2023年 黔東南公司SSC測試-強(qiáng)化訓(xùn)練（VM-單選題77）

2023年黔東南公司SSC測試--強(qiáng)化訓(xùn)練（VM--單選題77）最后得分=得分/總分*100您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○包裝部○釀造部○營運(yùn)部○工程部○采購部○品控部○人力資源部○環(huán)境健康和安全部○行政管理部○財務(wù)部○雪花之路辦公室單項選擇題:（1分/題，共77分）1.釀酒之道目視化是績效展示和（）的目視化[單選題]*A.績效反饋B.績效跟蹤(正確答案)C.績效評價D.績效關(guān)注2.用看板的方式展示績效，識別和發(fā)現(xiàn)問題，（）變化的管理工具。[單選題]*A.監(jiān)控績效(正確答案)B.識別績效C.評價績效D.關(guān)注績效3.VM三階段主要是（）[單選題]*A績效關(guān)注B.績效分析(正確答案)C.績效控制D.績效領(lǐng)先4.目視化管理對工廠運(yùn)行管理系統(tǒng)（FOMS）至關(guān)重要，通過設(shè)立（）活動看板，明確各層級的績效職責(zé)，授權(quán)團(tuán)隊討論績效并實施改進(jìn)行動。[單選題]*A.二級B.三級C.四級(正確答案)D.目視化5.VM促使工作團(tuán)隊通過（），不斷支持工廠KPI目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)改善循環(huán)。[單選題]*A.識別問題B.快速識別問題(正確答案)C.聚焦問題D.持續(xù)查找問題6.VM啟動是通過培訓(xùn)和研討的方式，使工廠（），掌握本階段的知識、工具，制定行動計劃，部署本階段的行動。[單選題]*A.SSC及專業(yè)崗位人員(正確答案)B.SSC成員C.各層級人員D.全員7.警戒值可以采用（）設(shè)定。[單選題]*A.標(biāo)準(zhǔn)值、中位值B.標(biāo)準(zhǔn)值、周期平均值(正確答案)C.最佳值、平均值D.實際值、周期平均值，8.（）建立觸發(fā)機(jī)制，并制定行動計劃，快速解決。[單選題]*A.SBTB.MDTC.HODD.輪班制團(tuán)隊(正確答案)9.自評估是指在按照VM模塊要求實施（），對工廠本階段目視化開展情況進(jìn)行自評估，并應(yīng)用評估結(jié)果。[單選題]*A.兩個月后B.三個月后C.半年后D.一定周期后(正確答案)10.目視化展示中使用盡可能少的顏色不超過（）顏色。[單選題]*A.2種B.3種(正確答案)C.4種D.5種11.目視化展示中顏色的選取必須適合色盲讀者，避免以下組合（）。[單選題]*A.藍(lán)色和紅色B.綠色和紫色C.綠色和棕色(正確答案)D.藍(lán)色和綠色12.在工廠實施之初，需要考慮目視化展示數(shù)據(jù)的收集情況。（）是整個看板的責(zé)任人，具體模塊須指定責(zé)任人收集數(shù)據(jù)并持續(xù)更新。[單選題]*A.部門經(jīng)理或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.部門經(jīng)理C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊成員13.（）在工廠VM模塊開展起著至關(guān)重要的作用。[單選題]*A.SSC(正確答案)B.TFC.IFD.SBT14.《VM-2-2-實施工廠目視化》在《VM-2-1-啟動目視化》完成后（）完成。[單選題]*A.1個月內(nèi)(正確答案)B.2個月內(nèi)C.3個月內(nèi)D.4個月內(nèi)15.工廠級固定KPI共有（）指標(biāo)。[單選題]*A.6個B.7個C.8個D.9個(正確答案)16.工廠績效看板根據(jù)看板編號（）依次安裝。[單選題]*A.從前到后B.從左至右C.從前到后、從右至左D.從前到后、從左至右(正確答案)17.工廠促進(jìn)者指導(dǎo)看板責(zé)任人每個月（）更新數(shù)據(jù)，并對看板的日常管理負(fù)責(zé)，確?？窗逭麧?、無污漬、無變形，內(nèi)容無錯誤、無缺失，展示形式與目視化看板模板一致。[單選題]*A.5號B.5號前C.10號D.10號前(正確答案)18.釀造部固定KPI給有（）指標(biāo)。