前提。為此，我們重點(diǎn)抓好下列幾方面的工作。3.2.1.1人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備a.項(xiàng)目班子提前上崗二期工程項(xiàng)目建設(shè)處規(guī)定全部參建單位在項(xiàng)目正式開工前，項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)設(shè)立必須完整，人員配備必須齊全，項(xiàng)目班子與業(yè)主和監(jiān)理的工作聯(lián)系必須盡早建立，以此確保承建項(xiàng)目的實(shí)施從一開始便處在有序受控的狀態(tài)。b.施工人員足額到位根據(jù)施工單位承建項(xiàng)目施工作業(yè)的先后次序和具體安排，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處會(huì)同監(jiān)理，對(duì)施工單位開工前勞動(dòng)力的配備狀況和到位狀況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一項(xiàng)工程開工都有充裕的勞力作為后盾。c.培訓(xùn)工作超邁進(jìn)行二期工程項(xiàng)目建設(shè)處對(duì)全部參建人員都提出了培訓(xùn)規(guī)定，除了進(jìn)場(chǎng)前必要的安全培訓(xùn)和教育外，還規(guī)定各施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和承建項(xiàng)目的具體規(guī)定進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，使施工和管理人員的素質(zhì)得到全方面提高，以嶄新的面貌投入本工程的建設(shè)。3.2.1.2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備業(yè)主和監(jiān)理單位在項(xiàng)目開工前，重點(diǎn)把關(guān)各施工單位施工機(jī)具的配備和檢定工作。我們規(guī)定各施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的重要機(jī)具、量具按進(jìn)場(chǎng)的先后分批做好檢查維護(hù)和檢定工作，確保機(jī)具健康進(jìn)場(chǎng)，確保存有后備機(jī)具，一旦進(jìn)場(chǎng)即可正常地運(yùn)作。在每道作業(yè)施工前，除了設(shè)備、材料、圖紙、人員等準(zhǔn)備外，施工機(jī)具準(zhǔn)備狀況作為必須檢查的重要環(huán)節(jié)。3.2.2技術(shù)投入方法3.2.2.1二期工程是一種龐大的系統(tǒng)工程，根據(jù)二期工程交叉作業(yè)多、施工難度大、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目開工前，都必須制訂具體可行的施工方案和技術(shù)方法來指導(dǎo)作業(yè)。針對(duì)工程實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，主動(dòng)激勵(lì)和支持施工單位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。3.2.2.3主動(dòng)運(yùn)用新技術(shù)，新工藝來確保施工工期的準(zhǔn)點(diǎn)完畢。3.2.3質(zhì)量確保方法3.2.3.1對(duì)的解決質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，在大力宣傳質(zhì)量第一的同時(shí)，將業(yè)主對(duì)里程碑進(jìn)度的規(guī)定傳達(dá)成每一種參建單位，每一位參建人員。使全體建設(shè)者明白這樣一種道理：質(zhì)量和進(jìn)度既互相矛盾又互相依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量。3.2.3.2強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量確保方法，以優(yōu)秀的質(zhì)量來確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量通病，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，制訂對(duì)策方法，防止在先，避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象造成延誤工期。3.2.4科學(xué)管理方法3.2.4.1樹立對(duì)的的管理理念，通過提高管理層次和改善管理辦法，來贏取工程實(shí)施的高質(zhì)量、高速度、高效益。3.2.4.2在二期工程實(shí)施過程中，充足運(yùn)用業(yè)已建立的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，聯(lián)系全部參建單位，統(tǒng)一運(yùn)用P3搭建的平臺(tái)，對(duì)二期工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)有效的管理。3.2.4.3充足發(fā)揮P3軟件對(duì)計(jì)劃和進(jìn)度的管理功效和優(yōu)化作用，同時(shí)進(jìn)一步糅合進(jìn)圖紙和設(shè)備元素，最大化發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)二期工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行立體的、全過程的監(jiān)管，確保二期工程各個(gè)子項(xiàng)都能以最快捷的方式向前推動(dòng)。