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文檔簡(jiǎn)介

長(zhǎng)富廣場(chǎng)整合傳播籌劃方案【一座劃時(shí)代的商業(yè)豐碑】長(zhǎng)城盛花廣告首先,是商業(yè)篇。從兩個(gè)關(guān)鍵詞說(shuō)起!從東門商圈窺見(jiàn)商業(yè)城區(qū)變遷的風(fēng)云變幻

方圓不到一公里的地方產(chǎn)生了30億的效益!鋪挨著鋪,鋪連著鋪,對(duì)視鋪、握手鋪、連鎖鋪數(shù)難以計(jì)數(shù)。是繁華一斑!從萬(wàn)佳帶旺華強(qiáng)北窺見(jiàn)我們的開(kāi)展前景領(lǐng)頭羊效應(yīng)!也是我們的奮斗目標(biāo),是推廣戰(zhàn)略的制高點(diǎn):建立工程高度,拔高工程形象。新舊更替新陳代謝的啟示錄!針對(duì)我們自己,更主要的是說(shuō)服市場(chǎng)。-總述-

由于本工程本身大規(guī)模、高起點(diǎn)、高規(guī)劃的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)詳實(shí)調(diào)研及反復(fù)推敲考量,我們度身訂做了一條“樹(shù)高姿態(tài)形象,走創(chuàng)新路線〞的傳播之道,供貴公司參考。值得說(shuō)明的一點(diǎn)的是:我們工程檔次雖然不能定得太高,但我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)品牌的突出,要求我們?cè)谕茝V過(guò)程中須有一個(gè)更高的姿態(tài),來(lái)適應(yīng)我們的工程?!伴L(zhǎng)富廣場(chǎng)〞工程包括商業(yè)及住宅兩個(gè)局部,針對(duì)工程的本身特點(diǎn),我們對(duì)商業(yè)局部將有所側(cè)重。2、挖客戶3、挖價(jià)值4、挖定位5、挖訴求6、挖渠道全程控制1、挖商機(jī)策略思路挖商機(jī)第一篇:【建立在深層思考上的財(cái)富發(fā)現(xiàn)之旅】。1、大朗市場(chǎng)環(huán)境——大朗市場(chǎng)商業(yè)特征規(guī)模較“小〞——商戰(zhàn)氣氛不濃,顯得較“靜〞——各類市場(chǎng)大行其道,顯得較“亂?大朗商業(yè)總體不夠興旺,商場(chǎng)推廣水平不高,根本停留在街鋪經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的層面上,沒(méi)有真正意義上的、象樣的大型精品商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng),不用說(shuō)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、美食等于一體的大型綜合性購(gòu)物中心〔MALL〕大朗呼喚大商業(yè)郊居化大潮涌動(dòng),衛(wèi)星城鎮(zhèn)飛速開(kāi)展!——城市建設(shè)重心向城鎮(zhèn)位移,區(qū)域前景形勢(shì)大好;——東莞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率平均每年22%,經(jīng)濟(jì)蓬勃開(kāi)展;——政府扶持,各方面的“大動(dòng)作〞,前景一片光明;——大盤(pán)帶動(dòng),大朗鎮(zhèn)片區(qū)形象大幅提升;——大朗鎮(zhèn)具得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì);——據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù),大朗自99年至今,已足足增加了4萬(wàn)余人,總?cè)丝谶_(dá)至40萬(wàn)人之巨,相當(dāng)于國(guó)外一個(gè)中型城市!對(duì)這么大的市場(chǎng)無(wú)動(dòng)于衷簡(jiǎn)直就是跟人民幣過(guò)不去!大朗的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展速度開(kāi)始加快新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將全面爆發(fā)從老城區(qū)改造向前推移城市“錢〞景商業(yè)“錢〞景舊商業(yè)繁華地帶成定勢(shì),已無(wú)發(fā)展空間;大朗新興大商圈鑄就大“錢〞景。富華大道與長(zhǎng)富步行街傳統(tǒng)商業(yè)集散地受限于環(huán)境差和商家規(guī)模小。中心區(qū)各市場(chǎng)屬“換季〞業(yè)態(tài),人氣持續(xù)下降。業(yè)態(tài)“錢〞景大朗最美的風(fēng)景,是“錢〞景!投資市場(chǎng)分析消費(fèi)不斷被刺激居民集中,人流暢旺投資創(chuàng)富的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)具備目前活潑的商業(yè)模式投資型零售商鋪國(guó)內(nèi)跨地域連鎖超市傳統(tǒng)商業(yè)模式地方國(guó)營(yíng)大型商場(chǎng)專賣店或會(huì)員店國(guó)外大型倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)構(gòu)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)綜合性購(gòu)物娛樂(lè)中心這年頭,生意不好做,炒股象賭博,儲(chǔ)蓄是替銀行賺錢…,傳統(tǒng)的投資模式不能滿足市場(chǎng)的需要。

