養(yǎng)護施工方案

第一部分施工組織設計第一章施工目的本工程采用項目經(jīng)理負責制，認真貫徹執(zhí)行公司“科學管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務?！钡馁|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術力量、設備、材料以及資金等，采用先進、成熟的施工工藝和有效的科學管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完畢本工程，充足實現(xiàn)公司的經(jīng)營目的和建設方的盼望、需求。從而我們制訂了下列各項管理目的。一、工程質(zhì)量目的施工中嚴格按照建設方的有關規(guī)定和國家有關規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002原則建立的質(zhì)量確保模式進行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”，從而確保按照國標的規(guī)定一次性交驗達成優(yōu)良原則。堅持樣板制，首先是做出分項工程的樣板，請建設單位承認和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請建設單位承認和滿意后，再以此為樣板指導其它單位工程的施工。施工中采用，嚴格按照施工圖和有關規(guī)范、規(guī)程、技術原則、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項目一次性驗收合格。二、工期目的結(jié)合本工程實際狀況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術水平、設備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設方的工期規(guī)定完畢本工程的建設任務。三、安全文明施工目的按照《建筑施工安全檢查原則》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗收一次合格。認真貫徹執(zhí)行建設中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑工地文明施工原則》加強現(xiàn)場管理工作，按文明施工原則化現(xiàn)場建設，以維持場容、場貌四、科技進步目的結(jié)合工程特點，主動采用新工藝、新技術、新設備和新材料，并采用當代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、減少成本。五、服務目的1、施工中“重疊同、守信譽”，主動接受建設方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。主動主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務2、工程竣工后嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》有關工程保修的規(guī)定，主動進行工程回訪保修，使建設方放心，顧客方滿意。第二章施工方案及技術方法1、苗木質(zhì)量規(guī)定1.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應符合苗木出圃質(zhì)量原則和設計對苗木質(zhì)量的規(guī)定。我們承諾以下：a)、喬木的質(zhì)量原則：樹干挺直，不應有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應為苗木胸徑的8－10倍。b）、灌木的質(zhì)量原則：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條最少在4－5根以上，有主干的灌木主干應明顯。c)、綠籬苗的質(zhì)量原則：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴重病蟲危害。2、種植2.1挖種植穴、槽的位置應精確，嚴格以定點放線的標記為根據(jù)。穴、槽的規(guī)格，應視土質(zhì)狀況和樹木根系大小而定。普通規(guī)定：樹穴直徑和深度，應較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進行客土或采用施肥方法的應適宜加大穴槽規(guī)格。挖種植穴、槽應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖，上下口徑大小應一致。在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采用魚鱗坑和水平條的辦法。挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作，請示有關部門解決。2.2樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體規(guī)定以下：種植樹木所必須的最低土層應視樹木規(guī)格大小而定，普通較樹木根系最少加深30－40cm以上。種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。對不適宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成分的土壤，必須進行客土，換上適宜樹木生長的種植土。如設計規(guī)定或有特殊規(guī)定還可摻入部分腐植土，以改良土壤構造和增加肥力，普通可摻入1/5或1/4的腐植土。2.3為供應樹木養(yǎng)分，增進發(fā)育生長，可采用施肥方法，普通規(guī)定以下：施肥所需肥料應是通過充足腐熟的有機肥。施肥量應根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。