第一章 商業(yè)銀行財務(wù)管理體系_第1頁
第一章 商業(yè)銀行財務(wù)管理體系_第2頁
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文檔簡介

第一章商業(yè)銀行財務(wù)管理體系

一、商業(yè)銀行財務(wù)管理概述二、商業(yè)銀行財務(wù)管理職能三、商業(yè)銀行財務(wù)管估價模型四、商業(yè)銀行財務(wù)管理文化第一節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)管理概述

一、商業(yè)銀行財務(wù)管理的涵義1、商業(yè)銀行財務(wù)管理

——是以國家的有關(guān)方針、政策和制度為依據(jù)，對商業(yè)銀行資金籌集、運(yùn)作、分配及與之相關(guān)的成本、費(fèi)用、質(zhì)量、收益等指標(biāo)進(jìn)行計劃、組織、調(diào)節(jié)和控制等工作的總稱。

2、商業(yè)銀行財務(wù)管理的內(nèi)容（1）籌資管理（2）投資管理（3）成本管理（4）利潤管理（5）風(fēng)險管理（6）財務(wù)計劃與財務(wù)分析（7）重組與清算3、商業(yè)銀行財務(wù)所體現(xiàn)的關(guān)系銀行在財務(wù)活動過程中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系稱為財務(wù)關(guān)系。第一節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)管理概述二、商業(yè)銀行財務(wù)管理的目標(biāo)

1、企業(yè)利潤最大化

2、股東財富最大化——體現(xiàn)為股票價格

3、企業(yè)價值最大化——本質(zhì)股東價值最大化四、我國商業(yè)銀行財務(wù)管理組織框架總行行長——總行計劃財務(wù)部↓分行行長——各省、市分行財務(wù)部↓各支行財務(wù)部門↓各二級支行財務(wù)部門

第二節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)管理職能與原則

一、商業(yè)銀行財務(wù)管理的職能

1、財務(wù)報告

2、財務(wù)監(jiān)控

3、價值創(chuàng)造

4、戰(zhàn)略伙伴二、商業(yè)銀行財務(wù)管理的原則

1、效益至上

2、現(xiàn)金收益

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

4、遵紀(jì)守法第三節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)管估價模型一、現(xiàn)值估價模型二、風(fēng)險報酬估價模型一、現(xiàn)值估價模型現(xiàn)值和終值:

現(xiàn)值，又稱本金，是指資金現(xiàn)在的價值。終值，又稱本利和，是指資金經(jīng)過若

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