傳統(tǒng)投資品種

風(fēng)險(xiǎn)投資品種

穩(wěn)健投資品種

收益回報(bào)回報(bào)方式投資風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)蓄國(guó)債企業(yè)債券股票投資實(shí)業(yè)住房商鋪1.98%—2.25%利息收入無(wú)2.32%—2.63%利息收入無(wú)高于儲(chǔ)蓄債券利息隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯況,有一定風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法把握賺取賣出買入的差價(jià)極大,可一夜暴富可傾家蕩產(chǎn)無(wú)法把握企業(yè)盈虧難以把握自用或出租出租增值轉(zhuǎn)賣,年限長(zhǎng)出租率低回報(bào)慢視具體情況,回報(bào)率不確定自行出租,收入回報(bào)不穩(wěn)定,可轉(zhuǎn)讓投資額大,首付壓力大大朗呼喚新的創(chuàng)富模式挖客戶第二篇:?!菊l(shuí)是我們的朋友,誰(shuí)是我們的敵人,這是革命的首要問(wèn)題—毛澤東】一群討厭工作而想輕松創(chuàng)富的人!客戶區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域:大朗鎮(zhèn)本地區(qū)次級(jí)區(qū)域:東莞其它區(qū)域外延區(qū)域:港臺(tái)及廣東其它區(qū)域目標(biāo)群體群體構(gòu)成職業(yè)投資者品牌商、批發(fā)及零售業(yè)主政府公務(wù)員跨地區(qū)經(jīng)商人士廠礦企業(yè)中高層有投資意識(shí)的白領(lǐng)一族群體構(gòu)成區(qū)域細(xì)分大新市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶目前在步行街經(jīng)營(yíng)的局部商戶本鎮(zhèn)的其它商戶常平鎮(zhèn)及周邊各鎮(zhèn)的經(jīng)商者在大朗的港臺(tái)生意人跨地區(qū)職業(yè)投資商戶客戶心理特征買鋪,看收益投資,看保障挖價(jià)值第三篇:【領(lǐng)袖氣質(zhì)與生俱來(lái)】。工程SWOT分析優(yōu)勢(shì):黃金地段,商業(yè)中心軸,人流暢旺;規(guī)劃唯一:集購(gòu)物、居住、休閑為一體的大型商住社區(qū);3、規(guī)模大,商業(yè)面積24866平方米4、配套領(lǐng)先,有景觀優(yōu)勢(shì);5、開(kāi)發(fā)商實(shí)力較雄厚。劣勢(shì):區(qū)域知名度不夠響亮,片區(qū)檔次不高;區(qū)域交通與城市環(huán)境有待改善;開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不夠;開(kāi)發(fā)商品牌影響力暫不夠大。時(shí)機(jī):1、區(qū)域市場(chǎng)新興大商業(yè)空白;2、長(zhǎng)富步行街人氣旺盛,開(kāi)展空間較大;3、政府扶持,強(qiáng)力保障;4、工程消費(fèi)群強(qiáng)勁龐大且獨(dú)特有專屬優(yōu)勢(shì)5、大珠三角開(kāi)展趨勢(shì),加強(qiáng)了區(qū)域間的溝通與聯(lián)系,大朗鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)地位容易建立威脅:1、交通條件得不到改善,勢(shì)必影響投資者信心:2、工程推廣的決策、執(zhí)行及調(diào)整。過(guò)程中如何解決1、針對(duì)交通不便,可依靠政府扶持,向政府申請(qǐng)?jiān)O(shè)置公交站。如深圳茵悅之生花園;2、針對(duì)開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不夠,可成立“業(yè)主會(huì)〞,以及代租代管代收代售“四代〞效勞,實(shí)行統(tǒng)一管理;3、針對(duì)區(qū)域特點(diǎn),以“低消費(fèi)、中檔次、高姿態(tài)〞為主線,來(lái)凸現(xiàn)工程;4、搭載公關(guān)活動(dòng),吸引消費(fèi)者的眼球,改變其到常平的消費(fèi)習(xí)慣;——我們要把它們都拿去賣了!我們的高姿態(tài)如何支撐長(zhǎng)富廣場(chǎng)集購(gòu)物、居住、休閑于一體的超前規(guī)劃無(wú)限前景升值空間黃金地段大規(guī)模大朗商業(yè)領(lǐng)袖呼之欲出,但我們還可以讓這種領(lǐng)袖氣質(zhì)更加充分!品牌核心店購(gòu)物公園全新業(yè)態(tài)名牌商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司引入引入富爸爸投資創(chuàng)富模式“窮人和中產(chǎn)階級(jí)為錢而工作,富人讓錢為他們工作〞支持:代租代管代收代售“四代〞效勞,坐著收錢專人管理經(jīng)營(yíng),讓專家為你賺錢包租3年,每年返租8%〔建議〕

