綠化工作心得感悟

綠化工作心得感悟綠化工作心得感悟(合集5篇)

綠化栽種植物以改善環(huán)境的活動。綠化指的是栽植防護林、路旁樹木、農(nóng)作物以及居民區(qū)和公園內(nèi)的各種植物等。下面我給大家?guī)砹司G化工作心得感悟(合集5篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀，盼望能夠?qū)Υ蠹矣兴P(guān)心。

綠化工作心得感悟篇1

短短幾天的培訓(xùn)教學(xué)課程已經(jīng)結(jié)束了。雖然學(xué)習(xí)時間有限，但卻受益匪淺。針對于《垂直綠化工程技術(shù)規(guī)范》與《綠道規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》方面的學(xué)問也有了一些簡潔的熟悉。下面就對垂直綠化和綠道規(guī)劃設(shè)計簡潔的談?wù)勎覀€人的心得體會。

現(xiàn)代園林講求藝術(shù)境界與現(xiàn)實生活融為一體，形成把社會生活、自然環(huán)境、人的樂趣與美的抱負水乳交融般地交織在一起的物質(zhì)空間，它是人類熟悉、利用和改造自然的宏大制造。對于本地區(qū)而言各類的城區(qū)綠色資源，如市民休閑綠地廣場、主題公園、觀光帶狀公園、濱水公園等等眾多的生態(tài)大氧吧嵌落在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各處。如何將其串聯(lián)、整合使其成為一個浩大的綠色健康體就不得不提到“綠道”?！熬G道”即為以自然要素為依托的構(gòu)成基礎(chǔ)，串聯(lián)城鄉(xiāng)游憩、休閑等綠色開敞空間，以游憩、健身為主，兼具市民綠色出行和生物遷徙等功能的廊道。

在綠道中供人們步行、自行車騎行的道路系統(tǒng)，是綠道的基本組成要素。主要承載著聯(lián)通的功能，且對人們步行或自行車騎行有交通平安保證的綠道短途借道線路。包括借用的非干線大路、非主干路的城市道路、人行道路、人行天橋等。

其功能主要體現(xiàn)在

1、休閑健身功能：綠道串聯(lián)城鄉(xiāng)綠色資源，為市民供應(yīng)親近自然、游憩健身的場所和途徑，提倡健康的生活方式。

2、綠色出行功能：與公交、步行及自行車交通系統(tǒng)相連接，為市民綠色出行供應(yīng)服務(wù)，豐富城市綠色出行方式。

3、生態(tài)環(huán)保功能：綠道有助于固土保水、凈化空氣、緩解熱島等，并為生物供應(yīng)棲息地及遷徙廊道。

4、社會與文化功能：綠道連接城鄉(xiāng)居民點、公共空間及歷史文化節(jié)點，愛護和利用文化遺產(chǎn)，促進人際交往、社會和諧與文化傳承。

5、旅游與經(jīng)濟功能：綠道有利于整合旅游資源，加強城鄉(xiāng)互動，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)進展，提升沿線土地價值。

因城市建設(shè)的迅猛進展，土地越來越少，“垂直綠化”則是常規(guī)地面綠化的有效補充途徑，對緩解城市化進程中日趨突出的土地存量不足、“熱島效應(yīng)”、城市雨水徑流、建筑能耗等問題具有樂觀作用。

垂直綠化是指利用各種建筑物(構(gòu)筑物)立面為載體，開展的各種綠化的總稱，主要包括屋頂綠化、墻體綠化、陽臺綠化、橋柱綠化、地面垂直綠化等形式。垂直綠化可拓展城市綠化空間，提高綠化掩蓋率和綠視率，是建設(shè)節(jié)省型園林、促進城市節(jié)能減排和低碳環(huán)保的必定選擇。同時，垂直綠化在豐富植物景觀、提高城市綠化掩蓋率、改善生態(tài)環(huán)境方面都起著重要的作用，越來越受到大眾的關(guān)注。

