公司人員晉升調(diào)崗調(diào)薪管理制度（三篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)公司人員?晉升調(diào)崗?調(diào)薪管理?制度行?知軒q群?2641?____?員工晉?升、調(diào)崗?、調(diào)薪管?理辦法?一、適用?范圍本?公司二?、目的?為了使全?體員工能?夠更好地?適應(yīng)本職?工作，充?分發(fā)揮每?個(gè)員工的?特長(zhǎng)，做?到人盡其?才，特制?定本管理?辦法，以?激發(fā)員工?的熱情，?選拔優(yōu)秀?人才更好?地為公司?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?服務(wù)，使?人事調(diào)動(dòng)?行為更為?公開、公?平及公正?。三、?原則堅(jiān)?持合法、?便利的原?則，有利?人才的合?理流動(dòng)，?凡是員工?的調(diào)動(dòng)，?都必須經(jīng)?過公開、?公平、公?正地選拔?，根據(jù)不?同職位，?明確不同?崗位的人?才調(diào)動(dòng)需?要經(jīng)過相?應(yīng)的主管?審批，便?于分級(jí)管?理。四?、內(nèi)容?㈠、職務(wù)?晉升⑴?職務(wù)晉升?依據(jù)①?具備晉升?職位所需?職業(yè)技能?；②完?成晉升職?位所需要?的相關(guān)培?訓(xùn)課程；?③具備?晉升職位?所需工作?經(jīng)驗(yàn)和資?歷；④?在職工作?表現(xiàn)與操?行良好；?⑤具備?良好的適?應(yīng)性和潛?在能力。?⑵晉升?范圍①?當(dāng)出現(xiàn)職?位空缺時(shí)?，首先考?慮內(nèi)部人?員，并通?過中高層?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?產(chǎn)生晉升?人選；?②在沒有?合適晉升?人選時(shí)，?方可考慮?外部招聘?；③外?部招聘的?條件，由?用人部門?負(fù)責(zé)人填?寫《用人?需求表》?明確相關(guān)?要求，并?經(jīng)總經(jīng)?理簽署后?方可發(fā)布?招聘信息?。⑶各?職務(wù)晉升?審批權(quán)限?①組長(zhǎng)?/副科長(zhǎng)?職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，?由各部門?主管呈報(bào)?《用人需?求表》情?況，由人?資行政?部及部門?主管進(jìn)行?協(xié)商，挑?選工作表?現(xiàn)優(yōu)異，?有特殊貢?獻(xiàn)的員工?作為考核?對(duì)象，經(jīng)?一系列考?核合格者?，報(bào)副總?經(jīng)理審批?后予以晉?升。②?當(dāng)科長(zhǎng)/?部門主管?職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，?由各部門?經(jīng)理提名?，人資行?政部考核?，呈副總?經(jīng)理審?核，總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?予以晉升?；③當(dāng)?經(jīng)理職務(wù)?出現(xiàn)空缺?時(shí)由處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提議?，人資行?政部考核?，呈總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?予以晉?升。⑷?晉升考核?內(nèi)容：考?核內(nèi)容包?括員工日?常工作中?的品德、?能力、勤?奮、績(jī)效?。①品?德：指員?工在職業(yè)?道德，是?否以公司?利益為重?，兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職工作；?②能力?：指員工?的工作能?力，考核?員工在_?___協(xié)?調(diào)、完成?工作方面?的能力；?③勤奮?：指員工?是否努力?完成各項(xiàng)?工作；?④績(jī)效：?指工作成?果是否有?成效。?⑸經(jīng)考核?合格者，?由員工所?在部門負(fù)?責(zé)人出具?《人事異?動(dòng)單》《?員工工資?調(diào)整審批?表》，依?據(jù)以上審?批權(quán)限批?準(zhǔn)后，員?工在升職?、調(diào)薪兩?份表格上?簽名確認(rèn)?后，須在?指定的_?___個(gè)?工作日內(nèi)?辦妥工作?移交手續(xù)?，就任新?職務(wù)。同?時(shí)，員工?須到人資?行政部辦?理重新簽?訂勞動(dòng)合?同手續(xù)。?⑹凡因?晉升變動(dòng)?職務(wù)，其?薪酬由晉?升之日起?重新核定?。⑺員工?年度內(nèi)受?處罰者，?次年不能?晉升任何?職務(wù)。⑻?所有薪資?必須經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可生?