[單選題]*A.4個B.5個C.6個D.7個(正確答案)19.包裝部固定KPI給有（）指標(biāo)。[單選題]*A.6個B.7個C.8個D.9個(正確答案)20.釀造班組固定KPI給有（）指標(biāo)。[單選題]*A.4個(正確答案)B.5個C.6個D.7個21.包裝班組固定KPI給有（）指標(biāo)。[單選題]*A.4個B.5個C.6個(正確答案)D.7個22.工廠/部門/班組必須能夠完全或部分控制選定的KPI，KPI與（）之間的聯(lián)系越緊密，效果就越好。[單選題]*A.個人B.個人崗位C.個人崗位職責(zé)D.團(tuán)隊崗位職責(zé)(正確答案)23.KPI的采集和統(tǒng)計具備（），團(tuán)隊?wèi)?yīng)該能夠快速獲取信息，并及時發(fā)現(xiàn)異常、采取糾正措施。[單選題]*A.時效性(正確答案)B.準(zhǔn)確性C.有效性D.針對性24.觸發(fā)條件設(shè)定是動態(tài)的、是以支持目標(biāo)達(dá)成為目的。（）對觸發(fā)條件重新進(jìn)行設(shè)定。[單選題]*A.每月B.每季度(正確答案)C.每半年D.定期25.涉及（）事件，警戒值即為觸發(fā)條件，發(fā)生即按流程執(zhí)行。[單選題]*A.安全B.質(zhì)量C.環(huán)保D.EHSQ(正確答案)26.警戒值設(shè)定是動態(tài)的、是以支持目標(biāo)達(dá)成為目的。（）度對警戒值重新進(jìn)行設(shè)定。[單選題]*A.每月B.每季度(正確答案)C.每半年D.定期27.警戒值的設(shè)定:收集某KPI的周期歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)指標(biāo)特性，以年/半年/月為周期，計算初始周期平均值，剔除大于（）倍初始周期平均值的離散點，第二次計算周期平均值，再以此為基準(zhǔn)設(shè)置警戒值。[單選題]*A.1B.1.5C.2(正確答案)D.328.目標(biāo)值設(shè)定是動態(tài)的，隨著績效的提升，（）對目標(biāo)值重新進(jìn)行設(shè)定。[單選題]*A.每月B.每季度(正確答案)C.每半年D.定期29.二階段輪班制團(tuán)隊目視化的重點在看板的（），警戒值和觸發(fā)條件的設(shè)定。[單選題]*A.應(yīng)用B.建立(正確答案)C.管控D.更新30.目視化看板中易閱讀和解讀原則:（）—判定事物是否處于異常的最大時間。[單選題]*A.3秒(正確答案)B.10秒C.15秒D.30秒31.當(dāng)電子看板與手動看板同時存在時，手動看板上的顯示（）信息，電子看板顯示（）信息。[單選題]*A.重要全部(正確答案)B.全部重要C.必要全部D.全部必要32.釀酒之道VM模塊的手動看板的大小規(guī)定為（）?？筛鶕?jù)會議室大小，同比例調(diào)整。[單選題]*A.2.4米*1米、2米*1.2米B.2.2米*1米、2米*1.2米C.2.2米*1.2米、2米*1米D.2.4米×1.2米、2米×1米(正確答案)33.VM三階段開始，（）都承擔(dān)數(shù)據(jù)收集、績效計算和制定圖表或示意圖的責(zé)任。。[單選題]*A.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)B.團(tuán)隊教練C.專業(yè)崗人員D.所有團(tuán)隊成員(正確答案)34.實施工廠目視化主要是（）。[單選題]*A.制作和安裝、使用工廠看板(正確答案)B.使用工廠看板C.統(tǒng)一工廠看板D.統(tǒng)一工廠看板格式35.二階段（）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集，（）負(fù)責(zé)看板上的數(shù)據(jù)更新、績效計算和制定圖表或示意圖。[單選題]*A.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員B.團(tuán)隊成員、團(tuán)隊成員C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.團(tuán)隊成員、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)36.外部對標(biāo)更多應(yīng)用于（），內(nèi)部對標(biāo)一般應(yīng)用于（）。