圍墻施工組織設(shè)計(jì)

第二章 技術(shù)標(biāo)目錄第一節(jié)總則…………………….21、編制闡明……….……..22、編制內(nèi)容……….……..2工程概況………………….2施工方案………………….21、圍墻工程.………………….………….2第四節(jié)質(zhì)量控制方法………….…..71、質(zhì)量確保體系………...72、施工質(zhì)量確保方法…………………..12第五節(jié)安全文明施工方法………..221、現(xiàn)場安全施工方法…………………..222、現(xiàn)場環(huán)保方法…………………..233、成品保護(hù)方法………………….…….24大門柱磚砌圍墻施工方案第一節(jié)總則1、編制闡明我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在以往的建設(shè)工程施工中贏得了較高的社會名譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對承建本磚砌圍墻工程完全有能力勝任，為此特編制本施工組織設(shè)計(jì)方案以示主動響應(yīng)；本標(biāo)不到之處望請建設(shè)業(yè)主在評審時(shí)敬請海涵！根據(jù)貴業(yè)主提供的本工程的土地總平面圖，大門柱磚砌圍墻施工圖結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)地踏勘而進(jìn)行本施工方案編制。2、編制根據(jù)、1.1.1、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額。2.1.2、本工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容及施工圖。2.1.3國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程。2。1.4、有關(guān)安全文明施工規(guī)定。2.1.5、建沒單位對本工程的規(guī)定及施工現(xiàn)場具體條件。2.1.6建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝。2.1.7、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量評定原則。、本工程采用的規(guī)程、規(guī)范、原則3、本工程采用的規(guī)程、規(guī)范、原則本工程對檢查批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評定按＜＜建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)－原則＞＞（GB5030－）進(jìn)行。應(yīng)用于本工程的土建施工技術(shù)規(guī)范見下列目錄：3.1.1、＜＜工程測量規(guī)范＞＞（GB50026－）；3.1.2、巜建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范＞＞（GB50502－）；3.1.3、＜＜砼強(qiáng)度檢查評定原則＞＞（GB107－87）；3.1.4、＜＜磚體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范＞＞（GB505203－）；3.1.5＜＜建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范＞＞（GB50210－）；3.1.6、＜＜建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)－原則＞＞（GB50300－）；3.1.7、巜施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范＞＞｛JGJ46－）；＜＜建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程＞＞｛GB5144－94）；3.1.8、＜＜建筑施工安全檢查原則＞＞（JGJ59－99）；1.1.9、＜＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范＞＞（GB／丅50326－｝；＜＜建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則＞＞（JGJ146－）；4、編制內(nèi)容2.1、本施工方案為磚砌大門柱與圍墻施工。2.2、質(zhì)量控制方法和安全文明施工方法。第二節(jié)工程概況1、本工程位于永州市陽明大道天譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)商項(xiàng)目基地，總征地200畝，磚砌圍墻約700m，設(shè)一種大門做進(jìn)出囗，大門柱高2.5m，柱斷面為0.5X0.5的M5水泥砂漿包心柱，柱核心為鋼筋砼C20，內(nèi)配4根12的縱筋，箍筋6mm＠500，距地300、1800處分別埋設(shè)50X50X5角鋼預(yù)埋錨入柱心砼內(nèi)250，柱頂埋沒200X200X8鋼板一塊并與豎向筋焊接用于固定門頭標(biāo)志，大門柱應(yīng)與圍墻同時(shí)砌筑以確保柱墻的整體，柱基深700，墊層砼C10厚100。2、圍墻基深340，寬600，墊層采用C10砼厚100，大放腳為二級490x120與370X120，圍墻高2。2m，上部倒下60處設(shè)370X60墻帽，每隔4米設(shè)370x370柱，每個(gè)柱上設(shè)插旗孔直徑25深200，采用Mu7.5多孔磚砌筑，地下采用M5水泥砂漿，地面以上采用M5混合砂漿，圍墻墻身寬為240眠墻，外墻和壓頂采用1：3水泥砂漿普通抹灰，外臨街面刷白色膩?zhàn)觾杀?。施工辦法1.1.基礎(chǔ)施工1.1.1基礎(chǔ)土釆用人工開挖，硧定邊線時(shí)根據(jù)土質(zhì)狀況按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行放坡挖至實(shí)底，同時(shí)考慮施工作業(yè)面，深度變化時(shí)應(yīng)做成1：2跌級連接，開挖出來的土方除留作回填外，剩余均按業(yè)主指定棄至場地內(nèi)整平。1.1.2墊層澆搗：基底解決完，報(bào)有關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收后，即可進(jìn)入按設(shè)計(jì)標(biāo)號澆搗混凝土基層，采用平板震動器或重拍壓振扎實(shí)，達(dá)成面層平整并及時(shí)跟蹤打水養(yǎng)護(hù)三至五天。1.1.3基礎(chǔ)磚砌筑；首先在墊層上分出中丶邊線，用水準(zhǔn)儀測出標(biāo)高，在高低交接處出現(xiàn)不是整皮磚時(shí)，采用細(xì)石砼找平，基磚砌筑時(shí)規(guī)定砂漿飽滿，嚴(yán)禁通縫，在退臺的最上皮應(yīng)采用丁磚砌筑，柱基礎(chǔ)砌前應(yīng)先安扎內(nèi)砼柱鋼筋，同時(shí)按圖示規(guī)定砌筑達(dá)成基座高度時(shí)澆筑內(nèi)柱混凝土。1.1.4基坑回填土；基礎(chǔ)竣工后應(yīng)進(jìn)行兩邊基坑土方同時(shí)回填，每層回填厚度為30公分，采用人機(jī)結(jié)合扎實(shí)。1.2、砌筑砂漿的制備1.2.1、砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的種類和標(biāo)號由實(shí)驗(yàn)室作好調(diào)配，其稠度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性和易性。1.2.2、砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)至4小時(shí)內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超出30℃，必須分別在拌成后2個(gè)小時(shí)至3個(gè)小時(shí)內(nèi)使用完畢。1.2.3、砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列規(guī)定：對水泥砂漿和強(qiáng)度等級不不大于M5的混合砂漿，不應(yīng)超出5%。1.3、墻柱砌筑1.3.1、磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應(yīng)根據(jù)砂漿及磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，規(guī)定能達(dá)成砍斷后磚心尚有15-20mm干心為宜，避免濕潤不均或過分濕潤，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸取砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。1.3.2、開始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。1.3.3、柱身砌筑按設(shè)計(jì)規(guī)定為包芯柱，墻柱必須同時(shí)砌筑，確保整體交搓連接，四圍扯碼并確保四角垂直，每砌筑50公分澆筑一次柱芯砼，同時(shí)振實(shí)跟蹤養(yǎng)護(hù)。1.3.4、墻身與附柱應(yīng)同時(shí)砌筑，采用三順－丁組砌辦法。1.3.5、砌筑時(shí)灰縫的砂漿飽滿度不得不大于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采用“滿刀灰”。1.3.6、砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、豎縫最少錯(cuò)1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超出1.2米。1.3.7、磚砌體的質(zhì)量規(guī)定：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、交槎可靠。