施肥的辦法：將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。2.4裝運、卸苗和假植：裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿、輕放，必須確保根系和土球的完好，嚴禁摔坨。裝裸根苗木應次序碼放整潔，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。長途運輸應特別注意保持根部濕潤，普通可采用沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等辦法。裝帶土球苗木，應將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超出三層，以免壓壞土球。運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應與司機配合好。卸車時應次序進行，按品種規(guī)格碼放整潔，及時假植，縮短根部暴露時間。使用吊車裝卸苗木時，必須確保土球完好，拴繩必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干。2.5修剪：樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應進行適度的強修剪。修剪時應在確保樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超出2cm以上的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的辦法，普通采用疏枝和短截。樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應在散苗后種植邁進行，普通剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植邁進行，樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。常綠喬木普通可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。2.6種植：種植的時間選擇，普通應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。種植的質(zhì)量原則：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜。種植時應注意苗木的豐滿一面或重要觀賞面應朝重要視線方面。種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應一致，行道樹普通順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超出30cm。種植苗木深淺應適合。普通喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應取出。2.7種植的程序和辦法：散苗：將苗木按定點的標記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對，無誤后方可進行下道工序。還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格與否符合規(guī)范的原則。合格后向種植穴內(nèi)還土至適宜的高度并踏實。種植：裸根樹木種植時，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨即填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨即拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。開堰：種植后應在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應略不不大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實，不得漏水。立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采用單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應牢固，普通支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土扎實，支柱的方向普通均迎風。樹木綁扎處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，本次水量不適宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，后來轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。非種植季節(jié)種植，應采用下列方法：苗木應提前采用修枝、斷根或用容器假植解決。對移植的落葉樹必須采用強修剪和摘葉方法。選擇當天氣溫較低時或小陰雨天進行移植，普通可在下午五點后來移植。應采用帶土球移植。各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。夏季移植后可采用搭蔭棚、噴霧、降溫等方法。3、后期養(yǎng)護：三分種七分養(yǎng)，重要項目涉及：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看守維護。各類植物養(yǎng)護具體規(guī)定以下：喬木：1、樹木姿態(tài)良好，不能有歪、倒現(xiàn)象，如有應及時扶正、踩實、必要時設立支架。遇風、雨等特殊天氣應第一時間派人巡邏、解決。2、定時進行修剪、除蘗牙，適時澆水、施肥、打藥、封圍堰。樹木修剪確保每年規(guī)定冬季大修剪一次，日常修剪按需要進行除萌蘗、枯死枝、折枝等。