財(cái)富“快車道〞租金穩(wěn)定,升值空間大;年回報(bào)高達(dá)7%,未計(jì)商場(chǎng)增值;風(fēng)險(xiǎn)小,有主力商家經(jīng)營(yíng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。挖定位第四篇:【站得越高看得越遠(yuǎn)】。工程命名——

長(zhǎng)富廣場(chǎng)

支撐:長(zhǎng)富步行街是大朗鎮(zhèn)的門戶,取名“長(zhǎng)富〞能夠讓本鎮(zhèn)居民更容易清晰本工程所處的地段,并聯(lián)想到“長(zhǎng)富步行街〞建立的知名度和商業(yè)價(jià)值,“廣場(chǎng)〞一那么利于區(qū)分,同時(shí)有利于操作過(guò)程中工程檔次的提升。備推名——

長(zhǎng)富購(gòu)物公園

將我們的商業(yè)業(yè)態(tài)準(zhǔn)確而直接地傳達(dá)出去,更清晰的顯示工程的特點(diǎn)。說(shuō)明:備推名——

長(zhǎng)富時(shí)代廣場(chǎng)

建議參加“時(shí)代〞,有支撐三點(diǎn):1、符合消費(fèi)群體的年輕人氣息,現(xiàn)代、時(shí)尚、動(dòng)感;2、工程業(yè)態(tài)“購(gòu)物公園〞,新興、超前,在大朗獨(dú)樹(shù)一幟,是時(shí)代的弄潮兒;3、表達(dá)出開(kāi)發(fā)商的敢于創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓的新時(shí)代精神。大朗首席休閑購(gòu)物天堂形象定位語(yǔ)——市場(chǎng)定位語(yǔ)——大朗唯一新興休閑購(gòu)物公園2.5萬(wàn)m2的富翁孵化器2.5萬(wàn)m2“一站式〞休閑購(gòu)物中心大朗首家年輕人休閑購(gòu)物中心定位語(yǔ)備選方案——眾旺所歸,錢來(lái)找你!廣告語(yǔ)——城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼,大朗新商圈呼之欲出旺坐擁長(zhǎng)富步行街、富華大道大財(cái)路2公里內(nèi)15萬(wàn)居民等你來(lái)賺名牌商家做到哪就旺到哪5公里內(nèi)40萬(wàn)居民向你敞開(kāi)錢袋政府扶持,從富裕走向富裕2.5萬(wàn)平米購(gòu)物中心輻射整個(gè)大朗眾所歸!錢來(lái)找你坐著升值:擁抱城市“錢〞景

