公益創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書-校園公益自助店

2023“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽〔公益創(chuàng)業(yè)賽〕工程打算書工程名稱： 團(tuán)隊(duì)名稱： 溫情久久所在院系： 工程發(fā)起人: 聯(lián)系： 指導(dǎo)教師： *****名目一、工程介紹 1二、團(tuán)隊(duì)概述 1三、產(chǎn)品與效勞3四、可行性分4五、營銷策略及銷售 5六、財(cái)務(wù)分6七、進(jìn)展前七、進(jìn)展前81一、工程介紹校園公益自助店是一種由公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)供給商品銷售的所售商品標(biāo)明價(jià)格讓在校大學(xué)生“自主購置，自主找零”的銷售模式。通過這種方式，一方面提高學(xué)生自身的精神文明素養(yǎng)，另一方面，店鋪的盈利將用于捐助在校品學(xué)兼優(yōu)困難大學(xué)生。二、團(tuán)隊(duì)概述創(chuàng)獨(dú)特產(chǎn)品效勞，走溫情公益之路團(tuán)隊(duì)的名稱、構(gòu)造溫情久久構(gòu)造：總經(jīng)理市財(cái)市宣場務(wù)場傳部 部 部

人 公 監(jiān)力 益 察資 事 部源 業(yè)部 部產(chǎn) 銷 策品 售 劃采購團(tuán)隊(duì)目標(biāo)在工程實(shí)施的一個(gè)月內(nèi)完成組織的制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并在其間取得店社會(huì)各界人群關(guān)注進(jìn)展公益事業(yè)。2.42.4團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的目的及意義目的將“公益”引進(jìn)學(xué)校。讓在校生從思想上形成做公益的理念，同時(shí)使學(xué)校在公益領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡責(zé)任。嶄的、布滿愛與溫順的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。名度。組織以支持與幫助。意義意義可以幫助別人，效勞社會(huì)，幫助社會(huì)弱勢群體，并可以對(duì)將來畢業(yè)后會(huì)責(zé)任心，更能提升大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同學(xué)們在校90后大學(xué)生職應(yīng)聘時(shí)不行多得的優(yōu)勢。經(jīng)營策略團(tuán)隊(duì)供給商品〔包括生活用品、學(xué)習(xí)用品等〕銷售場所并把商品標(biāo)明價(jià)格讓在校大學(xué)生“自主購置，自主找零”并把所購置的商品照實(shí)記錄。目的為了提高消費(fèi)者的精神文明素養(yǎng)，盈利用于公益。在運(yùn)營期間，商品的選購數(shù)量或種類很難滿足消費(fèi)需求，我們會(huì)對(duì)顧客所需商品進(jìn)展調(diào)查，商品銷售時(shí)間周期做出準(zhǔn)確推斷，對(duì)將來期間銷售的數(shù)量進(jìn)展預(yù)估，在合理時(shí)間段進(jìn)展選購。難免會(huì)消滅有些顧客貪圖小廉價(jià)的事情。我們會(huì)安排特地的人員看管或者安裝攝像頭做監(jiān)視。面對(duì)創(chuàng)業(yè)困難，團(tuán)隊(duì)人員會(huì)冷靜處理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、治理才治理等等。自身的努力和學(xué)校的大力支持，將我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)展邁向更加輝煌的一步。團(tuán)隊(duì)設(shè)施70平米方的店鋪、假設(shè)干種不同類型風(fēng)格貨架、公益呈現(xiàn)窗口等等。三、產(chǎn)品與效勞產(chǎn)品學(xué)生尋常使用的文具用品、社團(tuán)〔協(xié)會(huì)〕或者個(gè)人供給的手工藝品、學(xué)長學(xué)姐畢業(yè)后留下的貴重財(cái)寶〔書籍、筆記之類〕、生程度高，商品種類齊全、流通量大、價(jià)格廉價(jià)，為我們選購商品供給了便利的條件。效勞獨(dú)特的商品效勞模式，會(huì)帶來不一樣的收入成果。操作簡潔，便取出一天的收入。工作人員少：自助店沒有任何效勞人員做導(dǎo)購，消消費(fèi)者體驗(yàn)誠信購置商品的感受。四、可行性分析市場分析一大缺口，是一個(gè)很好機(jī)遇。3齊全、價(jià)格廉價(jià)，為我們選購商品供給了便利的條件。43齊全、價(jià)格廉價(jià)，為我們選購商品供給了便利的條件。4供給實(shí)踐好時(shí)機(jī)。5之力為慈善事業(yè)做奉獻(xiàn)，校園公益自助店為他們供給很好的平臺(tái)。6.從社會(huì)全局來看，伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，中國貧富差距也日漸懸殊。公益逐步從社會(huì)深入校園內(nèi)，鼓舞更多的年輕人參與公益實(shí)踐。競爭分析目前，大學(xué)生的公益行動(dòng)領(lǐng)域已逐步擴(kuò)展，但是在“校園公益自助店”方向的還是比較小，行業(yè)競爭壓力小。、別具特色、限量售賣，會(huì)吸引更多的消費(fèi)群體。在同類產(chǎn)品中，與其他類型店鋪相比，公益自助店產(chǎn)品的價(jià)格低，適宜學(xué)生的消費(fèi)水平。實(shí)施“自主購置，自主找零”運(yùn)營模式，削減了人員治理的費(fèi)用。生的消費(fèi)，增加店鋪收入。與傳統(tǒng)的店鋪營銷相比，公益自助店承受“自主購置，自主找零”對(duì)寬闊學(xué)生也是一種體驗(yàn)式消費(fèi)，會(huì)吸引更多人群參與。可以保證資金鏈正常運(yùn)作。五、營銷策略及銷售運(yùn)用“自主購置，自主找零”的經(jīng)營模式。讓商家與消費(fèi)者相互信得過。市場部對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)平均價(jià)格在8至15元，適宜學(xué)生的消費(fèi)送、公益類活動(dòng)宣傳刺激消費(fèi)、微信〔淘寶〕式銷售等策略。同時(shí)，作，得到他們的支持。最終贏取店鋪的最大收入獵取更多利潤。六、財(cái)務(wù)分析6.1出資人出資人及金額金額***10000***10000***10000***10000***10000總資金50000收入預(yù)估安排

前期資金用途一覽表用途金額〔元〕用途金額〔元〕裝修〔辦公設(shè)施〕9000租賃費(fèi)〔年〕20230文具用品〔商品〕4500生活用品〔商品〕6500圖書〔商品〕1800其他〔工藝品等〕2200周轉(zhuǎn)資金60006.2收入預(yù)估表時(shí)間投入本錢收入第一年4400055000其次年3900066000第三年64000160000在經(jīng)營期間每年投入本錢，目標(biāo)在年底回收。第一年把盈利的30%作為公益捐贈(zèng)，40%作為工資，30%作為首期商品本錢的增加額，以便店鋪正常運(yùn)作。經(jīng)營期間的資金周轉(zhuǎn)以每一季度15%的速度增40%作為公益捐贈(zèng)，40%作為工資，20%作為50%作為公益捐贈(zèng)金額的目標(biāo)，40%作為工資，10%作為上一年商品本錢增加額。在之后的幾年里，將保持第3年的增長率，營業(yè)額不斷提升，保持長期的良好業(yè)績，為公益作出最