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文檔簡(jiǎn)介

第十一章

人力資源的供求平衡

第一節(jié)人力資源供求不平衡的調(diào)整第二節(jié)人力資源規(guī)劃的編制和評(píng)估2023/10/111第一節(jié)人力資源供求不平衡的調(diào)整

一、企業(yè)發(fā)展與人力資源供求狀態(tài)二、人力資源供求不平衡的調(diào)整措施2023/10/112一、企業(yè)發(fā)展與人力資源供求狀態(tài)

企業(yè)發(fā)展階段現(xiàn)象人力資源狀態(tài)擴(kuò)張時(shí)期企業(yè)人力資源需求旺盛，供給不足供不應(yīng)求穩(wěn)定時(shí)期企業(yè)人力資源在表面上可能回達(dá)到穩(wěn)定，但企業(yè)局部仍然同時(shí)存在著退休、離職、晉升、降職、補(bǔ)充空缺、不勝任崗位、職位調(diào)整等結(jié)構(gòu)失衡蕭條時(shí)期人力資源需求不足，供給變化不大供過于求2023/10/113二、人力資源供求不平衡的

調(diào)整措施（一）人力資源供大于求（二）人力資源供小于求（三）人力資源總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡2023/10/114（一）人力資源供大于求1.通過開拓新的企業(yè)生長(zhǎng)點(diǎn)來吸收過剩的人力資源；2.進(jìn)行員工培訓(xùn)；3.減少工作時(shí)間，并隨之降低工資水平；4.裁員；5.實(shí)施提前退休計(jì)劃；6.合并或關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)，以減少人力資源供給，并提高人力資源的使用效率。

2023/10/115（二）人力資源供小于求1.通過企業(yè)內(nèi)部的人力資源的崗位流動(dòng)，將相對(duì)富余的合格人員調(diào)往空缺崗位，以增加勞動(dòng)力的供給；2.運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少對(duì)人力資源的需求；3.提高企業(yè)的資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成；2023/10/1164.延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間或增加工作量，并相應(yīng)地提高工資；5.雇傭臨時(shí)工；6.制定招聘政策；7.外包。2023/10/117（三）人力資源總量平衡，

結(jié)構(gòu)不平衡

人力資源結(jié)構(gòu)失衡的調(diào)整方法通常是上述兩種調(diào)整方法的綜合運(yùn)用。如：通過企業(yè)內(nèi)部人員的晉升和調(diào)任，以滿足空缺職位對(duì)人力資源的需求；對(duì)于供過于求的普通人力資源，可以有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提高

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