工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系1.管理體系1.1質(zhì)量目的嚴(yán)格按照ISO9001原則，按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范精心施工，確保本工程達(dá)成優(yōu)良工程原則。1.2質(zhì)量確保體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員等構(gòu)成質(zhì)量確保體系，見(jiàn)圖1-1和圖1-2。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目總工程師主持全方面質(zhì)量工作的質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范、規(guī)程、原則的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、解決，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。1.3建立三檢制該工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度，即：班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢。1.4建立QC小組我公司在本工程按班組、工種成立QC小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，制訂QC小組活動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)量管理部門(mén)提供信息，并且增強(qiáng)公司職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，從而提高其工作能力。1.5實(shí)驗(yàn)室送檢我單位派出人員對(duì)原材料、中間產(chǎn)品及成品送往進(jìn)行檢查復(fù)試，實(shí)驗(yàn)室得到甲方及監(jiān)理單位承認(rèn)，將實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)以文獻(xiàn)形式進(jìn)行上報(bào)。1.6對(duì)的解決好質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者之間的關(guān)系質(zhì)量是進(jìn)度的前提，進(jìn)度以質(zhì)量為確保，沒(méi)有工程的質(zhì)量，進(jìn)度就失去意義，但沒(méi)有工程的進(jìn)度，勢(shì)必增加工程成本，質(zhì)量也難以確保，為此，只有加強(qiáng)施工管理，質(zhì)量管理，減少成本消耗，質(zhì)量和進(jìn)度方能相得益彰。1.7現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室制度及確保方法（1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一，為工程做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。（2）質(zhì)量目的：確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，精確率達(dá)成100%。（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室制度①理解工程概況，向項(xiàng)目部提出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具購(gòu)置與外調(diào)計(jì)劃。②根據(jù)檢測(cè)需要，提出定編定員計(jì)劃。③指定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合生產(chǎn)安排組織實(shí)施。④進(jìn)一步工地，理解施工進(jìn)度安排，編制實(shí)驗(yàn)大綱并安排實(shí)施。⑤做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。⑥嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)技術(shù)原則，按照實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。⑦做好實(shí)驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)。⑧出具《實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的對(duì)的性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。⑨嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)前檢查，實(shí)驗(yàn)后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加油、加罩。⑩嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明實(shí)驗(yàn)。離開(kāi)崗位時(shí)檢查水電源，避免事故發(fā)生。⑾認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新原則、新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。（4）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量確保方法①現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和檢測(cè)人員負(fù)責(zé)的質(zhì)量確保體系。②技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人均由參加本專(zhuān)業(yè)工作以上，且含有中級(jí)以上職稱(chēng)（含中級(jí)）的人員擔(dān)任；各實(shí)驗(yàn)組和實(shí)驗(yàn)站負(fù)責(zé)人均由參加主專(zhuān)業(yè)5年以上或含有對(duì)應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；全部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員均通過(guò)對(duì)應(yīng)部門(mén)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。③用于檢測(cè)的全部檢測(cè)儀器設(shè)備均通過(guò)?。ㄊ校┯?jì)量部門(mén)檢定合格，并在檢定使用期內(nèi)使用。④實(shí)驗(yàn)所采用原則為國(guó)際、行標(biāo)及上級(jí)主管部門(mén)審查同意的技術(shù)規(guī)定。⑤檢測(cè)過(guò)程嚴(yán)格按現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的辦法和程序進(jìn)行。⑥有一套完整的質(zhì)量體系，當(dāng)客戶(hù)對(duì)檢測(cè)成果有異議，有合理、完整的解決方法。（5）實(shí)驗(yàn)檢查質(zhì)量控制方法①實(shí)驗(yàn)人員全部持證上崗，實(shí)驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定承認(rèn)、并定時(shí)檢定。②在質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展檢查實(shí)驗(yàn)工作。通過(guò)工藝實(shí)驗(yàn)，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制，并及時(shí)反饋多個(gè)數(shù)據(jù)。