東陽三建質量管理制度

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------目錄1、質量責任制2、技術交底制度3、質量檢查制度4、隱蔽工程檢查驗收制度5、技術復核制度6、沉降觀測記錄制度7、成品（產品）保護制度8、建筑安裝工程質量檢驗評定制度9、工程驗收制度10、工程質量回訪保修制度11、工程質量事故報告、調查、處理制度12、工程質量獎懲制度13、建筑材料、試塊、試件的取樣、制作、養(yǎng)護及送檢制度14、施工組織設計、施工方案審批制度東三建（1999）20關于印發(fā)公司《工程質量管理制度》的通知各處室、分公司（工區(qū)）、項目部：為了認真抓好全面質量管理，不斷完善內部質量責任制，抓好方針目標管理，建立科學技術的基礎工作，積極推廣科技成果，推進技術進步，努力提高企業(yè)的整體素質和管理水平，控制和改善工程產品質量，提高企業(yè)的應變能力、競爭能力和發(fā)展能力。堅持貫徹“預防為主”和加強監(jiān)督檢查并重的方針，嚴格執(zhí)行國家的有關法規(guī)、技術標準和質量檢驗標準，加強質量檢驗和工序管理，嚴肅施工紀律，堅持高標準、嚴要求、嚴格生產過程的管理，促進和保證工程質量的提高，努力創(chuàng)出更好的優(yōu)質產品。特制訂《工程質量管理制度》，在全公司范圍內貫徹、執(zhí)行。在執(zhí)行過程中尚有不足之處，有待日后進一步完善、補充。本制度自即日起開始執(zhí)行。東陽市第三建筑工程公司一九九九年十一月一日報：公司經理室發(fā)：各處室、分公司（工區(qū)）、各項目部

東陽市第三建筑工程公司質量責任制遵照國家對建筑工程質量的一系列方針政策，為確保各項目部工程質量達到預定的質量目標，杜絕不合格品，加強質量管理，便于各項質量活動有章可循，依照“以質取勝”的質量方針目標，特制訂本公司主要部門、人員的質量責任制，望有關人員、部門認真遵照執(zhí)行。一、公司總經理1、公司總經理是質量管理的領導者和組織者，對本公司的質量負領導責任；2、認真貫徹國家及上級部門的有關工程質量的政策、法規(guī)，制訂公司的年度工程質量規(guī)劃，方針、目標和發(fā)展規(guī)劃；3、組織建立公司的工程質量保證體系，主持召開工程質量工作會議；4、協(xié)調各職能科室、部門順利開展有關工程質量的活動工作。二、公司分管副總經理1、協(xié)助總經理負責工程質量的組織、指揮、生產等方面工作；2、組織編制貫徹公司技術管理制度、質量標準、技術標準、工藝要求等；3、協(xié)助公司總經理建立工程質量保證體系，定期召開工程質量工作會議；4、組織每季度一次的質量和全大檢查及有關專項檢查；5、檢查督促創(chuàng)優(yōu)良、質工程工作；6、主持重大質量事故的調查、分析和處理，并責成有關人員負責制訂防范措施；7、監(jiān)督各職能部門落實好工程質量責任制。三、公司總工程師1、認真貫徹國家和上級有關工程質量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質量規(guī)范標準，負責公司質量技術工作；2、組織推廣全面質量管理活動，推廣科技成果，推進技術進步；3、認真審批施工組織設計和特殊工序的專項施工方案及作業(yè)指導書；4、參加重大質量問題的調查，并針對事故原因提出整改防范措施；5、負責單位工程質量綜合評定表的審定簽證。四、公司總工室1、組織編制貫徹年度工程質量規(guī)劃；2、領導組織公司的全面質量管理；3、組織重點工程的圖紙會審、施工組織設計的編制、審批；4、負責組織管理公司的技術專業(yè)工作，審定簽發(fā)技術文件；5、組織公司年度質量檢查，參與優(yōu)良、優(yōu)質、重點工程檢查評選。五、公司施工處1、嚴格按合理的工序、工期，組織均衡生產、文明施工，抓好竣工掃尾工作；2、負責制訂新工藝的操作規(guī)程及檢驗標準；3、組織工程圖紙自審、會審，嚴把質量事前關；4、嚴格審批施工組織設計，解決重大施工技術問題；5、安排落實優(yōu)良工程和重點工程計劃；6、參加公司組織的生產、質量安全檢查活動；7、搞好橫向技術協(xié)作工作，推進技術進步；8、檢查公司范圍內的工程項目中各分部、分項技術交底過作業(yè)指導書審查。六、公司質安處1、協(xié)助編制公司年度質量工作計劃；2、提出保證工程質量措施并督促落實；3、組織參加公司季度質安大檢查和其他專項檢查；4、監(jiān)督、檢查公司范圍內的工程（產品）質量和技術資料審查；5、及時提出季檢質量的統(tǒng)計資料、動態(tài)分析、做好質量信息反饋；6、做好全面質量管理及班組質量升級活動的推行、宣傳、幫助督促工作。7、督促分公司、工區(qū)、工地、廠、隊的創(chuàng)優(yōu)活動和報批工作；8、與有關部門一起參加工程交工驗收，正確作好公司內控評價；9、組織、督促抓好工程質量回訪工作；10、依據質量標準和驗評要求，有權質量獎勵基金的合理使用；11、深入服務工地、抓好事前質量控制、及時解決工程質量問題；12、參與工程質量事故的調查、分析和處理。