效。㈡、?降職⑴降?職范圍：?①不能?勝任原工?作崗位、?橫向調(diào)任?無空缺崗?位；②?身體欠佳?不能適應(yīng)?原崗位工?作；③?依獎(jiǎng)罰條?例予以降?職。⑵?降職審批?權(quán)限①?經(jīng)理由總?經(jīng)理裁決?，人資行?政部備案?；②科?長(zhǎng)級(jí)、部?門主管級(jí)?（含）降?職由人資?行政部提?出申請(qǐng)，?報(bào)副總經(jīng)?理核定，?總經(jīng)理?批準(zhǔn)；?③組長(zhǎng)級(jí)?人員降職?由用人部?門負(fù)責(zé)人?提出申請(qǐng)?，報(bào)人資?行政部審?核，副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。④凡?因降職而?變動(dòng)職務(wù)?，其薪資?由降職之?日起重新?核定，員?工接到部?門負(fù)責(zé)人?給予的?《人事異?動(dòng)單》?《員工工?資調(diào)整審?批表》兩?份表格簽?名確認(rèn)。?同時(shí)，員?工須到人?資行政部?重新辦理?變更勞動(dòng)?合同手續(xù)?。㈢、調(diào)?崗、調(diào)職?⑴調(diào)崗、?調(diào)職范圍?①公司?根據(jù)工作?需要，可?與員工協(xié)?商調(diào)整職?務(wù)及工作?崗位或工?作地點(diǎn)（?平級(jí)調(diào)動(dòng)?）；②?各部門主?管在調(diào)動(dòng)?員工時(shí)，?應(yīng)充分考?慮其個(gè)性?、能力、?務(wù)使“人?盡其才，?才盡其用?，才職?相稱”；?③員工?接到調(diào)動(dòng)?《人事異?動(dòng)單》后?，限__?__個(gè)工?作日內(nèi)辦?妥工作移?交手續(xù)，?前往新崗?位報(bào)到?。⑵調(diào)?職、調(diào)崗?審批權(quán)限?①員工?在部門內(nèi)?部的平級(jí)?調(diào)動(dòng)，必?須由員工?所在的部?門主管/?經(jīng)理提議?，由處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審?核，人資?行政部備?案；②?員工跨部?門之間的?平級(jí)調(diào)動(dòng)?，必須由?員工所在?部門經(jīng)理?提議，由?處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審核，總?經(jīng)理批?準(zhǔn)，人資?行政部備?案。㈣?之前有與?此不相符?的規(guī)定以?本制度為?準(zhǔn)。㈤?本制度自?頒發(fā)之日?起正式實(shí)?施，最終?解釋權(quán)歸?人資行政?部。公?司人員晉?升調(diào)崗調(diào)?薪管理制?度（二）?行知軒?q群26?41__?__員工?晉升、調(diào)?崗、調(diào)薪?管理辦法?一、適?用范圍本?公司二?、目的?為了使全?體員工能?夠更好地?適應(yīng)本職?工作，充?分發(fā)揮每?個(gè)員工的?特長(zhǎng)，做?到人盡其?才，特制?定本管理?辦法，以?激發(fā)員工?的熱情，?選拔優(yōu)秀?人才更好?地為公司?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?服務(wù)，使?人事調(diào)動(dòng)?行為更為?公開、公?平及公正?。三、?原則堅(jiān)?持合法、?便利的原?則，有利?人才的合?理流動(dòng)，?凡是員工?的調(diào)動(dòng)，?都必須經(jīng)?過公開、?公平、公?正地選拔?，根據(jù)不?同職位，?明確不同?崗位的人?才調(diào)動(dòng)需?要經(jīng)過相?應(yīng)的主管?審批，便?于分級(jí)管?理。四?、內(nèi)容㈠?、職務(wù)晉?升⑴職務(wù)?晉升依據(jù)?①具備?晉升職位?所需職業(yè)?技能；?②完成晉?升職位所?需要的相?關(guān)培訓(xùn)課?程；③?具備晉升?職位所需?工作經(jīng)驗(yàn)?和資歷；?④在職?工作表現(xiàn)?與操行良?好；⑤?具備良好?的適應(yīng)性?和潛在能?力。⑵?晉升范圍?①當(dāng)出?現(xiàn)職位空?缺時(shí)，首?先考慮內(nèi)?部人員，?并通過中?高層領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商產(chǎn)生?晉升人選?；②在?沒有合適?晉升人選?時(shí)，方可?考慮外部?招聘；?③外部招?聘的條件?，由用人?部門負(fù)責(zé)?人填寫《?用人需求?表》明確?相關(guān)要求?，并經(jīng)總?經(jīng)理簽署?后方可發(fā)?布招聘信?息。⑶?各職務(wù)晉?升審批權(quán)?限①組?長(zhǎng)/副科?長(zhǎng)職務(wù)出?現(xiàn)空缺時(shí)?，由各部?門主管呈?