③配足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)取樣，對(duì)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員果斷予以清退。④根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有標(biāo)記的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行教育和處分。2.質(zhì)量確保方法2.1嚴(yán)格按國(guó)家和水利部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和原則施工。2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，具體為：（1）開(kāi)工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，統(tǒng)計(jì)整頓成文，以業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)工程施工人員以指導(dǎo)施工。（2）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)重要的分項(xiàng)工程編制出具體的施工作業(yè)計(jì)劃以指導(dǎo)施工人員操作，貫徹分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作辦法、質(zhì)量原則、核心要害部位的質(zhì)量確保方法、作業(yè)安全事項(xiàng)及方法進(jìn)行具體的交底，方法貫徹到人。（3）切實(shí)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工員、技術(shù)骨干必須熟悉圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)原則，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。（4）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制和檢查工作，配合測(cè)量員搞好測(cè)量定位、放線，確保構(gòu)造軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高、位置對(duì)的。（5）認(rèn)真做好多個(gè)放樣圖、表、單或樣架，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，下達(dá)班組進(jìn)行配料實(shí)施。（6）認(rèn)真做好各工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢交檢工作，并做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)施工序交接傳遞制度，對(duì)達(dá)不到合格原則的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。（7）嚴(yán)格把好材料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料成品、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣實(shí)驗(yàn)必須按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。無(wú)合格證和復(fù)試不合格的原材料、半成品不得用于工程上。只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料方能使用。（8）加強(qiáng)技術(shù)資料的同時(shí)性，各工種管理人員對(duì)多個(gè)施工資料（設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)、測(cè)量統(tǒng)計(jì)、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、技術(shù)復(fù)核、自檢互檢統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查評(píng)定表、施工日志、混凝土配料單、開(kāi)倉(cāng)令及混凝土強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、觀察統(tǒng)計(jì)、材料質(zhì)量確保書(shū)及材料實(shí)驗(yàn)資料等）的管理和收集，確保工程資料的完整和精確。（9）堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部門(mén)和質(zhì)量檢查人員對(duì)施工質(zhì)量有一票否決權(quán)，堅(jiān)持上道工序未檢查或檢查不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，單項(xiàng)工程不合格不驗(yàn)收簽證。（10）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。管理人員必須是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并獲得技術(shù)資格的工程技術(shù)人員。特殊工種和重要技術(shù)工種必須持證上崗。（11）對(duì)質(zhì)量事故解決必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即事故因素不查清不放過(guò)；事故重要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過(guò)；補(bǔ)救方法和防備方法不貫徹不放過(guò)。同時(shí)，必須對(duì)事故的重要負(fù)責(zé)人或單位及時(shí)進(jìn)行處分，經(jīng)濟(jì)處分根據(jù)事故的性質(zhì)由項(xiàng)目指揮部進(jìn)行處分，行政處分按部隊(duì)條令條例執(zhí)行，并將解決狀況報(bào)上級(jí)質(zhì)安部門(mén)。（12）施工過(guò)程中實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。①經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品實(shí)驗(yàn)報(bào)告及合格證闡明書(shū)，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品未經(jīng)抽樣實(shí)驗(yàn)原材料（按施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定必須檢查的材料）果斷不準(zhǔn)使用。②在施工過(guò)程中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和限期糾正或解決。③質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，做到“三勤”，即腳勤、眼勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。④做到分項(xiàng)工程有復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收不遺漏。⑤質(zhì)檢部門(mén)對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故、弄虛作假的項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)規(guī)定行政領(lǐng)導(dǎo)予以嚴(yán)肅解決。2.3質(zhì)量技術(shù)確保方法2.3.1質(zhì)量檢查計(jì)劃及程序根據(jù)本工程的分部分項(xiàng)的劃分，制訂具體的《質(zhì)量檢查計(jì)劃》。