七、公司經營處1、及時掌握了解建筑市場信息，落實承包合同（協(xié)議）中的質量責任目標；2、編制、落實施工組織設計的質量技術措施，做好兩算對批；3、參加圖紙會審，掌握工程實際情況，協(xié)助解決存在的實際問題；4、及時提供新技術、新材料、新工藝的有關技術數據，為保證工程質量，合理組織生產服務。八、公司人事保衛(wèi)科1、主持本公司專業(yè)技術骨干的流動；2、弘揚正氣，抓好治理整頓，保證施工生產的正常秩序；3、組織基層檢查督促工作，經常進行技術骨干和職工的動態(tài)分析；4、建立健全完善本系統(tǒng)機制，為保證工程質量提高企業(yè)信譽做好服務。九、公司綜合處1、組織制訂公司年度職工培訓教育及計量管理規(guī)劃；2、負責抓好全面質量管理知識的教育、培訓和考核；3、主持專業(yè)技術人員職稱的評聘、考核和計量升級達標考核工作；4、組織新標準、新規(guī)范的學習，積極推廣科技成果，推進企業(yè)技術進步。十、公司設備處1、負責本公司大型機械設備、鋼管、腳手架等材料的合理調配使用；2、經常做好施工現(xiàn)場的調查研究，提出改進意見和措施；3、負責本公司范圍的特殊工種操作人員的考核發(fā)證工作；4、搞好橫向聯(lián)系協(xié)調工作，為質量達標升級活動提供條件。十一、公司財務處1、嚴格執(zhí)行財經紀律，認真維護國家、企業(yè)、職工三者的利益關系；2、貫徹“優(yōu)質優(yōu)價”的原則，保證質量基金的?？顚Ｓ?；3、加強財務監(jiān)督管理，作好工資發(fā)放，獎罰款的控制、監(jiān)督；4、根據工程實際，合理使用基金，保證工程施工、生產的順利進行。十二、黨團組織1、支持行政領導抓好全面質量管理工作，并積極提出意見和建議；2、深入實際，調查研究，注意了解工程質量情況，協(xié)調行政部門推廣先進經驗；3、作好全面質量管理的宣傳教育、協(xié)助開展技術比武，積極推行企業(yè)進步；4、及時做好廣大職工和干部的政治思想工作，充分調動和發(fā)揮黨、團員骨干先鋒模范作用。十三、工會1、支持有關部門組織作好全面質量管理工作；2、協(xié)助、監(jiān)督企業(yè)行政部門貫徹有關規(guī)章制度，對職工進行遵章守紀和科學技術知識教育；3、經常檢查勞動保護設施情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促有關部門及時整改，保證施工生產正常進行；4、參加質量事故的調查處理，總結經驗，采取防范措施。東陽市第三建筑工程公司分公司質量責任制一、分公司經理（工區(qū)主任）1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門對有關工程質量的政策、法規(guī)，組織編制本單位年度工程質量規(guī)劃；2、重點抓好本單位創(chuàng)優(yōu)質、優(yōu)良工程工作；3、組織每月一次的質量安全大檢查工作，配合上級部門的質量檢查；4、主持重大質量事故的調查、分析和處理。二、分公司主任工程師1、認真貫徹國家和上級有關工程質量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質量規(guī)范標準，負責分公司工程質量技術工作；2、組織推廣全面質量管理及班組質量升級活動；3、主持重點工程的設計圖紙自審、會審和施工組織設計的審核工作；4、參加重大質量事故的調查、分析及處理，并針對事故原因提出整改防范措施。三、分公司（工區(qū)）質監(jiān)科1、協(xié)助編制本單位的年度質量工作規(guī)劃；2、根據本地、本單位實際，提出保證質量措施并負責督促落實；3、參加重點工程圖紙會審和施工組織設計編審；4、經常深入施工現(xiàn)場，做好必要的技術交底和輔導，嚴格把好質量關；5、組織參加月度質安檢查，密切配合上級部門的檢查驗收；6、及時做好月底質量統(tǒng)計資料、動態(tài)分析和信息反饋上報工作；7、協(xié)助有關部門和班組搞好質量管理和班組升級活動；8、配合有關部門共同抓好重點工作和創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質工作的質量管理；9、依據質量標準和驗評要求，嚴格質量獎罰，監(jiān)督完成質量整改；10、督促作好技術資料的檢查、收集、匯總和上報；11、組織、督促參加本地、本單位的質量回訪工作；12、參加質量事故的調查、分析和處理。四、分公司（工區(qū)）生產技術科1、嚴格按施工程序和質量措施的要求安排作業(yè)計劃；2、參加圖紙自審、會審，配合做好施工組織設計審批；3、做好對材料、成品、構配件的質量檢查、督促，把好材料試驗關；4、協(xié)助各項目部做好分部、分項技術交底或作業(yè)指導書審查；5、參加公司、工區(qū)（工地）、廠每月一次的生產質安檢查；6、參加工程驗收、質量回訪和質量事故調查處理。東陽市第三建筑工程公司項目部質量責任制一、項目經理1、項目經理是項目工程質量管理的領導者和組織者，是工程第一責任人，要對本施工現(xiàn)場內所有工程質量負責；2、編制單位工程質量計劃，落實質量措施；3、參加驗收和評定，做好工程質量的全面質量控制；4、密切配合上級有關部門檢查驗收，協(xié)調處理好各級關系；5、主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質量事故的調查、分析和處理。