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文檔簡介

盤點的目的保證物料帳的準(zhǔn)確性.滿足生產(chǎn)需求數(shù)量.準(zhǔn)確掌握物料庫存.節(jié)約資源,降低成本.便于物料的跟蹤.損耗物料的掌握.如何進行盤點如何進行日盤點如何進行周盤點如何進行月盤點如何進行日盤點所有單據(jù)過帳OK,系統(tǒng)扣帳完畢;同一種物料集中,只允許有一個尾數(shù);點數(shù)法盤點方式;(交錯盤點)資料匯總.當(dāng)日事,當(dāng)日清!帳物要相符一致!如何進行日盤點例如:

系統(tǒng)帳未扣完導(dǎo)致盤點差異當(dāng)日投入Ass’yin)過帳點(VI)系統(tǒng)中扣帳1200pcs1200pcs1100pcs

此時產(chǎn)線盤點將短缺100PCS物料如何進行周盤點準(zhǔn)備工作1.弄清楚所有外借的成品及物料的數(shù)量,盤點前通知各部門將所借的物品歸還;2.成品及時入庫,材料要多少領(lǐng)多少;3.所有單據(jù)的過帳OK,系統(tǒng)扣帳完畢.如何進行周盤點現(xiàn)場工作1.將所有物料,半成品,成品分別集中,產(chǎn)線進行搜查;2.初盤人員點清楚數(shù)量,確認(rèn)每一層無短缺後附上盤點卡,並且填寫清楚(層數(shù),每層數(shù)量,尾數(shù),狀態(tài),初盤人,日期等);如何進行周盤點現(xiàn)場工作3.A級物料班長100%復(fù)盤,BC級物料班長抽盤40%以上;4.各線交叉稽核,組長抽查做復(fù)盤動作.5.匯總數(shù)據(jù),對差異再行復(fù)查,確認(rèn)。如何進行月盤點所有成品及時入庫,物料及時退庫、入倉;所有單據(jù)扣帳OK,系統(tǒng)扣帳完畢;劃分出清點區(qū)域、擺放區(qū)域;按線別,工單物料及區(qū)域集中擺放,狀態(tài)標(biāo)示;實物點數(shù)懸掛盤點票1.其負(fù)責(zé)人為本線班長,多能工,QCP,水蜘蛛;2.組長監(jiān)督稽核.如何進行月盤點不同線別交叉復(fù)盤1.負(fù)責(zé)人為

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