[單選題]*A.區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間B.區(qū)域間、區(qū)域內(nèi)C.工廠間、工廠內(nèi)(正確答案)D.工廠內(nèi)、工廠間37.工廠促進(jìn)者對看板的檢查頻次是（）。[單選題]*A.至少每月檢查二次(正確答案)B.至少每月檢查一次C.每月檢查二次D.每月檢查一次38.（）分別組織釀造、包裝兩個部門特別實施小組（TF）實施部門目視化。[單選題]*A.SSC主任(正確答案)B.IFC.TF組長D.SSC成員39.三級KPI重點講解工廠、部門、班組固定KPI的分類、定義、（）、更新頻次、責(zé)任人[單選題]*A．選定方法B.計算公式(正確答案)C.測量計劃D.目標(biāo)值設(shè)定40.包裝部固定指標(biāo)有（）個，釀造部固定指標(biāo)有（）個，包裝班組固定指標(biāo)有（）個，釀造班組固定指標(biāo)有（）個（）[單選題]*A．9、8、6、4B.9、7、5、4C.7、9、6、4D.9、7、6、4(正確答案)41.SSC主任組織部門研討確定部門自選KPI、KPI目標(biāo)和（）[單選題]*A．警戒值B.觸發(fā)條件C.制定部門KPI測量計劃(正確答案)D.固定KPI42.部門KPI目標(biāo)設(shè)定采用業(yè)務(wù)解碼的方式，將工廠目標(biāo)分解到（）。[單選題]*A．工廠層級B.部門層級(正確答案)C.班組層級D.機(jī)臺層級43.部門KPI目標(biāo)在已經(jīng)考慮到與工廠KPI目標(biāo)承接關(guān)系后，也可采用（）方法追求更高的目標(biāo)。[單選題]*A．內(nèi)部對標(biāo)B.解碼分析C.內(nèi)部研討D.外部對標(biāo)(正確答案)44.區(qū)域/工廠業(yè)務(wù)計劃中已經(jīng)明確了部門KPI目標(biāo)，可以（）。[單選題]*A．不使用B.選擇使用C.直接使用(正確答案)D.重新制定45.（）組織研討確定班組自選KPI、KPI目標(biāo)、警戒值和觸發(fā)條件、制定班組KPI測量計劃[單選題]*A．SSC主任B.促進(jìn)者C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.TF組長(正確答案)46.班組級自選KPI指標(biāo)的定義、公式需同（）下發(fā)的正式文件中保持一致。[單選題]*A．總部各業(yè)務(wù)管理部門(正確答案)B.區(qū)域各業(yè)務(wù)管理部門C.工廠各業(yè)務(wù)管理部門D.以上都對47.班組固定KPI目標(biāo)由部門采用（）的方法確定，KPI目標(biāo)的設(shè)定與部門目標(biāo)達(dá)成保持一致。[單選題]*A．共同研討B(tài).標(biāo)桿比較C.頭腦風(fēng)暴D.業(yè)務(wù)解碼(正確答案)48.班組自選KPI在工廠對應(yīng)部門各班組排名落后，選擇班組（）做為自選KPI的目標(biāo)值。[單選題]*A．平均值B.加權(quán)平均值C.標(biāo)桿值(正確答案)D.理論值49.根據(jù)指標(biāo)的特性，部分EHS和質(zhì)量KPI可以以（）作為警戒值。超出則視為觸發(fā)。例如:安全事件、質(zhì)量事故等。[單選題]*A．目標(biāo)值(正確答案)B.實際值C.最好值D.理論值50.隨著績效的改進(jìn)，班組KPI的警戒值和觸發(fā)條件設(shè)定，至少（）進(jìn)行一次。[單選題]*A．每月B.每季度(正確答案)C.每半年D.每年51.工廠促進(jìn)者指導(dǎo)部門級、班組級看板責(zé)任人每個月（）號前更新數(shù)據(jù)，并對看板的日常管理負(fù)責(zé)，確保看板整潔、無污漬、無變形，內(nèi)容無錯誤、無缺失，展示形式與目視化看板模板一致。[單選題]*A．5B.8C.10(正確答案)D.1552.工廠促進(jìn)者對部門級、班組級看板至少（）檢查一次。[單選題]*A．每日B.每周(正確答案)C.每兩周D.每月53.SBT領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員使用績效看板回顧（）的KPI完成情況[單選題]*A．上一班B.上一日(正確答案)C.上兩日D.