進展垂直綠化的意義是在肯定程度上擺脫了綠化對土地的依靠，使綠色在三維空間中得到延長，人們可以從中獲得良好的心理美感。綠色象征著勃勃生氣，使人們感受到一種生命的盼望，它能調(diào)整人的心情，緩和疲憊，使人的心靈恢復(fù)安靜。在高樓林立的都市建筑群中，綠色將成為人與自然對話的切入點。垂直綠化具有同地面綠化一樣的改善城市生態(tài)環(huán)境的功能。進展垂直綠化，能豐富城市園林綠化的空間結(jié)構(gòu)層次，增加城市垂直景觀藝術(shù)效果;有助于進一步增加城市綠量，削減熱島效應(yīng);能夠吸附煙塵、削減噪音和有害氣體，改善城市生態(tài)環(huán)境;能保溫隔熱，節(jié)省能源，也可以滯留雨水，緩解城市下水、排水壓力等。城市垂直綠化作為一項新興的綜合性工程，它需要各種城市設(shè)計共同合作。有必要科學(xué)的制定城市垂直綠化的長期實施方案，使城市的垂直綠化工作得以規(guī)范的開展。

通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加清楚的了解到園林給予自己的使命及對將來工作的方向，在今后的園林建設(shè)工作中定會遵循著有所悟、有所思、有所行這三點，把自己領(lǐng)悟到的精髓、考慮到的問題、敏捷的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去，為整個園林大環(huán)境添一抹新綠。

綠化工作心得感悟篇2

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容，無論那一項工程，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建筑，因此，若在施工組織、施工協(xié)作、成本掌握上消失問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)留意以下幾方面問題。

1施工組織

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和協(xié)作，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)全都，使工程建設(shè)能夠順當(dāng)進行，這也就是常說的施工組織。依據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項目后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的預(yù)備。依據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，方案好工程進度，保證能連續(xù)施工。

施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。留意不要忽視養(yǎng)護組。人員支配要依據(jù)施工進度方案，按時間挨次支配。

2施工現(xiàn)場管理施工

現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的凹凸，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)夫”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、鋪張大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織方案性不強，操作不嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴峻制約了企業(yè)的進展。

2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工預(yù)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。

(1)施工預(yù)備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;詳細落實施工任務(wù)。

(2)正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工;落實各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查方案的實施，準(zhǔn)時反饋;加強組織平衡，保證供應(yīng);對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格掌握;保證施工平安，做到文明施工等。

(3)竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收;負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)方案，落實養(yǎng)護任務(wù)。

2.2現(xiàn)場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標(biāo)制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)———現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標(biāo)。

(1)施工項目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則;其二，責(zé)、權(quán)全都的原則;其三，命令全都的原則;其四，協(xié)調(diào)原則。

(2)施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采納直線式的組織形式，整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達后，很快即可運轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結(jié)合。該形式的特點是：不同部門專業(yè)人員匯合在一個施工項目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，親密合作，有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實現(xiàn);可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性;發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高;企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進行成本掌握。成本掌握通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進行成本掌握。成本掌握通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的力量資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成依據(jù)園林綠化施工項目費用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、幫助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動愛護費、工程保修費、工程排污費等。

3.2園林綠化施工成本掌握的原則成本掌握的原則包括：全員掌握原則，全程掌握原則，中間掌握原則，目標(biāo)管理原則，堅持節(jié)省原則，例外管理原則。

3.3成本的掌握方法

(1)通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采納招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(組)

(2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

(3)以施工圖預(yù)算掌握成本支出。在施工項目的成本掌握中，按施工圖預(yù)算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。詳細做法如下：一是人工費的掌握，可通過實例來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流淌津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種狀況下，項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)當(dāng)將人工費定在15元/工日以下，或者削減用工將50工減為25工，人工費單價定在30元/工日以下。如此支配，人工費就不會超支。二是材料費的掌握。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的掌握。在材料選購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸便利的苗木。三是施工機械使用費的掌握。由于園林建設(shè)項目施工的特別性，實際的機械利用率往往不行能達到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述緣由，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定肯定數(shù)量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而掌握機械費的超支。