3.2.4.4全方面貫徹責(zé)任制，各參建單位均要貫徹專人負(fù)責(zé)P3的應(yīng)用和管理。在工程進(jìn)度計(jì)劃的編制上，各參建單位要以二期工程項(xiàng)目建設(shè)處擬訂的工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為根據(jù)，編制和細(xì)化二級(jí)、三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確?？傮w目的的完畢。3.2.4.5各參建單位要以里程碑進(jìn)度為目的，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，每隔兩周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次更新，并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋到業(yè)主和監(jiān)理單位，使工程進(jìn)度始終處在掌控之中。3.2.5后勤保障方法3.2.5.1二期工程開工后來，設(shè)備供貨能否及時(shí)到位，是關(guān)聯(lián)到工程能否順利進(jìn)展，工期目的能否按期實(shí)現(xiàn)的重大問題，在特定條件下它有可能成為妨礙工程里程碑進(jìn)度實(shí)施的制約因素。作為業(yè)主，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處責(zé)無旁貸，必須較好地推行設(shè)備招標(biāo)、監(jiān)造、催交和運(yùn)輸?shù)呢?zé)任，為施工單位發(fā)明一種無設(shè)備后顧之憂，能大干快上的施工環(huán)境。3.2.5.2圖紙供應(yīng)問題是類似于設(shè)備的又一種有可能制約工程進(jìn)展的大問題。在這方面，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處必須首先服務(wù)好設(shè)計(jì)單位，盡量快地提供設(shè)計(jì)必須的數(shù)據(jù)和資料，為設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)發(fā)明寬松的條件。同時(shí)要千方百計(jì)做好設(shè)計(jì)圖紙的催交工作，要把現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙的需求提前告知到設(shè)計(jì)方，要主動(dòng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院，確保各施工階段圖紙的供應(yīng)。3.2.5.3加強(qiáng)對(duì)施工單位自籌材料供應(yīng)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工單位物供方面存在的困難要主動(dòng)關(guān)心，并予以必要的支持。3.2.5.4建立健全現(xiàn)場(chǎng)完善的物供體制，能及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)合需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加工件，以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，最大程度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，確保安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完畢。3.2.6思想組織方法3.2.6.1加強(qiáng)二期工程項(xiàng)目建設(shè)處和各參建單位項(xiàng)目部的建設(shè)，苦練內(nèi)功，通過提高項(xiàng)目班子管理水平和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，營(yíng)造一種千軍萬(wàn)馬、你追我趕、主動(dòng)向上的建設(shè)氛圍。3.2.6.2倡導(dǎo)講大局，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。要充足發(fā)揮監(jiān)理公司三控制一協(xié)調(diào)的作用，通過協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多個(gè)形式，將現(xiàn)場(chǎng)合有參建單位串成一種整體，形成一種合力，推動(dòng)二期工程沿著里程碑進(jìn)度的目的不停向前。3.2.6.3要將華能股份“兩高一底”電力基建的基本方針化為現(xiàn)場(chǎng)合有參建人員的自覺行動(dòng)。要在全部參建單位之間形成一種勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮，在全部參建人員中形成一種努力奉獻(xiàn)的氛圍，通過主動(dòng)的思想工作和有效的組織發(fā)動(dòng)，將蘊(yùn)藏在參建單位和參建員工中的巨大精神力量轉(zhuǎn)化為二期工程建設(shè)的巨大物質(zhì)力量。3.2.7考核及獎(jiǎng)懲方法3.2.7.1為了最大程度調(diào)動(dòng)各施工單位的勞動(dòng)主動(dòng)性，最后發(fā)明一種雙贏的成果，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處根據(jù)工程實(shí)施里程碑進(jìn)度，擬訂了工程節(jié)點(diǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度并公示到全部參建單位。