2篇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告供借鑒

2篇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告供借鑒尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心，對(duì)克服困難的決心，對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。一、20xx年，年度的主要工作：在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：1、資料管理方面工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀(guān)、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過(guò)公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國(guó)務(wù)1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒(méi)來(lái)）等上級(jí)部門(mén)多次質(zhì)量，安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。2、技術(shù)管理方面因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的`協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，共計(jì)金額240萬(wàn)元，還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專(zhuān)家論證及審批工作。接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。二、工作中存在的不足20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對(duì)；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛(ài)獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。三、20xx年的展望加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。述職完畢，謝謝大家！2篇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告供借鑒尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，加入xx豪庭項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標(biāo)，積極提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議。一、20xx年以來(lái)的工作情況：20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷(xiāo)售部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始了一期土方開(kāi)挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來(lái)，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常施工，進(jìn)展緩慢。進(jìn)入20xx多年來(lái)，三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場(chǎng)硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開(kāi)挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開(kāi)挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開(kāi)挖、截樁頭作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn)，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保障措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標(biāo)，我在工作中與同事們討論，"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí)，向每個(gè)過(guò)程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目分析，全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。二、未來(lái)努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門(mén)初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門(mén)提出最終解決方案，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。在項(xiàng)目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí)，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。通過(guò)總結(jié)以往的項(xiàng)目工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力，進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)