2023年電火花成型機(jī)床行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

電火花成型機(jī)床行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"申明 4一、電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 4（一）、中國電火花成型機(jī)床市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 4（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 5（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)各因素（PEST）分析 61、政策因素 62、經(jīng)濟(jì)因素 73、社會(huì)因素 74、技術(shù)因素 8（四）、電火花成型機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模分析 8（五）、電火花成型機(jī)床行業(yè)特征分析 8（六）、電火花成型機(jī)床行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 9二、2023-2028年電火花成型機(jī)床業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 10（一）、2023-2028年電火花成型機(jī)床業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 10（二）、現(xiàn)階段電火花成型機(jī)床業(yè)存在的問題 10（三）、現(xiàn)階段電火花成型機(jī)床業(yè)存在的問題 11（四）、規(guī)范電火花成型機(jī)床業(yè)的發(fā)展 13三、2023-2028年宏觀政策背景下電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 13（一）、2022年電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13（二）、國際形勢對電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展的影響分析 14（三）、電火花成型機(jī)床業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 15四、電火花成型機(jī)床企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 16五、電火花成型機(jī)床行業(yè)政策背景 17（一）、政策將會(huì)持續(xù)利好電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展 17（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)政策體系日趨完善 17（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 18（四）、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下電火花成型機(jī)床行業(yè)的定位 18六、宏觀經(jīng)濟(jì)對電火花成型機(jī)床行業(yè)的影響 19（一）、電火花成型機(jī)床行業(yè)線性決策機(jī)制分析 20（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 20（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)庫存管理波動(dòng)分析 21七、電火花成型機(jī)床企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 21（一）、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 21（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 221、制定人才整體引進(jìn)方案 222、渠道人才引進(jìn) 233、內(nèi)部員工競聘 23（三）、加速信息化建設(shè)步伐 23八、未來電火花成型機(jī)床企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 24（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 24（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 251、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 252、渠道人才引進(jìn) 263、內(nèi)部員工競聘 26（三）、加速信息化建設(shè)步伐 27九、電火花成型機(jī)床成功突圍策略 27（一）、尋找電火花成型機(jī)床行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 27（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 28（三）、從電火花成型機(jī)床行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?28（四）、公益營銷競爭激烈 29（五）、電子商務(wù)提升電火花成型機(jī)床行業(yè)廣告效果 29（六）、電火花成型機(jī)床行業(yè)渠道以多種形式傳播 29（七）、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè) 30十、“疫情”對電火花成型機(jī)床業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 30（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對電火花成型機(jī)床業(yè)的建議 30（二）、關(guān)于電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 31（三）、突破電火花成型機(jī)床企業(yè)疫情的策略 31十一、電火花成型機(jī)床行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 32（一）、電火花成型機(jī)床行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 32（二）、電火花成型機(jī)床業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 32申明中國的電火花成型機(jī)床業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，電火花成型機(jī)床業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出電火花成型機(jī)床行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前電火花成型機(jī)床行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請自行決定是否購買，特此申明。一、電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析（一）、中國電火花成型機(jī)床市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析電火花成型機(jī)床行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。電火花成型機(jī)床行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：電火花成型機(jī)床技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得電火花成型機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)分析電火花成型機(jī)床行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。產(chǎn)晶與欣憲設(shè)計(jì)主要為整個(gè)業(yè)卿書握供產(chǎn)晶與欣憲設(shè)計(jì)主要為整個(gè)業(yè)卿書握供行業(yè)R貓1?與消費(fèi)者主要父匡行業(yè)經(jīng)精膏中及產(chǎn)晶與■碧的消痕者.（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于電火花成型機(jī)床行業(yè)也會(huì)越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)電火花成型機(jī)床行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年電火花成型機(jī)床行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報(bào)告指出電火花成型機(jī)床行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對電火花成型機(jī)床行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、電火花成型機(jī)床行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好電火花成型機(jī)床領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國電火花成型機(jī)床行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為電火花成型機(jī)床行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為電火花成型機(jī)床行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)電火花成型機(jī)床行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與電火花成型機(jī)床行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為電火花成型機(jī)床行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將電火花成型機(jī)床行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了電火花成型機(jī)床行業(yè)科技體驗(yàn)。二、電火花成型機(jī)床行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。（四）、電火花成型機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國電火花成型機(jī)床市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,電火花成型機(jī)床市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國電火花成型機(jī)床市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年（2022-2025）年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。（五）、電火花成型機(jī)床行業(yè)特征分析通過對比電火花成型機(jī)床行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國電火花成型機(jī)床行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型電火花成型機(jī)床、創(chuàng)投型電火花成型機(jī)床、媒體型電火花成型機(jī)床、產(chǎn)業(yè)型電火花成型機(jī)床和服務(wù)型電火花成型機(jī)床。此外,由于電火花成型機(jī)床行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),電火花成型機(jī)床服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類電火花成型機(jī)床行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型電火花成型機(jī)床多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為電火花成型機(jī)床行業(yè)探索的核心方向之一。（六）、電火花成型機(jī)床行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)電火花成型機(jī)床的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以電火花成型機(jī)床行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。電火花成型機(jī)床行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。電火花成型機(jī)床行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于電火花成型機(jī)床的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏電火花成型機(jī)床相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。二、2023-2028年電火花成型機(jī)床業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析（一）、2023-2028年電火花成型機(jī)床業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期電火花成型機(jī)床行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定電火花成型機(jī)床業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制電火花成型機(jī)床業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制電火花成型機(jī)床行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會(huì)在后期加大了電火花成型機(jī)床業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對電火花成型機(jī)床業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。（二）、現(xiàn)階段電火花成型機(jī)床業(yè)存在的問題目前，我國電火花成型機(jī)床行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，電火花成型機(jī)床業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)電火花成型機(jī)床行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國電火花成型機(jī)床行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)殡娀鸹ǔ尚蜋C(jī)床業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。（三）、現(xiàn)階段電火花成型機(jī)床業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但電火花成型機(jī)床行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，電火花成型機(jī)床行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然電火花成型機(jī)床業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對電火花成型機(jī)床業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。電火花成型機(jī)床業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，電火花成型機(jī)床業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使電火花成型機(jī)床業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)電火花成型機(jī)床業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們越來越依賴，電火花成型機(jī)床業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)電火花成型機(jī)床業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的電火花成型機(jī)床行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要電火花成型機(jī)床行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的電火花成型機(jī)床業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范電火花成型機(jī)床業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，電火花成型機(jī)床業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了電火花成型機(jī)床行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究電火花成型機(jī)床業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。（四）、規(guī)范電火花成型機(jī)床業(yè)的發(fā)展針對我國電火花成型機(jī)床業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)電火花成型機(jī)床業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定電火花成型機(jī)床業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、2023-2028年宏觀政策背景下電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）、2022年電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析電火花成型機(jī)床業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)

濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，電火花成型機(jī)床業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為電火花成型機(jī)床行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，電火花成型機(jī)床業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，電火花成型機(jī)床業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。Iggg年-現(xiàn)21年國內(nèi)生產(chǎn)總■值(gdp)i3000D3口口口ι'∣ι∣rnrtu∪]5120004S7S40∣159000■illHIII〕153000 ?se?5?用/日33■續(xù)改善。Iggg年-現(xiàn)21年國內(nèi)生產(chǎn)總■值(gdp)i3000D3口口口ι'∣ι∣rnrtu∪]5120004S7S40∣159000■illHIII〕153000 ?se?5?用/日33■.中osβ4d108β3……rpmδ?r'awe-，69(二)、國際形勢對電火花成型機(jī)床業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致電火花成型機(jī)床業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，電火花成型機(jī)床業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球電火花成型機(jī)床業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來電火花成型機(jī)床業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。津布倫特原油CFD。3 津布倫特原油CFD。3 -加自-口在AFP中叁肴最新階：10史235 開盤價(jià)：105.000 5拮算價(jià)；一 昨睛算：105.口7口 抖買階；1Q?.比0實(shí)竹：1英,現(xiàn)口買■S? L5分 30分 E0分 tJ2022/03/21開105.∞高L09.45收109.30低10,395.24%'】?1JFMP?1O9?j54 M^20:08.? Mft30;S5#1例 139131087236202U1JS 2021A 202T^ 202U11 ΞO2ΞZ3∕21109225?:X3022-03-2116:56:17（三）、電火花成型機(jī)床業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是電火花成型機(jī)床業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，電火花成型機(jī)床行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持電火花成型機(jī)床業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的電火花成型機(jī)床業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對電火花成型機(jī)床業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。產(chǎn)業(yè)配套市場化程度產(chǎn)業(yè)配套市場化程度4四、電火花成型機(jī)床企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)電火花成型機(jī)床公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有電火花成型機(jī)床品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)電火花成型機(jī)床直銷店、店鋪。五、電火花成型機(jī)床行業(yè)政策背景（一）、政策將會(huì)持續(xù)利好電火花成型機(jī)床行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+電火花成型機(jī)床，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信電火花成型機(jī)床行業(yè)的前景廣闊。（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)電火花成型機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與電火花成型機(jī)床密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為電火花成型機(jī)床的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)電火花成型機(jī)床管理的文件，這些文件在電火花成型機(jī)床行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對電火花成型機(jī)床業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《電火花成型機(jī)床發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展電火花成型機(jī)床的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，電火花成型機(jī)床主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在電火花成型機(jī)床領(lǐng)域的投資，國內(nèi)電火花成型機(jī)床技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的電火花成型機(jī)床公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)電火花成型機(jī)床市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下電火花成型機(jī)床行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異宏觀環(huán)境:坐享天時(shí)地利人和之勢 ■■ ■■市場空間：四千億的市場等待分割產(chǎn)業(yè)遂條：要產(chǎn)品要眼務(wù)更要渠道場甘征：多方作戰(zhàn)，各顯神通■發(fā)言―A市場WK點(diǎn)

