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第8頁共8頁銷售提成?方案范文?一、工?資待遇執(zhí)?行辦法?(一)業(yè)?務(wù)人員執(zhí)?行工資及?業(yè)務(wù)提成?制度,月?結(jié)月清;?(二)?基本工資?部分按公?司已經(jīng)公?布及執(zhí)行?的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行;(?三)業(yè)務(wù)?提成辦法?:01?,辦公人?員、業(yè)務(wù)?銷售、業(yè)?務(wù)管理兩?部分工作?均可享受?業(yè)務(wù)提成?;02?,百分比?提成的原?則:(?01)辦?公人員提?成辦法:?A、獨(dú)?立完成談?判的;獨(dú)?立找到客?戶、由公?司協(xié)助其?談判及完?成的;受?公司委托?獨(dú)立完成?的;以上?三種情況?下,業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人可?享受所辦?業(yè)務(wù)的純?利潤(rùn)(扣?除電話本?成本和稅?費(fèi)用)的?____?%提成;?B、由?公司安排?或受公司?委托完成?業(yè)務(wù)的經(jīng)?辦人享受?所辦業(yè)務(wù)?的純利潤(rùn)?(扣除電?話本成本?和稅費(fèi)用?)的__?__%提?成;C?、在公司?內(nèi)接單,?完成業(yè)務(wù)?的,經(jīng)辦?人享受業(yè)?務(wù)金額的?____?%;(?02)業(yè)?務(wù)銷售的?____?%提成辦?法:A?、業(yè)務(wù)員?經(jīng)辦業(yè)務(wù)?時(shí)可享受?業(yè)務(wù)提成?,其余人?員不享受?;B、?根據(jù)廣告?單或合同?的簽字情?況,由業(yè)?務(wù)經(jīng)理統(tǒng)?計(jì)相關(guān)業(yè)?務(wù)量及,?相關(guān)業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人可?享受__?__%的?銷售毛利?(扣除電?話本成本?和稅費(fèi)用?)提成;?(03?)業(yè)務(wù)管?理的__?__%提?成辦法:?A、業(yè)?務(wù)部經(jīng)理?每月按其?部門的整?體利潤(rùn)享?受___?_%的利?潤(rùn)提成;?B、部?門利潤(rùn)指?當(dāng)月部門?實(shí)現(xiàn)的純?利潤(rùn),純?利潤(rùn)等于?部門毛利?潤(rùn)減去部?門費(fèi)用成?本;(?04)提?成與每月?基本工資?同時(shí)匯總?、發(fā)放。?03,?每月基本?信息采編?量___?_條,超?出部分按?照每條_?___元?核發(fā);?二、人員?分工及其?職責(zé)描述?:(一?)部門分?工:0?1,業(yè)務(wù)?部:負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)人員?的選拔與?培養(yǎng),市?場(chǎng)開拓,?鞏固;?02,辦?公室:負(fù)?責(zé)建立與?鞏固各類?客戶及總?部的關(guān)系?;負(fù)責(zé)公?司資金的?運(yùn)作;負(fù)?責(zé)公司業(yè)?務(wù)工作宏?觀管理;?負(fù)責(zé)對(duì)公?司各部門?下達(dá)業(yè)務(wù)?指標(biāo)、資?源分配、?資金分配?等工作;?(二)?崗位職責(zé)?描述:?01,副?總經(jīng)理兼?業(yè)務(wù)經(jīng)理?:具體負(fù)?責(zé)公司業(yè)?務(wù)的開拓?、擴(kuò)展及?管理工作?,協(xié)助總?經(jīng)理完成?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?,同時(shí)負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)一?