按此計(jì)劃對(duì)工程施工工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢查計(jì)劃》中，設(shè)有檢查點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。三檢表、驗(yàn)收單、告知單等，按上報(bào)同意的表格填寫(xiě)。質(zhì)量評(píng)定是分析工程質(zhì)量狀況，反映實(shí)物工程質(zhì)量水平的有效手段。質(zhì)量評(píng)定程序是按照工程項(xiàng)目劃分的原則，先評(píng)定單元（分項(xiàng)）工程、再評(píng)定分部工程，最后評(píng)定單位工程檢查程序是：檢查點(diǎn)由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫(xiě)，上報(bào)安全環(huán)保部。見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)由安全環(huán)保部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際驗(yàn)收，并由工程監(jiān)理進(jìn)行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗(yàn)收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗(yàn)收由對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收小組（委員會(huì)）進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)或參加的質(zhì)量檢查，均執(zhí)行《檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》。2.3.2核心施工過(guò)程本工程的核心工程有：土方明挖、土方回填、砌體施工、混凝土施工、植樹(shù)種草。對(duì)以上核心工程的控制重點(diǎn)是：除建立具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外，設(shè)立監(jiān)控方法：對(duì)整個(gè)工程施工按計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證和改善（PDCA模式），對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。2.3.3人員培訓(xùn)對(duì)參加核心過(guò)程和特殊過(guò)程施工的人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參加施工的人員能夠清晰地理解和掌握這些工程的施工特點(diǎn)和施工辦法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。2.3.4資料管理及竣工資料工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)資料，確保各項(xiàng)工程交工后的合理使用，并為此后維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供重要根據(jù)。項(xiàng)目部建立專(zhuān)職的資料室，附屬于工程質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程圖紙、技術(shù)資料、來(lái)往函件等收集與管理。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，編制與建設(shè)單位商定的《竣工資料目錄清單》，明確各項(xiàng)所需資料的提供人員、提供時(shí)間和提供的資料質(zhì)量。從訂立合同開(kāi)始，即著手進(jìn)行資料管理工作。工程技術(shù)檔案資料的收集與積累必須做到及時(shí)、精確、系統(tǒng)和科學(xué)。資料室有權(quán)對(duì)不符合檔案規(guī)定的資料退回重新整頓，對(duì)逾期未能交資料的部門(mén)進(jìn)行催交。資料室對(duì)所經(jīng)手資料的完整性、精確性和時(shí)間規(guī)定負(fù)直接責(zé)任。工程技術(shù)檔案分為：（1）工程竣工時(shí)提交建設(shè)單位保存的，有關(guān)建筑物合理使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的參考文獻(xiàn)資料，涉及：設(shè)計(jì)變更告知、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、材質(zhì)出廠合格證明及檢查統(tǒng)計(jì)、施工原始統(tǒng)計(jì)、竣工圖紙等。（2）項(xiàng)目部保存的技術(shù)資料涉及：施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工總結(jié)、施工日志、大型臨時(shí)設(shè)施檔案等。竣工資料整頓原則為：根據(jù)建設(shè)單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理人意見(jiàn)并與之協(xié)商，形成竣工資料編制大綱，報(bào)監(jiān)理人審批承認(rèn)?？⒐べY料的整頓按照“三個(gè)同時(shí)”的原則進(jìn)行，即：竣工資料與工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行；竣工資料的收集、整編與施工全過(guò)程現(xiàn)時(shí)進(jìn)行；工程檔案的驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目部把交工和竣工資料的收集、積累、整頓、歸檔工作納入工程建設(shè)管理程序之中，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)。2.3.5不合格品的控制1）對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，避免不合格品投入生產(chǎn)，以確保工程質(zhì)量避免質(zhì)量事故發(fā)生的。不合格品涉及：發(fā)包人提供的不合格品，采購(gòu)產(chǎn)品的不合格品。2）不合格品的分類(lèi)：特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、普通質(zhì)量事故和質(zhì)量缺點(diǎn)。3）對(duì)于施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品要進(jìn)行標(biāo)記，標(biāo)記辦法有：掛警示標(biāo)志、填寫(xiě)工程質(zhì)量隱患整治告知單、填寫(xiě)不合格品檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)不合格品因素調(diào)查統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)不合格品返工返修統(tǒng)計(jì)。4）不合格品評(píng)審（1）對(duì)單元工程各工序中出現(xiàn)的不合格品、發(fā)包人提供的不合格品、自購(gòu)產(chǎn)品的不合格品和質(zhì)量缺點(diǎn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查和評(píng)審。（2）普通質(zhì)量事故由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織評(píng)審，公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)人員參加評(píng)審。（3）特大、重大、較大質(zhì)量事故執(zhí)行國(guó)家（行業(yè)）及地方政府法令、法規(guī)有關(guān)規(guī)定。3.