坐著收錢:代租代管代收代售三年回購(gòu),無(wú)理由退鋪?zhàn)鴦?chuàng)富:包租3年,每年返租8%讓閑錢自動(dòng)賺起來(lái)!讓你的錢大有“錢〞途!廣告語(yǔ)備選方案——挖訴求第五篇:?!臼聦?shí)勝于雄辯】我們吆喝什么?高屋建瓴!可以有一千種說(shuō)法,但只有一個(gè)目的:新聞性分主題:商業(yè)“巨無(wú)霸〞落戶大朗從量變到質(zhì)變-大朗商業(yè)大洗牌!長(zhǎng)富廣場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)大朗“大商業(yè)〞時(shí)代!用開(kāi)展的眼光來(lái)賺錢!長(zhǎng)富廣場(chǎng),引發(fā)大朗“創(chuàng)富風(fēng)暴〞買長(zhǎng)富廣場(chǎng),賺現(xiàn)在,贏未來(lái)!大“錢〞景分主題:大市場(chǎng)呼喚大商業(yè)!大商家?guī)笊倘?大商圈聚集大人潮!大品牌帶來(lái)大收益!大賣場(chǎng)成就大贏家!大規(guī)模就是大“錢〞景!讓你的錢以40次方高速增長(zhǎng)15萬(wàn)人等著你來(lái)賺40萬(wàn)人向你敞開(kāi)錢袋吃喝玩樂(lè)集中“贏〞創(chuàng)新就是創(chuàng)收,超前就是賺錢!讓大朗的“錢〞途替你打造商業(yè)“錢〞城?賣點(diǎn)性分主題——愛(ài)心鋪——是孩子充裕的教育基金養(yǎng)老鋪——是自己豐厚的養(yǎng)老保險(xiǎn)創(chuàng)收鋪——是家庭第二條收入渠道無(wú)憂鋪——是日常生活的消費(fèi)保障?利益性分主題——你不工作,每月都有“工資〞領(lǐng)你不找錢,錢來(lái)找你四兩拔千金,賺錢不費(fèi)力一次投入,一生坐享厚利創(chuàng)富航母,讓財(cái)富與時(shí)間賽跑?便利性分主題——?jiǎng)?chuàng)富,到最有錢景的地方去1創(chuàng)富,到居民最多的地方去!創(chuàng)富,到大商家最中意的地方去!?旺盛性分主題——挖渠道第六篇:?!緱l條大道通羅馬】前面已在對(duì)『長(zhǎng)富廣場(chǎng)』的理解根底上進(jìn)行了高調(diào)的包裝。下面,我們將為工程度身訂做必殺技巧:推廣戰(zhàn)略思想現(xiàn)場(chǎng)展示+活動(dòng)行銷+直效行銷為主區(qū)域個(gè)性,度身定做!現(xiàn)場(chǎng)攻擊體系“五點(diǎn)一線〞攻擊術(shù)售樓處示范單位工地圍墻樓體條幅現(xiàn)場(chǎng)看板看樓通道一、現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)攻擊戰(zhàn)術(shù)一攻擊目標(biāo):售樓處攻擊武器:“富爸爸語(yǔ)錄〞攻擊要點(diǎn):“富爸爸語(yǔ)錄〞——從思想上來(lái)提升并符合前創(chuàng)業(yè)模式定位。說(shuō)明:售樓處包裝以“富爸爸語(yǔ)錄〞為元素,整體設(shè)計(jì)效果以營(yíng)造濃郁的商業(yè)氣氛為導(dǎo)向,色彩以紅、黃、金色為基色,將整個(gè)售樓處包裝成金碧輝煌的高品位商業(yè)形象?,F(xiàn)場(chǎng)展示富爸爸語(yǔ)錄富爸爸說(shuō):創(chuàng)富,要到最有錢景的地方去,到毋須耕耘的地方去?,F(xiàn)場(chǎng)展示富爸爸說(shuō):創(chuàng)富,到人民最需要、到政府銳意規(guī)劃的地方去……富爸爸說(shuō):創(chuàng)富,到著名商家搶駐地方去,到人氣最旺的地方去……現(xiàn)場(chǎng)攻擊戰(zhàn)術(shù)二現(xiàn)場(chǎng)展示攻擊點(diǎn):售樓處攻擊武器:互動(dòng)游戲設(shè)施說(shuō)明:針對(duì)“大朗首家年輕人購(gòu)物中心〞,設(shè)置一些年輕人喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)設(shè)施:小籃球架、小足球框、攀巖壁等,在互動(dòng)中表達(dá)“年輕〞與“時(shí)代〞特點(diǎn)攻擊要點(diǎn):從個(gè)性來(lái)凸顯。二、活動(dòng)行銷專家級(jí)投資研討會(huì)媒體:電視〔海報(bào)、DM〕搶眼點(diǎn):邀請(qǐng)陳啟泰或任達(dá)華電視現(xiàn)場(chǎng)論投資〔陳啟泰為“百萬(wàn)富翁〞主持人,任達(dá)華熱衷于房地產(chǎn)投資并從中贏利甚豐〕著眼處:邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)界學(xué)者、專家及證券業(yè)界的知名人士縱論,“錢來(lái)找你〞輿論強(qiáng)勢(shì),以到達(dá)先聲奪人的前期造勢(shì)目的?;顒?dòng)行銷想退就退,想換就換!銷售期間,選定一些小面積鋪?zhàn)鳛锽B鋪,一定時(shí)間內(nèi),簽合同期前,凡購(gòu)鋪不滿意的客戶,想退就退〔退定金〕,想換就換,退換自由!三、直效行銷1、周圍屋村夾報(bào)、DM直郵覆蓋2、機(jī)關(guān)單位DM直郵3、針對(duì)有一定規(guī)模及名氣的酒巴、餐飲、娛樂(lè)、服裝等商戶的直郵:精美招商手冊(cè)、精美宣傳單張并直接面對(duì)上述客戶的招商懇談會(huì)等。DM在大朗鎮(zhèn)是較理想和有效的媒體廣告,隨報(bào)夾送主要在東莞日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、固定信箱等

