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外部協(xié)調(diào)措施 第一節(jié)外部協(xié)調(diào)的必要性施工期間外界可能對工程施工產(chǎn)生各種干擾,在施工前應制定完善的措施保證協(xié)調(diào)好這些干擾和接口,盡最大可能避免和減少這些干擾對本合同工程施工造成的影響。第三節(jié)外部協(xié)調(diào)措施3.1與建設管理方的配合協(xié)調(diào)(1)成立以項目經(jīng)理為組長的對外聯(lián)系小組,負責與建設管理方的配合協(xié)調(diào)。(2)施工中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況由項目經(jīng)理向建設管理方代表并通過建設管理方代表向建設管理方匯報,積極按時參加建設管理方組織召開的會議。(3)在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工,時時處處為建設管理方著想,急建設管理方所急,始終將建設管理方利益放在第一位,積極響應建設管理方的號召,主動與建設管理方以協(xié)商的方式處理問題。3.2與設計單位的配合協(xié)調(diào)(1)項目總工負責與設計單位的配合協(xié)調(diào)。(2)中標后,協(xié)助駐地監(jiān)理、管理方代表,及時同設計單位聯(lián)系,進行開工前的設計技術交底,掌握本工程設計思想及重點。(3)圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向駐地監(jiān)理匯報,并和設計單位聯(lián)系,進一步理解設計,如需變更設計,按程序辦理設計變更后進行施工。嚴格按施工設計圖紙組織施工,未經(jīng)設計同意不更改設計。(4)關鍵部位的施工方案首先請設計人員審定,四方論證后實施。(5)主動向設計單位匯報施工進度,使設計人員對工程進展有準確了解,避免因圖紙不到位而影響工期。3.3與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)(1)項目副經(jīng)理及質檢工程師負責與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)。(2)配合監(jiān)理單位對“質量、進度、投資”的控制和合同、信息管理職能,做好基礎工作。在施工過程中,在班組自檢和質檢工程師專檢的基礎上,接受監(jiān)理的檢查和驗收,對于存在的問題按監(jiān)理要求及時整改,以配合服從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理的施工管理,使工程在可控狀態(tài)下進行。(3)落實質量控制、檢查、管理制度,所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質保書、進場報驗單、上崗證等相關資料,審核是否符合本工程的要求。(4)分部分項及各工序的質量,嚴格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。(5)積極配合試驗監(jiān)理工程師完成對各試驗項目的有見證送檢。(6)積極配合測量監(jiān)理工程師按計劃對現(xiàn)場的控制水準點及導線點進行復查,確保工程空間位置和結構的幾何尺寸的準確無誤。(7)及時準確向駐地監(jiān)理報告工程施工的進度計劃,完成的投資額度及監(jiān)控量測結果。(8)施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向駐地監(jiān)理匯報,共同協(xié)商處理現(xiàn)場實際問題,必要時請求監(jiān)理組織四方會議并作好配合落實工作。3.4與市政、管線、道路等單位的配合協(xié)調(diào)(1)項目部副經(jīng)理做好與市政管線、道路等單位的配合協(xié)調(diào)工作。(2)開工前及施工中保持與政府相關業(yè)務部門的聯(lián)系,對駐地職工食堂衛(wèi)生許可證、施工車輛出入證、宿舍辦公區(qū)消防合格證、提升設備安檢證等及時辦理,保證施工正常進行。(3)對于必需占用的園林綠地,提前向有關單位提出申請,待批準后使用,對周邊未占用的做好保護工作。對臨時占用的園林綠地,施工結束后按園林單位的要求恢復原貌。(4)施工前,對施工范圍內(nèi)圖紙上標明的管線進行挖探實際核查,進一步明確其走向、標高、規(guī)格、材料、權屬單位等,結合施工方案制定詳細管線支吊保護、改遷方案,并報相關單位審批。同時對施工重點部位進行物探,確保該處無管線,避免因勘查遺漏挖出不明管線影響工程進度。