2020年降低輕骨料砼空心砌塊填充墻裂縫率

勇于爭先凝心聚力降低輕骨料砼空心砌塊填充墻裂縫率**************************目錄1工程概況2小組概況3選題理由4現(xiàn)狀調(diào)查5設(shè)定目標(biāo)值6原因分析7要因確認(rèn)8制定對策9實(shí)施對策10效果檢查11鞏固措施12總結(jié)回顧及下一步打算01工程概況工程概況

本工程位于哈爾濱市香坊區(qū)長江路與香福路、閩江路交匯處，由七個單體工程構(gòu)成，總建筑面積181140.9m2。其中，1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#樓為地下一層、地上最高為33層高度為96.1m，高度為最低為28層住宅樓高度為84.3m，地下車庫為地下一層，均為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。

本工程室內(nèi)填充墻體材料均輕骨料砼空心砌塊，采用專用預(yù)攪拌干粉砂漿砌筑。墻體表觀質(zhì)量要求達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程。東鴻效果圖項(xiàng)目位置圖現(xiàn)場實(shí)際圖02小組概況小組概況小

組

簡

介

表小組名稱**************************東鴻QC小組小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)10人注冊時間2019年5月20日

活動時間2019年6月至2019年11月TQC教育時間人均48小時以上活動次數(shù)10次QC小組出勤率95%

現(xiàn)場型表3-1小

組

成

員

一

覽

表表3-2小組概況姓名性別學(xué)歷年齡項(xiàng)目職務(wù)職稱組內(nèi)分工史立平男本科55項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師現(xiàn)場協(xié)調(diào)丁園園男碩士32工程公司總工程師技術(shù)指導(dǎo)******男?？?8技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)指導(dǎo)李春秋男?？?3質(zhì)量員助工現(xiàn)場檢查賈忠元男專科31質(zhì)量員助工現(xiàn)場檢查王金龍男本科30施工員助工現(xiàn)場指導(dǎo)楊厚義男?？?9施工員助工現(xiàn)場指導(dǎo)王思擴(kuò)男本科27施工員助工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)吉輝男專科27施工員技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)吳磊男?？?7施工員技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)小組概況小組活動計(jì)劃表與進(jìn)度完成情況表03選題理由確定選題綜合理由：創(chuàng)建省優(yōu)工程既要保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，還要有好的表觀質(zhì)量。而輕骨料砼空心砌塊填充墻裂縫既影響了表觀質(zhì)量，又涉及到墻體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。因此，小組決定選擇此課題最為現(xiàn)場攻關(guān)課題。04現(xiàn)狀調(diào)查

QC小組通過對公司承建的東鴻·藝境B-19地塊1#樓的輕骨料砼空心砌塊墻體進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，共計(jì)量100個房間，墻體面積約3000平方米。對出現(xiàn)墻體裂縫原因統(tǒng)計(jì)如下表：現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量（條）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1粉刷層裂縫941412砼與砌體交接處裂縫836773深層豎向裂縫（結(jié)構(gòu)縫）313904門窗洞口、箱體四角裂縫15955填充墻體水平、豎向裂縫151006合計(jì)22100100現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查總結(jié)：

由以上數(shù)據(jù)可以看出墻體裂縫率為7.3‰（條/千平米）。其中“粉刷層裂縫”和“砼與砌體交接處裂縫”出現(xiàn)的裂縫率為5.7‰（條/千平米），總頻率為77%。因此兩者是輕骨料砼空心砌塊墻體產(chǎn)生裂縫的主要原因，是控制墻體裂縫的關(guān)鍵因素。問題癥狀進(jìn)一步總結(jié)05設(shè)定目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查1、確定目標(biāo)值

根據(jù)對檢查項(xiàng)目所得出的數(shù)據(jù)，我們對主要問題進(jìn)行了分析，認(rèn)為可以將墻體裂縫率由原有的7.3‰（條/千平米）控制到3‰（條/千平米）。目

標(biāo)