一旦工程節(jié)點(diǎn)按期或提前實(shí)現(xiàn)，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處將立刻按商定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.7.2激勵(lì)各施工單位制訂施工進(jìn)度考核方法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分派與進(jìn)度完畢狀況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。我方還將執(zhí)行施工任務(wù)單結(jié)算制度，在確保質(zhì)量、安全的前提下，多勞多得、少勞少得、不勞不得，充足發(fā)揮作業(yè)人員的勞動(dòng)主動(dòng)性，從而有效確保計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。重要項(xiàng)目的工期確保方法3.3.1主廠房土建工期確保方法3.3.1.1概述主廠房土建是二期工程最先開工項(xiàng)目，工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，與二期安裝工程有相稱一段時(shí)間存在施工交叉。主廠房土建能否順利推動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)交安，對(duì)二期工程后續(xù)里程碑進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，必須采用切實(shí)可行的方法加以確保。3.3.1.2計(jì)劃保障方法a.為確保蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電廠二期工程的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，中建二局項(xiàng)目部將采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分級(jí)管理的大滾動(dòng)、小流水的動(dòng)態(tài)模式，整體施工安排和進(jìn)度安排以滿足安裝規(guī)定為基本原則。b.按照月保季、季保年、年?？傮w計(jì)劃的原則，通過核心分項(xiàng)工程保其它分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程?？傮w計(jì)劃的分級(jí)管理，進(jìn)行分級(jí)控制。如果現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度局部與計(jì)劃有偏差時(shí)，項(xiàng)目部將組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)偏差因素進(jìn)行分析，并制訂切實(shí)可行的具體方法，通過貫徹方法、合理調(diào)節(jié)施工工藝或施工工序?qū)⒌R的工期搶回來。在施工過程中允許計(jì)劃在局部范疇內(nèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)，但不得影響重要控制點(diǎn)工期。3.3.1.3技術(shù)保障方法a.由于工程工期規(guī)定相稱緊張，項(xiàng)目部將在本工程施工的全過程加大科技投入，以前期策劃為先導(dǎo)，以提高技術(shù)手段為突破口，以改善施工工藝為依靠，確保各控制點(diǎn)按照一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的規(guī)定完畢。b.整個(gè)工程所使用的混凝土均由商品砼攪拌站供應(yīng)，混凝土澆筑采用泵送混凝土施工工藝，這樣可減少操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，有效加緊施工進(jìn)度。c.鋼構(gòu)造均在后臺(tái)專用平臺(tái)上進(jìn)行加工、組裝，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的拼裝工作量（特殊構(gòu)件需現(xiàn)場(chǎng)加工除外），并在現(xiàn)場(chǎng)采用鋼構(gòu)造整體吊裝技術(shù)，這樣鋼構(gòu)造安裝工期大概可提前30%，從而加緊整體施工進(jìn)度。d.在本工程施工中，粗直徑（ф25以上）豎向主筋均采用直螺紋連接技術(shù)(設(shè)計(jì)有特殊規(guī)定者除外)。該技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)除能確保工程質(zhì)量外，同時(shí)施工周期比其它鋼筋連接方式大大縮短。e.在上部構(gòu)造的施工過程中，我們將采用組合模板體系，這不僅確保工程質(zhì)量達(dá)成清水混凝土效果，并且鋪設(shè)快，可有效加緊施工進(jìn)度。從工程一開始就做好工程策劃工作，在全廠推廣應(yīng)用鏡面混凝土施工技術(shù)，從原材料進(jìn)場(chǎng)、混凝土供應(yīng)、模板支設(shè)、混凝土澆筑到混凝土養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好控制，確保混凝土構(gòu)造達(dá)成鏡面混凝土效果，減少抹灰層施工這道工序，可大大縮短施工工期。3.3.1.4資源保障方法a.機(jī)械設(shè)備、人力、材料及資金等多個(gè)資源，必須按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排提前做好各自的計(jì)劃，做到既滿足工程需要又不產(chǎn)生浪費(fèi)。b.材料計(jì)劃在編制時(shí)，應(yīng)充足考慮其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量。