規(guī)定沒有枯死樹、枯死枝、斷枝、折枝，日常巡視一經(jīng)發(fā)現(xiàn)枯死枝、斷枝、折枝立刻解決；巡邏發(fā)現(xiàn)喬木死株，應及時告知監(jiān)管人員擬定死亡因素后立刻去除。喬木上纏繞爬藤植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時去除。3、喬木發(fā)現(xiàn)病蟲害，要及時打藥解決治愈，對于發(fā)生過病蟲害的樹木要有打藥治理統(tǒng)計，作為每年重點治理對象。4、行道樹池內(nèi)有樹樁要及時去除樹樁，確保清潔衛(wèi)生，不準雜草叢生，樹池內(nèi)需設集水坑。5、樹木保護架確保完整（最少三根支架）有效支撐，整潔美觀，綁扎牢固。發(fā)現(xiàn)支撐“缺腿、吊腳”及時補齊、支牢。灌木：1、規(guī)定灌木姿態(tài)美觀，修剪適度，自然整潔，同一條街路的灌木修剪高度、形狀保持一致，修形體現(xiàn)園藝水平。2、灌木規(guī)定沒有枯死株、枯死枝，巡視發(fā)現(xiàn)及時解決，如有病株要及時去除和治愈，確保灌木上沒有爬藤植物。3、日常管理到位，定時澆水、施肥、打藥。綠籬（模紋）：1、綠籬、模紋形態(tài)自然、美觀，定時修剪。同一條街路綠籬、模紋修剪高度，保持一致。修剪綠籬平直整潔，修剪模紋曲線圓滑自然，層次分明。2、綠籬、模紋內(nèi)無雜草、無懸掛物，無爬藤植物。綠籬、模紋與地被之間界限分明，底腳干凈整潔。3、綠籬、模紋內(nèi)無明顯的殘死枝，綠籬枯死達成4－5株/每延米，及時告知監(jiān)管人員。花卉（時令花卉、宿根花卉）：1、時令花卉甲供花，由養(yǎng)護單位負責栽擺養(yǎng)護管理。及時栽植，加強盛花期的養(yǎng)護，保持整潔，及時除草，清理雜物。2、宿根花卉養(yǎng)護到位，適時澆水、除草。3、花卉花期過后，及時清理殘花、殘根、殘莖。草坪：1、草坪確保全覆蓋，無“斑禿”、枯草現(xiàn)象。整潔衛(wèi)生，無垃圾雜物。2、確保草坪內(nèi)應明顯雜草，及時撥除雜草。3、人工草坪高度不超出15厘米，自然草坪高度不超出20厘米。4、草坪定時澆水，施有機肥。5、草坪應無病蟲害，結(jié)合草坪病蟲害狀況定時打藥。第三章施工進度計劃及確保方法1、工期目的：根據(jù)本工程內(nèi)容的規(guī)定，根據(jù)業(yè)主規(guī)定工期，并參考我公司類似工程的施工經(jīng)驗，通過對核心線路的優(yōu)化，制訂本施工進度計劃。2、確保工期組織管理方法：2.1、由公司選派善抓生產(chǎn)、搶進度、會管理并含有豐富類似工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理。由項目經(jīng)理進行人力、物力、資金設備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項施工目的的實現(xiàn)。2.2、實施工期目的責任制，項目經(jīng)理是工期目的的總負責人，重要負責現(xiàn)場各項管理控制工作；各作業(yè)班組與項目部訂立責任書，各作業(yè)班組與操作工人訂立責任書，明確工期獎罰方法，在各自的責任范疇內(nèi)按質(zhì)量、進度與工資掛鉤，實施重獎、重罰，充足調(diào)動施工人員的主動性，發(fā)揮主人翁責任感，挖掘勞動力潛力。2.3、組織業(yè)主、監(jiān)理設計各方代表定時召開例會，及時解決施工中的各類問題，避免誤工、窩工，加緊工程進度，確保工期目的的實現(xiàn)。2.4、為確保工期目的的實現(xiàn)，同時便于施工管理，以“縱向終究，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進行目的分解。堅持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿铡钡脑瓌t，堅持例會制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。2.5、為了加強項目部的責任，貫徹“項目經(jīng)濟承包責任制”，項目部人員分工明確，各盡其責，項目部與作業(yè)班組同樣訂立承包合同，實施橫向承包到邊、縱向承包終究、責任到人的承包形式，做到責、權、利相結(jié)合，充足調(diào)動全部參建人員的主動性。2.6、工程開工前編制施工總進度計劃，作為指導整個工程進度的大綱性文獻。運用進度計劃軟件，在施工過程中進行施工進度監(jiān)控，在總進度計劃的指導下，超前計劃，在此基礎上再編制月、周作業(yè)計劃，具體指導施工，確保工期目的的實現(xiàn)。2.7、根據(jù)施工進度規(guī)定，將各項工程進度目的進一步分解，會同有關部門及時制訂工作計劃，具體內(nèi)容涉及：分解圖、進度控制辦法及具體方法等。2.8、實施工期目的管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點、氣候、機械設備和任務規(guī)定，制訂質(zhì)量和工期的總目的。再將這些目的分解到各施工班組，公司及項目定時檢查目的實現(xiàn)狀況。2.9、協(xié)調(diào)配合：親密解決與業(yè)主、監(jiān)理、設計之間的關系，減少人為因素對施工的影響，做到不互相影響，不互相扯皮，并對的解決質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關系，在確保質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進度和效益。2.10、后勤確保：為確保施工順利進行，確保各項管理目的的實現(xiàn)，在公司范疇內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應，做好工人的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，保障生產(chǎn)工人的人身健康，主動做好多個應對方法，以確保整個工程的順利進行。