崗位職責(zé)3.1崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）主持全方面工作，確保全方面推行合同的規(guī)定。（2）對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境確保資源投入，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。（4）針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的不合格項(xiàng)目，制訂并實(shí)施糾正方法。2）項(xiàng)目副經(jīng)理（1）主持定時(shí)的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。（2）主持定時(shí)的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策解決。（3）就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)理解工程質(zhì)量狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策解決。（5）主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)、主持重大不合格品的評(píng)審并作出解決方案。（6）審批機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，同時(shí)把大型設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，確保機(jī)械設(shè)備及時(shí)配備。3）總工程師（1）全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保規(guī)定。（2）審批核心和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)確保方法，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。（3）督促工程部作好下列工作：對(duì)技術(shù)文獻(xiàn)和技術(shù)資料的控制，檢、測(cè)設(shè)備的控制，檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)記，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制、糾正和防止方法的制訂及實(shí)施，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及方法的制訂。（4）審批該項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)方法。全方面組織QC攻關(guān)技術(shù)小組，負(fù)責(zé)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)方案的制訂。（5）負(fù)責(zé)最后檢查和實(shí)驗(yàn)，組織工程竣工交付。4）施工技術(shù)部（1）、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、核心和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。（2）組織測(cè)量組對(duì)檢測(cè)設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測(cè)量進(jìn)行控制。（3）組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。（4）根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)班組旬、日施工計(jì)劃。（5）組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（6）主持糾正方法、防止方法的制訂，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。（7）參加定時(shí)的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整治方法。對(duì)不能自行解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5）質(zhì)量管理部（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同文獻(xiàn)及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性原則，大力推行全方面質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（2）指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。（3）組織分部、單元工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。（4）嚴(yán)格按驗(yàn)收原則評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。（5）熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定原則，根據(jù)其編制質(zhì)量計(jì)劃并督促實(shí)施，組織全處人員進(jìn)行定時(shí)學(xué)習(xí)。（6）收集和整頓施工資料，做好質(zhì)量建檔工作，為驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。（7）對(duì)工程質(zhì)量從原材料檢測(cè)、施工以至工程建成進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。（8）制訂各分部工程的質(zhì)量管理方法，貫徹上級(jí)有關(guān)文獻(xiàn)、管理規(guī)定，隨時(shí)隨處掌握工程質(zhì)量狀況。（9）嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量“三檢制”，認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量的初檢、復(fù)檢工作并組織終檢工作，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理。（10）服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，配合好各部門(mén)工作，工作中不推委、不扯皮。（11）督促各工區(qū)建立、健全工程質(zhì)量控制組。（12）建立質(zhì)量“大事記”制度，及時(shí)上報(bào)已建成的工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。（13）定時(shí)組織質(zhì)量檢查，做好年度質(zhì)量檢查和全年工程質(zhì)量總結(jié)。6）設(shè)備物資部（1）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)。（2）對(duì)產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。（4）負(fù)責(zé)組織貫徹機(jī)械設(shè)備的配備、使用、維修及管理。（5）組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)比評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。（6）定時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，作好維修檢查并統(tǒng)計(jì)，確保機(jī)械設(shè)備的完好。（7）嚴(yán)格按技術(shù)原則及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的鋼筋、構(gòu)配件。