確

定

圖現(xiàn)狀調(diào)查2、設(shè)定目標(biāo)值的依據(jù)2.1影響目標(biāo)值的條件因素與必要性減少墻體裂縫，提高墻體觀感質(zhì)量，是創(chuàng)優(yōu)工程的必要條件現(xiàn)狀調(diào)查2.2主要問題解決的程度“粉刷層裂縫”和“砼與砌體交接處裂縫”占裂縫率為5.7‰（條/千平米），小組有把握解決80%。即預(yù)期一次驗(yàn)收“粉刷層裂縫”和“砼與砌體交接處裂縫”占裂縫率為：5.7‰*(1-80%)=1.14‰墻體裂縫率為：[7.3-(5.7-1.14)]/1000=2.74‰<3‰由以上對對影響目標(biāo)值的必要性、條件因素和主要問題的解決程度方面的分析，我們小組一致認(rèn)為所確定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。06原因分析

原

因

分

析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對輕骨料砼空心砌塊墻體裂縫的質(zhì)量缺陷，QC小組于2019年6月20日在項(xiàng)目部會議室召開了“原因分析專題會”。小組從人、材、機(jī)、法、環(huán)五方面進(jìn)行分析，作因果分析圖如下：制表人：賈忠元

制表時間：2019年6月20日07要因確認(rèn)

要

因

確

認(rèn)：針對以上15條末端因素，QC小組成員通過采取調(diào)查分析，以公司貫標(biāo)文件為向?qū)В謩e進(jìn)行查閱資料、走訪現(xiàn)場施工、操作人員，組織開會對末端因素逐條分析確認(rèn)，列出要因確認(rèn)表。序號末端因素確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法確認(rèn)過程確認(rèn)結(jié)果結(jié)論確認(rèn)時間確認(rèn)人1執(zhí)行力不夠檢查質(zhì)保體系、生產(chǎn)和服務(wù)控制程序過程控制是否落實(shí)到位，檢查記錄是否完整通過查閱記錄表發(fā)現(xiàn)部分分段檢查項(xiàng)目沒有記錄，在原因分析中多次提出工人質(zhì)量意識差，以進(jìn)度為主，而忽略質(zhì)量過程控制不到位記錄不完整出現(xiàn)破罐破摔質(zhì)量意識要因2019年6月10日******李春秋

要

因

確

認(rèn)：2

教育缺乏針對性檢查一體化管理體系記錄、技術(shù)交底情況培訓(xùn)記錄登記是否齊全、技術(shù)交底是否到位通過對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全培訓(xùn)記錄、技術(shù)交底進(jìn)行核實(shí)培訓(xùn)記錄完整技術(shù)交底到位非要因2019年6月11日******賈忠元吉輝技術(shù)交底不詳細(xì)缺乏培訓(xùn)根據(jù)圖紙、規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編寫交底內(nèi)容檢查技術(shù)交底內(nèi)容查看了現(xiàn)場的技術(shù)交底與培訓(xùn)，核實(shí)是否滿足圖紙、現(xiàn)場要求培訓(xùn)記錄齊全技術(shù)交底符合要求非要因2019年6月12日******王金龍楊厚義3質(zhì)檢人員少檢查人力資源管理控制程序，施工組織設(shè)計(jì)人員配備情況檢查項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖、施組人員配備表對組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備表進(jìn)行分析，是否滿足建筑規(guī)模需要質(zhì)檢員配備齊全非要因2019年6月12日******賈忠元

要

因

確

認(rèn)：4考察不夠市場調(diào)查公司信譽(yù)度、生產(chǎn)能力、組織機(jī)構(gòu)情況查看物資供方調(diào)查表對物資供方調(diào)查表進(jìn)行查看，分析供方是否具有實(shí)力供貨。供貨方資質(zhì)齊全社會信譽(yù)好非要因2019年6月13日******5監(jiān)督驗(yàn)收不嚴(yán)檢查物資管理控制程序，查看物資驗(yàn)收記錄表、物資管理檢查表對驗(yàn)收表進(jìn)行查看驗(yàn)收檢查表齊全非要因2019年6月13日