2.11、人員、材料的調(diào)配：為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定時內(nèi)完畢本工程的施工任務，我公司將把本工程擬定為公司重點工程，安排素質(zhì)高，業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。組織高效的施工機械設備，隨時可調(diào)往本工程施工。組織熟悉業(yè)務的原材料采購人員，全部材料用汽車運至施工地點，并按照平面布置的規(guī)定放在規(guī)定地點。我公司將盡公司財力，從資金上確保本工程的材料供應。加強現(xiàn)場管理，實施施工日志制度：每個作業(yè)班（組）每天都要作施工日志。統(tǒng)計當天的氣候、參加人員、完畢任務、機械設備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等狀況，方便發(fā)現(xiàn)問題、分析因素、研究解決的方法和方法。實施工地會議制度：每七天項目經(jīng)理部召開一次由項目經(jīng)理部組員、工長和質(zhì)檢員參加的工地會議；會議邀請業(yè)主、設計、監(jiān)理各方參加，會議重要研究施工中有關進度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進度計劃完畢狀況。通過會議強化質(zhì)量意識，調(diào)節(jié)進度計劃，研究加緊工程進度和確保質(zhì)量的方法，消除安全隱患。3、確保工期技術方法：3.1、由于工作周期影響施工進度的因素，因此要加強季節(jié)性期間、法定節(jié)假日等施工管理，對于此期間加班按照國家有關政策規(guī)定予以經(jīng)濟賠償，確保施工不延誤核心工序的工期，提高工作效率。3.2、為了搶進度，施工普通都要工作到晚上，因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全方法完善，保養(yǎng)維護好機械設備。3.3、抓好核心工序的施工，核心工序施工是影響整個項目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好核心工程質(zhì)量與工期是確保整個工程順利完畢的核心，確保核心工序上的工作不延誤。3.4、接到業(yè)主的開工告知后，立刻進行本項目所需人員、設備、材料的進場準備工作，按照業(yè)主規(guī)定盡快組織進場和開工準備，抓住工程開工前的“時間差”。3.5、加強現(xiàn)場調(diào)度，若出現(xiàn)單項工程施工進度滯后于總計劃進度的狀況，則由項目經(jīng)理部調(diào)節(jié)人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師同意的條件下突擊，以達成工期的預定目的。3.6、在施工過程中，若實際進度與計劃進度出現(xiàn)差別，由技術負責人會同有關人員一起分析因素，及時調(diào)節(jié)進度計劃。3.7、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目的的實現(xiàn)。運用不利天氣進行備料和工程設備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應和機具設備的正常運轉(zhuǎn)。3.8、對施工核心設備重點維護、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，確保工程設備處在最佳運行狀態(tài)。3.9、搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進度。4、施工難點及時解決:4.1、項目經(jīng)理部邀請學校領導或有關部門人員及時召開專項會議,解決施工過程中的技術難點,技術負責人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起,研究解決施工中碰到的技術難題。4.2、施工班組每七天、每半月召開一次施工狀況報告會，總結(jié)和推廣先進的施工辦法，項目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工狀況，推廣先進的施工辦法，根據(jù)實際狀況調(diào)節(jié)施工力量，完善施工方案和辦法，使施工順利進行，確保工期。5、協(xié)調(diào)解決好關系：加強與學校的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，加強精神文明建設，現(xiàn)場文明施工，使施工順利進行，確保工期。6、搞好后勤保障工作：6.1、由機械材料部門負責，加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維護，保障設備和正常運轉(zhuǎn)。項目部成立維修小組，配足機械設備的零配件，一旦機械設備出現(xiàn)故障，及時進行搶修，確保施工順利進行，確保工期目的的實現(xiàn)。6.2、搞好食堂的飲食衛(wèi)生，搞好員工的宿舍環(huán)境衛(wèi)生，確保職工吃得好，住得舒心，對項目員工進行防病治病及安全意外保險等，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工順利進行，確保工期目的的實現(xiàn)。第四章確保質(zhì)量方法1、質(zhì)量確?？傮w方法施工質(zhì)量直接關系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一種公司管理水平的標志，是公司賴以生存和發(fā)展的依靠，我公司編制好項目質(zhì)量確保計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質(zhì)關、材料驗收關、操作工序控制關、檢查實驗關，嚴格地控制施工過程，并在施工過程中充足發(fā)揮公司科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術，提高工藝水平，來確保工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量承諾：無人為損害保用十年以上，免費保修五年。