建議:分周期投送,并在促銷前和活動(dòng)前幾天投送4、把促銷信息直接貼到年輕網(wǎng)民主頁(yè)5、長(zhǎng)途快巴靠椅夾放單張戶外廣告攻擊交通要道廣告牌、候車亭、燈箱、車身廣告、模型展覽車等戶外廣告牌要布置在大朗主要路口建議在開(kāi)盤(pán)或活動(dòng)期間利用這些戶外廣告牌,以便制作一些臨時(shí)巨幅廣告。電視廣告攻擊經(jīng)大朗調(diào)查分析可得,電視廣告是最直觀、最直接的媒體,覆蓋大朗各村,80%以上居民收看翡翠臺(tái)、本港臺(tái)、珠江臺(tái),特別是新聞前后和電視連續(xù)劇廣告時(shí)間。中午播放時(shí)間為:12:00—13:00,晚上的播放時(shí)間為18:30—22:30分。插播廣告分別在翡翠臺(tái)、本港臺(tái)。電視媒體投放安排建議:可以長(zhǎng)時(shí)間投放,每天投放的次數(shù)在十次以內(nèi),讓客戶不斷加深對(duì)工程的形象經(jīng)過(guò)對(duì)大朗的讀者調(diào)查分析,主要報(bào)紙媒體的廣告效果不理想,但作為報(bào)紙媒體投放的補(bǔ)充,且考慮對(duì)珠三角等周邊區(qū)域的輻射作用——可以適量投放東莞日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)。報(bào)紙媒介攻擊借勢(shì)攻擊政府借勢(shì)品牌商家借勢(shì)隱性傳播攻擊欄目冠名現(xiàn)場(chǎng)隱性造勢(shì)報(bào)紙小貼士核心創(chuàng)意眾旺所歸,錢來(lái)找你!戶外硬媒夾報(bào)大型海報(bào)樓書(shū)直效媒體車體電視廣告廣播公關(guān)活動(dòng)——全程媒體展開(kāi)銷售持續(xù)期形象飽滿期形象樹(shù)立期蓄勢(shì)鋪墊期收尾清盤(pán)期——媒介投放節(jié)奏