六、宏觀經(jīng)濟(jì)對電火花成型機(jī)床行業(yè)的影響電火花成型機(jī)床行業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具)進(jìn)行主要分析。總之，結(jié)合電火花成型機(jī)床業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長率，表明經(jīng)濟(jì)能力過高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整電火花成型機(jī)床業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。股票債券通脹下降i≡印經(jīng)濟(jì)增長疲軟經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁必需消費(fèi)品醫(yī)立股票債券通脹下降i≡印經(jīng)濟(jì)增長疲軟經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁必需消費(fèi)品醫(yī)立（一）、電火花成型機(jī)床行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電火花成型機(jī)床行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，電火花成型機(jī)床產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時(shí)代。電火花成型機(jī)床業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。電火花成型機(jī)床“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，電火花成型機(jī)床行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過熱，產(chǎn)能飽和，電火花成型機(jī)床行業(yè)的利潤率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長。（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當(dāng)電火花成型機(jī)床行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時(shí)，將吸引更多的競爭者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大電火花成型機(jī)床行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠(yuǎn)來看，電火花成型機(jī)床行業(yè)的激烈競爭不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于電火花成型機(jī)床業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。（三）、電火花成型機(jī)床行業(yè)庫存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。電火花成型機(jī)床行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當(dāng)電火花成型機(jī)床行業(yè)的市場需求增長超過6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)期，由于庫存超過需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長。七、電火花成型機(jī)床企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，電火花成型機(jī)床的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對電火花成型機(jī)床企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。（一）、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；

原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免電火花成型機(jī)床人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識(shí)考試等一系列評價(jià)方式，對人才進(jìn)行綜合評價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評價(jià)是對團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對電火花成型機(jī)床相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識(shí)。公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。（三）、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，電火花成型機(jī)床公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會(huì)選擇或戰(zhàn)略決策。八、未來電火花成型機(jī)床企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，電火花成型機(jī)床的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于電火花成型機(jī)床公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖耍ㄗh進(jìn)行以下調(diào)整：增加了進(jìn)出口電火花成型機(jī)床業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；設(shè)立獨(dú)立的電火花成型機(jī)床國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；

將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)電火花成型機(jī)床公司制定了與電火花成型機(jī)床行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃電火花成型機(jī)床公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免電火花成型機(jī)床人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，電火花成型機(jī)床專業(yè)知識(shí)考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響電火花成型機(jī)床公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘電火花成型機(jī)床人才，例如在線招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。電火花成型機(jī)床公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行電火花成型機(jī)床專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立電火花成型機(jī)床人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，電火花成型機(jī)床人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司電火花成型機(jī)床培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好電火花成型機(jī)床專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高電火花成型機(jī)床專業(yè)水平的員工。（三）、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，電火花成型機(jī)床公司應(yīng)積極開展電火花成型機(jī)床信息化建設(shè)工作：.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、電火花成型機(jī)床成功突圍策略（一）、尋找電火花成型機(jī)床行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。（二）、電火花成型機(jī)床行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育電火花成型機(jī)床行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位，同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會(huì)精英，忙于工作，很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在做消費(fèi)者教育工作時(shí)，就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費(fèi)教育。（三）、從電火花成型機(jī)床行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前電火花成型機(jī)床行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。（四）、公益營銷競爭激烈針對電火花成型機(jī)床行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn)，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái)，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。（五）、電子商務(wù)提升電火花成型機(jī)床行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí)，電火花成型機(jī)床行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。（六）、電火花成型機(jī)床行業(yè)渠道以多種形式傳播大型電火花成型機(jī)床商場和基地一直是他們重要的銷售平臺(tái)，也是消費(fèi)者購買最多的地方。因此，各大電火花成型機(jī)床商場和基地的單頁、海報(bào)、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著電火花成型機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。（七）、強(qiáng)調(diào)