7）綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)制訂各部門(mén)、單位對(duì)受控文獻(xiàn)和資料的管理方法并監(jiān)督其實(shí)施，定時(shí)公布受控文獻(xiàn)清單，確保有關(guān)場(chǎng)合得到受控文獻(xiàn)的有效版本。（2）負(fù)責(zé)完善確保質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織構(gòu)造，合理配備人力資源。（3）根據(jù)項(xiàng)目部需要定時(shí)制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保有關(guān)人員持證上崗。（4）建立并保持同顧客的有效聯(lián)系渠道，主持、組織服務(wù)工作。8）工區(qū)作業(yè)隊(duì)（1）按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的規(guī)定組織工序規(guī)范化作業(yè)。（2）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場(chǎng)地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、工區(qū)復(fù)檢及交接班制度，確保不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下道工序。（4）對(duì)特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)有經(jīng)國(guó)家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書(shū)。9）施工班組施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長(zhǎng)為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。10）測(cè)量隊(duì)測(cè)量隊(duì)附屬于工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)建立工地施工測(cè)量控制網(wǎng)。全部測(cè)量器具均滿足所需的精度規(guī)定，并在檢測(cè)使用期內(nèi)使用。建立測(cè)量設(shè)備檔案和測(cè)量資料檔案。對(duì)其所負(fù)責(zé)進(jìn)行測(cè)量的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)直接責(zé)任。11）實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，對(duì)建筑材料如土石等進(jìn)行常規(guī)實(shí)驗(yàn)和顧客規(guī)定的、必要的檢查和實(shí)驗(yàn)，負(fù)責(zé)混凝土級(jí)配和混凝土成品涉及混凝土預(yù)制件的質(zhì)量跟蹤控制，金屬構(gòu)造件的成品、半成品的檢查和實(shí)驗(yàn)。并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)和可靠性負(fù)直接責(zé)任。12）計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)制訂本工程的經(jīng)營(yíng)方針、目的、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理制度。負(fù)責(zé)編制本工程投資計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算、分解及對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本工程統(tǒng)計(jì)核算。編制對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的季（月）報(bào)表、檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作。13）財(cái)務(wù)管理部（1）負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)建立本工程資本紐帶，按投資醬運(yùn)行，對(duì)工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計(jì)劃，擬定資金籌措及使用方案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)擬定本工程財(cái)務(wù)管理方法、成本費(fèi)用控制方法，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外的多個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)本本與建設(shè)單位的各月的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。3.2人員數(shù)量配備對(duì)參加核心工程的特殊過(guò)程施工的人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參加施工的人員能夠清晰地理解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工辦法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。每個(gè)作業(yè)面配備一名專(zhuān)職質(zhì)量員，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名。4.過(guò)程控制辦法（1）實(shí)施首件驗(yàn)收制度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開(kāi)工之初擬定了首件驗(yàn)收制度的實(shí)施方法。首件驗(yàn)收制度是對(duì)工程質(zhì)量管理程序的進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。旨在以首件樣本的原則，在分項(xiàng)工程的每一種檢查批的施工過(guò)程中得以推廣，認(rèn)真貫徹質(zhì)量控制程序，原則工序檢查和中間驗(yàn)收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶開(kāi)工程整體質(zhì)量水平的高原則，以分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)確保工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。對(duì)驗(yàn)收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件果斷返工，經(jīng)評(píng)審達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件工程，現(xiàn)場(chǎng)指出大面積施工還應(yīng)注意的事項(xiàng)，并同意展開(kāi)大面積施工。（2）認(rèn)真貫徹三檢制度工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，具體做法以下：在每一項(xiàng)工序施工完后均需由班組對(duì)所施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。上下工序施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，在雙方填寫(xiě)交接檢統(tǒng)計(jì)，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字承認(rèn)后，上報(bào)值班技術(shù)人員。