2、工程施工質(zhì)量確保方法2.1、從技術管理上確保認真認真地研讀施工圖紙，理解設計意圖，及時提出不明之處，遇工程變更或其它技術方法均以施工過程聯(lián)系單及簽證手續(xù)為根據(jù)。嚴格技術交底工作，對各分部、分項工程，必須根據(jù)設計意圖及施工方案，規(guī)范規(guī)定，由施工員向作業(yè)組技術交底，并留有統(tǒng)計。根據(jù)具體施工內(nèi)容，預先貫徹季節(jié)性施工方法，組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查，以確保工程質(zhì)量及工期。加強工程技術資料的管理工作，設立專職技術資料員，及時進行整頓歸檔，使技術資料能對的反映工程的實際質(zhì)量。2.2、從質(zhì)量管理體系上確保本工程質(zhì)量管理，嚴格根據(jù)IS09001：質(zhì)量管理體系認證證書規(guī)定建立質(zhì)量確保體系，實施全過程管理，全員管理，加強質(zhì)檢（自檢、互檢、送檢）工作，方便及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決問題，并做到備案可查，確保在竣工驗收時達成一次成優(yōu)。3、從施工組織機構上確保：3.1、針對本工程，成立對應的強有力的項目經(jīng)理部，配備技術精湛的施工及技術管理人員，加強施工現(xiàn)場組織指揮。3.2、公司對應部門質(zhì)量管理與控制程序，加強驗收和督查。3.3、健全項目部質(zhì)量管理與控制程序，加強驗收和督查。4、材料質(zhì)量確保方法：4.1、提前理解市場行情，準備工程材料，做好實驗。重要材料要有權威部門的產(chǎn)品檢測報告，并附有真實的出廠產(chǎn)品合格證書。4.2、做好多個材料的實驗驗收工作。施工多個材料特別是工程重要材料在進場前，除必須附真實的出廠合格證或質(zhì)量確保書外，還必須進行抽檢實驗。實驗合格后，方能進場，確保不合格的材料不準進場，堵住源頭。4.3、堅持質(zhì)量驗收簽證制度。材料員負責采購的材料質(zhì)量驗收和檢查制度，質(zhì)驗員負責多個材料取樣、分析、實驗工作。各有關人員必須做好交接，各負其責，留底，備案可查。4.4、質(zhì)檢員應隨時抽查現(xiàn)場正在施工的材料，如有問題要從現(xiàn)場取樣分析、實驗，發(fā)現(xiàn)問題立刻責令停工，并追查可疑材料的來源與去向。4.5、果斷按IS09001：質(zhì)量管理體系認證證書規(guī)定執(zhí)行，實施全過程、全員管理，方便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正，在竣工驗收時達成一次成優(yōu)。第五章確保安全方法1、安全目的：貫徹執(zhí)行我國“安全第一、防止為主”的工作方針，確保施工現(xiàn)場安全格率100%，加強現(xiàn)場安全管理與安全防護，制訂有關的安全確保體系和方法,確保無任何機械、消防及人員傷害事故。2、安全生產(chǎn)遵照的重要法律規(guī)范：《建筑法》《勞動法》《工程建設原則強制性條文》（安全部分）《建筑施工安全檢查原則》“國家建設部第三號令”（1989年9月30日）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》其它有關規(guī)范、原則、規(guī)程3、安全組織管理方法：3.1、建立安全確保體系，成立以項目經(jīng)理為組長、項目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安全檢查員為常務組員、有關職能部門負責人為組員的項目安全領導小組。加強安全管理，形成項目定時檢查、考核機制。3.2、項目經(jīng)理對本項目安全施工全方面負責,項目經(jīng)理本項目的第一安全負責人。項目生產(chǎn)副經(jīng)理主管項目日常安全工作，項目生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接負責人，項目安全員負責安全日常巡回檢查工作并督促各項安全方法的貫徹，技術負責人負責組織制訂安全技術方法并審定，各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范疇內(nèi)的安全，各施工班組長負責管理本班組人員的安全。4、確保安全管理方法:4.1、為了加強領導，明確職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓貫徹，并互相監(jiān)督和提示，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，及時消除，真正做到安全“責任重于泰山、防備在于嚴、細、實”。4.2、施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責范疇內(nèi)的安全施工負責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。4.3、項目設專職安全員1名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關，項目質(zhì)安部門每七天組織一次全方面檢查，公司每月一次檢查，檢查辦法采用“目測、實測及動作實驗”，每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患，對有關有關負責人進行處分，并限期整治，堅持誰檢查、誰簽字，誰負責、誰整治及事故追究制的原則。4.4、在施工合同訂立后，項目開工前，把好以下八關：即操作人員關、身體健康關、技術素質(zhì)關、持證上崗關、安全技術交底關、接受安全教育簽字關、多個有關資料真實可信關、有關方案審核關。