派發(fā)電臺(tái)電視戶外報(bào)紙活動(dòng)雜志非現(xiàn)場(chǎng)POP車體/車亭——針對(duì)招商媒介策略招商媒體推廣兩大要素:關(guān)于長(zhǎng)富廣場(chǎng)品牌形象的建立關(guān)于長(zhǎng)富廣場(chǎng)招商推廣的完成遞進(jìn)樹(shù)立長(zhǎng)富廣場(chǎng)現(xiàn)代購(gòu)物公園品牌形象,使其成為大朗又一標(biāo)志性現(xiàn)代都市休閑購(gòu)物中心,占據(jù)大朗大型文化、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)領(lǐng)跑者地位。推廣目的前期從文化、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)等多方面創(chuàng)意表現(xiàn)使長(zhǎng)富廣場(chǎng)形象逐漸具象廣告表現(xiàn)——品牌形象宣傳、重大事件公告后期以密集的電視及戶外廣告投放,在長(zhǎng)富廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前進(jìn)行造勢(shì)。同時(shí),配合各種媒介進(jìn)行軟性包裝宣傳,以期對(duì)長(zhǎng)富廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)和試營(yíng)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。本階段媒介投放注重“廣〞度,即在目標(biāo)消費(fèi)者所在區(qū)域最大范圍地傳達(dá)廣告信息,從“橫向〞提升和長(zhǎng)富知名度。務(wù)必使盡可能多的商家和消費(fèi)者接收到長(zhǎng)富廣場(chǎng)招商及開(kāi)業(yè)的信息,以吸收消費(fèi)者在開(kāi)業(yè)時(shí)期光臨長(zhǎng)富廣場(chǎng)。戶外廣告的投放,提示消費(fèi)者關(guān)于長(zhǎng)富廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)的信息。電視廣告表現(xiàn)策略形象廣告宣傳長(zhǎng)富廣場(chǎng)品牌形象,提升其品牌知名度。以表現(xiàn)現(xiàn)代都市購(gòu)物公園休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、時(shí)尚生活為主,感性訴求專題介紹片詳細(xì)表現(xiàn)長(zhǎng)富廣場(chǎng)文化、休閑時(shí)尚、購(gòu)物、娛樂(lè)等多方面設(shè)施,凸顯長(zhǎng)富廣場(chǎng)獨(dú)有的商業(yè)文化形象。利用購(gòu)物公園概念,展開(kāi)針對(duì)性極強(qiáng)的商業(yè)時(shí)機(jī)和商圈繁榮遠(yuǎn)景的熱點(diǎn)炒作。招商推廣核心訴求方向:1、購(gòu)物公園帶來(lái)的商業(yè)時(shí)機(jī)2、大朗的商業(yè)開(kāi)展3、大朗的商業(yè)現(xiàn)狀4、成熟購(gòu)置力和消費(fèi)力增長(zhǎng)〔市政規(guī)劃、片區(qū)開(kāi)展遠(yuǎn)景〕5、長(zhǎng)富廣場(chǎng)的商業(yè)功能及利益6、開(kāi)展商的實(shí)力背景和經(jīng)營(yíng)理念——針對(duì)銷售媒介策略確立市場(chǎng)推廣形象強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)長(zhǎng)富廣場(chǎng)市場(chǎng)銷售銷售推廣目的銷售推廣階段劃分:強(qiáng)銷期持續(xù)期掃尾期[前期]用關(guān)于投資環(huán)境、工程優(yōu)勢(shì)、開(kāi)展商形象等多個(gè)方面建立工程“極具投資潛力〞的價(jià)值印象強(qiáng)銷期廣告表現(xiàn)事件活動(dòng)公告+購(gòu)物公園開(kāi)盤(pán)后市場(chǎng)關(guān)注概念[后期]即在目標(biāo)消費(fèi)者所在重點(diǎn)區(qū)域盡可能詳細(xì)地工程存在的各種投資價(jià)值,確立長(zhǎng)富廣場(chǎng)影響的縱深度。