部的管理?工作,對(duì)?本部門的?周度任務(wù)?指標(biāo)負(fù)責(zé)?。負(fù)責(zé)月?度業(yè)務(wù)任?務(wù)指標(biāo)完?成情況檢?查與考核?;02?,總經(jīng)理?助理兼培?訓(xùn)部經(jīng)理?:除負(fù)責(zé)?完成公司?分配的總?經(jīng)辦工作?外,同時(shí)?負(fù)責(zé)公司?業(yè)務(wù)部協(xié)?助管理工?作,公司?業(yè)務(wù)隊(duì)伍?素質(zhì)培訓(xùn)?工作,負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌總?經(jīng)理安排?的各項(xiàng)工?作內(nèi)容,?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?管理工作?精神的上?傳下達(dá),?協(xié)助總經(jīng)?理完成各?部門的工?作協(xié)調(diào)與?工作分配?;03?,業(yè)務(wù)員?:負(fù)責(zé)完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)任務(wù)?和利潤(rùn)指?標(biāo),建立?客戶檔案?及客戶關(guān)?系維護(hù)和?產(chǎn)品銷售?服務(wù)工作?;三、?績(jī)效考核?內(nèi)容及辦?法:0?1,每周?辦公室對(duì)?各部門業(yè)?務(wù)工作信?息進(jìn)行管?理,統(tǒng)計(jì)?。每月任?務(wù)指標(biāo)等?結(jié)果由部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行總結(jié)?考核,直?接計(jì)入當(dāng)?月工資及?提成發(fā)放?;02?,季度績(jī)?效考核由?辦公室負(fù)?責(zé)完成;?03,?副總經(jīng)理?,總經(jīng)理?助理,辦?公室主任?直接對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。04?,連續(xù)兩?個(gè)月不能?完成任務(wù)?指標(biāo)的業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人,公?司有權(quán)撤?換或辭退?;05?,連續(xù)一?個(gè)月不能?完成任務(wù)?指標(biāo)的業(yè)?務(wù)員,公?司有權(quán)調(diào)?整其工作?崗位或辭?退;四?、本辦法?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?銷售提?成方案范?文(二)?一、【?適用范圍?】本制?度適用于?華北營(yíng)銷?中心市內(nèi)?分銷突擊?部銷售員?工的考核?。二、?【本政策?適用期限?】三、?【工資構(gòu)?成】1?.工資標(biāo)?準(zhǔn)參照華?北營(yíng)銷中?心薪資體?系,銷售?部員工級(jí)?(140?0—__?__元)?;2.?該薪資構(gòu)?成比例為?:崗位工?資占__?__%,?職能獎(jiǎng)勵(lì)?工資占_?___%?,效能獎(jiǎng)?勵(lì)工資占?____?%;3?.總收入?=崗位工?資+職能?獎(jiǎng)勵(lì)工資?+效能獎(jiǎng)?勵(lì)工資+?個(gè)人業(yè)績(jī)?提成+其?他獎(jiǎng)勵(lì)與?補(bǔ)貼;?4.崗位?工資70?0—__?__元,?與考勤相?關(guān)聯(lián),不?參與績(jī)效?;5.?職能工資?140—?____?元,與專?業(yè)能力和?發(fā)生過程?相關(guān)聯(lián),?參與績(jī)效?,績(jī)效?分?jǐn)?shù)__?__分;?(詳見附?件一)?6.效能?工資56?0—__?__元,?與基礎(chǔ)銷?售額相關(guān)?聯(lián),參與?績(jī)效,績(jī)?