某公司倉(cāng)庫(kù)管理

作好物料管理為生產(chǎn)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理

11先進(jìn)先出原則嚴(yán)格執(zhí)行確保品質(zhì)成品先進(jìn)先出執(zhí)行辦法:依據(jù)生產(chǎn)日期之先后(包裝標(biāo)簽)排放和出貨１１／８日生產(chǎn)１１／９日生產(chǎn)時(shí)間為序以此排列先進(jìn)者先出儲(chǔ)存過程加強(qiáng)管制確保質(zhì)量一：堆壘方式－－層層堆壘法（五層）二：搬運(yùn)－－以棧板為方式，借用拖板車和叉車運(yùn)轉(zhuǎn)．（詳細(xì)搬運(yùn)作業(yè)見倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法）三：標(biāo)識(shí)清楚－品名，規(guī)格，數(shù)量，入庫(kù)時(shí)間，來源，品質(zhì)狀況等．四：作必要之維護(hù)－防塵，防銹等（用保鮮膜封嚴(yán)產(chǎn)品）．盤點(diǎn)

實(shí)物清點(diǎn);帳務(wù)盤查;計(jì)算損益;加以補(bǔ)救濱川金屬(東莞)有限公司BINCHUANMETAL(DONGGUAN)CO.,LTD

月盤點(diǎn)作業(yè)辦法

文件編號(hào):

QS-ST-001

HAMAGAWA盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理及分發(fā)物料之儲(chǔ)存期限

一:制定---工程

二:執(zhí)行---倉(cāng)管倉(cāng)庫(kù)根據(jù)物料儲(chǔ)存期限表以月為單位時(shí)間將超過儲(chǔ)存期限之物料報(bào)驗(yàn)給品管.

HAMAGAWA倉(cāng)管課內(nèi)部稽核表尋找問題分析原因提出方案追蹤結(jié)果

原料倉(cāng)是否對(duì)供應(yīng)商的送貨單據(jù).資料和貨物數(shù)量認(rèn)真核對(duì)?物料入庫(kù)有無分區(qū)(樣品區(qū).不良品區(qū).材料區(qū).包材區(qū))放置?物料堆放是否便于先進(jìn)先出?物料發(fā)放是否有相應(yīng)的有效單據(jù)為憑?物料發(fā)放有無遵循先進(jìn)先出原則?庫(kù)內(nèi)物料是否有標(biāo)識(shí)(品名.規(guī)格.入庫(kù)日期.品管判定章)?每日每月的庫(kù)存表是否按時(shí)上交?庫(kù)存實(shí)物是否與帳面相符?庫(kù)內(nèi)是否整潔有序,有無作必要的清理和維護(hù)?10.對(duì)超過儲(chǔ)存期限之物料是否報(bào)驗(yàn)給品管?HAMAGAWA

二.成品倉(cāng)入庫(kù)時(shí)是否依入庫(kù)單對(duì)入庫(kù)成品作認(rèn)真清點(diǎn)?對(duì)成品的標(biāo)識(shí)有無作認(rèn)真的核對(duì)?入庫(kù)成品是否及時(shí)拉回倉(cāng)庫(kù),並分區(qū)分類放置?成品壘有無按規(guī)定不得超過8尺(五層)?庫(kù)內(nèi)成品是否擺放整齊?是否便于先進(jìn)先出?每日是否按生管的出貨通知單提前備貨于備貨區(qū),並報(bào)驗(yàn)給OQC?備貨是否遵循先進(jìn)先出原則,是否將庫(kù)內(nèi)物品提前兩天報(bào)驗(yàn)?出貨有無對(duì)數(shù)量進(jìn)行核地,對(duì)出貨資料是否作檢查?進(jìn)出數(shù)據(jù)是否及時(shí)作帳,帳物是否相符?庫(kù)存報(bào)表是否按時(shí)上交?庫(kù)內(nèi)物品有無作必要的清理和維護(hù)?庫(kù)內(nèi)物品是否皆有標(biāo)識(shí)(包裝標(biāo)簽.成品詳情表.品管判定章.零數(shù)標(biāo)簽)?對(duì)客戶之退貨有無作認(rèn)真清點(diǎn)並及時(shí)報(bào)驗(yàn)給OQC?

HAMAGAWA膠箱管理一:膠箱數(shù)量的預(yù)估,滿足生產(chǎn)和出貨.二:回收之膠箱,作必要之清理和清洗.三:出貨時(shí),清除