同時(shí)還必須確保材料質(zhì)量，避免進(jìn)場(chǎng)材料因不合格而耽擱工程順利進(jìn)行。c.機(jī)械設(shè)備不僅要確保按計(jì)劃的工期進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)考慮機(jī)械設(shè)備的性能、生產(chǎn)能力，全部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須事先做好檢查、調(diào)試，確保其處在完好狀態(tài)。在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，避免因機(jī)械設(shè)備損壞、不能正常工作而耽擱施工進(jìn)度。d.人力資源控制重要是對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的控制。項(xiàng)目部將選擇有實(shí)力、有技術(shù)、有資質(zhì)、有信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍。明確節(jié)假日不休息，確保每一日歷天均為工作日。同時(shí)做好勞務(wù)儲(chǔ)藏，以備緊張時(shí)期隨叫隨到，以滿足工程施工的需要。e.本工程施工過程中資金實(shí)施?？顚Ｓ茫o工程施工提供一種良好的資金環(huán)境。根據(jù)施工的不同階段和側(cè)重點(diǎn)不同，資源管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充足運(yùn)用時(shí)間和空間上的優(yōu)勢(shì)，做到資源的合理運(yùn)用。3.3.2鍋爐安裝工期確保方法3.3.2.1概述鍋爐安裝是安裝工程的根本，鍋爐安裝工作量大，各工序之間協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜，在全部安裝工作中，鍋爐安裝施工周期最長(zhǎng)。因此抓住鍋爐安裝，就是抓住了二期工程安裝的核心途徑。確保鍋爐安裝工期，就意味著為二期工程贏得了最為貴重的時(shí)間空間。3.3.2.2加緊爐架吊裝進(jìn)度方法鋼構(gòu)造安裝是鍋爐安裝中的重要環(huán)節(jié)，其工期關(guān)系到本體受熱面吊裝能否順利按期進(jìn)行，并對(duì)后來各里程碑進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)都將產(chǎn)生重大影響，我們打算采用下列幾項(xiàng)確保方法。a.配備強(qiáng)有力的吊裝機(jī)械3#鍋爐安裝主力吊車選用1臺(tái)CC2500型450t履帶吊和1臺(tái)FZQ-/80t附壁吊。吊裝鍋爐鋼架時(shí)，450t履帶吊布置在鍋爐鋼構(gòu)造內(nèi)側(cè)后部區(qū)域，F(xiàn)ZQ-/80t附壁吊布置在鍋爐鋼構(gòu)造外側(cè)，吊裝次序由爐前向爐后吊裝，確保在鍋爐大件吊裝時(shí)形成兩個(gè)吊裝作業(yè)面，加緊施工進(jìn)度。吊裝鍋爐受熱面時(shí)，450t履帶吊、FZQ-/80t附壁吊布置在鍋爐側(cè)面，此兩臺(tái)吊車現(xiàn)場(chǎng)使用靈活方便，多個(gè)工況性能完全能夠滿足3#鍋爐安裝需要。鍋爐組合場(chǎng)布置2臺(tái)50t龍門吊，作為鍋爐組合場(chǎng)組合、煙風(fēng)道制作及設(shè)備吊運(yùn)用施工機(jī)械。另外，配備一臺(tái)150t履帶吊，作為中小型設(shè)備在碼頭裝卸車用吊車。配備一臺(tái)2t雙籠客貨兩用施工電梯，作為鍋爐安裝用施工電梯。配備一臺(tái)50t汽車吊、一臺(tái)40t，兩臺(tái)25t汽車吊作為施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)靈活使用吊車。配備一臺(tái)40t低架平板車作為管排在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸用施工機(jī)械。4#鍋爐安裝主吊機(jī)具為一臺(tái)250t履帶式吊車、一臺(tái)FZQ1380(63t)固定式塔吊，同時(shí)配備二臺(tái)50t履帶吊作為輔助吊具，重要進(jìn)行鍋爐鋼構(gòu)造、鍋爐受熱面、風(fēng)煙道、空預(yù)器等鍋爐設(shè)備及管道的吊裝。大板梁采用600t履帶吊吊裝。鍋爐布置一臺(tái)施工電梯，用于人員上下及小件的運(yùn)輸。b.吊裝區(qū)域分塊包干負(fù)責(zé)在鍋爐下部30m高度下列，劃分為三個(gè)吊裝區(qū)：爐左和爐右及爐后。按爐架中心為基準(zhǔn)，以四根立柱為基本框架構(gòu)造，用三個(gè)作業(yè)面達(dá)成加緊進(jìn)度的總體規(guī)定，力求在2.5周內(nèi)完畢，為后來順利吊裝發(fā)明條件。高度30m以上的鋼架，采用左右兩個(gè)作業(yè)面吊裝，按10-15天完畢一層鋼架吊裝任務(wù)的計(jì)劃安排。以控制每層鋼架吊裝的進(jìn)度，來確保達(dá)成整個(gè)鋼架吊裝的工期規(guī)定，從而確保在5個(gè)月內(nèi)完畢鍋爐鋼架的吊裝工作。c.做好鍋爐鋼架現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配鍋爐鋼架的供貨均為散件，即使出廠時(shí)各層都有標(biāo)記，但由于眾多大小不一的構(gòu)件和頻繁裝卸的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，不可能做到按吊裝次序規(guī)定分類交付。