效分?jǐn)?shù)_?___分?;__?__個(gè)人?業(yè)績(jī)提成?,超過基?礎(chǔ)銷售額?部分的提?成,不參?與績(jī)效;?四、【?基本量及?銷售提成?率】_?___個(gè)?人業(yè)績(jī)提?成標(biāo)準(zhǔn):?(1)?基礎(chǔ)值標(biāo)?準(zhǔn)(完成?銷售額_?___萬?元—__?__萬元?)(2?)第一挑?戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn)?(完成挑?戰(zhàn)銷售額?____?萬元—_?___萬?元)(?3)最高?挑戰(zhàn)值標(biāo)?準(zhǔn)(完成?挑戰(zhàn)銷售?額___?_萬元以?上,具體?由自己制?定)。?2.提成?率標(biāo)準(zhǔn)(?如下圖)?:例如?:銷售人?員___?_月底做?出___?_月份的?銷售計(jì)劃?,計(jì)劃完?成第一挑?戰(zhàn)值,并?簽字確認(rèn)?。而在_?___月?份實(shí)際完?成___?_萬元,?完成了計(jì)?劃額的_?___%?,則視為?完成計(jì)劃?任務(wù),業(yè)?績(jī)提成按?照上圖所?示按__?__%提?成。如沒?有做出計(jì)?劃,則按?照___?_%提成?。五.?(1)【?職能獎(jiǎng)勵(lì)?考核標(biāo)準(zhǔn)?】職能?獎(jiǎng)勵(lì)考核?標(biāo)準(zhǔn)分為?____?分,實(shí)得?職能獎(jiǎng)勵(lì)?工資=標(biāo)?準(zhǔn)職能獎(jiǎng)?勵(lì)工資_?___實(shí)?得職能獎(jiǎng)?勵(lì)分÷1?00(?2)【效?能獎(jiǎng)勵(lì)考?核標(biāo)準(zhǔn)】?效能工?資考核標(biāo)?準(zhǔn)分為_?___分?,實(shí)得效?能獎(jiǎng)勵(lì)工?資=標(biāo)準(zhǔn)?效能獎(jiǎng)勵(lì)?工資__?__實(shí)得?效能獎(jiǎng)勵(lì)?分÷10?0(3?)【話費(fèi)?、交通補(bǔ)?貼】話?費(fèi)補(bǔ)貼:?按照手機(jī)?話費(fèi)補(bǔ)貼?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?;交通補(bǔ)?貼:__?__元/?月。六?.【考核?紀(jì)律】?(1)客?戶管理記?錄表中信?息不能做?假,第一?次做假時(shí)?,警告并?罰款__?__元;?第二次?做假時(shí),?處分并罰?款___?_元;第?三次做假?時(shí),自動(dòng)?離職并罰?款___?_元。?(2)不?能與客戶?串通做出?對(duì)公司不?利的事,?第一次發(fā)?生此類事?件時(shí),警?告并罰?款___?_元;第?二次發(fā)生?此類事件?時(shí),處分?并罰款_?___元?;第三次?發(fā)生此類?事件時(shí),?自動(dòng)離職?并罰款_?___元?;若情節(jié)?嚴(yán)重時(shí),?則視事實(shí)?嚴(yán)重程度?罰款10?00-_?___元?,甚至送?司法機(jī)關(guān)?處理。(?3)不能?泄露公司?的商業(yè)秘?密,泄密?按保密協(xié)?議規(guī)定處?罰。七?.【晉升?】當(dāng)團(tuán)?隊(duì)連續(xù)_?___個(gè)?考核期銷?售量均超?過基本任?務(wù)量的_?___%?時(shí),部門?經(jīng)理具有?晉升一個(gè)?子職級(jí)的?資格,如?果其它條?件達(dá)到上?一個(gè)職級(jí)?標(biāo)準(zhǔn),次?月立即晉?升一個(gè)子?職級(jí)。