4.5、項目重要工種配有對應的操作技術規(guī)程，同時，將安全操作技術規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的重要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。4.6、加強宣傳工作，通過黑板報等形式宣傳教育來提高全部施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)、人人有責”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。4.7、嚴格把住進場人員安全關，下列人員不準進入現(xiàn)場：與本項目無關的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊乐匦呐K病的人員；不懂施工安全常識及未對的配戴好個人防護用品的人員。4.8、嚴肅操作紀律，對于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重予以當事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送本地司法部門追究其責任。4.9、現(xiàn)場重要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設施（涉及機械設備、施工用電等）經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才干正式投入使用，且加強班前檢查，嚴禁機械設備帶病超載作業(yè)。4.10、實施安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡邏制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處?，F(xiàn)場用火實施用火許可證制度。4.11、定時召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術問題，確保安全生產(chǎn)和勞動條件的不停改善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同時布置。4.12、為了規(guī)避安全風險，項目部為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。4.13、施工過程安全生產(chǎn)控制：4.13.1、安全紀律及防火方法：（1）恪守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其它工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴禁煙火的場合吸煙用火，易燃材料專人看守。（2）嚴格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，作業(yè)人員有權回絕違章指揮，有責任制止別人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定對的佩戴好個人勞動防護用品，嚴禁穿硬底、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。（4）非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場多個防護裝置、防護欄蓋板、安全標志等，不得隨意拆除和挪動。4.13.2、安全教育與培訓：（1）項目經(jīng)理部將運用多個會議和宣傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。（2）對特殊工種作業(yè)人員進行本工種專業(yè)安全技術培訓。特殊工種需持有特殊作業(yè)人員操作證方可上崗。4.13.3、安全檢查：（1）項目經(jīng)理部每星期組織一次全方面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理帶頭，組織各職能部門負責人及安全技術人員共同進行。安全檢查的內(nèi)容重點以《建筑施工安全檢查評分原則》為準。（2）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達安全整治告知單，規(guī)定班組及時整治、并認真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時整治的事故隱患，有關部門要制訂整治計劃，若危及職工人身安全的，必須采用可靠防護或停止作業(yè)。4.13.4、班組安全管理：（1）班組必須認真貫徹執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底，要交待清晰當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、防止方法等；班中要進行安全巡檢；下班后要小結(jié)。（4）班組作業(yè)中，各組員要互有關照和監(jiān)督，做到“四不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具，確保安全有效。（5）加強全員的安全知識教育，培訓后通過考試，試卷存檔，提高全員安全意識，使人人做到“安全在我心中”。5、確保安全技術方法：5.1、操作環(huán)境：施工重要入口設安全警示牌。凡出入口必須防護，為避免隨意性、任意性和臨時性拆除防護設施，采用工具化或定型的防護設施。施工出入口及人行通道處搭設安全防護棚，棚頂采用雙層架板，中間夾彩條布。5.2、施工設備：明露的機械傳動部位應牢固、合用的防護罩。全部施工機械設備在進場前檢修，換掉磨損的零件并經(jīng)安全測試確認合格方可使用。全部施工機械設備由專業(yè)人員操作，且要班前檢查，班后清洗保養(yǎng)。5.3、施工用電:施工用電網(wǎng)按施工平面布置架設。做施工用電組織設計，電線、開關、保險等均要符合設計規(guī)定并到正規(guī)廠家進貨。