1.4、抹灰飾面工程抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位承認(rèn)后方可正式施工。1.4.1、抹灰工程施工，必須在構(gòu)造或基體質(zhì)量檢查合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對其它配合工種項(xiàng)目也必須進(jìn)行檢查，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的核心。1.4.2、表面解決抹灰前應(yīng)根據(jù)具體狀況對基體表面進(jìn)行必要解決，腳手眼、多個(gè)管道穿越過的墻洞、剔槽等應(yīng)用1：3水泥砂漿填嵌密實(shí)或堵砌好。基體表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)去除干凈，并且灑水濕潤。澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結(jié)，避免抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進(jìn)行解決外，還應(yīng)對墻體澆水濕潤。1.4.3、普通抹灰由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相似。底層重要起著與基體粘結(jié)的作用，因此規(guī)定砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的構(gòu)成材料要根據(jù)基體的種類不同而選用對應(yīng)的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類基本與底層相似，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，規(guī)定涂抹平整光滑、干凈。1.4.4、抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標(biāo)志塊、標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行，這道工序也叫裝擋或刮糙。辦法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。使用木杠時(shí)，人站成騎馬式，然后緊握木杠均勻用力，由下往上移動，并使木杠邁進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補(bǔ)抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實(shí)光潔。1.5、里腳手架。1.5.1、本工程因其高度有利與長度特性所需故我方計(jì)劃采用移動組合式門架作里腳手架，一是便于晚上收檢二能減少工程造價(jià)；組合式門架的支承密度間距為1.5m，滿鋪腳手板從而確保承載力與支承剛度，在施工支架時(shí)落地腳支點(diǎn)原則上選擇實(shí)地并采用500X500雙層模板作墊分布荷載，四角支坐基本墊成水平以確保其穩(wěn)定性，以確保施工人員的作業(yè)安全。第四節(jié)質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量的重要要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的確保，其合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下列的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全方面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長施工班組采購員多個(gè)材料質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全方面檢查監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制推行合同，執(zhí)公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部多個(gè)責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制訂項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃，計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全方面負(fù)責(zé)；合理配備并組織貫徹項(xiàng)目的多個(gè)資源，按質(zhì)量體系規(guī)定組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)人員；明確施工核心過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，解決設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參加質(zhì)量和不合格品的解決，編制技術(shù)解決方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整頓和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢查評定原則和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，對不符合質(zhì)量原則的狀況有現(xiàn)場解決權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制訂解決方案，并驗(yàn)證方案的解決成果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處分權(quán)。（4）、技術(shù)部門職責(zé)組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和方法。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查和實(shí)驗(yàn)，對的選用取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文獻(xiàn)資料、資料統(tǒng)計(jì)和管理及控制。（5）、工程部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施，解決好進(jìn)度與質(zhì)量問題；貫徹好工作過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評定、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文獻(xiàn)的貫徹實(shí)施。（6）、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，督促其整治。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門產(chǎn)品施工過程質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量質(zhì)量確保方法施工質(zhì)量管理體系1.2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量確保體系的設(shè)立是使施工過程中有法可依、但核心在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量確保體系，才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。1.2.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目的的確保。（1）、我們以提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉理解，做到心中有數(shù)。（2）、在目的計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對應(yīng)的工作原則在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié)、以使工作原則完善。（3）、在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保此后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。（4）、在實(shí)施完畢后，對成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題追查因素，對不同問題進(jìn)行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見而使施工工序下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量確保方法2.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保2.1.1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。2.1.2、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力量。2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2.1.4、制訂強(qiáng)有力的方法、制度、以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.1.5、每七天召開一次質(zhì)量分析會，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。