二、項目技術負責人1、項目部技術負責人在項目經理領導下，負責做好本項目工程的質量管理工作的組織和指導，對本工程的質量技術工作負具體領導責任；2、積極推廣全面質量管理及班組質量升級活動；3、編制單位工程質量計劃，落實質量措施；4、做好施工技術交底，并做好記錄，經常檢查現(xiàn)場操作質量；5、組織編制單位工程施工組織設計和專項施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質量事故得調查、分析和處理；三、施工員1、施工員應對自己所分管的工程質量負主要責任；2、參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質量計劃；3、做好分部、分項工程的技術質量交底，參加檢查驗收、評定，并做好記錄；4、及時作好技術復核、隱蔽工程驗收、評定，并做好記錄；5、經常做好檢查施工現(xiàn)場的質量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題；6、負責做好技術資料收集、整理、匯總工作；7、參加本單位工程的質量事故調查、分析和處理。四、質量員1、對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實，交工資料不齊全，有權拒絕簽證驗收；2、對質量的獎懲有評議權；3、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重質量問題，有權暫停生產，并報告領導處理；4、對違反操作規(guī)程的行為，有權越級上告。五、材料采購員1、嚴格把好成品、半成品、構配件及原材料進場的質量關，不合格的材料不采購；2、及時提供材料、構配件等的質保單或驗收報告，要求數據齊全、正確；3、嚴格材料驗收制，按質建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應及時向有關部門反映；4、各類門窗、構件進場，應按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。六、班組長1、班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質量全面負責；2、貫徹、落實班組的質量措施，搞好Q3小組活動，并做好記錄；3、做好本班組的質量技術交底，及小面積樣板工作；4、堅持作好質量自檢和日檢，并做好記錄；5、有權制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；6、貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴格把好工序關；7、負責做好本班組的質量整改，收集、匯總施工原始資料。東陽市第三建筑工程公司技術交底制度1、技術交底主要內容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術安全措施、施工方法、材料性質、質量標準、工程變更聯(lián)系和其他注意事項；2、技術質量交底應貫徹逐級交底的原則：復雜項目、重大工程、大型項目或新技術推廣，由總工程師、施工處或技術負責人逐級進行技術交底直至班組；特別重要、復雜的項目，總工程師認為有必要時，可親自參加向班組交底；3、技術質量交底的要求：各級交底工作應做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料；交底工作應及時進行，交底內容應有針對性，交底任務應明確；4、各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規(guī)定和質量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質量事故，由交底者負責，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質量事故，由班組負責；5、有關技術質量交底未詳細，任務不明確，操作班組有權暫不接受安排，直到清楚后再接任務。東陽市第三建筑工程公司質量檢查制度1、質量檢查應貫徹施工操作班組自檢，施工隊自檢，分公司（工區(qū)）月檢、公司季檢的原則；2、質量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結合形式進行；3、質量檢查的主要內容：1)、操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格，質量是否符合要求等；2)、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；3)、收工前的產品檢驗，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合要求；4)、各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質量員做好牽線，經處理整改符合質量要求后，才能進行下一道工序的施工；5)、有關專項檢查：根據施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高。