******、李春秋、賈忠元6材料配比不準(zhǔn)檢查材料合格證、檢驗(yàn)報告檢查材料合格證、復(fù)檢報告單是否合格對現(xiàn)場所用材料的合格證、復(fù)檢報告進(jìn)行查閱，是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與規(guī)范要求合格證全復(fù)檢報告合格非要因2019年6月13日楊厚義、王金龍7輕骨料砼空心砌塊擱置時間不夠檢查物資管理控制程序與施工組織設(shè)計(jì)查看物資驗(yàn)收、領(lǐng)用登記表，施工工藝要求查看物資驗(yàn)收與領(lǐng)料登記表，分析材料是否滿足使用條件擱置時間過短要因2019年6月14日******賈忠元

要

因

確

認(rèn)：8雨期冬期檢查雨期、冬期專項(xiàng)方案專項(xiàng)方案是否合理、實(shí)用查看了專項(xiàng)方案，核實(shí)是否滿足實(shí)用要求專項(xiàng)方案編制合理非要因2019年6月15日******李春秋賈忠元9未使用專用設(shè)備檢查現(xiàn)場設(shè)備是否配備以及使用情況設(shè)備是否適用、能否滿足施工需要對設(shè)備的合格證進(jìn)行查閱并現(xiàn)場查看機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)現(xiàn)場配備專用砂漿儲蓄罐非要因2019年6月15日******李春秋賈忠元10拉結(jié)筋間距過大，植筋膠固化時間短檢查技術(shù)交底、三檢制度執(zhí)行情況查看技術(shù)交底、過程控制是否到位對現(xiàn)場技術(shù)交底進(jìn)行查看，分析是否滿足要求；對交接檢進(jìn)行查看，是否齊全。對植筋進(jìn)行物理性能測試進(jìn)行查看。交接檢查完成技術(shù)交底到位性能達(dá)標(biāo)非要因2019年6月16日******李春秋賈忠元

要

因

確

認(rèn)：11砂漿不飽滿、梁底未砌實(shí)檢查施工產(chǎn)品是否符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。查看技術(shù)交底及不合格品臺帳通過對技術(shù)交底查看，是否符合規(guī)范要求并對現(xiàn)場施工段質(zhì)量隨機(jī)抽查，是否滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。砂漿飽滿度不合格均出現(xiàn)中空現(xiàn)象要因2019年6月16日******李春秋賈忠元12一次抹灰過厚檢查技術(shù)交底、施工產(chǎn)品是否符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。查看技術(shù)交底登記表和不合格品臺查看抹灰是否按交底要求并對現(xiàn)場施工段質(zhì)量隨機(jī)抽查，是否滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。一遍成活要因2019年6月17日******王金龍楊厚義13養(yǎng)護(hù)不到位查看是否設(shè)有專人養(yǎng)護(hù)，機(jī)械配備是否到位，運(yùn)行是否正常查看施工任務(wù)單，機(jī)械臺帳登記表與維修記錄表查看現(xiàn)場是否有專人養(yǎng)護(hù)，設(shè)備運(yùn)行是否正常有專人養(yǎng)護(hù)設(shè)備運(yùn)行正常非要因2019年6月18日******李春秋賈忠元14界面劑噴涂不均檢查”三檢“制度,技術(shù)交底落實(shí)情況查看交接檢記錄表，技術(shù)交底登記表通過對技術(shù)交底查看，是否符合規(guī)范要求并對現(xiàn)場施工段質(zhì)量隨機(jī)抽查，是否滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。交接檢查完成技術(shù)交底到位非要因2019年6月19日******李春秋賈忠元

要

因

確

認(rèn)：要因確認(rèn)通過以上要因確認(rèn)表，可以看出影響輕骨料砼空心砌塊填填充墻裂縫的主要原因是制度執(zhí)行力不夠、輕骨料砼空心砌塊擱置時間不夠、砂漿不飽滿梁底未填實(shí)、一次抹灰過厚。08制定對策