上一周54.SBT行動計劃責(zé)任人及完成時間由（）確定[單選題]*A團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.部門經(jīng)理C.團(tuán)隊成員D.提出者55.SBT會議結(jié)束后，（）將行動計劃建立在行動計劃表中[單選題]*A.部門經(jīng)理B.班組成員C.記錄者D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)56.TF組長對看板至少每周檢查（）次[單選題]*A.1次B.2次(正確答案)C.3次D.4次57.當(dāng)班組級KPI大于警戒值小于觸發(fā)條件時，由（）說明原因，制定行動計劃。[單選題]*A．SBT領(lǐng)導(dǎo)B.SBT成員C.P序列人員D.KPI責(zé)任人(正確答案)58.（）組織VM自評估持續(xù)改進(jìn)會議[單選題]*A.TFB.IF(正確答案)C.SSC主任D.BPT59.（）組織評選VM推進(jìn)優(yōu)秀案例或示范區(qū)域[單選題]*A.TFB.IFC.SSC主任(正確答案)D.BPT60.（）組織評選VM推進(jìn)先進(jìn)團(tuán)隊和個人[單選題]*A.TFB.IFC.SSC主任(正確答案)D.BPT61.（）依據(jù)工廠自評估方案模板制定工廠自評估方案[單選題]*A.工廠促進(jìn)者(正確答案)B.部門經(jīng)理C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.工廠廠長62.（）將先進(jìn)團(tuán)隊和個人在工廠和部門宣傳欄上進(jìn)行展示[單選題]*A.部門經(jīng)理B.工廠促進(jìn)者(正確答案)C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.工廠廠長63.由（）通報VM自評結(jié)果[單選題]*A.部門經(jīng)理B.工廠促進(jìn)者(正確答案)C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.工廠廠長64.由（）主任組織針對存在的問題，制定改進(jìn)計劃，落實責(zé)任人[單選題]*A.部門經(jīng)理B.工廠促進(jìn)者C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)D.SSC主任(正確答案)65.（）組織按照VM獎勵方案進(jìn)行獎勵。工廠促進(jìn)者將獎勵結(jié)果以O(shè)A形式，審批正式下發(fā)[單選題]*A.TFB.IFC.SSC主任(正確答案)D.BPT66.評估結(jié)束，（）整理評估結(jié)果，出具評估報告[單選題]*A.TFB.SSC主任C.IF(正確答案)D.BPT67.VM自評估人員采用（）方式，依據(jù)評估方案現(xiàn)場審核。[單選題]*A.訪談B.走現(xiàn)場(正確答案)C.查閱資料D.問卷考試68.VM-2-5在VM模塊二階段實施（）月后，（）開展一次[單選題]*A.5、每個月B.8、每季度C、10、每季度(正確答案)D、10、每年69.VM-2-4在VM-2-3步驟完成后（）個月內(nèi)完成[單選題]*A.1B.2(正確答案)C.3D.470.SBT領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員使用績效看板回顧（）的KPI完成情況。[單選題]*A.當(dāng)天B.前一天(正確答案)C.后一天D.前兩天71.當(dāng)KPI大于警戒值小于觸發(fā)條件時，由（）說明原因，制定行動計劃[單選題]*A.KPI責(zé)任人(正確答案)B.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊成員D.部門經(jīng)理72.當(dāng)KPI大于觸發(fā)條件時，如不能分析出原因，則（）組織召開問題分析會議，或提交MDT層級分析解決。[單選題]*A.部門經(jīng)理B.SBT領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C.團(tuán)隊成員D.維修工73.班組級行動計劃包括SBT日常管理會議的行動計劃及（）制定的行動計劃。[單選題]*A.MDT會議B.HOD會議C.SBT會議D.SBT問題解