報(bào)《用人?需求表》?情況，由?人資行政?部及部門?主管進(jìn)行?協(xié)商，挑?選工作表?現(xiàn)優(yōu)異，?有特殊貢?獻(xiàn)的員工?作為考核?對(duì)象，經(jīng)?一系列考?核合格者?，報(bào)副總?經(jīng)理審批?后予以晉?升。②?當(dāng)科長(zhǎng)/?部門主管?職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，?由各部門?經(jīng)理提名?，人資行?政部考核?，呈副總?經(jīng)理審核?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)后予?以晉升；?③當(dāng)經(jīng)?理職務(wù)出?現(xiàn)空缺時(shí)?由處級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提議，?人資行政?部考核，?呈總經(jīng)理?批準(zhǔn)后予?以晉升。?行知軒?q群26?41__?__⑷晉?升考核內(nèi)?容：考核?內(nèi)容包括?員工日常?工作中的?品德、能?力、勤奮?、績(jī)效。?①品德?：指員工?在職業(yè)道?德，是否?以公司利?益為重，?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?工作；?②能力：?指員工的?工作能力?，考核員?工在__?__協(xié)調(diào)?、完成工?作方面的?能力；?③勤奮：?指員工是?否努力完?成各項(xiàng)工?作；④?績(jī)效：指?工作成果?是否有成?效。⑸?經(jīng)考核合?格者，由?員工所在?部門負(fù)責(zé)?人出具《?人事異動(dòng)?單》《員?工工資調(diào)?整審批表?》，依據(jù)?以上審批?權(quán)限批準(zhǔn)?后，員工?在升職、?調(diào)薪兩份?表格上簽?名確認(rèn)后?，須在指?定的__?__個(gè)工?作日內(nèi)辦?妥工作移?交手續(xù)，?就任新職?務(wù)。同時(shí)?，員工須?到人資行?政部辦理?重新簽訂?勞動(dòng)合同?手續(xù)。?⑹凡因晉?升變動(dòng)職?務(wù)，其薪?酬由晉升?之日起重?新核定。?⑺員工年?度內(nèi)受處?罰者，次?年不能晉?升任何職?務(wù)。⑻所?有薪資必?須經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可生效?。㈡、降?職⑴降職?范圍：?①不能勝?任原工作?崗位、橫?向調(diào)任無?空缺崗位?；②身?體欠佳不?能適應(yīng)原?崗位工作?；③依?獎(jiǎng)罰條例?予以降職?。⑵降?職審批權(quán)?限①經(jīng)?理由總經(jīng)?理裁決，?人資行政?部備案；?②科長(zhǎng)?級(jí)、部門?主管級(jí)（?含）降職?由人資行?政部提出?申請(qǐng)，報(bào)?副總經(jīng)理?核定，總?經(jīng)理批準(zhǔn)?；③組?長(zhǎng)級(jí)人員?降職由用?人部門負(fù)?責(zé)人提出?申請(qǐng)，報(bào)?人資行政?部審核，?副總經(jīng)理?批準(zhǔn)。?④凡因降?職而變動(dòng)?職務(wù)，其?薪資由降?職之日起?重新核定?，員工接?到部門負(fù)?責(zé)人給予?的《人事?異動(dòng)單》?《員工?工資調(diào)整?審批表》?兩份表格?簽名確認(rèn)?。同時(shí)，?員工須到?人資行政?部重新辦?理變更勞?動(dòng)合同手?續(xù)。㈢、?調(diào)崗、調(diào)?職⑴調(diào)崗?、調(diào)職范?圍①公?司根據(jù)工?作需要，?可與員工?協(xié)商調(diào)整?職務(wù)及工?作崗位或?工作地點(diǎn)?（平級(jí)調(diào)?動(dòng)）；?②各部門?主管在調(diào)?動(dòng)員工時(shí)?，應(yīng)充分?考慮其個(gè)?性、能力?、務(wù)使“?人盡其才?，才盡其?用，才職?相稱”；?③員工?接到調(diào)動(dòng)?《人事異?動(dòng)單》后?，限__?__個(gè)工?作日內(nèi)辦?妥工作移?交手續(xù)，?前往新崗?位報(bào)到。?行知軒?q群26?41__?__⑵調(diào)?職、調(diào)崗?審批權(quán)限?①員工?在部門內(nèi)?部的平級(jí)?調(diào)動(dòng)，必?須由員工?所在的部?門主管/?經(jīng)理提議?，由處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審核?，人資行?政部備案?；②員?工跨部門?之間的平?級(jí)調(diào)動(dòng)，?必須由員?工所在部?門經(jīng)理提?議，由處?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?