2.1.6、全方面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。2.2、施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對應(yīng)的規(guī)定，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對本工程施工過程中的五大要素的質(zhì)量確保方法必須予以明確貫徹。2.2.1、“人”的因素施工中人的因素是核心，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對于“人”的因素的質(zhì)量確保方法重要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來確保人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對全部的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，核心的部門必須持有有效的上崗證才干上崗。在管理層主動推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對某些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高的規(guī)定，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計(jì)劃表。人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目管理項(xiàng)目重要管理人員一周輪訓(xùn)2全方面質(zhì)量管理項(xiàng)目重要管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系項(xiàng)目重要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理，層層評定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完畢。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓(xùn)周期評定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體狀況2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實(shí)施狀況3工程部門負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量狀況4質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查狀況5材料部門負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量狀況6施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理狀況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施狀況8材料員每旬材料檢測狀況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合確保狀況10施工班組每旬操作的質(zhì)量狀況2.2.2、“機(jī)”的要素進(jìn)入當(dāng)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更加好的完畢發(fā)明了條件，但進(jìn)行對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處在最佳的狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行全方面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制訂機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處在最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號施工機(jī)械名稱維護(hù)規(guī)定維護(hù)人員1斗車每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立刻進(jìn)行機(jī)修工5水泵每七天一次機(jī)修工6打夯機(jī)每七天一次機(jī)修工2.2.3、“物”的因素材料是構(gòu)成工程的最基本單位，亦是確保外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的貫徹。2.2.4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工辦法，在本工程的施工建設(shè)中，必須運(yùn)用合理的施工流程、先進(jìn)的施工辦法，才干更加好、更快的完畢本工程的建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們對施工流程及施工辦法作了介紹，其含有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面的貫徹才干確保本工程施工質(zhì)量的核心，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才干按既定構(gòu)想完畢本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。2.3.1、施工階段的質(zhì)量控制方法施工階段的質(zhì)量控制方法重要分三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始邁進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善的質(zhì)量確保體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場的多個(gè)管理制度，完善質(zhì)量及計(jì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目所需要的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制對應(yīng)的檢查計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝和辦法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范疇。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）、事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是核心。重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制因素，抓住影響質(zhì)量的核心問題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢查制度的貫徹，對達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對完畢的分部分項(xiàng)工程，按對應(yīng)的質(zhì)量檢查評定原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)在施工中出現(xiàn)特殊狀況、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉、掩蓋或合格證的材料、或私自變更替代工程材料等項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）、事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定原則和方法，對完畢的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓全部技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。2.4、施工要素的質(zhì)量控制（1）、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量且確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，圓滿保質(zhì)保量保工期完畢該項(xiàng)工程。總而言之，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期急迫，就規(guī)定項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全質(zhì)量的前提下編制每七天、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量的完畢。