制

定

對

策制度對策QC小組針對以上分析結(jié)果，我們對主要因素再次進(jìn)行討論研究，對提出的對策進(jìn)行了綜合論證分析，確定了合理的對策方案，根據(jù)選定的對策方案，制定相應(yīng)的措措施，并落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人與完成期限。見下表：

制

定

對

策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時間執(zhí)行力不夠培養(yǎng)員工對制度”堅(jiān)決服從”的執(zhí)行意識提高執(zhí)行力1、對相關(guān)管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量管理制度培訓(xùn)2、采取不定期考核、檢查，考核結(jié)果與崗位相關(guān)聯(lián)。1、會議室2、施工現(xiàn)場******李春秋2019年7月1日至2019年10月20日加氣塊擱置時間不夠嚴(yán)格控制輕骨料砼空心砌塊使用情況使用齡期到期的輕骨料砼空心砌塊。1、及時做好物資驗(yàn)收記錄表和物資領(lǐng)用登記表2、加強(qiáng)現(xiàn)場輕骨料砼空心砌塊存放場地管理施工現(xiàn)場王金龍楊厚義2019年7月1日至2019年10月20日砂漿不飽滿、梁底未填實(shí)、一次抹灰過厚對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)提高操作人員質(zhì)量意識與熟知施工要求1、對操作人員進(jìn)行控制重點(diǎn)交底2、對照樣板間進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評參觀3、明確與落實(shí)質(zhì)量獎懲措施施工現(xiàn)場******賈忠元2019年7月1日至2019年10月20日制表人：賈忠元

制表時間：2019年6月30日09實(shí)施對策

實(shí)

施

對

策對策實(shí)施一：執(zhí)行力不夠

實(shí)施時間：2019年7月1日至2019年10月20日負(fù)責(zé)人：******、賈忠元、李春秋主要措施：1、對相關(guān)管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量管理制度培訓(xùn)2019年7月1日~2019年7月5日東鴻·藝境B-18地塊技術(shù)總工******分別通過農(nóng)民工學(xué)校會議、等形式對一線的管理人員與操作工人進(jìn)行質(zhì)量管理制度培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)了制度的生命力在于執(zhí)行，如果不去執(zhí)行就會形同虛設(shè)，執(zhí)行不到位，其作用就難以發(fā)揮。而對于我們建筑業(yè)，特別是施工總承包方每一位員工，都要以質(zhì)量管理制度為執(zhí)行的根本，形成一種自然的習(xí)慣，一種潛意識。只有這樣，項(xiàng)目的質(zhì)量才會提高，公司的社會信譽(yù)地位才會提高。2、采取不定期考核、檢查，考核結(jié)果與崗位相關(guān)聯(lián)。由項(xiàng)目經(jīng)理史立平落實(shí)不定期考核、檢查制度，將考核結(jié)果由技術(shù)員賈忠元整理報送項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)考核結(jié)果的高低，工程公司人力主管部門對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵、警告、罰款、辭退等決定。

制

定

對

策

項(xiàng)目部會議室

農(nóng)民工學(xué)校會議

實(shí)

施

對

策通過對相關(guān)管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量管理制度培訓(xùn),并采取了不定期考核、檢查，考核結(jié)果與崗位相關(guān)聯(lián)辦法。全體員工對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度顯著提高，現(xiàn)場工程質(zhì)量也明顯提高。對策實(shí)施有效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

實(shí)

施

對

策對策實(shí)施二：輕骨料砼空心砌塊填擱置時間不夠?qū)嵤r間：2019年7月1日至2019年10月20日負(fù)責(zé)人：王金龍、楊厚義主要措施：1、及時做好物資驗(yàn)收記錄表和物資領(lǐng)用登記表由項(xiàng)目現(xiàn)場保管員闕向陽檢查廠家出廠檢測報告（砌塊齡期不小于28天）、合格證、砌塊外觀質(zhì)量和尺寸偏差等方面。以減少砌塊自身的體積變形。檢查合格的方可進(jìn)入輕骨料砼空心砌塊堆放區(qū)，驗(yàn)收完成后及時做好物資驗(yàn)收記錄表。由項(xiàng)目技術(shù)員李春秋對新進(jìn)場的輕骨料砼空心砌塊進(jìn)行復(fù)檢。待復(fù)檢報告合格、穩(wěn)定期不小于于28天的輕骨料砼空心砌塊方可使用，應(yīng)及時做好物資領(lǐng)用登記表。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場輕骨料砼空心砌塊填存放場地管理現(xiàn)場輕骨料砼空心砌塊堆放應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護(hù)良好，并做好產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。