由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織專(zhuān)業(yè)檢查。合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（3）質(zhì)量分析會(huì)及例會(huì)制度施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或缺點(diǎn)或不合格，均應(yīng)找出本源，制訂整治方法。針對(duì)施工中具體的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)是找本源的最佳方法。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天一、三、五召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)近兩天工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全方面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的方法。方法要切合實(shí)際，要含有可操作性，并要形成會(huì)議統(tǒng)計(jì)，方便在下次例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行狀況。（4）特殊過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的“特殊過(guò)程”是指該施工過(guò)程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢查和實(shí)驗(yàn)而得到充足的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象。特殊過(guò)程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在這些工序或部位上應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析影響質(zhì)量的因素，提出對(duì)應(yīng)的方法，方便主動(dòng)地、防止性的控制。特殊過(guò)程應(yīng)先由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。凡列為特殊過(guò)程控制的對(duì)象，必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來(lái)之前告知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。5.測(cè)量、檢查辦法5.1測(cè)量、檢查設(shè)備測(cè)量、檢查設(shè)備詳見(jiàn)附表。5.2測(cè)量辦法（1）施工測(cè)量控制網(wǎng)布置=1\*GB3①對(duì)已知的水準(zhǔn)點(diǎn)或建設(shè)單位（設(shè)計(jì)院）提供測(cè)量交樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后用全站儀、水準(zhǔn)儀，鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。=2\*GB3②測(cè)量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。=3\*GB3③先在整個(gè)施工場(chǎng)地內(nèi)建立統(tǒng)一控制網(wǎng)，作為施工放線的根據(jù)。=4\*GB3④根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行定位測(cè)設(shè)。=5\*GB3⑤施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)。=6\*GB3⑥使用全站儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量不少于一種測(cè)回。=7\*GB3⑦建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺測(cè)量時(shí)，將鋼尺兩端盡量保持在同一水平高度后方可進(jìn)行測(cè)量=8\*GB3⑧統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)立牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，注意保護(hù)且經(jīng)常性進(jìn)行校核。（2）高程控制根據(jù)監(jiān)理工程師提供并復(fù)核的已知高程點(diǎn)。遵照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行引測(cè)到控制點(diǎn)（高程控制點(diǎn)與平面控制點(diǎn)為同一位置，施工中便于使用）。并進(jìn)行內(nèi)業(yè)平差。符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行施工放樣?？刂浦胁捎霉こ虦y(cè)量規(guī)范中的四等測(cè)量辦法進(jìn)行實(shí)測(cè)（技術(shù)指標(biāo)為水準(zhǔn)測(cè)量20L1/2，其中L為測(cè)距單位為KM；使用電磁波測(cè)距三角高程指標(biāo)為2″）。水準(zhǔn)點(diǎn)用混凝土埋設(shè)牢固、妥善保護(hù)、定時(shí)復(fù)核。（3）平面控制根據(jù)總平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)地形條件和已有測(cè)量控制點(diǎn)狀況擬定平面控制點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)工程的需要，適宜加密測(cè)量點(diǎn)，以滿足工程的需要。遵照原則：控制點(diǎn)選點(diǎn)通視良好，遠(yuǎn)離障礙物，避開(kāi)強(qiáng)磁場(chǎng)干擾，控制點(diǎn)便于保存、加密、擴(kuò)展和尋找。5.3檢查辦法原材料涉及水泥、鋼材、外加劑、水等；中間產(chǎn)品涉及砂、石骨料、混凝土拌和物、混凝土試件、砂漿等。5.3.1質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序（1）建立三檢制該工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度，即：班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋全部工作面和作業(yè)工序、責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢隊(duì)伍。施工過(guò)程中，質(zhì)檢員必須堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)主持工序交接、完備檢測(cè)手續(xù)，并溝通班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和終檢上報(bào)之間的關(guān)系。各工序開(kāi)工前，必須含有對(duì)應(yīng)實(shí)驗(yàn)資料，并在規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師審核。工序竣工后，通過(guò)內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)資料，得到同意后，方可進(jìn)入下道工序。（2）質(zhì)量驗(yàn)收程序據(jù)本工程的分部分項(xiàng)的劃分，制訂具體的《質(zhì)量檢查計(jì)劃》。按此計(jì)劃對(duì)工程施工工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢查計(jì)劃》中，設(shè)有檢查點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表格使用我公司《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)清單》中的表格。