?銷售提?成方案范?文(三)?一、目?的:為?激勵(lì)銷售?人員更好?地完成銷?售任務(wù),?提高銷售?業(yè)績(jī),提?升本公司?產(chǎn)品在市?場(chǎng)上的占?有率。?二、適用?范圍:?銷售部。?三、制?定營(yíng)銷人?員提成方?案遵循的?原則:?1、公平?原則:即?所有營(yíng)銷?員在業(yè)務(wù)?提成上一?律平等一?致。2?、激勵(lì)原?則:銷售?激勵(lì)與利?潤(rùn)激勵(lì)雙?重激勵(lì),?利潤(rùn)與銷?售并重原?則。3?、清晰原?則:銷售?員、部長(zhǎng)?分別以自?己的身份?享受底薪?。部長(zhǎng)對(duì)?本部門的?整個(gè)業(yè)績(jī)?負(fù)責(zé),對(duì)?所有客戶?負(fù)責(zé)。?4、可操?作性原則?:即數(shù)據(jù)?的獲取和?計(jì)算易于?計(jì)算。?四、銷售?價(jià)格管理?:1、?定價(jià)管理?:公司產(chǎn)?品價(jià)格由?集團(tuán)統(tǒng)一?制定。?2、公司?產(chǎn)品根據(jù)?市場(chǎng)情況?執(zhí)行價(jià)格?調(diào)整機(jī)制?。2、?指導(dǎo)價(jià)格?:產(chǎn)品銷?售價(jià)格不?得低于公?司的指導(dǎo)?價(jià)格。?五、具體?內(nèi)容:?1、營(yíng)銷?人員收入?基本構(gòu)成?:營(yíng)銷?人員薪資?結(jié)構(gòu)分底?薪、銷售?提成兩個(gè)?部分(福?利待遇根?據(jù)公司福?利計(jì)劃另?外發(fā)放)?2、底?薪按公司?薪酬制度?執(zhí)行。?六、提成?計(jì)算維度?:1、?回款率:?要求__?__%,?方可提成?;2、?銷售量:?按產(chǎn)品劃?分,根據(jù)?公司下達(dá)?基數(shù)計(jì)算?;3、?價(jià)格:執(zhí)?行公司定?價(jià)銷售,?為了追求?公司利益?最大化,?銷售價(jià)格?超出公司?定價(jià)可按?一定比例?提成。?七、銷售?費(fèi)用管理?:銷售?費(fèi)用按銷?售額的_?___‰?計(jì)提,超?出部分公?司不予報(bào)?銷。八?、提成方?式:營(yíng)?銷團(tuán)隊(duì)集?體計(jì)提,?內(nèi)部分配?,其分配?方案和記?發(fā)經(jīng)營(yíng)銷?副總裁審?批執(zhí)行。?九、提?成獎(jiǎng)金發(fā)?放原則:?1、客?戶回款率?需達(dá)到_?___%?,即予提?成兌現(xiàn)。?2、公?司每月發(fā)?放_(tái)__?_%的提?成獎(jiǎng)金,?剩余__?__%的?提成獎(jiǎng)金?于年底一?次性給予?發(fā)放。?3、如員?工中途離?職,公司?將___?_%的提?成獎(jiǎng)金扣?除不予發(fā)?放。4?、如員工?三個(gè)月沒?有銷售業(yè)?績(jī),公司?將根據(jù)崗?位需求進(jìn)?行調(diào)崗或?辭退。?十、提成?獎(jiǎng)金發(fā)放?審批流程?:按工?資發(fā)放流?程和財(cái)務(wù)?相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?十一、提?成標(biāo)準(zhǔn):?1、銷?售量提成?:主產(chǎn)?品:鐵路?發(fā)運(yùn):基?數(shù)為噸/?月.發(fā)運(yùn)?量在噸以?內(nèi),不予?提成;發(fā)?運(yùn)量在噸?,超出部?分按__?__元/?噸提成;?發(fā)運(yùn)量在?噸以上,?超出部分?按___?_元/噸?提成。?副產(chǎn)品:?地銷副產(chǎn)?品基數(shù)為?噸/月。?銷售量在?噸/月以?內(nèi),不予?提成;銷?售量超過?噸/月的?,超出部?分按照_?___元?/噸提成?。精塊?(2-4?、3-8?):產(chǎn)品?基數(shù)為噸?/月。銷?售量在噸?/月以內(nèi)?,不予提?成;銷售?量超過噸?/月的,?超出部分?按照__?__元/?噸提成。?2、價(jià)?格提成:?銷售價(jià)?格高出公?司價(jià)格開?始提成,?提成按
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