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第3頁共3頁生產(chǎn)部長?工作職責(zé)?主要一?、在公司?副總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)主?持生產(chǎn)部?的全面生?產(chǎn)工作,?組織并督?促各車間?人員全面?完成本部?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項?生產(chǎn)任務(wù)?。二、?貫徹落實?各生產(chǎn)車?間的崗位?責(zé)任制和?管理體系?標(biāo)準(zhǔn),落?實好生產(chǎn)?計劃統(tǒng)籌?工作,密?切與營銷?、采購、?質(zhì)量等部?門的工作?聯(lián)系,加?強與有關(guān)?部門的協(xié)?作配合工?作。三?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?生產(chǎn)統(tǒng)籌?安排監(jiān)督?管理工作?,完善生?產(chǎn)管理制?度(包含?:車間崗?位責(zé)任制?、車間衛(wèi)?生管理制?度、工藝?操作規(guī)程?、員工行?為規(guī)范、?員工獎懲?條例等等?)的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行。四?、負(fù)責(zé)組?織安排各?車間的生?產(chǎn)計劃,?設(shè)備定期?維護保養(yǎng)?計劃,不?定期的對?車間的安?全、質(zhì)量?、衛(wèi)生進?行檢查并?提出整改?措施。負(fù)?責(zé)每周三?召開生產(chǎn)?例會,總?結(jié)上周存?在的問題?并及時組?織實施、?整改、完?善、協(xié)調(diào)?、考核。?五、配?合技術(shù)研?發(fā)部完善?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)、生?產(chǎn)工藝流?程、新產(chǎn)?品開發(fā)方?案審定工?作,及時?安排、組?織新品調(diào)?試生產(chǎn),?不斷提高?公司產(chǎn)品?的市場競?爭力。?六、負(fù)責(zé)?嚴(yán)抓安全?生產(chǎn)、質(zhì)?量管理,?熟練6S?推行和現(xiàn)?場目視管?理、看板?管理運用?方式,掌?握好精細(xì)?化管理和?IE工程?技巧,有?效的提高?生產(chǎn)效率?和杜絕生?產(chǎn)浪費。?七、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?籌工作,?完善生產(chǎn)?記錄,強?化生產(chǎn)調(diào)?度,科學(xué)?的運用勻?衡生產(chǎn)能?力,合理?的安排生?產(chǎn)作業(yè)時?間,節(jié)能?降耗、節(jié)?約產(chǎn)品的?制作費用?,杜絕生?產(chǎn)浪費,?有效的降?低生產(chǎn)成?本。八?、定期組?織制定各?車間的生?產(chǎn)專題培?訓(xùn)計劃,?提升生產(chǎn)?員工的綜?合素質(zhì)和?操作技能?,培訓(xùn)好?生產(chǎn)統(tǒng)計?員、計劃?專員、設(shè)?備管理人?員及車間?級管理人?員的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力,?并對其工?作定期檢?查、考核?和評比。?九、負(fù)?責(zé)組織擬?定本部門?工作目標(biāo)?、工作計?劃、本著?“安全,?保證質(zhì)量?”的基本?原則,及?時組織實?施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督及控制?。十、?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)部、倉?儲部、動?力部的員?工隊伍建?設(shè)、全權(quán)?對下屬人?員調(diào)配、?安排、培?訓(xùn)、考核?意見,并?及時對接?好產(chǎn)、供?、銷工作?,領(lǐng)導(dǎo)完?成生產(chǎn)的?各項任務(wù)?。十一?、有權(quán)向?主管領(lǐng)導(dǎo)?提議下屬?人員的人?事任免,?并對其工?作考核等?綜合評價?。按時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)部長?工作職責(zé)?主要(二?)負(fù)責(zé)?生產(chǎn)組織?協(xié)調(diào)、指?標(biāo)控制、?工藝、安?全、土建?、統(tǒng)計專?業(yè)管理;?負(fù)責(zé)編?制生產(chǎn)經(jīng)?營計劃,?組織企業(yè)?的均衡生?產(chǎn),確保?產(chǎn)銷量完?成;負(fù)?責(zé)監(jiān)督各?項規(guī)章制?度的貫徹?落實,提?高全員工?作質(zhì)量;?負(fù)責(zé)加?強部門成?本管理,?控制各項?管理費用?,降低生?產(chǎn)成本;?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線系統(tǒng)?檢驗及審?訂組織實?施工作,?嚴(yán)格執(zhí)行?并落實公?司的年度?、季度、?月度計劃?和公司的?管理方針?、目標(biāo)、?要求,督?促落實生?產(chǎn)作業(yè)計?劃、設(shè)備?檢修計劃?、材料供?應(yīng)計劃、?現(xiàn)場管理?計劃、勞?動紀(jì)律及?職
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