6)、產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術資料檔案。構件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數據是否齊全、正確、必須由廠技術負責人會同質量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質量采購，外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等，必須由產品合格證，并經檢查合格，才準進場，同時應按指定地點、分規(guī)格集中堆放，嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證，無試驗報告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術資料檢查，單位工程技術資料的完整與否直接影響整個單位工程的質量綜合評定，為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數據準確有效，對于工程（產品）應設計的其他技術資料整理，必須符合有關的規(guī)定和要求。4、各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質量整改措施，消除隱患，同時根據質量評分，作出獎罰。東陽市第三建筑工程公司隱蔽工程檢查驗收制度1、凡進行隱蔽工程驗收的項目，必須在隱蔽前進行檢查驗收，施工員、質量員等應會同建設單位、設計單位、監(jiān)理質監(jiān)站單位代表共同進行檢查驗收，并在隱蔽工程驗收單上簽字、蓋章，做好記錄；2、在隱蔽工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)與設計圖紙或變更要求、技術資料或質量要求不符合時，必須在處理整改后，再做二次驗收，當確認合格經填寫質量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗收單上簽字蓋章后，方準進入下一道工序；3、隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程，被驗收的部位和軸線、標高、規(guī)格和數量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意見欄內不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見；4、隱蔽工程驗收單份數可根據本地區(qū)、本單位等實際情況復制，要求字跡清晰、內容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。東陽市第三建筑工程公司技術復核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯，保證工程質量，預防質量事故發(fā)生，特制訂本制度。1、技術復核的主要內容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標高、鋼筋砼預制構件安裝時，各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數桿、屋架、樓梯、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等；2、技術復核要求：1)、技術復核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復后，由單位工程施工負責人會同工區(qū)（隊）技監(jiān)員一道進行復核，對重大的復雜的或采用新結構、新材料的技術復核項目，并要求工區(qū)（隊）的技術負責人參加復核；2)、屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；3)、如在技術復核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；4)、技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均在復核單上簽名；3、根據浙建施（1991）166號文件第十三條內容：“根據我省實際情況，工程質量保證資料表增加鋼筋隱蔽驗收記錄、技術復核記錄、混凝土施工日記和沉降觀測記錄四項資料”。因此技術復核必須認真及時進行，技術復核資料必須按要求做好歸檔整理。東陽市第三建筑工程公司沉降觀測記錄制度1、本制度根據浙建施（1991）166號文件的第十三條制訂執(zhí)行；2、水準測量要點：1)、基點設置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準基點設置，宜靠近觀測對象，但必須對建筑物所產生的壓力影響范圍以外，在一個觀測區(qū)內，水準點不應少于三個。