2023年航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第1頁
2023年航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第2頁
2023年航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第3頁
2023年航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第4頁
2023年航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 4一、航天器及其運載工具、零件行業(yè)財務狀況分析 5(二)、現金流對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響 7二、航天器及其運載工具、零件業(yè)數據預測與分析 7(一)、航天器及其運載工具、零件業(yè)時間序列預測與分析 7(二)、航天器及其運載工具、零件業(yè)時間曲線預測模型分析 9(三)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)差分方程預測模型分析 9(四)、未來5-10年航天器及其運載工具、零件業(yè)預測結論 10三、航天器及其運載工具、零件行業(yè)政策環(huán)境 10(一)、政策持續(xù)利好航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)展 10(二)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀環(huán)境下航天器及其運載工具、零件行業(yè)定位 12(五)、“十三五”期間航天器及其運載工具、零件業(yè)績顯著 12四、2023-2028年航天器及其運載工具、零件行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 13(一)、在航天器及其運載工具、零件行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 13(二)、確定航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 141、市場定位 142、產品定位 143、品牌定位 16(三)、創(chuàng)新尋求突破 171、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 172、創(chuàng)新推動航天器及其運載工具、零件行業(yè)更高質量發(fā)展 183、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 194、自主創(chuàng)新+品牌 19(四)、制定宣傳計劃 211、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 212、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 213、策略三:學會使用網絡營銷 22五、2023-2028年航天器及其運載工具、零件業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 22(一)、2023-2028年航天器及其運載工具、零件業(yè)市場運行動態(tài)分析 22(二)、現階段航天器及其運載工具、零件業(yè)存在的問題 23(三)、現階段航天器及其運載工具、零件業(yè)存在的問題 23(四)、規(guī)范航天器及其運載工具、零件業(yè)的發(fā)展 25六、航天器及其運載工具、零件行業(yè)競爭分析 26(一)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)國內外對比分析 26(二)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)競爭強度分析 281、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)現有企業(yè)的競爭 282、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)上游議價能力分析 283、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)下游議價能力分析 284、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)新進入者威脅分析 295、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)替代品威脅分析 29七、航天器及其運載工具、零件業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 29(一)、國際政治經濟發(fā)展對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響 29(二)、國內政治經濟發(fā)展對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響 30(三)、國內突出經濟問題對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響 30八、 航天器及其運載工具、零件產業(yè)投資分析 31(一)、中國航天器及其運載工具、零件技術投資趨勢分析 31(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 32(三)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)投資風險 32(四)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)投資收益 33九、航天器及其運載工具、零件行業(yè)風險控制解析 34(一)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)系統(tǒng)風險分析 34(二)、航天器及其運載工具、零件業(yè)第二產業(yè)的經營風險 34概述近年來,航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了航天器及其運載工具、零件的應用場景。一方面,進一步提升航天器及其運載工具、零件產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,航天器及其運載工具、零件技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了航天器及其運載工具、零件應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到航天器及其運載工具、零件公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年航天器及其運載工具、零件行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴航天器及其運載工具、零件行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、航天器及其運載工具、零件行業(yè)財務狀況分析(一)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年航天器及其運載工具、零件行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要航天器及其運載工具、零件數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,航天器及其運載工具、零件公司各項指標持續(xù)加強,航天器及其運載工具、零件策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資資產效效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18航天器及其運載工具、零件企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28航天器及其運載工具、零件業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期航天器及其運載工具、零件和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與航天器及其運載工具、零件業(yè)態(tài)航天器及其運載工具、零件以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率債負債比率務41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因航天器及其運載工具、零件航天器及其運載工具、零件產權比率81.31%59.89%42.59%項目融資所致。收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響從現金流的角度,我們可以分析醫(yī)航天器及其運載工具、零件行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著航天器及其運載工具、零件行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對航天器及其運載工具、零件行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、航天器及其運載工具、零件業(yè)數據預測與分析(一)、航天器及其運載工具、零件業(yè)時間序列預測與分析根據航天器及其運載工具、零件業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了航天器及其運載工具、零件業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從航天器及其運載工具、零件行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內航天器及其運載工具、零件業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取航天器及其運載工具、零件行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的航天器及其運載工具、零件行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據航天器及其運載工具、零件業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國航天器及其運載工具、零件業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、航天器及其運載工具、零件業(yè)時間曲線預測模型分析在航天器及其運載工具、零件業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年航天器及其運載工具、零件業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