務(wù)必使大朗市民盡可能多的了解購(gòu)物公園概念以及長(zhǎng)富廣場(chǎng)的升值潛力。本階段媒介投放注重“深〞度持續(xù)銷售期推廣目的大朗市場(chǎng)已經(jīng)建立了工程為“最正確投資工程〞的根本銷售形象,在持續(xù)銷售期需要將工程的各種賣點(diǎn)進(jìn)一步深化,結(jié)合推廣活動(dòng),完成持續(xù)銷售的任務(wù)。持續(xù)銷售期深挖賣點(diǎn),重復(fù)投資形象傳播階段廣告策略配合銷售活動(dòng)的進(jìn)行,促進(jìn)銷售活動(dòng)的市場(chǎng)影響力遞進(jìn)收尾期推廣目的根據(jù)工程的銷售方案和進(jìn)度,屆時(shí)長(zhǎng)富廣場(chǎng)的銷售目的已經(jīng)根本完成。為了配合收尾的需要,結(jié)合銷售公司提出的促銷政策,進(jìn)行必要的廣告信息發(fā)布,便可完最終成目的。清盤(pán)收尾期階段廣告策略結(jié)合商家入駐、促銷信息的發(fā)布提醒人們?cè)俅侮P(guān)注長(zhǎng)富廣場(chǎng)——針對(duì)客戶群媒介策略大朗本地有產(chǎn)者:戶外廣告牌、場(chǎng)景包裝、特別是有個(gè)性的圍墻考慮到他們對(duì)信息的被動(dòng),而親戚朋友熟人之間的傳播在他們中間的重要性,在促銷期間可借老客戶來(lái)帶動(dòng),實(shí)行優(yōu)惠措施如:老客戶帶新客戶者,可享免半年管理效勞費(fèi)等。網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)形象、政府扶持的有力宣傳、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好形象、有名商家的品牌效應(yīng)、投資專家的現(xiàn)身說(shuō)法、熟人之間的相互影響、會(huì)對(duì)這一類客戶起到很大的作用加大這方面的宣傳力度公務(wù)員:本地生意人,特別是毛紡生意人作為一個(gè)經(jīng)商者,他們對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估更加謹(jǐn)慎。專家級(jí)的商業(yè)投資論壇、品牌商家的品牌效應(yīng)是對(duì)他們的有效攻擊,活動(dòng)期間,可邀請(qǐng)他們作為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓,一起參與。外鎮(zhèn)投資者:電視、報(bào)紙是對(duì)他們最直接的傳播媒介,而在營(yíng)銷過(guò)程中,具體的一些營(yíng)銷手法,也是他們作出決定的因。主要有:統(tǒng)一首期;返租;購(gòu)鋪入保險(xiǎn);十年或二十年原價(jià)回購(gòu)等。階段攻擊蓄勢(shì)鋪墊期目標(biāo):樹(shù)形象,引關(guān)注主題:創(chuàng)富巨無(wú)霸落戶大朗手段:“買鋪送保險(xiǎn)〞活動(dòng)電視新聞戶外媒體文本資料開(kāi)展商品牌營(yíng)造—形象樹(shù)立期公益活動(dòng)〔基金鋪、希望鋪等〕長(zhǎng)富時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式電視報(bào)道長(zhǎng)富時(shí)代廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)專訪電視報(bào)道目的:集中力量,集中炒勢(shì)市場(chǎng)主題:眾旺所歸,錢來(lái)找你手段:電視/電臺(tái)/現(xiàn)場(chǎng)/報(bào)紙/路牌/路旗/基金鋪活動(dòng)開(kāi)盤(pán)旺銷期