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，對施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用有關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才干達(dá)成確保質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制對應(yīng)的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃、特別是對某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)貫徹到班組每一種人，并且應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定質(zhì)量原則控制，方便操作人員心中有數(shù)，從而確保操作工作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人→工人→班組長，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，規(guī)定細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，核心部位的質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長接受交底后，應(yīng)重復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必要時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等辦法進(jìn)行交底，班組長接受交底后，應(yīng)組織工程認(rèn)真討論，確保明確施工意圖。在本工程中，將對下列的技術(shù)確保進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前多個(gè)大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；多個(gè)實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。（3）、施工操作中的質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的規(guī)定，對從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員，均要達(dá)成一定的技術(shù)級，含有對應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核。同時(shí)，再施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員果斷退場，以確保操作者本身含有合格的技術(shù)素質(zhì)。另首先，加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量原則的檢測方式，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部分，規(guī)定操作者整治。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗(yàn)收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。（4）、施工材料的質(zhì)量控制方法物資采購施工材料的質(zhì)量，特別是用于構(gòu)造施工材料質(zhì)量，將來會影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全，因此材料的質(zhì)量確保是工程質(zhì)量確保的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場合需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制，重要采用以下方法：采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范疇內(nèi)檢查采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)范疇內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其它廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵照在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評價(jià)卡。采購部門負(fù)責(zé)人定時(shí)（六個(gè)月度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了確保本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，避免使用不合格材料，必須以適宜的手段進(jìn)行標(biāo)記，方便追溯和更換。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)記。砂石：復(fù)試合格報(bào)告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)記。其它材料必須有合格證且涉及必須有出廠標(biāo)記。因此混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。因此標(biāo)記均應(yīng)建立臺帳，做好統(tǒng)計(jì)，以備有問題時(shí)，能夠追溯。（5）、施工中的計(jì)量管理的確保方法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要的方法，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)多個(gè)計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在成都市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按規(guī)定對各操作程序繪制對應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定規(guī)定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。2.4、開展QC小組活動在本工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全方面質(zhì)量管理活動，以實(shí)施全方面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺把抓質(zhì)量作為本身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的重要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量確保計(jì)劃》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展根據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目的將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收原則來開展活動，并以開展QC小組活動來確保質(zhì)量管理目的的達(dá)成。建立由管理人員，操作人員共同構(gòu)成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高各部位工程的質(zhì)量。第五節(jié)安全文明施工方法1、現(xiàn)場安全施工方法1.1、在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。1.2、施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工，砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整潔，作到道路暢通，場地整潔。1.3、施工道路應(yīng)隨時(shí)確保暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應(yīng)長久保持清潔。1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整潔，碎磚料隨用隨清。1.5、水泥不混放，分清標(biāo)號、堆碼整潔、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發(fā)明細(xì)帳。1.6、施工現(xiàn)場設(shè)立茶水桶，做到有蓋加杯子，有消毒設(shè)備。1.7、工地設(shè)男女廁所，貫徹專人管理，保持清潔無害。1.8、晚上運(yùn)輸材料或轉(zhuǎn)運(yùn)土?xí)r派專人交車廂內(nèi)泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運(yùn)輸完畢后派專人將場地以外區(qū)域?yàn)⒙淠嗤梁蜕啊⑹惹鍜吒蓛?，不影響市容衛(wèi)生。1.9、職工住宿隨時(shí)保持清潔，整潔有序，并制訂管理方法。2、現(xiàn)場環(huán)保方法2.1、施工現(xiàn)場防大氣污染方法2.1.1、施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)運(yùn)走，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)立，盡量運(yùn)用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。路面及其它場地地面要硬化。閑置場地要綠化。2.1.2、水泥及其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)寄存。露天寄存時(shí)要嚴(yán)密覆蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)避免遺撒飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。2.1.3、砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。2.2、施工現(xiàn)場的水污染方法2.2.1、施工現(xiàn)