年航天器及其運載工具、零件業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的航天器及其運載工具、零件業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國航天器及其運載工具、零件業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國航天器及其運載工具、零件行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出航天器及其運載工具、零件行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年航天器及其運載工具、零件業(yè)預測結論在以上三種預測航天器及其運載工具、零件業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國航天器及其運載工具、零件業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來航天器及其運載工具、零件行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對航天器及其運載工具、零件業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對航天器及其運載工具、零件業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、航天器及其運載工具、零件行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+航天器及其運載工具、零件、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為航天器及其運載工具、零件行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內航天器及其運載工具、零件產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與航天器及其運載工具、零件緊密相關的政策文件,為航天器及其運載工具、零件發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發(fā)布了關于航天器及其運載工具、零件管理的文件,在航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對航天器及其運載工具、零件業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于航天器及其運載工具、零件發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對航天器及其運載工具、零件領域的大力投入,國內航天器及其運載工具、零件技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開航天器及其運載工具、零件專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下航天器及其運載工具、零件行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大宏觀環(huán)境:坐享天時地利人和之勢 ■■ ■■市場空間:四千億的市場等待分割產業(yè)遂條:要產品要眼務更要渠道場甘征:多方作戰(zhàn),各顯神通■發(fā)言―A市場WK點(五)、“十三五”期間航天器及其運載工具、零件業(yè)績顯著航天器及其運載工具、零件因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設航天器及其運載工具、零件,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮航天器及其運載工具、零件的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是航天器及其運載工具、零件的建設可帶來的效應。立足航天器及其運載工具、零件建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使航天器及其運載工具、零件的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與航天器及其運載工具、零件發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年航天器及其運載工具、零件行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在航天器及其運載工具、零件行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。航天器及其運載工具、零件行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對航天器及其運載工具、零件行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破航天器及其運載工具、零件產業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產品,形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低端市場)。(二)、確定航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位航天器及其運載工具、零件行業(yè)市場定位是指競爭對手現有航天器及其運載工具、零件產品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產品定位航天器及其運載工具、零件行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產品定位。航天器及其運載工具、零件行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產品化工作??梢允褂茫汉教炱骷捌溥\載工具、零件行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的,也可能是服務上的。航天器及其運載工具、零件行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是航天器及其運載工具、零件行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產品形象,促進購買行為;第二個是航天器及其運載工具、零件行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。航天器及其運載工具、零件行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上航天器及其運載工具、零件行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定,避免出現類似的定位。降低競爭風險,促進產品銷售。例如,B公司的產品服務于高收入消費者,而A公司的產品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產品表現突出,而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面,形成了產品差異化的特點。“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協(xié)調,可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售,品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產品的主要依據,因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā),引導目標消費者產生新的需求,形成新的品牌定位。航天器及其運載工具、零件品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。航天器及其運載工具、零件行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾,才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?;谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。航天器及其運載工具、零件品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動航天器及其運載工具、零件行業(yè)更高質量發(fā)展航天器及其運載工具、零件產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與航天器及其運載工具、零件行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,航天器及其運載工具、零件商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小航天器及其運載工具、零件企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小航天器及其運載工具、零件企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國航天器及其運載工具、零件行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于航天器及其運載工具、零件行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經營經驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國航天器及其運載工具、零件企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵航天器及其運載工具、零件企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升航天器及其運載工具、零件企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經濟的名片。