2)、觀測點的布置，應能全面反映建筑物的變形并結合地質情況確定，數量不宜少于六個點；3)、水準測量前應嚴格校驗儀器，對第一觀測對象宜固定測量工具、測量人員；4)、測量精度宜采用Ⅱ級水準測量，視線長度宜在20~30m，視線高度不宜低于0.3m，水準測量采用閉合法；5)、觀測次數和時間，應根據具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應觀測一次，工業(yè)建筑按照不同菏載階段分次觀測，但整個施工期間的觀測次數不應少于四次，對于突然發(fā)生的嚴重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應增加觀測次數；3、沉降觀測有關問題：1)、沉降觀測應采用環(huán)形或往返閉合的方法進行；2)、每次沉降觀測數據，應先填入《水準測量記錄手冊》中，經過嚴格核對無誤后，方可填入沉降觀測記錄表中，對已填入的數字，不得隨意涂改；3)、當建筑物或構筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴重裂縫時，除應立即進行逐日或幾日一次和連續(xù)觀測和對裂縫進行觀測外，尚應立即向施工技術負責部門和設計部門匯報異常情況；4、沉降觀測技術資料應及時整理和妥善保管；5、沉降觀測由施工員、質量員和技術部門負責觀測，必要時可會同建設單位、設計單位有關人員共同進行。東陽市第三建筑工程公司成品（產品）保護制度為全面提高觀感效果，確保工程質量，保證產品的完美無損，特制訂本制度。1、樹立良好的職業(yè)道德，養(yǎng)成愛護國家財產，珍惜勞動成果的良好風氣；2、各道工序、各工種在技術質量交底時，必須對成品（產品）保護提出針對性的措施，并予貫徹落實；3、進入裝飾階段后，施工現(xiàn)場必須加強保衛(wèi)工作，嚴禁損壞產品，并做好防盜工作；4、成品（產品）保護的幾個主要問題：1)、主體施工時，為防止綁好的鋼筋變形、銹蝕和人為踩踏，必須在運輸、吊裝過程中，做好防止變形的措施，安裝時填好的墊塊或鋼筋撐腳，砼澆筑時宜將砼卸在搭設好的腳手架鐵板上、用鍬下料等，多孔板運入現(xiàn)場應做好疊放措施，防止碰損，安裝后，嚴禁隨便鑿洞；2)、用于工程的預制成品（如水磨石樓梯板、窗臺板、陽臺花飾等）安裝后應對棱角加以妥善保護；管道、電器等預埋件，必須在粉刷前按設計要求正確預埋好，嚴禁在已粉刷好的墻面上任意打洞剔槽；進行水磨石地面施工時，必須事先做好周密安排，防止磨石漿粘污墻面，防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序；3)、外墻裝飾時，拆腳手架要輕拆輕放，不準向下亂拋材料，同時應注意做好防止雨水濺污墻面的措施；鋁合金窗框的保護膜在施工中不得隨意撕毀，嚴禁水泥砂漿直接污損表面；各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后，嚴禁硬撬硬砸和用于架體搭設；通過頂棚的管道、風道、電氣線路必須在罩面板安裝前做好通風、通電、通水試驗和測試，若由此造成頂棚損壞、龍骨變形和其他質量問題，除進行必要的賠償損失外，對有關責任人員應追究其經濟責任；4)、管道通水試驗時，應事先對閥門、水咀和連接的嚴密性進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應及時更換，以免使水漬流淌污染墻面，影響木地板木隔斷、三合板墻裙等分項工程質量；在已完成的各類地面上須進行下道工序操作時，必須做好遮蓋防護，殘留的灰漿必須仔細清除，施工人員要穿軟底鞋等；5)、油漆后續(xù)工程施工，必須做好對上道工序的保護，采取必要的防護措施，嚴禁向墻外傾倒廢污水，粘染在電器和窗、踢腳板、門窗框及地面的污漬，必須及時予以清除；衛(wèi)生潔具、電器燈具及水表、電表安裝宜安排在門窗安裝完成后再行安裝。而水電設施對用戶利益切切相關，為此除加強現(xiàn)場保護工作外，水電設備施工人員必須配合工地及時關門、窗、落鎖，以免造成不必要的損失；6)、提倡文明施工和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂倒剩菜、剩飯、不隨地大小便、不亂涂亂畫、不損壞公物、不無知蠻干；工程進入收尾階段，應對各樓層設專人負責成品保護，定專人負責門窗開關，已完成的房間及時封閉，進行測試修理，應做好班組交接，要對成品情況進行登記，如有損壞要查清責任，進行處理。東陽市第三建筑工程公司建筑安裝工程檢驗評定制度1、分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員進行評定，專職質量檢查員核定。1)、分項工程質量，按保證項目、基本項目和允許偏差項目進行評定；基本項目是工程質量的基本要求，是評定分項工程質量為合格與優(yōu)良的重要條件之一，“質量情況欄”記錄時凡采用數據確定“合格”“優(yōu)良”等級的應填入實際檢查數據；允許偏差項目，即進行實測的項目，是結合結構性能或使用功能觀感等的影響程度，根據一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。對評為合格的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數中，建筑工程有70%及其以上，建筑設備安裝工程有80%及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。