目的:以業(yè)主、專家等第三者的看法印證長(zhǎng)富時(shí)代廣場(chǎng)的“旺〞與“贏〞主題:讓你的錢大有“錢〞途!手段:路牌/路旗/報(bào)紙/DM/單張/電視/電臺(tái)/現(xiàn)場(chǎng)橫幅/希望鋪/創(chuàng)富專訪實(shí)例攻心期經(jīng)營(yíng)特色營(yíng)造文化特色(廣場(chǎng)及活動(dòng))休閑特色(全方位休閑設(shè)施)效勞特色(提供代租代管代收代售,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、 統(tǒng)一收銀)全年促銷搞不停人旺財(cái)旺鋪更旺每月收租水漲船高圣誕歡樂(lè)派引人注目的外圍:兩輛花車在主要干道上穿行,播放搖滾樂(lè),車上模特激情狂舞。會(huì)聚人潮的廣場(chǎng):街舞表演,每隔15分鐘向臺(tái)下拋圣誕帽。門庭假設(shè)市的賣場(chǎng):買100送50。長(zhǎng)富啤酒節(jié)

定期舉辦啤酒節(jié),活動(dòng)期間,各地啤酒商相聚一起,進(jìn)行各種表演:啤酒廠的小型樂(lè)隊(duì)表演,喝啤酒比賽,有獎(jiǎng)啤酒知識(shí)問(wèn)答等。奧特萊斯特賣場(chǎng)〔每周雙休日〕奧特萊斯〔outlets〕是國(guó)外甚為流行的一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,它是指將斷碼商品、換季商品、下架商品、出口甩單商品等以1—6折特惠出清,“名牌+實(shí)惠〞是奧特萊斯最典型的經(jīng)營(yíng)理念。長(zhǎng)富時(shí)代廣場(chǎng)每逢雙休日,就推出“奧特萊斯〞特賣場(chǎng),除了清理斷碼商品、換季商品外,還可供廠商及經(jīng)銷商做促銷,為整個(gè)商場(chǎng)會(huì)聚購(gòu)物人潮。其次,是住宅篇。工程命名——長(zhǎng)富名苑支撐:取名“長(zhǎng)富〞能夠讓本鎮(zhèn)居民更容易清晰本工程所處的地段,并聯(lián)想到“長(zhǎng)富步行街〞建立的知名度和商業(yè)價(jià)值,“名苑〞將住宅與商為局部區(qū)分開(kāi)來(lái),使工程形象更易凸現(xiàn)。大型綜合性商業(yè)精品住宅包裝定位—市場(chǎng)定位語(yǔ)傳播核心—廣告語(yǔ)居家新時(shí)尚,身份高象征。居家新時(shí)尚:“一站式〞效勞的悠閑、優(yōu)越生活表達(dá);身份高象征:3K級(jí)別的領(lǐng)袖地位。推廣策略前期市場(chǎng)極具地位的商業(yè)局部的推出,勢(shì)必會(huì)建立良好的市場(chǎng)形象,住宅的順勢(shì)而發(fā),既起到了延續(xù)前期品牌,確立自己地位的借勢(shì)效果,又對(duì)整個(gè)工程形象的飽滿起到了一個(gè)補(bǔ)充作用。借勢(shì)借勢(shì)攻擊

第一攻擊波

第二攻擊波

第三攻擊波目標(biāo):延續(xù)前期品牌目標(biāo):延續(xù)前期品牌目標(biāo):突出住宅優(yōu)勢(shì)打造綜合性商業(yè)樓王突出住宅優(yōu)勢(shì)核心點(diǎn):大商業(yè)綜合住宅核心點(diǎn):建立住宅市場(chǎng)地位核心點(diǎn):全方位攻擊戰(zhàn)術(shù)生活無(wú)限便利方式:*前期商業(yè)品牌借勢(shì)方式:*前期商業(yè)品牌借勢(shì)方式:*有個(gè)性的現(xiàn)場(chǎng)*新聞造勢(shì) *新聞造勢(shì)*有個(gè)性的廣告*政府造勢(shì)*活動(dòng)造勢(shì)*活動(dòng)演繹

借勢(shì)攻擊節(jié)奏最后,說(shuō)說(shuō)商業(yè)與住宅的互動(dòng)。用商鋪先向最優(yōu)勢(shì)城市資源借勢(shì);

然后創(chuàng)造自己的勢(shì),供住宅挪用!商鋪業(yè)主可能就是住宅的業(yè)主。住宅業(yè)主一樣可以是商鋪業(yè)主。也可以互為投資,兩兩得利。推廣上,兩者的互動(dòng)表現(xiàn)在銜接!商鋪的銷售后期,可以通過(guò)“買鋪抽房〞、“‘鋪+房’優(yōu)惠法那么〞等促銷活動(dòng),把市場(chǎng)對(duì)商業(yè)局部的關(guān)注順利切換到住宅上??晒?jié)省不少?gòu)V告費(fèi)!住宅的銷售期內(nèi),可以實(shí)行“買房抽鋪〞、“買二〔房〕送一〔鋪〕〞等措施,既可促進(jìn)住宅的熱銷,又能解決商業(yè)尾鋪的銷售問(wèn)題。旺贏互動(dòng)詳實(shí)執(zhí)行方案,容后再呈。THEENDTHANKYOU教你寫(xiě)字

下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除??!謝謝??!感恩父母天冷時(shí),是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí),他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們諄諄的教導(dǎo)殷殷的囑托我長(zhǎng)大了而你們卻老了誰(shuí)言寸草心報(bào)得三春暉我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心祝你們永遠(yuǎn)健康愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)!對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解

系統(tǒng)集成(SI,SystemIntegration):就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決,售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié)工程運(yùn)維工程實(shí)施銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控東毛隧道語(yǔ)音人員定位基站隧道監(jiān)控停車場(chǎng)工程全面實(shí)施〔IP設(shè)置〕銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速工程全面實(shí)施〔監(jiān)控室機(jī)柜布線〕四、心得體會(huì)在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起,剛到公司的時(shí)候感覺(jué)壓力很大,經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,調(diào)整心態(tài),現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間,感覺(jué)不僅僅是工作技能的提深,更珍貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很

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