據統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面,雖然我國航天器及其運載工具、零件規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國航天器及其運載工具、零件發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域,商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、2023-2028年航天器及其運載工具、零件業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年航天器及其運載工具、零件業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期航天器及其運載工具、零件行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定航天器及其運載工具、零件業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制航天器及其運載工具、零件業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制航天器及其運載工具、零件行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了航天器及其運載工具、零件業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對航天器及其運載工具、零件業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段航天器及其運載工具、零件業(yè)存在的問題目前,我國航天器及其運載工具、零件行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,航天器及其運載工具、零件業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來航天器及其運載工具、零件業(yè)發(fā)展的主要特征。國內航天器及其運載工具、零件行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國航天器及其運載工具、零件行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為航天器及其運載工具、零件業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現階段航天器及其運載工具、零件業(yè)存在的問題近年來,雖然國內航天器及其運載工具、零件行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但航天器及其運載工具、零件行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然航天器及其運載工具、零件業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對航天器及其運載工具、零件業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。航天器及其運載工具、零件業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,航天器及其運載工具、零件業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使航天器及其運載工具、零件業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內航天器及其運載工具、零件業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,航天器及其運載工具、零件業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F代科學技術的發(fā)展將推動航天器及其運載工具、零件業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的航天器及其運載工具、零件行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要航天器及其運載工具、零件行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現有的航天器及其運載工具、零件業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范航天器及其運載工具、零件業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,航天器及其運載工具、零件業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了航天器及其運載工具、零件行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究航天器及其運載工具、零件業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范航天器及其運載工具、零件業(yè)的發(fā)展針對我國航天器及其運載工具、零件業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個航天器及其運載工具、零件業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定航天器及其運載工具、零件業(yè)市場形成強大動力。六、航天器及其運載工具、零件行業(yè)競爭分析目前,我國航天器及其運載工具、零件領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大航天器及其運載工具、零件相關產業(yè)布局,針對不同應用場景推出了航天器及其運載工具、零件系列產品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、航天器及其運載工具、零件行業(yè)國內外對比分析航天器及其運載工具、零件的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于航天器及其運載工具、零件這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經濟、文化等方面存在差異,國內外航天器及其運載工具、零件行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外航天器及其運載工具、零件更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術積累和項目展示;國內航天器及其運載工具、零件緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。國外國內位聚焦于發(fā)掘呈期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長.快速提升其商業(yè)借值促進創(chuàng)客文化僧成.狹律高技術商業(yè)回報響應宏觀及產業(yè)政策號召.吸引資源芹入價值創(chuàng)通過提供服務.貨本增值.社會回報獲得有形及無形價值技術交城.股權價值回報為工噂值服務,資金補貼為主價值實現尋找合理的葡業(yè)邏輯與實現果at獲得企業(yè)成長與收益獲得的百贏股份轉讓.尸0等獲取收益政府補%稅收分成.培訓…….?HS傳形成品牌敏應.吸中更多優(yōu)質企業(yè)和初制團隊.擴散傳播仰值遞理念宣傳.技術交流政府站臺、q創(chuàng)活動.人酷推(二)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據航天器及其運載工具、零件技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將航天器及其運載工具、零件技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據航天器及其運載工具、零件技術的供給維度分析,航天器及其運載工具、零件技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展,中國航天器及其運載工具、零件正面臨轉型升級的重要時期。航天器及其運載工具、零件行業(yè)進入品牌競爭時代。航天器及其運載工具、零件市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌航天器及其運載工具、零件企業(yè)的必經之路。(三)、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)競爭強度分析1、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前,航天器及其運載工具、零件行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)上游議價能力分析航天器及其運載工具、零件行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產品多為通用和標準化產品,供應商眾多,競爭充分。因此,航天器及其運載工具、零件行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)下游議價能力分析航天器及其運載工具、零件行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、航天器及其運載工具、零件、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,航天器及其運載工具、零件行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為航天器及其運載工具、零件行業(yè)帶來新產能和新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分的航天器及其運載工具、零件市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,航天器及其運載工具、零件行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國航天器及其運載工具、零件行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、航天器及其運載工具、零件業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領域投資過多;它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復蘇緩慢;因此,美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中,航天器及其運載工具、零件業(yè)呈現出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響目前,與航天器及其運載工具、零件業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快;.航天器及其運載工具、零件行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質勞動力資源較多;.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于航天器及其運載工具、零件業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對航天器及其運載工具、零件業(yè)的影響與此同時,國內經濟也面臨一些突出問題:.經濟結構還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;.產業(yè)結構和消費結構不合理突出;.受疫情影響,航天器及其運載工具、零件行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論