對評為優(yōu)良的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數中，有90%及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。2)、分項工程的檢驗評定是單位工程評定的基礎，因此一個分項完成后，必須立即按標準進行質量檢驗評定，合格后方允許進入下一工序施工；分項工程的質量等級是根據“標準”的保證項目、基本項目和允許偏差項目所規(guī)定的質量指標而評定的，當一個分項工程中的某一個項目或保證項目，基本項目的某一個項目的質量指標達不到合格，而該分項的工程質量不能評為合格時，應及時進行處理，處理后的分項工程質量等級應按《驗評標準》中的第3.0.5條的的有關規(guī)定進行驗評；2、分部工程質量等級的評定是由分項工程質量等級統(tǒng)計來確定的，在評定分部工程質量時，所有分項工程，必須達到合格標準，不允許有不合格的分項存在，如出現(xiàn)不合格的分項，必須及時處理，使其達到合格；對評為優(yōu)良的分部工程，除所管分項工程的質量全部合格，其中有50%及其以上為優(yōu)良外，對建筑設備安裝工程，其指定的主要分項工程還必須評為優(yōu)良；模板工程、門窗制作工程和廠家生產的預制構件、配件、制作分項工程，不參加分部工程質量評定；3、單位工程質量應由企業(yè)技術負責人組織有關部門進行檢驗評定，應將有關評定資料提交當地質量監(jiān)督站或主管部門核定；單位工程質量是根據分部工程質量、質量保證資料和觀感質量三部分綜合評定的；1)、“質量保證資料核查表”所列項目中各項包含的細項目應齊全，內容應復核有關規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。根據本省的實際情況，規(guī)定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術復核、沉降觀測等四項資料，也作為質量保證資料進行核查；2)、觀感質量評定，是從總體上對一個單位工程的外觀及功能質量進行綜合評定，在觀感質量評定中，評定時至少有四人及以上人員參加，參加評定人員要熟悉標準和能夠準確的應用操作，并能客觀的評價質量；3)、單位工程竣工后，各級技術質量部門，必須及時組織做好整個單位工程的技術資料整理歸檔和組織綜合評定，然后報送當地質監(jiān)部門或主管部門核定；東陽市第三建筑工程公司工程驗收制度1、結構工程中間驗收：基礎回土前，主體結構在裝飾工程以前，必須由建設、施工、監(jiān)理質監(jiān)等部門人員組成結構中間驗收小組對結構進行中間驗收；主體結構驗收，必須由施工分公司（工區(qū)）一級領導及技術負責人參加；驗收前提交有關工程技術資料（包括分項、分部評定單）核驗無誤并符合要求后再進行中間驗收；凡是沒有進行結構中間驗收或主體結構中間驗收評為合格的工程不得報批優(yōu)良工程；結構驗收后由質監(jiān)部門簽質量等級，中間驗收合格后方可進入下道工序施工；結構工程中間驗收資料必須及時整理歸檔，匯入技術資料檔案；2、交工預（初）檢：單位工程竣工驗收前，分公司、工區(qū)（工地）應通知有關單位進行一次預檢，達到合格標準后方可進行竣工驗收。1)、交工預檢基本條件：建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部分項等），水電、通風、空調、電梯已安裝完畢并進行測試、調試合格；建筑物周圍2米內清理干凈；2)、交工技術資料整理基本齊全；單位工程由幾個分包單位施工時，由總包單位通知各分包單位有關人員共同參加預驗，并督促分包單位及時將評定資料交總包單位；3、竣工驗收：單位工程竣工后，施工單位應及時向建設單位提出書面驗收通知書，建設單位接到通知書后15天內組織有關單位驗收，驗收合格后，雙方簽定交工驗收書；1)、竣工驗收，必須有企業(yè)負責人及技術負責人參加，并必須經初驗合格后才可正式竣工驗收；單位工程交工驗收基本條件：在工程預驗時提出的所有問題已修理完畢，完成了合同中規(guī)定的各項內容；2)、達到國家質量驗評標準的合格標準，并經當地主管部門，質監(jiān)站審定“合格”或“優(yōu)良”等級；具有準確、齊全的工程技術資料檔案，已簽署工程保修書；4、交工驗收中，由于施工原因，質量不符要求虛返工的，雙方應確定部位、數量、處理方法與處理期限，經復驗合格后，才可簽交工程驗收證書；5、由于建設單位造成的甩項工程，經施工主管部門同意，應視為符合交工標準，應辦理交工驗收證書；6、單位工程交工驗收技術資料應整理歸檔，填寫內容應符合要求，簽證手續(xù)齊全有效；東陽市第三建筑工程公司工程質量回訪保修制度1、為了保證建筑物的使用功能，延長使用年限，維護國家與用戶利益，促進工程質量不斷提高，必須抓好質量回訪工作；2、單位工程在辦理交工的同時，應向使用單位（用戶）提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質量保修書》，并建立保修業(yè)務檔案；3、自接到修理通知書十天以內，施工單位必須到達現(xiàn)場與用戶共同商議返修內容，并盡快修理；4、各種建筑物、構筑物和設備安裝的保修范圍和期限參照建設部第