線路采用“三相五線”制及五芯電纜，按三級配電，二級漏電保護設施，確?！耙粰C一閘、一箱（原則開關箱）一鎖”，作好重復按地及保護接零。同時，并將動力線和照明分別設立。移動式電器使用的電纜在班前要檢查與否有破皮現(xiàn)象，如有破皮現(xiàn)象必須更換。使用時要理順電纜并盡量減少拖地長度。嚴禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開關等。操作電工必須持證上崗。5.4、消防安全方法：現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術負責人及安全員共同參加的消防領導小組，制訂本工程消防方案和消防檢查制度，定時研究消防工作中所涉及到的問題，擬定各級防火安全負責人。同時成立義務消防隊，配備合用的消防器材，隨時做好滅火準備。負責消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育，指導和培訓堅持安全消防檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題和隱患，要限期整治，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場實施0安全員和義務消防員相結(jié)合的消防管理辦法。工程技術人員安全交底同時進行消防安全交底，嚴格執(zhí)行用火制度?，F(xiàn)場使用明火作業(yè)時，必須按消防規(guī)定規(guī)定施工，必須向項目經(jīng)理部申請臨時用火證，并配備專人看守。進行電焊作業(yè)時，必須有專人看守，不得有火種散落，避免火災事故發(fā)生。凡施工現(xiàn)場易產(chǎn)生火險的地方，不準帶入其它易燃、易爆物品。操作完畢后必須認真清理現(xiàn)場，杜絕起火的隱患。搞好消防安全工作，在倉庫、辦公室、易燃品堆放處設滅火器，并設立標志，安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用狀況。普及消防安全知識教育，人人懂得防火的基礎知識及火災來臨時對的的應急解決方式?，F(xiàn)場配備數(shù)名兼職義務消防隊員，并明確消防負責人和訂立責任書。嚴禁易燃品倉庫使用碘鎢燈和超出60w以上的白熾燈等高溫燈具。建立消防檔案，按規(guī)定配備消防器材，每處設立二臺以上掛式滅火器并按規(guī)定時限更換滅火劑，現(xiàn)場配備滅火砂袋和消防專用水桶。不準在宿舍內(nèi)燒煮飯菜，嚴禁燒電爐（除工作需要經(jīng)同意外）。施工現(xiàn)場實施生火審批制度。5.5、電氣防火方法：建立電氣防火責任制，經(jīng)常進行電氣防火教育。合理配備、整頓各類保護電器，對設備和輸電線路的過載、短路進行可靠的保護，嚴格避免線路過載和短路引發(fā)的火災。加強電氣設備相間和相與地之間的絕緣保護，避免爬電閃爍。5.5.4、采用TN-S保護系統(tǒng)。采用等電位接地聯(lián)接，減少施工區(qū)內(nèi)接地故障狀況下的接觸電壓與可導部分之間電位差。在電器裝置相對集中場合配備防電氣火災的滅火器。5.5.7、在電器裝置集中場合和線路周邊不準堆放易燃易爆物品。第六章文明施工現(xiàn)場方法1、文明施工目的自覺恪守有關規(guī)定，主動維護施工現(xiàn)場環(huán)境及治安環(huán)境，文明施工，確保本工程為市文明施工工地。重要恪守的法律法規(guī)：（1）、《中華人民共和國環(huán)保法》（2）、《中華人民共和國衛(wèi)生法》（3）、《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）省、市有關文明施工的條例、規(guī)定及多個規(guī)定等。2、文明施工管理方法：2.1、建立以項目經(jīng)理為負責人的文明施工管理機制，重點抓好施工現(xiàn)場文明工作，將施工現(xiàn)場文明施工考核作為一項重要的創(chuàng)優(yōu)計劃，做到方法有效，貫徹有力，責任到人。對施工現(xiàn)場的施工過程、施工環(huán)境進行動態(tài)管理，確?，F(xiàn)場文明施工。2.2、施工人員衣著整潔，施工人員配帶含有識別身份的工作卡。2.3、本項目將文明施工與施工班組的利益掛鉤，做到獎優(yōu)、罰劣。2.4、擺正文明施工的位置，端正文明施工意識，恪守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工原則，對的解決其與進度、質(zhì)量、安全、效益四者關系。3、對施工噪聲的控制：3.1、恪守《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）規(guī)定，制訂降噪的對應制度和方法。3.2、恪守國家、省、市有關環(huán)保法律、條例、細則的規(guī)定，必須采用有效方法，控制施工現(xiàn)場的多個粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。3.3、嚴格控制作業(yè)時間，合理安排施工時間，盡量減少夜間作業(yè)，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間施工）的，應經(jīng)學校同意，盡量采用降噪聲方法。3.4、其它減少噪音方法：如進場車輛必須慢行，嚴禁鳴笛，金屬材料，如模板、鋼管的拆除，材料有人接遞，材料裝卸應輕拿輕放，施工人員不得大聲喧鬧、打架。4、文明施工方法：4.1、辦公區(qū)、生活區(qū)有專人定時清掃，辦公用品擺放整潔，每個辦公室配廢紙縷、熱水瓶、茶杯等。在辦公區(qū)顯眼位置設黑板報，每天報導項目的新人新事新面貌。4.2、茶水：工地飲用水應符合國家《生活飲用水衛(wèi)生原則》，食堂內(nèi)自建的臨時飲水池必須加蓋，定時清洗。施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的保溫或有蓋的茶水桶，茶水及時供應，飲含有自備。工地辦公區(qū)隨時