競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿集合

1/1競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿集合

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天我能夠站在這里參加我所所長(zhǎng)一職的競(jìng)選演講，首先感謝組織為我提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們對(duì)我的挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。

工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長(zhǎng)就是前線指揮員。所長(zhǎng)應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭(zhēng)中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭(zhēng)、善于執(zhí)法。所長(zhǎng)不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來(lái)的戰(zhàn)士。列寧說(shuō)過(guò)：沒(méi)有理論武裝的軍隊(duì)，是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此，所長(zhǎng)應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

工商所長(zhǎng)還應(yīng)是一個(gè)具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)接軌的時(shí)候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況的。因此，所長(zhǎng)要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個(gè)能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場(chǎng)路子的開(kāi)拓者。

工商所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬(wàn)緒都要通過(guò)工商所貫徹執(zhí)行。所長(zhǎng)要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動(dòng)全面。這就要求所長(zhǎng)具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類(lèi)關(guān)系的外交使者。

工商所長(zhǎng)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

總之，作為兵頭將尾的工商所長(zhǎng)，職位雖低，責(zé)任重大。

四、工商所長(zhǎng)如何履行職責(zé)

在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、以“五個(gè)新”為工作方向，即：支持改革開(kāi)放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基儲(chǔ)抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

在具體工作安排方面，重點(diǎn)落實(shí)長(zhǎng)效監(jiān)管措施：

(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步，在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底，明確管理對(duì)象;第二步，使用微機(jī)進(jìn)行管理，科學(xué)管理、提高管理效率;第三步，在全市紅盾網(wǎng)開(kāi)通、聯(lián)網(wǎng)后，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。

(二)、推行“市場(chǎng)巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類(lèi)違章違法行為。特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場(chǎng)交易秩序。

(三)、實(shí)行“市場(chǎng)預(yù)警制”。對(duì)各類(lèi)輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評(píng)教育的行為，及時(shí)予以警告，責(zé)令改正。

(四)、逐步建立“經(jīng)營(yíng)者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營(yíng)者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評(píng)介機(jī)制，促進(jìn)“誠(chéng)實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。

(五)、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站”。開(kāi)展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報(bào)電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請(qǐng)“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

(六)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹(shù)立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹(shù)立服務(wù)觀念，為消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹(shù)立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進(jìn)工作，以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠(chéng)的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵(lì)精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛(ài)的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭(zhēng)在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講。三年前，我不幸跌倒在了這個(gè)講臺(tái)上，希望三年后的今天，歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）不會(huì)重演，使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。

首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專(zhuān)文化，來(lái)自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1997年參加工作，曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競(jìng)聘的崗位是送變電管理所副所長(zhǎng)職務(wù)。

講實(shí)在的，回首過(guò)去，我既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī)可以炫耀，也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺，我只不過(guò)是普普通通，默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員，我認(rèn)為過(guò)去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的，應(yīng)該做的。所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。唯一稱得上是優(yōu)勢(shì)的那就是擁有一顆對(duì)公司忠心耿耿的赤誠(chéng)之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè)，那么就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢(shì)。

假如本人有幸爬起身了，那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。作為一個(gè)管理人員，如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，則勢(shì)必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。

2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全力配合和協(xié)助正職做好部門(mén)的一切工作。并且要擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好配角，當(dāng)好助手。

3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁，凝聚人心的工作，構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）事實(shí)證明，只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，并且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時(shí)間，定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**，只有發(fā)揚(yáng)了**，才能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。

4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一，結(jié)對(duì)子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對(duì)子的形式，讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，先進(jìn)的變電站在對(duì)落后變電站的指導(dǎo)過(guò)程中，進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié)，亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開(kāi)展?？芍^雙贏。

5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)，保證在變電站安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行時(shí)，值班人員能夠完全進(jìn)入角色，正確操作。

6、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

7、爭(zhēng)取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票既減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時(shí)間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無(wú)一害。

假如這次不幸繼續(xù)跌倒在這個(gè)講臺(tái)上，亦請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作，并且積極準(zhǔn)備參加生產(chǎn)技術(shù)崗位的競(jìng)聘。

以上是我的競(jìng)聘演講內(nèi)容，由于水平有限，所以寫(xiě)得不好，又由于實(shí)在是太緊張了，所以講得也不是很好，希望同事們能夠多多理解，多多包涵。謝謝大家。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：

大家好！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任，同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競(jìng)選，謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長(zhǎng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3、由于我是老班子成員，對(duì)所情況比較了解，通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?；谝陨显?，此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

二、工作設(shè)想及措施

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對(duì)于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)?？蒲械哪康?是為我所提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式?？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗(yàn)室，整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源，使實(shí)驗(yàn)儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。

同時(shí)，積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”，使我所檢測(cè)中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。安排科研人員

12-1xxxx，爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx，爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。

3．加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對(duì)出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問(wèn)題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請(qǐng)×××的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用，對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決，可拿出索要證據(jù)，延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過(guò)與第三方合作的方式，解決此問(wèn)題?，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封，因此，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。

4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善所財(cái)務(wù)辦公條件購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表，同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，增加財(cái)務(wù)的透明度。對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn)，加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格成本核算，提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專(zhuān)用基金，及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

5．加強(qiáng)國(guó)際間的合作，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì)，明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作，實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目；繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，20xx年成功申請(qǐng)兩屆，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)20xxxx萬(wàn)元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn)，因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來(lái)，我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)并不大，職工福利基本沒(méi)有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒(méi)有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5，補(bǔ)齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過(guò)不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見(jiàn)，維護(hù)研究所及職工的利益，對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元，對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新，對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法，加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份，目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份，下一步，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

9．保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。

10．人才問(wèn)題目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件，通過(guò)招聘等多種方式，吸引人才來(lái)我所工作。

11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國(guó)有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò)，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí)，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來(lái)；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì)，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng)，付所長(zhǎng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對(duì)上層負(fù)責(zé)，避勉權(quán)力的過(guò)分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

定期邀請(qǐng)所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計(jì)，同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，廣泛咨詢意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護(hù)離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.

13．自覺(jué)接受所黨支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督健全職工代表大會(huì)制度，開(kāi)好職代會(huì)，依法行施各項(xiàng)職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生，對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議，為保護(hù)職工和研究所的利益，在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，努力和職工、所長(zhǎng)、書(shū)記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠(chéng)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請(qǐng)大家指正。謝謝大家！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘，展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過(guò)競(jìng)聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長(zhǎng)。

首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于XXXX年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，XXXX年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，XXXX年7月畢業(yè)，先后在新長(zhǎng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

其次，我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：

一、年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在辦案工作中，對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及XX區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過(guò)。

四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說(shuō)話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現(xiàn)一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現(xiàn)象。

另外，由于人員少、工作量大，對(duì)于所分管的收費(fèi)、＊＊，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。

如果副所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘成功，我將從以下6個(gè)方面開(kāi)展工作。

基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；對(duì)外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長(zhǎng)的左膀右臂。

基本素質(zhì)：俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會(huì)向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。

基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所

的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。

基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次的總體工作目標(biāo)”。

基本思路：在基層所2年半的實(shí)踐中，我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中，曾從事過(guò)文秘檔案工作，所以，對(duì)此我很有信心；與此同時(shí)，我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化