三檢表、驗(yàn)收單、告知單等，按上報(bào)同意的表格填寫(xiě)。質(zhì)量評(píng)定是分析工程質(zhì)量狀況，反映實(shí)物工程質(zhì)量水平的有效手段。質(zhì)量評(píng)定程序是按照工程項(xiàng)目劃分的原則，先評(píng)定單元（分項(xiàng)）工程、再評(píng)定分部工程，最后評(píng)定單位工程。檢查程序是：檢查點(diǎn)由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫(xiě)，上報(bào)安全環(huán)保部。見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)由安全環(huán)保部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際驗(yàn)收，并由工程監(jiān)理進(jìn)行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗(yàn)收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗(yàn)收由對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收小組（委員會(huì)）進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)或參加的質(zhì)量檢查，均執(zhí)行《檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》。5.3.2原材料的檢查、實(shí)驗(yàn)種類(lèi)和數(shù)量1）鋼筋鋼筋均采用熱軋鋼筋，各部位鋼筋混凝土所用的鋼筋型號(hào)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，鋼筋應(yīng)按《金屬拉伸實(shí)驗(yàn)辦法》（GB/T228-）、《鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)取樣位置及試樣制備》（GB/T2975-1998）、《金屬材料彎曲實(shí)驗(yàn)辦法》（GB/T232-1999）及《焊接接頭沖擊實(shí)驗(yàn)辦法》（GB2650-89）、《焊接接頭拉伸實(shí)驗(yàn)辦法》（GB2651-89）的規(guī)定進(jìn)行屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、延伸量和冷彎實(shí)驗(yàn)及焊接性能實(shí)驗(yàn)，或經(jīng)監(jiān)理人同意，采用對(duì)應(yīng)的國(guó)際上采用的原則。各項(xiàng)性能指標(biāo)必須符合上述規(guī)范規(guī)定，供貨到位的鋼筋應(yīng)有出廠合格證及質(zhì)量證明書(shū)，進(jìn)場(chǎng)的鋼材應(yīng)按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收，外觀檢查規(guī)定鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊和帶有顆粒狀或片狀老銹等，其力學(xué)性能檢查規(guī)定進(jìn)行拉伸和冷彎實(shí)驗(yàn)。全部鋼筋的實(shí)驗(yàn)必須在監(jiān)理人同意的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。2）水泥（1）應(yīng)按建筑物各部位施工圖紙的規(guī)定，配備混凝土所需的水泥品種，多個(gè)水泥的各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行原則。（2）每批水泥出廠前，應(yīng)對(duì)制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批水泥發(fā)貨時(shí)均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。（3）水泥運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意其品種和強(qiáng)度等級(jí)不得混雜，應(yīng)采用有效方法避免水泥受潮。（4）到貨的水泥應(yīng)按不同品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠批號(hào)等。袋裝或散裝等分別貯放。并根據(jù)多個(gè)水泥允許的使用期及堆放高度，對(duì)水泥認(rèn)真保管，果斷避免水泥的受潮變質(zhì)。（5）每批水泥均應(yīng)有廠家的品質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定對(duì)每批水泥進(jìn)行取樣檢測(cè)，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析，對(duì)同一水泥廠同期出廠的同品種、同強(qiáng)度等級(jí)的水泥為一種取樣單位，以一次進(jìn)場(chǎng)的同一出廠編號(hào)的水泥為一批，但一批總量不得超出200t（散裝水泥500t）作為一種取樣單位，局限性時(shí)200t（散裝水泥500t）也應(yīng)作為一種取樣單位。檢測(cè)項(xiàng)目重要為：水泥強(qiáng)度等級(jí)、凝結(jié)時(shí)間，體積安定性、稠度、細(xì)度、溫度、比重、含堿量等實(shí)驗(yàn)。3）外加劑外加劑進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)鑒定，存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的應(yīng)重新取樣，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的不合格外加劑。現(xiàn)場(chǎng)摻用的減水劑濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑以200kg為取樣單位，對(duì)配備的外加劑溶液濃度，每班最少檢查一次，對(duì)含堿量進(jìn)行檢測(cè)。4）水拌和及養(yǎng)護(hù)混凝土所用的水除按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)分析外，應(yīng)按監(jiān)理人批示進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)，在對(duì)水質(zhì)有懷疑時(shí)，應(yīng)采用砂漿強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行檢測(cè)對(duì)比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90%時(shí)，該水不能繼續(xù)使用。5.3.3中間產(chǎn)品的檢查、實(shí)驗(yàn)種類(lèi)1）混凝土骨料檢查混凝土骨料的質(zhì)量檢查應(yīng)分別按下列規(guī)定在篩分場(chǎng)和拌和場(chǎng)進(jìn)行：（1）在篩分場(chǎng)每班檢查一次，檢查項(xiàng)目涉及多個(gè)骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等。（2）在拌和場(chǎng)每班最少檢查兩次砂和小石的含水量，其含水率的變化應(yīng)分別控制為±0.5%（砂）和±0.2%（小石）范疇內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的狀況下，應(yīng)每?jī)尚r(shí)檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天最少檢查一次，其含水率超出±0.2%時(shí)，需調(diào)節(jié)混凝土的配合比；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次。