(4)加強質(zhì)量管理，掌握質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其掌握在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是削減質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴格把握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，掌握劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)覺有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。

(5)堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞鋪張漏洞。依據(jù)現(xiàn)場及工程特點，合理支配施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，節(jié)省人力物力。

(6)通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的樂觀性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。

4結(jié)束語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要把握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建筑出既經(jīng)濟、又有用、且美觀的園林作品。

綠化工作心得感悟篇3

第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計水平和工程質(zhì)量，維護建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計和施工企業(yè)的合法權(quán)益，依據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

其次條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設(shè)工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

本規(guī)定所稱城市園林綠化工程企業(yè)，是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計和施工的單位。

第三條市園林行政主管部門是本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化工程管理的主管部門。

各區(qū)(縣)園林行政主管部門按市區(qū)(縣)職責(zé)分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

第四條城市園林綠化工程企業(yè)必需按建設(shè)部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理方法》的有關(guān)規(guī)定，申請和接受年度資質(zhì)審查。

關(guān)聯(lián)法規(guī)：

第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書，必需一律報市園林行政主管部門審查，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門自行核發(fā)或報有關(guān)部門核發(fā)。

第六條新設(shè)立城市園林綠化工程企業(yè)，應(yīng)按規(guī)定供應(yīng)有關(guān)文件和材料，報經(jīng)市園林行政主管部門預(yù)審?fù)?，按?guī)定權(quán)限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書，兩年后經(jīng)市園林行政主管部門正式審查驗收合格，再按規(guī)定權(quán)限和程序，由市園林行政主管部門或有關(guān)部門核發(fā)資質(zhì)證書。

第七條除規(guī)劃設(shè)計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點和規(guī)模不限外，其余資質(zhì)等級的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(一)規(guī)劃設(shè)計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程，但規(guī)模限在50公頃以下;

(二)規(guī)劃設(shè)計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程，但規(guī)模限在20公頃以下;

(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業(yè)，只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程，且規(guī)模限在10公頃以下。

第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和縣級以上建設(shè)(園林)行

政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。

第九條城市園林綠化工程必需先托付持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程設(shè)計單位設(shè)計，然后施工。

專項園林綠化工程的設(shè)計方案應(yīng)報市園林行政主管部門審批;審定與建設(shè)工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設(shè)計方案，應(yīng)有市園林行政主管部門參與。

第十條城市園林綠化工程必需托付持有資質(zhì)證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

城市園林綠化工程施工單位必需嚴格根據(jù)經(jīng)審定的設(shè)計方案施工。

第十一條實行招標(biāo)投標(biāo)的城市園林綠化工程應(yīng)按有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定進行，并由市園林行政主管部門參加監(jiān)督。

第十二條建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后，必需拆除綠化用地上的臨時設(shè)施，清理場地，換上相宜植物生長的土壤。

第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必需持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛(wèi)生，不亂堆亂放，工完場清。

第十四條建設(shè)單位應(yīng)在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi)，組織城市園林綠化工程企業(yè)驗收，經(jīng)園林行政主管部門確認合格后交付使用。

第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程，質(zhì)量優(yōu)良，且社會、環(huán)境效益顯著，由市園林行政主管部門賜予表彰或嘉獎。

第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定，由園林行政主管部門予以警告，可并處5000元以下罰款;有非法所得的，可并處10000元以下罰款。

第十七條違反本規(guī)定第九條其次款、第十條其次款、第十四條的規(guī)定，由園林行政主管部門責(zé)令停止施工、限期改正或?qū)嵭衅渌a救措施。

第十八條本規(guī)定詳細應(yīng)用問題由市園林行政主管部門負責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