管線改遷時,對于有特殊要求的管線請專業(yè)單位施工。(5)施工期間,與交管部門和交通電臺加強聯(lián)系,增加必要的交通疏散和安全標志,加強非機動車和行人的交通管理,高峰期派專人協(xié)助交警疏導交通。3.5與當?shù)卣⒅苓厗挝?、居民的配合協(xié)調(diào)(1)項目部辦公室主任負責與當?shù)卣挝患熬用竦膮f(xié)調(diào)工作。(2)開工前配合建設管理方與當?shù)卣鞴懿块T簽訂臨時用地協(xié)議,并嚴格遵守協(xié)議內(nèi)容。(3)保證施工現(xiàn)場周邊單位正常工作,設置疏解便道,組織施工時充分考慮因施工對周邊單位的影響,留出必要的空間滿足周邊單位車輛、人員上下班要求。(4)開工前配合業(yè)主做好宣傳,并主動走訪施工影響范圍內(nèi)的居民,解決因施工給居民帶來的因難。施工中作好工序安排,以減少夜間施工噪音,處理好與居民的關系。(5)為保證工程順利進行,避免不必要的損失,開工前對周邊單位及居民房屋進行調(diào)查、現(xiàn)狀描述,并上報業(yè)主。(6)為保證居民正常生產(chǎn)、生活,施工過程中盡量降低施工噪音,減少對群眾生活影響,與居民搞好關系。(7)辦公室負責群眾來訪接待,解決施工給居民帶來的困難。3.6與相鄰標段的配合協(xié)調(diào)(1)地鐵工程是一系列的群體工程,除本合同范圍的土建工程外,尚有裝修、軌道線路、通訊、信號、供電、環(huán)境通風、車站設備、人防工程、給排水及消防系統(tǒng)等,涉及不同種類專業(yè)的承包商。施工中按業(yè)主代表和專業(yè)設計規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)界面的內(nèi)容,加強與各專業(yè)設計和專業(yè)施工單位的聯(lián)系,在設計和施工中進行接口預留,防止遺漏,確保本合同土建施工為其它專業(yè)或各專業(yè)承包商提供合格的工程,為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質量保證。(3)本合同工程施工期間,除遵守《工程規(guī)范》中有關規(guī)定和義務外,同時服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認真執(zhí)行接口工作的有關指令。(4)土建施工與設備安裝的界面,主要由施工設計圖、文件提出要求和劃分,各負其責,相互配合,共同管理。土建結構施工前,參加業(yè)主組織的各專業(yè)監(jiān)理、承包商和相關設計單位召開的設備安裝與土建界面接口協(xié)調(diào)會,明確機電設備的外形尺寸、重量、預留孔洞及預埋件的位置和形狀尺寸等的技術要求;凡有設備安裝的土建結構施工前,與設計和監(jiān)理核對以上技術條件是否齊全,共同辦理簽證手續(xù)認可,確保施工質量合格,為設備安裝提供工作條件。(5)對接口部位的變形縫、施工縫的處理、結構整體防水進行全面考慮協(xié)調(diào)進行。(6)加強與相鄰承包商的配合協(xié)調(diào)。相鄰區(qū)段的道路疏解、便道引入及施工防排水,在施工組織和管理中協(xié)調(diào)進行。(7)測量控制網(wǎng)點、預埋件、預留孔洞位置和尺寸等資料及時互通信息、中級控制導線點貫通測定,水準點相互閉合,并相互協(xié)調(diào),確保施工順利進行。(8)相鄰區(qū)段接口的管線保護、地表沉降、土體變形、水位監(jiān)測等監(jiān)測資料經(jīng)常對比分析,根據(jù)監(jiān)測信息指導施工,避免工程質量事故的發(fā)生。3.7與交通管理部門的配合協(xié)調(diào)為了保證本工程施工期間周邊道路交通正常。在工程正式開工前,我們將在投標期間對現(xiàn)場踏勘的基礎上,對工程周邊環(huán)境作進一步深入調(diào)查研究,充分了解工程周邊的道路情況以及交通狀況,并根據(jù)交通管理部門的要求,配合專業(yè)單位制定詳細周到的交通組織方案。保證工程范圍內(nèi)的道路及各路口在工程施工的全過程保持通暢。3.8與周邊在建、已建項目的協(xié)調(diào)做好工程施工與在同一工地或其附近施工的其它建設及施工單位的協(xié)調(diào),盡可能消除或減輕對工程的延誤,以備忘錄的形式向監(jiān)理工程師確認協(xié)調(diào)措施,對在已建、在建和將建設施工程上的、有賴于由承包人建立的測量控制網(wǎng)予以提供并保護。3.9園林和文物保護單位的協(xié)調(diào)施工前對受施工過程影響的樹木和文物
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