2）混凝土檢查（1）混凝土拌和均布性檢測(cè)①定時(shí)在出機(jī)口對(duì)一盤(pán)混凝土按出料先后各取一種試樣（每個(gè)試樣不少于30kg），測(cè)定砂漿密度，其差值應(yīng)不不不大于30kg/m3。②用篩分法分析測(cè)定粗骨料在混凝土中所占比例時(shí)，其差值不應(yīng)不不大于10%。（2）坍落度檢測(cè)按施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人批示，每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度的檢測(cè)。（3）強(qiáng)度檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)混凝土抗壓強(qiáng)度的檢測(cè)，以28天齡期同一等級(jí)混凝土的試樣數(shù)據(jù)按每100m3成型試件3個(gè)；混凝土抗拉強(qiáng)度的檢查以28天齡期的試件按每200m3成型試件3個(gè)；3個(gè)試件應(yīng)取自同一盤(pán)混凝土。3）砂漿檢查應(yīng)按監(jiān)理工程師的批示定時(shí)檢查砂漿的配合比。定時(shí)進(jìn)行砂漿的均勻性檢查。定時(shí)進(jìn)行砂漿抗壓強(qiáng)度的檢查。6.質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者之間的關(guān)系質(zhì)量是進(jìn)度的前提，進(jìn)度以質(zhì)量為確保，沒(méi)有工程的質(zhì)量，進(jìn)度就失去意義，但沒(méi)有工程的進(jìn)度，勢(shì)必增加工程成本，質(zhì)量也難以確保，為此，只有加強(qiáng)施工管理，質(zhì)量管理，減少成本消耗，質(zhì)量和進(jìn)度方能相得益彰。7.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室制度及確保方法（1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一，為工程做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。（2）質(zhì)量目的：確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，精確率達(dá)成100%。（3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室制度①理解工程概況，向項(xiàng)目部提出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具購(gòu)置與外調(diào)計(jì)劃。②根據(jù)檢測(cè)需要，提出定編定員計(jì)劃。③指定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合生產(chǎn)安排組織實(shí)施。④進(jìn)一步工地，理解施工進(jìn)度安排，編制實(shí)驗(yàn)大綱并安排實(shí)施。⑤做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。⑥嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)技術(shù)原則，按照實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。⑦做好實(shí)驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)。⑧出具《實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的對(duì)的性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。⑨嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)前檢查，實(shí)驗(yàn)后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加油、加罩。⑩嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明實(shí)驗(yàn)。離開(kāi)崗位時(shí)檢查水電源，避免事故發(fā)生。⑾認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新原則、新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。（4）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量確保方法①現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和檢測(cè)人員負(fù)責(zé)的質(zhì)量確保體系。②技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人均由參加本專(zhuān)業(yè)工作以上，且含有中級(jí)以上職稱(chēng)（含中級(jí)）的人員擔(dān)任；各實(shí)驗(yàn)組和實(shí)驗(yàn)站負(fù)責(zé)人均由參加主專(zhuān)業(yè)5年以上或含有對(duì)應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；全部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員均通過(guò)對(duì)應(yīng)部門(mén)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。③用于檢測(cè)的全部檢測(cè)儀器設(shè)備均通過(guò)省（市）計(jì)量部門(mén)檢定合格，并在檢定使用期內(nèi)使用。④實(shí)驗(yàn)所采用原則為國(guó)際、行標(biāo)及上級(jí)主管部門(mén)審查同意的技術(shù)規(guī)定。⑤檢測(cè)過(guò)程嚴(yán)格按現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的辦法和程序進(jìn)行。⑥有一套完整的質(zhì)量體系，當(dāng)客戶(hù)對(duì)檢測(cè)成果有異議，有合理、完整的解決方法。（5）實(shí)驗(yàn)檢查質(zhì)量控制方法①實(shí)驗(yàn)人員全部持證上崗，實(shí)驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定承認(rèn)、并定時(shí)檢定。②在質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展檢查實(shí)驗(yàn)工作。通過(guò)工藝實(shí)驗(yàn)，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制，并及時(shí)反饋多個(gè)數(shù)據(jù)。③配足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)取樣，對(duì)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員果斷予以清退。④根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有標(biāo)記的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行教育和處分。本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1砼抗壓試模4組山西500砼抗壓試件2坍落度筒2套山西500檢測(cè)砼坍落度3臺(tái)秤1臺(tái)山西500原材料稱(chēng)量4電子天平g1臺(tái)山