綠化工作心得感悟篇4

“對標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動開展以來，公司組織廣闊干部員工開展了內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)和形式多樣的對標(biāo)活動，我也全程參與了持續(xù)一個多月的培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)中，通過老師直接培訓(xùn)和觀看視頻講座等形式，我完成了全面的工程管理學(xué)問的培訓(xùn)、施工平安管理規(guī)范培訓(xùn)講解、hse體系培訓(xùn)講解、建筑專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)并學(xué)習(xí)了公司20__年度先進單位和先進個人典型事跡、公司工作會上14個單位的溝通材料、公司20__年度10位勞模的先進事跡材料、油建公司先進單位工程公司的事跡材料和典型閱歷以及《感動中國20__年度人物頒獎典禮》學(xué)習(xí)。通過扎實的學(xué)習(xí)、仔細的培訓(xùn)，我較好地完成了對標(biāo)、培訓(xùn)和教育三大任務(wù)。在學(xué)習(xí)過程中，我仔細聽取老師講解，仔細筆記，仔細思索，圓滿完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我提高了理論水平和專業(yè)技能，并且加深了對建筑行業(yè)熱點問題和前沿問題的了解，基本把握了建筑行業(yè)的進展動向。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作中更新學(xué)問，更新理念，提高專業(yè)工作水平，擴展實際工作思路，增加解決實際問題的力量。通過此次培訓(xùn)我的思想道德教育，陶冶了個人情操，提高了個人思想意識。最終將更好的為公司競爭力量的提高和進一步的進展做出貢獻。

平安是一個企業(yè)立足之本，在生產(chǎn)、生活中平安永久放在第一的位置。作為一名施工現(xiàn)場管理人員，我深知自己肩上責(zé)任重大，既不能辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的培育與重用，還應(yīng)實現(xiàn)我們對業(yè)主的施工質(zhì)量承諾，更重要的是對我們?nèi)康氖┕と藛T的人身平安負責(zé)，為工程項目

的建設(shè)順當(dāng)結(jié)束供應(yīng)保障。在此次培訓(xùn)中通過形式多樣的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了施工平安管理規(guī)范和hse體系。還通過視頻的方式觀看了施工中的違規(guī)操作引發(fā)的平安事故，同時還學(xué)習(xí)了建筑施工的基本平安要求以及施工過程中的平安操作學(xué)問。讓我們清晰的熟悉到必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制，在支配與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能消失的危急因素，實行措施予以消退。

通過這部分培訓(xùn)我得到以下心得：

1、引起人失誤而造成事故的發(fā)生多數(shù)都是，力量過強或過低的人，這是由于力量低于實際崗位要求的，他沒有力量正確處理崗位上可能消失的各種信息而不能勝任工作產(chǎn)生失誤;而力量過高的，精神松滯緊急度過低，產(chǎn)生對崗位工作的厭倦心情，馬虎大意、失去了對工作的責(zé)任感，同樣也簡單發(fā)生失誤。所以我們要不斷的加強培訓(xùn)來增加施工人員的工作水平與責(zé)任感，而不是停留在檔案上。

2、平安管理不是一個人或者幾個人的事情。平安管理肯定要充分調(diào)動每一個人的主觀能動性和制造性，讓人人都情愿參加平安管理，只有大家都參加了，才能從真正意義上達到防患于未然，才能為我們的建筑工程施工制造出一片平安祥和的施工現(xiàn)場。3、切實加強開工前平安檢查，將開工前的平安檢查驗收工作作為一項常規(guī)性的工作，形成一種制度。做到項目不論大小，只要預(yù)備開工，不論工作多么忙，都必需在項目開工之前親自到施工現(xiàn)場實地檢查，關(guān)心項目平安員識別危急源，查平安隱患，督促整改。若整改