實(shí)

施

對

策輕骨料砼空心砌塊堆放區(qū)

實(shí)

施

對

策實(shí)施二效果檢查通過認(rèn)真落實(shí)公司一體化管理體系程序文件中《物資管理控制程序》，輕骨料砼空心砌塊使用情況得到了有效的控制。對策實(shí)施有效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)檢查

實(shí)

施

對

策對策實(shí)施三：砂漿不飽滿、梁底未填實(shí)、一次抹灰過厚時間:2019年7月1日至2019年10月30日負(fù)責(zé)人：******、李春秋、賈忠元主要措施：

1、對操作人員進(jìn)行控制重點(diǎn)交底由項(xiàng)目總工******在晨會上對所有一線操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、方法、施工中控制的重點(diǎn)做了詳細(xì)的講解?，F(xiàn)場留有影像資料，以備追溯。圖１

技術(shù)交底晨會

實(shí)

施

對

策2、對照樣板間進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評參觀（圖２）

由項(xiàng)目總工******主持并現(xiàn)場點(diǎn)評在施工過程中會出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷以及施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。闡述了以樣板間引路的優(yōu)點(diǎn)。3、明確與落實(shí)質(zhì)量獎懲措施項(xiàng)目部以公司《質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》為依據(jù)，制訂了項(xiàng)目部獎懲措施，對于那些質(zhì)量意識差，破罐破摔的施工人員予以警告或一定經(jīng)濟(jì)性處罰;對于那些工作表現(xiàn)突出,質(zhì)量合格率達(dá)90%以上的予以一定經(jīng)濟(jì)性獎勵。

圖２樣板間參觀學(xué)習(xí)圖3（梁底配套磚填實(shí)）圖4（水平、豎向砂漿飽滿）

實(shí)

施

對

策實(shí)施三效果檢查在操作人員明確了技術(shù)交底；施工過程中認(rèn)真執(zhí)行三檢制度、責(zé)任到個人獎懲制度；加大施工過程中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。對提高墻體表觀質(zhì)量，控制墻體裂縫起到了關(guān)鍵性作用，對策實(shí)施有效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。10效果檢查

效果檢查效

果

檢

查

表序號項(xiàng)目名稱裂縫量（條）墻面積（㎡）裂縫率（‰）1粉刷層裂縫330002.72砼與砌體交接處裂縫33門窗洞口、箱體四角裂縫14填充墻體水平、豎向裂縫05深層豎向裂縫（結(jié)構(gòu)縫）1合計(jì)9注：共計(jì)測量100個房間，墻面積3000平方米。制表人：賈忠元

制表時間：2019年11月1日通過本次QC小組活動的開展，QC小組對實(shí)施對策后的東鴻·藝境B-18地塊1#、7#樓輕骨料砼空心砌塊墻面隨機(jī)檢查裂縫問題。質(zhì)量達(dá)到了合同要求并獲得了業(yè)主、監(jiān)理方的高度肯定，達(dá)到了本小組預(yù)期的目標(biāo)。

效果檢查效

果

檢

查

圖制圖人：賈忠元

制表時間：2019年11月2日

通過效果檢查，裂縫率由實(shí)施前的7.3‰（條/千平米）控制到3.0‰（條/千平米）。實(shí)現(xiàn)了QC小組的既定目標(biāo)。

效果檢查過QC小組全體成員的共同努力，墻體裂縫得到了一定改善，大大提高了墻體表觀質(zhì)量，并得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，為企業(yè)樹立了良好的形象，為公司贏得了榮譽(yù)。社會效益通過本次QC小組活動，使全體員工的質(zhì)量意識顯