29號令《建設工程質量管理辦法》和第80號令《房屋建筑工程質量保修辦法》以及建筑法的有關規(guī)定執(zhí)行；5、確定返修責任時，可依據以下幾條：1)、凡施工單位未按規(guī)范要求和設計要求施工造成質量問題的，由施工單位負責返修；2)、凡因原材料、構件、配件質量不合格引起質量問題的，屬于施工單位采購，由施工單位負責保修；屬于使用單位采購，施工單位提出異議而使用單位堅持使用的，施工單位不承擔經濟責任；3)、凡因使用不善造成的質量問題，由用戶或使用單位自行負責；凡有出廠合格證的電器設備本身的質量問題，施工單位不承擔保修責任，必須修理時，由使用單位另行委托；4)、凡因自然災害與客觀原因造成的事故，施工單位不承擔修理費用；使用單位和施工單位在確定工程返修的責任、費用等問題發(fā)生爭議時，由當地主管部門和質量監(jiān)督站負責仲裁；5)、返修項目的驗收，以國家“規(guī)范”、“規(guī)程”和原設計為準；保修范圍、期限根據《建筑工程保修書》要求執(zhí)行；住宅工程屋面防水為五年，即自竣工之日起的五年內，如屋面發(fā)生滲漏，由施工單位返修，費用由責任方負責。6、保修完畢，及時做好驗收簽證，并存入技術資料檔案；東陽市第三建筑工程公司工程質量事故報告、調查與處理制度1、凡建筑安裝工程（分項或單位工程）質量不符合要求，需作返工處理的，損失一次在5000元及其以上的，均屬建筑安裝工程質量事故。2、質量事故一般分為：一般質量事故、嚴重質量事故和重大質量事故。1）、造成重傷2人以下和直接經濟損失在10萬元以下，5000元（含5000元）以上的一般工程質量事故，其管理方法由各地區(qū)、各部門制定，經濟損失不足5000元的由企業(yè)自行管理；2）、造成質量事故的部位和性質不影響工程結構安全和正常使用的，為一般質量事故。凡造成工程結構倒塌，嚴重的不均勻沉降及平面位移，建筑物、構筑物明顯傾斜，結構要害部位開裂，主體結構強度嚴重不足等影響結構、安全和使用壽命，影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能，造成永久缺陷的，直接經濟損失十萬元以下的為嚴重質量事故；3）、因工程質量原因造成死亡1人以上，或重傷1人以上或直接經濟損失十萬元以上為重大事故，必須按國家建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》進行處理，重大事故分為四個等級：死亡30人以上或直接損失300萬元以上的為一級重大事故；死亡10人以上29人以下或直接經濟損失達100萬元以上但不滿300萬元者為二級重大事故；死亡3人以上9人以下或重傷20人以上直接經濟損失30萬元以上但不滿100萬元者為三級重大事故；死亡2人以下或重傷3人以上19人以下直接經濟損失10萬元以上但不滿30萬元者為四級重大事故。3、計算工程質是量事故按次數計算。1）、同一操作過程的分項分部工程在同一施工中發(fā)生的質量事算1次；機械設備安裝工程的質量事故是以每臺單體設備安裝完畢發(fā)現(xiàn)有質量事故算1次；2）、大型或聯(lián)動設備按每一施工工序中所發(fā)生的質量事故計算1次；經返工修補后，如仍不符合要求和質量標準的，應重復計算事故次數；3)、上期施工跨入本期繼續(xù)施工的工程，在報告中發(fā)現(xiàn)的質量事故，應計入報告期質量事故次數中；4、工程質量事故統(tǒng)計時，只統(tǒng)計施工過程中發(fā)生在工程上的質量事故，不包括以下內容質量事故：1)、尚未用于工程而發(fā)生在本企業(yè)附屬工廠的構配件質量事故；2)、在設備開箱驗收清洗時，發(fā)現(xiàn)機構設備已損壞的事故，但在清理、安裝、調試運行過程中損壞的設備應計入事故次數中；3)、由于自然災害造成的質量事故的質量事故；5、事故的報告及處理程序：1)、發(fā)生一般質量事故，由施工單位或設計單位提出處理方案，在取得建設單位同意后，由施工單位負責返修，并報送質監(jiān)站等部門備案；2)、發(fā)生重大質量事故時，事故發(fā)生單位必須以最塊方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門及檢查、勞動（如有人身傷亡）部門報告；事故發(fā)生單位屬于國務院部委的，應同時向國務院有關主管部門報告。重大事故的調查處理應由有關部門組織成立的調查組負責進行；3)、發(fā)生重大質量事故后，單位工程負責人應立即向上級匯報，施工企業(yè)應在5天內直接報送上級主管部門和建設部，事故原因、經濟損失情況，可待查清補報。建筑物、構筑物的主要結構倒塌或因事故造成人員傷亡的，應于12小時內電告建設部。凡重大工程質量事故處理完畢后，要寫出詳細的事故專題報告上級；4)、凡發(fā)生重大質量事故，在報告上級的同時，應保護好現(xiàn)場，做好記錄。情況危急的，應制止繼續(xù)施工，等待上級有關部門研究處理。在未得到上級及有關部門研究處理前，不得擅自處理；發(fā)生質量事故，不得隱瞞，必須如實報告和嚴肅對待，并查清原因，分析責任，認真及時做好處理。6、對發(fā)生重大事故，事故的主要責任者應承擔經濟責任至法律責任。