不合格，堅決不讓開工，即使耽擱工期也決不姑息。

此次培訓(xùn)中依據(jù)我們崗位的實際需要，工程管理培訓(xùn)始終貫穿培訓(xùn)全程。在培訓(xùn)涉及到工程的每個分項工作都由有閱歷的同事或者特地的老師進行特地的講課。這些同事和老師閱歷豐富，利用通俗易懂的語言講解理論學(xué)問，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，激發(fā)了大家的制造性思維。而且他們都將自己多年來在工作實踐中積累的討論案例以及施工閱歷，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位我們，開闊了大家的視野;并借助幻燈片、寫字板等授課工具進一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的。我們都抓好這次難得的機會，仔細學(xué)習(xí)，充分熟悉到科學(xué)的工程項目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過這部分培訓(xùn)我得到以下心得：

1、對工程管理有了更明確、清楚的概念。學(xué)習(xí)之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài);對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊;對工程項目管理工具熟悉比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過老師的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。

2、明確了工程項目管理不只是工程管理的必定手段，更可以運用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過老師的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。

3、工程項目管理要素(時間、范圍、成本、質(zhì)量)使任務(wù)變得更清楚明白，一項任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將打算此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

4、通過學(xué)習(xí)，對以后的工作關(guān)心甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應(yīng)用力量，將嘗試運用于以后的管理工作。

在思想道德培訓(xùn)教育方面我們不僅對公司工作會上14個單位的溝通材料、公司20__年度10位勞模的先進事跡材料、油建公司先進單位工程公司的事跡材料和典型閱歷進行了學(xué)習(xí)，還觀看了《感動中國20__年度人物頒獎典禮》《運輸公司進展紀實》專題片等企業(yè)文化學(xué)問。讓我們看到了兄弟單位不怕艱苦，勇于創(chuàng)業(yè)的精神，學(xué)習(xí)到了他們又快又好進展的閱歷，讓我們了解了身邊的先進工，更讓我們結(jié)識了堅守正義和良知的弱小女子劉姝威，我們牢記了掃惡打黑、除暴安良的錚錚女杰任長霞;從科學(xué)巨擘錢學(xué)森，到一般郵遞員王順友，再到收養(yǎng)多民族孤兒的維吾爾族阿媽阿里帕。那些閃光燈下的溫情淚花，那些攝像頭前的樸實無華，讓整個中國為之動容，讓全部世人為之仰慕，更是喚醒和興奮了我們的精神自覺與道德自律。

這次培訓(xùn)讓我明白：或許作為一個平凡的人，無力去做一些感天動地的事情，但假如我們每個人都能為別人做些什么，為集體做些什么，為家庭做些什么，那我們會成為一個感動中國的人。而我們的家庭，集體，祖國也就越來越好了。

最終，這次培訓(xùn)讓我懂得作為一名施工人員要把握規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃自己成長，提升自我，學(xué)會溝通，利用團隊精神把事業(yè)干好。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的進展，就必需具備更加優(yōu)秀的素養(yǎng)。通過這次全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加糊涂的熟悉到自己和優(yōu)秀的差

距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我必需要努力提升自己的學(xué)問素養(yǎng)、力量素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)。道理明白很簡潔，真正做到卻很難。在將來的施工工作中要逐步發(fā)覺自己，提升自己，進展自己，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng)，以便為公司的更好進展貢獻自己的微薄之力。

綠化工作心得感悟篇5

職業(yè)道德，是每個從事職業(yè)的人，在工作或勞動過程中，所應(yīng)遵循的，與其職業(yè)活動緊密聯(lián)系的道德規(guī)范的總和。學(xué)習(xí)職業(yè)道德樹立良好的職業(yè)道德，加強職業(yè)道德建設(shè)，也是規(guī)范我們從事園林行業(yè)的職業(yè)道德行為和提高從事園林行業(yè)人員素養(yǎng)，加強園林綠化事業(yè)的建設(shè)進展，因此，就必需以園林行業(yè)的職業(yè)道德作為從事園林綠化人員提高職業(yè)素

質(zhì)的內(nèi)在要求。要從內(nèi)心地自覺地樹立園林行業(yè)職業(yè)道德觀念和規(guī)范自身的職業(yè)道德行為。

我們既