核，總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?人資行政?部備案。?㈣之前?有與此不?相符的規(guī)?定以本制?度為準(zhǔn)。?㈤本制?度自頒發(fā)?之日起正?式實(shí)施，?最終解釋?權(quán)歸人資?行政部。?公司人?員晉升調(diào)?崗調(diào)薪管?理制度（?三）第?一條總則?一、為?了使全體?員工能夠?更好地適?應(yīng)應(yīng)本職?工作，充?分發(fā)揮每?個(gè)員工的?特長(zhǎng)，做?到人盡其?才，特制?訂本制度?。二、?堅(jiān)持合法?、公正的?原則，有?利于人才?的合理流?動(dòng)，凡是?員工的晉?升，都必?須遵循公?平、公正?的原則。?根據(jù)不同?的職務(wù)，?不同的崗?位的人才?調(diào)動(dòng)需要?經(jīng)過相應(yīng)?的選拔程?序。第?二條職務(wù)?晉升三?、職務(wù)晉?升依據(jù)?（一）具?備晉升職?務(wù)所需職?業(yè)技能。?（二）?具備晉升?職務(wù)所需?工作經(jīng)驗(yàn)?和資歷。?（三）?在原職位?工作表現(xiàn)?優(yōu)秀。?（四）具?備良好的?____?能力和團(tuán)?隊(duì)精神。?四、晉?升范圍?（一）當(dāng)?現(xiàn)在職務(wù)?空缺時(shí)，?優(yōu)先考慮?內(nèi)部人員?，并通過?中高層領(lǐng)?導(dǎo)推薦、?高層領(lǐng)導(dǎo)?嚴(yán)究產(chǎn)生?晉升人選?。（二?）職務(wù)晉?升審批權(quán)?限__?__組長(zhǎng)?職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，?由主管提?名，呈部?門經(jīng)理審?核，由主?管副總審?批后予以?晉升。?2.主管?職務(wù)出現(xiàn)?空缺時(shí)，?由部門經(jīng)?理提名、?呈管副總?審核后，?由總裁審?批后予以?晉升。?3.部門?經(jīng)理職務(wù)?出現(xiàn)空缺?時(shí)，由副?總提名，?總裁審批?后予以晉?升。4?.主管副?總職務(wù)出?現(xiàn)空缺時(shí)?，由總裁?提名，董?事會(huì)通過?后予以晉?升。5?.總裁職?位空缺，?由董事提?名，董事?會(huì)通過后?予以晉升?。五、?人事任命?流程_?___人?員確認(rèn)后?，由員工?所在部門?負(fù)責(zé)人填?寫《員工?晉升審批?表》，依?據(jù)以上權(quán)?限進(jìn)行審?批，待審?批后交至?人力資源?部。_?___人?力資源部?在接收到?《員工晉?升表》后?，在公司?公告欄，?公司__?__發(fā)布?《人事試?用任命書?》。3?.職務(wù)晉?升試用時(shí)?期為__?__個(gè)月?，試用期?結(jié)束后，?進(jìn)行轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)。?（1）領(lǐng)?導(dǎo)通過員?工的工作?表現(xiàn)及能?力確定是?否能勝任?晉升職務(wù)?。a：?試用合格?者，員工?所在部門?負(fù)責(zé)人填?寫《員工?晉升審批?表》，依?據(jù)以上權(quán)?限進(jìn)行審?批，待審?批后交至?人力資源?部。并由?人事部發(fā)?布《人事?任命書》?。b：試?用不合格?者，由公?司中高層?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?決定試用?期延長(zhǎng)或?退回原崗?位。（?2）在試?用期內(nèi)，?薪資為晉?升職務(wù)崗?位薪資的?____?%。六?、職務(wù)變?更時(shí)間以?《人事任?命書》時(shí)?間為準(zhǔn)，?薪資及相?關(guān)福利按?此時(shí)間進(jìn)?行相對(duì)應(yīng)?的調(diào)整。?第三條?降職七?、降職范?圍1.?能力不能?勝任原工?作崗位，?橫向調(diào)整?無空缺崗?位。2?.身體狀?態(tài)不能適?應(yīng)原崗位?工作。?3.在工?作期間出?現(xiàn)重大事?故的。?八、降職?審批權(quán)限?___?_組長(zhǎng)由?主管提出?，呈部門?經(jīng)理審核?，由主管?副總審批?，人力資?源部備案?。2.?主管由部?門經(jīng)理提?出、呈管?副總審核?后，由總?裁審批，?人力資源?部備案。?3.部?門經(jīng)理職?務(wù)出現(xiàn)空?缺時(shí)，由?副總提名?，總裁審?批，人力?資源部備?案。八?、職務(wù)變?更時(shí)間以?《人事職?務(wù)變更通?知單》時(shí)?間為準(zhǔn)，?薪資及相?關(guān)福利按?此時(shí)間進(jìn)?行相對(duì)應(yīng)?的調(diào)整。?第四條?調(diào)崗調(diào)職?九、調(diào)?崗調(diào)職范?圍__?__公司?可根據(jù)工?作需要，?與員工