事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現(xiàn)場和阻礙調查工作正常進行的、無正當理由拒絕調查組詢問或者拒絕提供與事故有關情況、資料的，以及提供偽證的，由其所在單位或上級主管部門按有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任；對造成重大事故責任的建設、勘察設計、施工、構配件生產及其他單位，由其上級主管部門或當地行政主管部門，根據調查組建議，令其限期改善工程建設技術安全措施，并依據有關法規(guī)予以處罰；7、事故的調查1)、重大事故的調查由事故發(fā)生地的市、縣級以上建設行政主管部門或國務院有關主管部門組織成立調查組負責進行；2)、調查組由建設行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動等有關部門的人員組成并邀請人民檢察機關和工會派員參加；3)、必要時，調查組可以聘請有關方面的專家協(xié)助進行技術鑒定，事故分析和財產損失的評估工作；8、事故調查組的職責1)、組織技術鑒定；查清事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產損失情況；2)、查清事故的性質、責任單位和主要責任者；提出事故處理意見及類似防止事故再次發(fā)生所應采取措施的建議；3)、提出對事故責任者的處理建議；寫出事故調查報告；4)、調查組有權向事故發(fā)生單位、各有關單位和個人了解事故的有關情況，索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕和隱瞞；調查組在調查工作結束后10日內，應將調查報告送交人民政府或建設行政主管部門以及調查組其他成員部門。經組織調查部門同意，調查工作即告結束。9、事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應盡快寫出詳細的事故處理報告，按規(guī)定程序逐級上報。凡由于設計或施工原因造成重大質量事故者，除由責任方負責賠償全部經濟損失外，還要處以罰款；對責任單位的罰款，由罰款單位在自有資金中支付，不得攤入成本。對責任者的罰款，由受罰者本人負責，不得由單位代付；如事故是由設計和施工兩方面原因造成的，應根據責任大小分擔賠款和罰款；罰款數額由調查組提出并報請有關部門審核后執(zhí)行。東陽市第三建筑工程公司工程質量獎懲制度1、凡在闖創(chuàng)優(yōu)良工程，保證和促進工作質量提高，推進企業(yè)技術進步過程中成績突出，具備下列條件之一的集體（分公司或工區(qū)、工地）和個人，均給予榮譽或物質獎勵。1)、在接受部省地市（縣）質量大檢查中成績突出者；2)、創(chuàng)出部省地市（縣）級優(yōu)質工程、樣板工程者；3)、企業(yè)集團公司年度、季度和其他質量大檢查中工程質量名列前茅者；4)、創(chuàng)出優(yōu)良工程或分項工程質量好，在面上有指導意義的；6)、凡在提高和保證工程質量方面，有創(chuàng)舉、標準、革新、重大改進以及重大合理化建議，并取得有關部門認可的；7)、敢于堅持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時向上級報告，為提高和保證工程質量作出貢獻者；8)、獲得公司優(yōu)秀質量員稱號者；在整理質量保證資料和其他技術資料方面，業(yè)績突出者；9)、對消滅質量砼通病有突出貢獻者；為保證工程質量和企業(yè)達標升級或其他方面作出顯著成績者；在開展Q3及TQM活動中成績突出者；2、關于實施處罰的決定為了有力促進工程質量的提高，嚴格勞動紀律和規(guī)章制度，有效的控制和避免質量事故發(fā)生，切實保證質量責任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個人，均應給予必要的行政和經濟處罰。1)、根據方針目標管理，由于未嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標準，未作好質量檢測，未抓好工序管理等原因達不到優(yōu)質、優(yōu)良工程的；企業(yè)集團、公司年度、季度和其他重大檢查中工程質量較差，名次落后的；2)、未能有效地控制和避免質量事故發(fā)生，或在發(fā)生質量事故后，不積極采取整改補救措施，造成影響的；由于未抓好工序管理，未作好質量檢測（驗）發(fā)生質量問題而造成返工損失的；3)、單位工程質量等級，經核定達不到合格標準，或公司內控質量分較差的；由于執(zhí)行公司質量管理制度時，未按照質量技術交底要求操作后造成局部分項質量達不到合格要求，或產生質量通病的；4)、在質量大檢查中，未能盡職造成瀆職過失的；對提出的質量問題和開出的“整改通知單”，未能及時有效的進行整改，或拒不執(zhí)行的；在制止違章指揮、違章操作中未能堅持原則而發(fā)生質量事故或產生質量問題的；5）、在質量檢測、材料試驗、技術資料管理等方面造成損失或有壞影響的；由于其他原因產生質量問題或質量事故，造成經濟損失或影響企業(yè)信譽的；6)、質量獎罰依據上級有關部門和集團公司正式文件、通知和驗評表為準；提取的質量獎勵基金，用于質量獎勵，?？顚Ｓ?；質量獎懲標準，另見詳細規(guī)則。東陽市第三建筑工