在鍋爐鋼架吊裝前由專業(yè)技術(shù)人員編制各層吊裝次序清冊(cè)，繪制鋼架各層面、立面的單線詳圖；指派含有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)鍋爐鋼架設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)，根據(jù)吊裝進(jìn)度的規(guī)定清點(diǎn)好設(shè)備，提前按各吊裝區(qū)域的設(shè)備清單運(yùn)輸至各吊裝作業(yè)區(qū)，達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)無多出的積壓構(gòu)件，達(dá)成加緊吊裝速度的目的。d.確保充足的勞動(dòng)力投入鍋爐鋼架吊裝涉及鋼架工、起重工、架子工、操作工、測(cè)量工、電工以及運(yùn)輸和物供等多工種多部門合作，并且吊裝的安全風(fēng)險(xiǎn)大，為此在鍋爐鋼架吊裝階段成立專業(yè)吊裝隊(duì)，由安裝單位項(xiàng)目副經(jīng)理親自掛帥協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作。專業(yè)吊裝隊(duì)分班，持續(xù)作業(yè)，并且按吊裝工藝規(guī)定，采用流水作業(yè)的方式。專業(yè)吊裝隊(duì)要確保完畢每班的工作計(jì)劃，通過展開勞動(dòng)競(jìng)賽，每天公布吊裝任務(wù)完畢狀況并結(jié)合考核和獎(jiǎng)勵(lì)方法，以調(diào)動(dòng)全體施工人員的主動(dòng)性。3.3.2.3確保受熱面安裝進(jìn)度的方法鍋爐安裝必須達(dá)成前后爐膛施工均衡，滿足負(fù)載分派和沉降均勻的狀態(tài)；在大板梁吊裝后受熱面開始吊裝前，按鍋爐基礎(chǔ)十字線，復(fù)測(cè)板梁前后中心線，控制其精度在10mm以內(nèi)；并按爐頂基準(zhǔn)十字線，在各層鋼架主平面上引出各基準(zhǔn)點(diǎn)，達(dá)成既能加緊施工進(jìn)度，又能確保安裝質(zhì)量的目的，為鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)發(fā)明必要條件。優(yōu)化吊裝工藝爐架吊裝時(shí)，盡量做到少留緩裝件，平臺(tái)、欄桿、扶梯與鍋爐鋼架同時(shí)安裝，以確保施工人員的人身安全和受熱面持續(xù)吊裝的條件。前后爐膛間底部受熱面與其剛性構(gòu)造件地面組合后，在大板梁吊裝前，臨時(shí)就位于夾弄鋼架平臺(tái)上，以改善本區(qū)域的安裝條件，并加緊后來上部受熱面的找正工作。運(yùn)用鍋爐吊裝機(jī)械突出的高空吊裝特性，通過優(yōu)化爐頂?shù)鯒U梁吊裝次序，上部受熱面直接從爐頂貫入，力求用25天時(shí)間完畢上部水冷壁等受熱面的找正工作，達(dá)成盡快形成安裝高峰之目的。中下部水冷壁按照事先設(shè)定的安裝基準(zhǔn)，用一周安裝一圈螺旋水冷壁的計(jì)劃，確保用5個(gè)月工期完畢水冷壁焊口等焊接工作。3.3.2.4加緊后爐膛安裝進(jìn)度的方法后爐膛安裝速度的快慢，不僅會(huì)影響水壓時(shí)間，并且將會(huì)制約其后的點(diǎn)火酸洗節(jié)點(diǎn)，因此必須加以充足重視。要協(xié)調(diào)好高溫過熱器與包復(fù)過熱器的安裝次序，在吊裝開始后1個(gè)月內(nèi)完畢包復(fù)找正工作，先確保低溫再熱器組件、低溫過熱器組件吊裝，在受熱面開工后4個(gè)月內(nèi)達(dá)成吊裝省煤器的目的。同時(shí)采用在爐頂布置擱置式吊裝機(jī)械，形成一種專門的吊裝作業(yè)面；為后續(xù)的省煤器灰斗、爐本體煙道、空預(yù)器鋼架和空預(yù)器安裝發(fā)明良好的確保條件，從而最后確保明現(xiàn)鍋爐點(diǎn)火酸洗節(jié)點(diǎn)。附帶：施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底1、施工人員都必須戴好安全帽，并扣好帽帶，并掛號(hào)胸卡。2、施工人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格，并訂立安全責(zé)任合同后方可上崗操作，未經(jīng)三級(jí)安全教育者不得上崗作業(yè)。3、恪守安全操作規(guī)程和六大紀(jì)律，工地規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男统嗖膊僮?、酒后等違章冒險(xiǎn)作業(yè)。杜絕違章指揮和違章操作。4、作業(yè)前要先熟悉作業(yè)環(huán)境，每天上班必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全技術(shù)交底和應(yīng)注意事項(xiàng)，并應(yīng)做好班組臺(tái)賬。5、施工人員不得私自拆除腳手架，防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施，確需拆除或移位，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意后，有可靠拆除方法，方可拆除或移位，并在下班前或作業(yè)竣工后復(fù)原。6、上班時(shí)，衣著要整潔，工作思想要集中，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)開玩笑、做私活，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸游煙和隨處大小便。7、遇六級(jí)及以上大風(fēng)或大雨，應(yīng)停止室外工作，并檢查堆放材料與否穩(wěn)定，不穩(wěn)固時(shí)必須及時(shí)加固或移位，蓋好機(jī)械設(shè)備。8、夜間作業(yè)需有充足的照明，嚴(yán)禁亂扔亂丟材料、工具、垃圾廢料和高空拋物，以防東西跌落傷人。9、不懂電器和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿上休息、睡覺。10、若職工在作業(yè)